旭輝集團工程簽證管理及典型案例分析

1、用心構(gòu)筑美好生活2021-12-101工程簽證管理及典型案例分析2009年3月2日工程管理部用心構(gòu)筑美好生活2021-12-102工程簽證管理及典型案例分析工程簽證管理及典型案例分析 簽證典型案例分析簽證典型案例分析第一部分第一部分簽證制度與流程簡介簽證制度與流程簡介第二部分第二部分現(xiàn)場簽證的原因分析現(xiàn)場簽證的原因分析第三部分第三部分第四部分第四部分簽證控制經(jīng)驗總結(jié)簽證控制經(jīng)驗總結(jié)第五部分第五部分如何進行簽證管理如何進行簽證管理第六部分第六部分簽證知識管理的建議簽證知識管理的建議用心構(gòu)筑美好生活2021-12-103一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引現(xiàn)場簽證管

2、理作業(yè)指引用心構(gòu)筑美好生活2021-12-104制度制定的目的制度制定的目的加強旭輝集團下屬事業(yè)部開發(fā)項目的現(xiàn)場簽證管理加強旭輝集團下屬事業(yè)部開發(fā)項目的現(xiàn)場簽證管理規(guī)范工作流程規(guī)范工作流程有效地控制成本有效地控制成本確保工程質(zhì)量和工程進度。確保工程質(zhì)量和工程進度。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：制度的適用范圍制度的適用范圍適用于旭輝集團下屬公司所開發(fā)項目的現(xiàn)場簽證管理工作。適用于旭輝集團下屬公司所開發(fā)項目的現(xiàn)場簽證管理工作。用心構(gòu)筑美好生活2021-12-105施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)措施處理；施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)措施處理；在施工過程中，由于施工條件變化、地下狀況（土質(zhì)、在

3、施工過程中，由于施工條件變化、地下狀況（土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線等）變化，導致工程量增減，材料地下水、構(gòu)筑物及管線等）變化，導致工程量增減，材料代換或其他變更事項；代換或其他變更事項；在施工合同之外，委托承包單位施工的零星工程；在施工合同之外，委托承包單位施工的零星工程；施工過程中出現(xiàn)的獎勵和索賠問題；施工過程中出現(xiàn)的獎勵和索賠問題；因設(shè)計變更引起的且在竣工圖中無法反映的返工工程。因設(shè)計變更引起的且在竣工圖中無法反映的返工工程?，F(xiàn)場簽證的具體內(nèi)容現(xiàn)場簽證的具體內(nèi)容一、簽證制度及流程簡介：用心構(gòu)筑美好生活2021-12-106職職 責責 簽證必須以簽證必須以工程指令工程指令的形式指示施工單位進

4、行施工，的形式指示施工單位進行施工，施工完成后及時驗收。施工完成后及時驗收。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：項目部項目部/ /工程部工程部簽證費用控制的責任部門簽證費用控制的責任部門項目部項目部/ /工程部工程部專業(yè)工程師專業(yè)工程師專業(yè)簽證費用控制的責任人專業(yè)簽證費用控制的責任人。項目部項目部/ /工程部工程部經(jīng)理經(jīng)理項目簽證費用的第一責任人，各專業(yè)工程師項目簽證費用的第一責任人，各專業(yè)工程師所簽的簽證單必須經(jīng)過所簽的簽證單必須經(jīng)過事業(yè)部項目部事業(yè)部項目部/ /城市公城市公司工程部經(jīng)理簽字才能生效；司工程部經(jīng)理簽字才能生效；部門部門/ /人員人員用心構(gòu)筑美好生活2021-12-

5、107現(xiàn)場簽證的原則現(xiàn)場簽證的原則 各項目部對現(xiàn)場簽證及其補充預算實各項目部對現(xiàn)場簽證及其補充預算實行嚴格的時間限制，并嚴禁過后補辦行嚴格的時間限制，并嚴禁過后補辦的做法的做法。時間限制原則時間限制原則完工確認原則完工確認原則一月一清原則一月一清原則原件結(jié)算原則原件結(jié)算原則標準表格原則標準表格原則多級審核原則多級審核原則完整性原則完整性原則一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：用心構(gòu)筑美好生活2021-12-108 當現(xiàn)場簽證完工后，工程量確認單必須有當現(xiàn)場簽證完工后，工程量確認單必須有監(jiān)理公司、事業(yè)部項目部監(jiān)理公司、事業(yè)部項目部/ /城市公司工程部專城市公司工程部專業(yè)工程師、經(jīng)理共

6、同簽字，否則一律無效，業(yè)工程師、經(jīng)理共同簽字，否則一律無效，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認，簽證單中必須附隱蔽前的照片。簽證單中必須附隱蔽前的照片。 一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：時間限制原則時間限制原則完工確認原則完工確認原則一月一清原則一月一清原則原件結(jié)算原則原件結(jié)算原則標準表格原則標準表格原則多級審核原則多級審核原則完整性原則完整性原則現(xiàn)場簽證的原則現(xiàn)場簽證的原則用心構(gòu)筑美好生活2021-12-109 承包單位必須在每月承包單位必須在每月2525日前報送上月所發(fā)日前報送上月所發(fā)生的簽證單，同時必須在報送簽證單時附上生的簽證

7、單，同時必須在報送簽證單時附上補充預算，每月月底前，成本管理部應(yīng)審核補充預算，每月月底前，成本管理部應(yīng)審核完承包單位上月報送的補充預算。完承包單位上月報送的補充預算。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：時間限制原則時間限制原則完工確認原則完工確認原則一月一清原則一月一清原則原件結(jié)算原則原件結(jié)算原則標準表格原則標準表格原則多級審核原則多級審核原則完整性原則完整性原則現(xiàn)場簽證的原則現(xiàn)場簽證的原則用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1010 現(xiàn)場簽證的結(jié)算必須要有齊備的、有效的原現(xiàn)場簽證的結(jié)算必須要有齊備的、有效的原件作為結(jié)算的依據(jù)件作為結(jié)算的依據(jù)。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程

8、簡介：時間限制原則時間限制原則完工確認原則完工確認原則一月一清原則一月一清原則原件結(jié)算原則原件結(jié)算原則標準表格原則標準表格原則多級審核原則多級審核原則完整性原則完整性原則現(xiàn)場簽證的原則現(xiàn)場簽證的原則用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1011 所有的現(xiàn)場簽證單都必須使用規(guī)定的標準表格所有的現(xiàn)場簽證單都必須使用規(guī)定的標準表格。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：時間限制原則時間限制原則完工確認原則完工確認原則一月一清原則一月一清原則原件結(jié)算原則原件結(jié)算原則標準表格原則標準表格原則多級審核原則多級審核原則完整性原則完整性原則現(xiàn)場簽證的原則現(xiàn)場簽證的原則用心構(gòu)筑美好生活2021-12-101

9、2 現(xiàn)場簽證的費用至少要經(jīng)過現(xiàn)場簽證的費用至少要經(jīng)過二級以上二級以上的審核。的審核。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：時間限制原則時間限制原則完工確認原則完工確認原則一月一清原則一月一清原則原件結(jié)算原則原件結(jié)算原則標準表格原則標準表格原則多級審核原則多級審核原則完整性原則完整性原則現(xiàn)場簽證的原則現(xiàn)場簽證的原則用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1013 現(xiàn)場簽證必須對應(yīng)有項目部發(fā)出的現(xiàn)場簽證必須對應(yīng)有項目部發(fā)出的“工程聯(lián)系工程聯(lián)系單單”，如有必要還需要附上圖紙、照片等證據(jù)資，如有必要還需要附上圖紙、照片等證據(jù)資料料, ,否則一律無效。否則一律無效。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度

10、及流程簡介：時間限制原則時間限制原則完工確認原則完工確認原則一月一清原則一月一清原則原件結(jié)算原則原件結(jié)算原則標準表格原則標準表格原則多級審核原則多級審核原則完整性原則完整性原則現(xiàn)場簽證的原則現(xiàn)場簽證的原則用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1014引發(fā)現(xiàn)場簽證費用的工程聯(lián)系單的審批流程引發(fā)現(xiàn)場簽證費用的工程聯(lián)系單應(yīng)遵循先估價后施工的原則，引發(fā)現(xiàn)場簽證費用的工程聯(lián)系單應(yīng)遵循先估價后施工的原則，正常情況下，應(yīng)在施工前三天提出，由項目部會同成本部、工正常情況下，應(yīng)在施工前三天提出，由項目部會同成本部、工程部等，根據(jù)現(xiàn)場情況，提出多種實施預案，確定最優(yōu)化的實程部等，根據(jù)現(xiàn)場情況，提出多種實施預案，確定最優(yōu)

11、化的實施方案和估算費用。施方案和估算費用。工程聯(lián)系單經(jīng)成本部項目成本主管簽署意見時，應(yīng)估算出現(xiàn)場工程聯(lián)系單經(jīng)成本部項目成本主管簽署意見時，應(yīng)估算出現(xiàn)場簽證費用，以便領(lǐng)導決策。此估算費用不作為結(jié)算依據(jù)，僅作簽證費用，以便領(lǐng)導決策。此估算費用不作為結(jié)算依據(jù)，僅作簽證是否實施決策的參考依據(jù)。簽證是否實施決策的參考依據(jù)。根據(jù)相應(yīng)的審批權(quán)限設(shè)置，報相關(guān)領(lǐng)導審批后，才能給相應(yīng)的根據(jù)相應(yīng)的審批權(quán)限設(shè)置，報相關(guān)領(lǐng)導審批后，才能給相應(yīng)的施工單位下發(fā)工程聯(lián)系單，進行實施。施工單位下發(fā)工程聯(lián)系單，進行實施。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1015施工單位申報流程施工單

12、位收到工程聯(lián)系單等函件時，如果涉及到返工，應(yīng)立即停施工單位收到工程聯(lián)系單等函件時，如果涉及到返工，應(yīng)立即停止原工作，并最遲應(yīng)于次日與項目部專業(yè)工程師、成本部項目成止原工作，并最遲應(yīng)于次日與項目部專業(yè)工程師、成本部項目成本主管一起核定返工工作量。未能立即行停工而繼續(xù)施工的工作，本主管一起核定返工工作量。未能立即行停工而繼續(xù)施工的工作，不得計算返工費用。未能及時核實返工工作量，而在事后將原有不得計算返工費用。未能及時核實返工工作量，而在事后將原有工作當作全部完成而索賠返工費用的，不得給予認可。工作當作全部完成而索賠返工費用的，不得給予認可。根據(jù)工程指令無法計算出工作量的，應(yīng)該最遲于指令完成實施的根

13、據(jù)工程指令無法計算出工作量的，應(yīng)該最遲于指令完成實施的次日，與項目部專業(yè)工程師、成本部項目成本主管一起到現(xiàn)場核次日，與項目部專業(yè)工程師、成本部項目成本主管一起到現(xiàn)場核定工作量。定工作量。經(jīng)現(xiàn)場核對后的經(jīng)現(xiàn)場核對后的7 7天內(nèi)，施工單位應(yīng)提出簽證單，上報項目部。天內(nèi)，施工單位應(yīng)提出簽證單，上報項目部。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1016簽證單審批流程及要求1 1、承包單位應(yīng)在簽證內(nèi)容工作完成并核對工作量后的七、承包單位應(yīng)在簽證內(nèi)容工作完成并核對工作量后的七天內(nèi)向監(jiān)理和甲方項目部提交簽證資料一式四份（簽證單天內(nèi)向監(jiān)理和甲方項目部提交簽證資料一式四

14、份（簽證單及其附件，包括工程聯(lián)系單、工程量確認單、圖紙、照片及其附件，包括工程聯(lián)系單、工程量確認單、圖紙、照片等證據(jù)資料及補充預算）。逾期提交，而又無法說明簽證等證據(jù)資料及補充預算）。逾期提交，而又無法說明簽證事實及完成情況的，監(jiān)理和甲方項目部有權(quán)拒收。事實及完成情況的，監(jiān)理和甲方項目部有權(quán)拒收。2 2、監(jiān)理單位現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師及駐現(xiàn)場總監(jiān)或執(zhí)行總、監(jiān)理單位現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師及駐現(xiàn)場總監(jiān)或執(zhí)行總監(jiān)必須在監(jiān)必須在3 3工作日內(nèi)完成工程簽證單審核并簽署工程簽證工作日內(nèi)完成工程簽證單審核并簽署工程簽證意見及日期，送項目部專業(yè)工程師審核。意見及日期，送項目部專業(yè)工程師審核。一、簽證制度及流程簡介：一

15、、簽證制度及流程簡介：用心構(gòu)筑美好生活2021-12-10173 3、項目部專業(yè)工程師根據(jù)合同文件、工程指令和工程圖紙等、項目部專業(yè)工程師根據(jù)合同文件、工程指令和工程圖紙等資料，在資料，在3 3工作日內(nèi)完成審核意見，交給項目成本主管。工作日內(nèi)完成審核意見，交給項目成本主管。4 4、成本部項目成本主管收到簽證單后，應(yīng)按承包合同分別登、成本部項目成本主管收到簽證單后，應(yīng)按承包合同分別登記造冊，并在記造冊，并在3 3工作日內(nèi)計算出簽證初步審核費用，報工作日內(nèi)計算出簽證初步審核費用，報事業(yè)部事業(yè)部項目部項目部/ /城市公司工程部經(jīng)理按權(quán)限審核或?qū)徟?。城市公司工程部?jīng)理按權(quán)限審核或?qū)徟? 5、事業(yè)部項

16、目部、事業(yè)部項目部/ /城市公司工程部經(jīng)理權(quán)限外的，經(jīng)成本部城市公司工程部經(jīng)理權(quán)限外的，經(jīng)成本部經(jīng)理部審核，報權(quán)限審批人審批（具體審批權(quán)限見后）。經(jīng)理部審核，報權(quán)限審批人審批（具體審批權(quán)限見后）。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：簽證單審批流程及要求用心構(gòu)筑美好生活2021-12-10186 6、每月月底前，成本部應(yīng)審核完承包單位報送的上月的補充預算。、每月月底前，成本部應(yīng)審核完承包單位報送的上月的補充預算。7 7、簽證經(jīng)審批后，留一份原件作為結(jié)算依據(jù)和備查，一份返還給、簽證經(jīng)審批后，留一份原件作為結(jié)算依據(jù)和備查，一份返還給施工單位。施工單位。8 8、項目部人員不得以施工單位不聽

17、指揮為由，人為積壓簽證，防、項目部人員不得以施工單位不聽指揮為由，人為積壓簽證，防止因時間拖延導致簽證內(nèi)容的真實性無法得到證實。止因時間拖延導致簽證內(nèi)容的真實性無法得到證實。9 9、任何簽證必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)內(nèi)完成審批并答復承包單位。、任何簽證必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)內(nèi)完成審批并答復承包單位。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：簽證單審批流程及要求用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1019審核意見要求1. 1.一般情況下監(jiān)理及項目部專業(yè)工程師審核意見不得簡化為一般情況下監(jiān)理及項目部專業(yè)工程師審核意見不得簡化為“同同意意”、“屬實屬實”、“工程量屬實工程量屬實” ” 等詞語或無任何審

18、核意見而只作等詞語或無任何審核意見而只作簽名。簽名。2.2.監(jiān)理工程師應(yīng)對變更和簽證事實的真實性作出說明。監(jiān)理工程師應(yīng)對變更和簽證事實的真實性作出說明。3.3.一般情況下，專業(yè)工程師不必核定相關(guān)單價和總價，只需對變更一般情況下，專業(yè)工程師不必核定相關(guān)單價和總價，只需對變更和簽證事實的真實性作出說明，對經(jīng)現(xiàn)場核實（圖紙無法統(tǒng)計）的和簽證事實的真實性作出說明，對經(jīng)現(xiàn)場核實（圖紙無法統(tǒng)計）的工程數(shù)量準確性作出判斷（能通過圖紙準確計算的工程數(shù)量不需專工程數(shù)量準確性作出判斷（能通過圖紙準確計算的工程數(shù)量不需專業(yè)工程師核定）。在簽證事實完成后無法再進行現(xiàn)場證實的項目，業(yè)工程師核定）。在簽證事實完成后無法再

19、進行現(xiàn)場證實的項目，對承包單位提出的工程量必須進行詳細審核并出具意見，或要求承對承包單位提出的工程量必須進行詳細審核并出具意見，或要求承包單位提供完成內(nèi)容的圖紙示意加以證實，或者附有施工前的照片。包單位提供完成內(nèi)容的圖紙示意加以證實，或者附有施工前的照片。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1020審核意見要求4.4.成本部項目成本主管需對簽證內(nèi)容是否屬于施工單位合同責任作出成本部項目成本主管需對簽證內(nèi)容是否屬于施工單位合同責任作出判斷，復核經(jīng)專業(yè)工程師核定的工程數(shù)量，并提出價格建議。判斷，復核經(jīng)專業(yè)工程師核定的工程數(shù)量，并提出價格建議。5.5.事業(yè)

20、部項目部事業(yè)部項目部/ /城市公司工程部經(jīng)理在專業(yè)工程師和成本部項目成本城市公司工程部經(jīng)理在專業(yè)工程師和成本部項目成本主管的審核意見基礎(chǔ)上，提出審核意見。主管的審核意見基礎(chǔ)上，提出審核意見。6.6.成本部經(jīng)理需要對簽證內(nèi)容是否屬于施工單位合同責任、工程數(shù)量、成本部經(jīng)理需要對簽證內(nèi)容是否屬于施工單位合同責任、工程數(shù)量、價格提出審批意見。價格提出審批意見。7.7.任何簽證均應(yīng)避免以點工或臺班計算。如確需以點工或臺班計算，任何簽證均應(yīng)避免以點工或臺班計算。如確需以點工或臺班計算，則審核意見必須說明工人每日起止工作時間及人數(shù)和機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時則審核意見必須說明工人每日起止工作時間及人數(shù)和機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時間

21、及數(shù)量，否則該變更和簽證無效。間及數(shù)量，否則該變更和簽證無效。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1021審核意見要求4.4.對于因任何原因而返工的項目，必須詳細說明返工程度及材料損耗數(shù)對于因任何原因而返工的項目，必須詳細說明返工程度及材料損耗數(shù)量，注明返工原因，對于施工單位提出的材料量，注明返工原因，對于施工單位提出的材料“全部損耗全部損耗”必須特殊說必須特殊說明明( (如損耗的材料是否可以在今后重復使用等如損耗的材料是否可以在今后重復使用等) )。對于可繼續(xù)利用或可變。對于可繼續(xù)利用或可變賣的材料，變更和簽證意見需要說明具體的處理方式。賣的材料，

22、變更和簽證意見需要說明具體的處理方式。5.5.簽證中涉及施工單位之間相互索賠的，成本管理部應(yīng)將已審核的簽證簽證中涉及施工單位之間相互索賠的，成本管理部應(yīng)將已審核的簽證及時發(fā)至被索賠的施工單位。及時發(fā)至被索賠的施工單位。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1022工程聯(lián)系單/工程簽證審批權(quán)限規(guī)定（事業(yè)部）4.4.1 1、單張簽證審定金額在、單張簽證審定金額在1 1萬元以內(nèi)（含萬元以內(nèi)（含1 1萬元）的，經(jīng)成本部項目成本萬元）的，經(jīng)成本部項目成本主管審核后，由項目部總經(jīng)理簽發(fā)；單張工程聯(lián)系單預計金額在主管審核后，由項目部總經(jīng)理簽發(fā)；單張工程聯(lián)系單預計金額

23、在1 1萬元萬元以內(nèi)（含以內(nèi)（含1 1萬元）的，經(jīng)成本部項目成本主管審核后，由項目部總經(jīng)理萬元）的，經(jīng)成本部項目成本主管審核后，由項目部總經(jīng)理簽發(fā)；簽發(fā)；5.5.2 2、單張預計、單張預計/ /審定金額在審定金額在1 1萬元萬元-10-10萬元（含萬元（含1010萬元）之間的工程聯(lián)系萬元）之間的工程聯(lián)系單單/ /工程簽證單，經(jīng)項目部總經(jīng)理、成本部經(jīng)理審核后，由事業(yè)部分管工程簽證單，經(jīng)項目部總經(jīng)理、成本部經(jīng)理審核后，由事業(yè)部分管副總經(jīng)理審核后才能簽發(fā)，未設(shè)副總職位的由總經(jīng)理簽發(fā)；副總經(jīng)理審核后才能簽發(fā)，未設(shè)副總職位的由總經(jīng)理簽發(fā)； 6.6.3 3、單張預計、單張預計/ /審定金額審定金額1010

24、萬以上的工程聯(lián)系單萬以上的工程聯(lián)系單/ /工程簽證單，經(jīng)項目工程簽證單，經(jīng)項目部總經(jīng)理、成本部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理審核后，由事業(yè)部總經(jīng)理審簽發(fā)。部總經(jīng)理、成本部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理審核后，由事業(yè)部總經(jīng)理審簽發(fā)。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1023工程聯(lián)系單/工程簽證審批權(quán)限規(guī)定（城市公司）4.4.1 1、單張簽證審定金額在、單張簽證審定金額在30003000元以內(nèi)（含元以內(nèi)（含30003000元）的，經(jīng)項目專業(yè)工元）的，經(jīng)項目專業(yè)工程師、項目成本主管審核后，由工程部經(jīng)理簽發(fā)；單張工程聯(lián)系單預計程師、項目成本主管審核后，由工程部經(jīng)理簽發(fā)；單張工程聯(lián)

25、系單預計金額在金額在30003000元以內(nèi)（含元以內(nèi)（含30003000元）的，經(jīng)成本部項目成本主管審核后，元）的，經(jīng)成本部項目成本主管審核后，由工程部經(jīng)理簽發(fā)；由工程部經(jīng)理簽發(fā)；5.5.2 2、單張預計、單張預計/ /審定金額在審定金額在30003000元元-5-5萬元（含萬元（含5 5萬元）之間的工程聯(lián)系萬元）之間的工程聯(lián)系單單/ /工程簽證單，經(jīng)工程部經(jīng)理、成本部經(jīng)理審核后，由城市公司分管領(lǐng)工程簽證單，經(jīng)工程部經(jīng)理、成本部經(jīng)理審核后，由城市公司分管領(lǐng)導審核后才能簽發(fā)，未設(shè)副總職位的由總經(jīng)理簽發(fā)；導審核后才能簽發(fā)，未設(shè)副總職位的由總經(jīng)理簽發(fā)； 6.6.3 3、單張預計、單張預計/ /審定金

26、額在審定金額在5 5萬以上的工程聯(lián)系單萬以上的工程聯(lián)系單/ /工程簽證單，經(jīng)工程工程簽證單，經(jīng)工程部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、分管領(lǐng)導審核后，由城市公司總經(jīng)理審簽發(fā)。部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、分管領(lǐng)導審核后，由城市公司總經(jīng)理審簽發(fā)。一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1024一、簽證制度及流程簡介：一、簽證制度及流程簡介：用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1025二、現(xiàn)場簽證的原因分析二、現(xiàn)場簽證的原因分析設(shè)計優(yōu)化影響出圖日期，設(shè)計優(yōu)化影響出圖日期，進而影響進度進而影響進度設(shè)計錯誤未及時發(fā)現(xiàn)，引起返工設(shè)計錯誤未及時發(fā)現(xiàn)，引起返工設(shè)計缺漏引起返工、增補設(shè)計缺漏引起返工

27、、增補補充設(shè)計引起工作量增加補充設(shè)計引起工作量增加二次設(shè)計（如精裝修等）引起原工作的返工或廢二次設(shè)計（如精裝修等）引起原工作的返工或廢棄棄設(shè)計變更設(shè)計變更現(xiàn)場條件現(xiàn)場條件甲方管理甲方管理甲分包甲分包甲供材料甲供材料配套單位配套單位市場及市場及不可抗力不可抗力設(shè)計類原因設(shè)計類原因現(xiàn)場施工類原因現(xiàn)場施工類原因營銷類原因營銷類原因物業(yè)類原因物業(yè)類原因用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1026二、現(xiàn)場簽證的原因分析二、現(xiàn)場簽證的原因分析施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場條件誤差條件誤差施工工藝技術(shù)超前或滯后施工工藝技術(shù)超前或滯后原設(shè)計施工難度大或不能施工原設(shè)計施工難度大或不能施工按原設(shè)計施工質(zhì)量不能保證按原設(shè)計施工質(zhì)量不

28、能保證設(shè)計類原因設(shè)計類原因現(xiàn)場施工類原因現(xiàn)場施工類原因營銷類原因營銷類原因物業(yè)類原因物業(yè)類原因設(shè)計變更設(shè)計變更現(xiàn)場條件現(xiàn)場條件甲方管理甲方管理甲分包甲分包甲供材料甲供材料配套單位配套單位市場及市場及不可抗力不可抗力用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1027二、現(xiàn)場簽證的原因分析二、現(xiàn)場簽證的原因分析領(lǐng)導思路的變化、偏好的變化領(lǐng)導思路的變化、偏好的變化客戶需求客戶需求市場競爭引起設(shè)計要求變化市場競爭引起設(shè)計要求變化設(shè)計變更設(shè)計變更現(xiàn)場條件現(xiàn)場條件甲方管理甲方管理甲分包甲分包甲供材料甲供材料配套單位配套單位市場及市場及不可抗力不可抗力設(shè)計類原因設(shè)計類原因現(xiàn)場施工類原因現(xiàn)場施工類原因營銷類原因營銷類原

29、因物業(yè)類原因物業(yè)類原因用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1028二、現(xiàn)場簽證的原因分析二、現(xiàn)場簽證的原因分析物業(yè)需求。物業(yè)需求。設(shè)計變更設(shè)計變更現(xiàn)場條件現(xiàn)場條件甲方管理甲方管理甲分包甲分包甲供材料甲供材料配套單位配套單位市場及市場及不可抗力不可抗力設(shè)計類原因設(shè)計類原因現(xiàn)場施工類原因現(xiàn)場施工類原因營銷類原因營銷類原因物業(yè)類原因物業(yè)類原因用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1029二、現(xiàn)場簽證的原因分析二、現(xiàn)場簽證的原因分析地質(zhì)勘探不清，引起地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式變更或換土地質(zhì)勘探不清，引起地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式變更或換土原有建筑清理不清，或地下障礙物未清理原有建筑清理不清，或地下障礙物未清理場地不具備三通一平條件

30、場地不具備三通一平條件現(xiàn)場標高與設(shè)計標高不一致引起土方挖填費用現(xiàn)場標高與設(shè)計標高不一致引起土方挖填費用周邊關(guān)系影響（如居民鬧事等）周邊關(guān)系影響（如居民鬧事等）原施工方案變更，增加技術(shù)措施費原施工方案變更，增加技術(shù)措施費設(shè)計變更設(shè)計變更現(xiàn)場條件現(xiàn)場條件甲方管理甲方管理甲分包甲分包甲供材料甲供材料配套單位配套單位市場及市場及不可抗力不可抗力用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1030二、現(xiàn)場簽證的原因分析二、現(xiàn)場簽證的原因分析場地或工作面不能及時移交，引起工期及費用簽證場地或工作面不能及時移交，引起工期及費用簽證施工工序安排不合理，引起返工或增加工作量施工工序安排不合理，引起返工或增加工作量合同不熟悉

31、，被乙方鉆空子合同不熟悉，被乙方鉆空子土方未能綜合平衡，引起土方運出再運進土方未能綜合平衡，引起土方運出再運進總體施工考慮不周，引起重復開挖總體施工考慮不周，引起重復開挖決策不及時，引起返工決策不及時，引起返工合同未包括的零星工程、合同缺陷合同未包括的零星工程、合同缺陷趕工措施費趕工措施費甲方違約甲方違約設(shè)計變更設(shè)計變更現(xiàn)場條件現(xiàn)場條件 甲方管理甲方管理甲分包甲分包甲供材料甲供材料配套單位配套單位市場及市場及不可抗力不可抗力用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1031二、現(xiàn)場簽證的原因分析二、現(xiàn)場簽證的原因分析由于招標太遲引起甲分包隊伍進場推遲，總包工作由于招標太遲引起甲分包隊伍進場推遲，總包工作

32、量增加或工期延長量增加或工期延長甲分包隊伍未能按合同約定工期完成工作，引起總甲分包隊伍未能按合同約定工期完成工作，引起總包或其他施工單位索賠包或其他施工單位索賠分包合同工作界面約定不清，引發(fā)某些工作總包、分包合同工作界面約定不清，引發(fā)某些工作總包、分包都不管分包都不管協(xié)調(diào)不力，總分包搶工作面，交叉施工，引起工作協(xié)調(diào)不力，總分包搶工作面，交叉施工，引起工作量增加量增加設(shè)計變更設(shè)計變更現(xiàn)場條件現(xiàn)場條件甲方管理甲方管理甲分包甲分包甲供材料甲供材料配套單位配套單位市場及市場及不可抗力不可抗力用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1032二、現(xiàn)場簽證的原因分析二、現(xiàn)場簽證的原因分析由于招標太遲引起甲供設(shè)備材料

33、推遲進場由于招標太遲引起甲供設(shè)備材料推遲進場甲供設(shè)備材料質(zhì)量較差，不符合要求，退貨重新采甲供設(shè)備材料質(zhì)量較差，不符合要求，退貨重新采購影響總包工期購影響總包工期甲供設(shè)備的輔材供應(yīng)不明確，引起扯皮甲供設(shè)備的輔材供應(yīng)不明確，引起扯皮設(shè)計變更設(shè)計變更現(xiàn)場條件現(xiàn)場條件甲方管理甲方管理甲分包甲分包 甲供材料甲供材料 配套單位配套單位市場及市場及不可抗力不可抗力用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1033二、現(xiàn)場簽證的原因分析二、現(xiàn)場簽證的原因分析總包配合配套單位所做工作總包配合配套單位所做工作部分配套單位霸王作風，工作或收尾不清，部分配套單位霸王作風，工作或收尾不清，總包或其他施工單位擦屁股工程總包或其他施

34、工單位擦屁股工程設(shè)計變更設(shè)計變更現(xiàn)場條件現(xiàn)場條件甲方管理甲方管理甲分包甲分包甲供材料甲供材料 配套單位配套單位市場及市場及不可抗力不可抗力用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1034二、現(xiàn)場簽證的原因分析二、現(xiàn)場簽證的原因分析大氣候不好，緩建、停建引起誤工費用大氣候不好，緩建、停建引起誤工費用政府政策影響政府政策影響災(zāi)難性天氣影響災(zāi)難性天氣影響物價上漲物價上漲原設(shè)計材料購不到（或其他原因），材料替換原設(shè)計材料購不到（或其他原因），材料替換設(shè)計變更設(shè)計變更現(xiàn)場條件現(xiàn)場條件甲方管理甲方管理甲分包甲分包甲供材料甲供材料配套單位配套單位市場及市場及不可抗力不可抗力用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1035三

35、、簽證典型案例分析、簽證典型案例分析案例一案例一由于設(shè)計變更引起的簽證由于設(shè)計變更引起的簽證 旭輝世紀廣場二期旭輝世紀廣場二期6 6、7 7號樓由于外立面方案變化，號樓由于外立面方案變化，原幕墻埋件位置錯誤，大部分不能利用，重新埋設(shè)，原幕墻埋件位置錯誤，大部分不能利用，重新埋設(shè)，發(fā)生簽證費用約發(fā)生簽證費用約8585萬元萬元經(jīng)驗教訓經(jīng)驗教訓 設(shè)計思路不能多變，施工前設(shè)計圖紙必須完善，施設(shè)計思路不能多變，施工前設(shè)計圖紙必須完善，施工開始后盡量不做大改動，特別是領(lǐng)導不要隨意改變工開始后盡量不做大改動，特別是領(lǐng)導不要隨意改變設(shè)計方案設(shè)計方案用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1036案例二案例二由于現(xiàn)場條

36、件引起的簽證由于現(xiàn)場條件引起的簽證 廊坊項目廊坊項目1#1#樓基槽開挖到設(shè)計標高時，發(fā)現(xiàn)有生活垃樓基槽開挖到設(shè)計標高時，發(fā)現(xiàn)有生活垃圾及軟土層，經(jīng)設(shè)計變更，需人工清除生活垃圾及軟土圾及軟土層，經(jīng)設(shè)計變更，需人工清除生活垃圾及軟土層后，再用層后，再用3 3：7 7灰土回填。另在施工中遇到氣溫特降，灰土回填。另在施工中遇到氣溫特降，灰土工作不能進行，但部分區(qū)域灰土已結(jié)束（上部未打灰土工作不能進行，但部分區(qū)域灰土已結(jié)束（上部未打夯）。為保證質(zhì)量，挖除灰土回填級配砂石。夯）。為保證質(zhì)量，挖除灰土回填級配砂石。經(jīng)驗教訓經(jīng)驗教訓 軟土層和建筑垃圾換成灰土，是不可避免的簽證，但軟土層和建筑垃圾換成灰土，是不

37、可避免的簽證，但作為管理者，應(yīng)考慮全面，多了解天氣狀況（通過天氣作為管理者，應(yīng)考慮全面，多了解天氣狀況（通過天氣預報），如不是天氣意料之外的變化，可以防止挖除灰預報），如不是天氣意料之外的變化，可以防止挖除灰土回填砂石的簽證。土回填砂石的簽證。三、簽證典型案例分析三、簽證典型案例分析用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1037案例三案例三由于趕工引起的簽證由于趕工引起的簽證 某項目由于甲方在前期施工時多項工作未能及時配合，某項目由于甲方在前期施工時多項工作未能及時配合，造成工期延誤造成工期延誤1010天，為不影響交房，甲方要求施工單位天，為不影響交房，甲方要求施工單位增加資源，搶回損失的工期，施工

38、單位投入大量人力、增加資源，搶回損失的工期，施工單位投入大量人力、物力，搶回了物力，搶回了1010天工期，確保按時交房。但甲方同時也天工期，確保按時交房。但甲方同時也承擔了趕工措施費承擔了趕工措施費5 5萬元。萬元。經(jīng)驗教訓經(jīng)驗教訓 甲方在日常管理中一定要考慮全面，準備充分，合理甲方在日常管理中一定要考慮全面，準備充分，合理安排工作，不能因為自身的原因影響工程進度。安排工作，不能因為自身的原因影響工程進度。三、簽證典型案例分析三、簽證典型案例分析用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1038案例四案例四由于設(shè)計錯誤、審圖不嚴引起的簽證由于設(shè)計錯誤、審圖不嚴引起的簽證 旭湘華府項目由于人防門門檻設(shè)計按

39、原有圖集設(shè)計，旭湘華府項目由于人防門門檻設(shè)計按原有圖集設(shè)計，與采購的人防門結(jié)構(gòu)不符，而結(jié)構(gòu)鋼筋等已綁扎完成，與采購的人防門結(jié)構(gòu)不符，而結(jié)構(gòu)鋼筋等已綁扎完成，造成返工簽證。造成返工簽證。經(jīng)驗教訓經(jīng)驗教訓設(shè)計院設(shè)計要結(jié)合實際，及時了解新規(guī)范新圖集，不能設(shè)計院設(shè)計要結(jié)合實際，及時了解新規(guī)范新圖集，不能按經(jīng)驗出圖。甲方在審圖中一定要認真，要核對各工種按經(jīng)驗出圖。甲方在審圖中一定要認真，要核對各工種是否矛盾、圖紙要求與采購的設(shè)備材料是否一致。另采是否矛盾、圖紙要求與采購的設(shè)備材料是否一致。另采購材料要有一定提前量，以便發(fā)現(xiàn)問題及時修改設(shè)計。購材料要有一定提前量，以便發(fā)現(xiàn)問題及時修改設(shè)計。三、簽證典型案例

40、分析、簽證典型案例分析用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1039案例五案例五由于甲分包進場延誤引起的簽證由于甲分包進場延誤引起的簽證 某項目招標過程中，陽臺欄桿由于成本的原因，遲遲某項目招標過程中，陽臺欄桿由于成本的原因，遲遲未定，直到部分外墻等粉刷完畢后，欄桿隊伍才進場，未定，直到部分外墻等粉刷完畢后，欄桿隊伍才進場，引起墻面的二次修補，外腳手架下架推遲，造成簽證將引起墻面的二次修補，外腳手架下架推遲，造成簽證將近近60006000元。元。經(jīng)驗教訓經(jīng)驗教訓甲分包一定要按計劃招標，按計劃進場，不能因小失大，甲分包一定要按計劃招標，按計劃進場，不能因小失大，為了節(jié)約一點小成本造成工期延誤并增加其他

41、措施費。為了節(jié)約一點小成本造成工期延誤并增加其他措施費。三、簽證典型案例分析三、簽證典型案例分析用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1040案例六案例六由于客戶要求及甲方管理不善引起的簽證由于客戶要求及甲方管理不善引起的簽證 世紀廣場二期世紀廣場二期5 5號樓號樓8 8樓整層賣出，客戶在購買時提出樓整層賣出，客戶在購買時提出保留整層大空間，開發(fā)商負責拆除室內(nèi)填充墻?，F(xiàn)客戶保留整層大空間，開發(fā)商負責拆除室內(nèi)填充墻。現(xiàn)客戶已辦理交房手續(xù)，發(fā)現(xiàn)墻體并未拆除，營銷部提出申請已辦理交房手續(xù)，發(fā)現(xiàn)墻體并未拆除，營銷部提出申請拆除。拆除。 此時公共部位已裝修，室內(nèi)墻體已砌筑粉刷完成，現(xiàn)此時公共部位已裝修，室內(nèi)墻

42、體已砌筑粉刷完成，現(xiàn)拆除原有墻體、公共部位裝修費用、建筑垃圾外運加上拆除原有墻體、公共部位裝修費用、建筑垃圾外運加上以前砌筑、裝修等費用共約以前砌筑、裝修等費用共約1010萬元左右。萬元左右。經(jīng)驗教訓經(jīng)驗教訓客戶要求拆除承重墻引起的簽證本無可厚非，但營銷部客戶要求拆除承重墻引起的簽證本無可厚非，但營銷部直到項目結(jié)束才向公司提出，造成建造及拆除工作量的直到項目結(jié)束才向公司提出，造成建造及拆除工作量的增加，屬于管理不善，今后應(yīng)加強部門間及時溝通，問增加，屬于管理不善，今后應(yīng)加強部門間及時溝通，問題的及時處理。題的及時處理。三、簽證典型案例分析三、簽證典型案例分析用心構(gòu)筑美好生活2021-12-10

43、41四、簽證控制經(jīng)驗總結(jié)四、簽證控制經(jīng)驗總結(jié)如何減少設(shè)計變更類簽證（這是現(xiàn)場簽證的大頭）如何減少設(shè)計變更類簽證（這是現(xiàn)場簽證的大頭）設(shè)計思路、理念不能飄忽不定設(shè)計思路、理念不能飄忽不定選擇優(yōu)秀的設(shè)計團隊，減少不必要的錯、漏、碰選擇優(yōu)秀的設(shè)計團隊，減少不必要的錯、漏、碰甲方的要求盡量在設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計前交底清楚，避免修甲方的要求盡量在設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計前交底清楚，避免修改過多引起不統(tǒng)一、誤差增多改過多引起不統(tǒng)一、誤差增多甲乙方加強審圖力量，避免返工甲乙方加強審圖力量，避免返工營銷口、物業(yè)口的要求盡量早提、早解決營銷口、物業(yè)口的要求盡量早提、早解決對于二次設(shè)計（如精裝修等）盡量提前，以減少修改返工對

44、于二次設(shè)計（如精裝修等）盡量提前，以減少修改返工設(shè)計師應(yīng)懂施工要求，避免設(shè)計意圖無法實現(xiàn)引起變更設(shè)計師應(yīng)懂施工要求，避免設(shè)計意圖無法實現(xiàn)引起變更設(shè)計優(yōu)化應(yīng)有一定提前量，避免影響施工計劃設(shè)計優(yōu)化應(yīng)有一定提前量，避免影響施工計劃用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1042四、簽證控制經(jīng)驗總結(jié)四、簽證控制經(jīng)驗總結(jié)如何減少現(xiàn)場條件變化引起的簽證如何減少現(xiàn)場條件變化引起的簽證地質(zhì)勘探應(yīng)詳細，盡量探明地質(zhì)條件地質(zhì)勘探應(yīng)詳細，盡量探明地質(zhì)條件合同要考慮現(xiàn)場的實際情況，有關(guān)場地平整、拆除原有建筑合同要考慮現(xiàn)場的實際情況，有關(guān)場地平整、拆除原有建筑物、構(gòu)筑物等可措施費包干物、構(gòu)筑物等可措施費包干周邊關(guān)系應(yīng)協(xié)調(diào)好，為

45、施工創(chuàng)造良好的環(huán)境周邊關(guān)系應(yīng)協(xié)調(diào)好，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1043四、簽證控制經(jīng)驗總結(jié)四、簽證控制經(jīng)驗總結(jié)如何減少甲方管理不善引起的簽證（項目部簽證管理重點）如何減少甲方管理不善引起的簽證（項目部簽證管理重點）合理安排項目計劃，避免場地移交或工作面移交遲后合理安排項目計劃，避免場地移交或工作面移交遲后合理安排施工工序合理安排施工工序合同要吃透，熟悉合同法其其他建筑法規(guī)合同要吃透，熟悉合同法其其他建筑法規(guī)事前必須做好土方綜合平衡事前必須做好土方綜合平衡管理決策要果斷管理決策要果斷合同盡量嚴密，減少合同外工程，減少需簽證的材料合同盡量嚴密，減少合同外工程，減少需簽證的

46、材料總體管線、景觀等施工計劃周密，減少更改或二次開挖總體管線、景觀等施工計劃周密，減少更改或二次開挖設(shè)計變更要及時反饋施工單位，如有返工，應(yīng)及時核對返工量。設(shè)計變更要及時反饋施工單位，如有返工，應(yīng)及時核對返工量。用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1044四、簽證控制經(jīng)驗總結(jié)四、簽證控制經(jīng)驗總結(jié)如何減少甲分包工程、甲供材料引起的簽證如何減少甲分包工程、甲供材料引起的簽證招標要有一定提前量招標要有一定提前量要選擇優(yōu)秀的分包隊伍要選擇優(yōu)秀的分包隊伍分包隊伍不宜太多分包隊伍不宜太多分包合同嚴密，減少考慮不周全因素分包合同嚴密，減少考慮不周全因素甲供材料質(zhì)量必須好且穩(wěn)定甲供材料質(zhì)量必須好且穩(wěn)定做好總分包協(xié)

47、調(diào)配合工作，避免扯皮現(xiàn)象做好總分包協(xié)調(diào)配合工作，避免扯皮現(xiàn)象用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1045五、如何進行簽證管理五、如何進行簽證管理工程技術(shù)簽證的管理工程技術(shù)簽證的管理 這是業(yè)主與承包商對某一施工環(huán)節(jié)技術(shù)要求或具體施工這是業(yè)主與承包商對某一施工環(huán)節(jié)技術(shù)要求或具體施工方法進行聯(lián)系確定的一種方式（包括技術(shù)聯(lián)系單），是施方法進行聯(lián)系確定的一種方式（包括技術(shù)聯(lián)系單），是施工組織設(shè)計方案的具體化和有效補充，因其有時涉及的價工組織設(shè)計方案的具體化和有效補充，因其有時涉及的價款數(shù)額較大，故不可忽視。對一些重大施工組織設(shè)計方案、款數(shù)額較大，故不可忽視。對一些重大施工組織設(shè)計方案、技術(shù)措施的臨時修改，應(yīng)

48、征求設(shè)計人員、業(yè)主、監(jiān)理的意技術(shù)措施的臨時修改，應(yīng)征求設(shè)計人員、業(yè)主、監(jiān)理的意見，必要時應(yīng)組織相關(guān)人員進行論證，使之盡可能地安全、見，必要時應(yīng)組織相關(guān)人員進行論證，使之盡可能地安全、適用和經(jīng)濟。適用和經(jīng)濟。 用心構(gòu)筑美好生活2021-12-1046五、如何進行簽證管理五、如何進行簽證管理工程經(jīng)濟簽證管理工程經(jīng)濟簽證管理 是指在工程施工期間由于場地變化、業(yè)主要求、環(huán)境變是指在工程施工期間由于場地變化、業(yè)主要求、環(huán)境變化等可能造成工程實際造價與合同造價產(chǎn)生差額的各類簽化等可能造成工程實際造價與合同造價產(chǎn)生差額的各類簽證，主要包括業(yè)主違約、非承包商引起的工程變更及工程證，主要包括業(yè)主違約、非承包商引起的工程變更及工程環(huán)境變化、合同缺陷等。因其涉及面廣，項目繁多復雜，環(huán)境變化、合同缺陷等。因其涉及面廣，項目繁多復雜，要切實把握好有關(guān)定額、文件及合同條款規(guī)定，尤其要嚴要切實把握好有關(guān)定額、文件及合同條款規(guī)定，尤其要嚴格