化工企業(yè)員工考核細則

1、化工企業(yè)員工考核細則員工日?？己斯芾磙k法一、考核的目的“制度是保障企業(yè)正常生產(chǎn)的最低限度” 。為加強和提高工作效率， 調動員工的工作積極性， 及時有效地評估員工日常工作績效， 以確保 公司控制目標的順利實現(xiàn)。二、考核的原則1、認真負責、客觀求是、公正合理。主管對屬下員工的工作評價， 應盡可能以量化的崗位工作指標來衡量其工作成果及進步成長狀況。2、不可憑主觀感覺或印象來考核，以免造成不公平現(xiàn)象。3、考核結果要及時反饋給被考核人，每日張貼公布。4、員工考核由班長負責，車間主任監(jiān)督。5、制定考核表， 是反映每個人全日全月工作情況的最終體現(xiàn)， 車間 以考核表為依據(jù)作為工資發(fā)放標準。三、考核適用范圍鉀化

2、所有普通員工。四、考核細則及辦法：1、每日考核的基本分數(shù)為 10 分，根據(jù)細則，班長每日為員工打分。 未進行獎勵和處罰的，考核分數(shù)為 10 分。2、出現(xiàn)違紀或獎勵，填寫獎勵臺賬和違紀扣分臺賬，由違紀或獎 勵人員親自簽字確認， 班長和車間主任簽字后報辦公室登記生效。 所 有獎罰必須有明確的事實依據(jù)，不得亂獎亂罰。3、每日考核分數(shù)，張貼上墻公布，保證公開、公平、公正；4、扣分和獎勵臺賬要和日考核表一一對應。出現(xiàn)不一致，以扣分 或獎勵臺賬為準。5、 考核得分實際得分100標準分數(shù)6、考核等級劃分：考核等級表等級ABCD標準優(yōu)秀合格較差極差得分100 以上97-10097-9090 以下7、本考核方案

3、是在執(zhí)行公司及工廠各項管理規(guī)定的基礎上， 結 合本車間的具體實際加以補充制定的。 在考核方法上采取一級考核一 級的辦法， 車間主任考核本車間班長及相關管理人員， 各班長考核本 班人員。形成一級考核一級，一級對一級負責的管理模式。 8、考核結果的獎懲：（1）對考核評級為“極差 " 的員工予以辭退（2）對考核評級為“較差 " 的員工予以警告處分，并對其當月工資 予以 5%10% 的下浮；連續(xù)兩個月評級為“較差”予以辭退（3）對考核評級為“優(yōu)秀”的員工，給以通報表揚，并對其當月工 資予以 5%10% 的上浮，（不含公司給予的單項獎勵）考核細則考核扣分標準安 全 生 產(chǎn)所負責區(qū)域的

4、消防器材保證完好，擺放正確不合格扣 3分區(qū)域內安全標識完好、整潔不合格扣 3分配電箱符合作業(yè)要求，保證完好、整潔、無積水不合格扣 3分區(qū)域內無障礙物和絆腳物，保證通道暢通不合格扣 3分進入工作崗位，必須帶安全帽不合格扣 3分對安全知識掌握熟練，能及時處理突發(fā)事故不合格扣 3分個人無安全事故出現(xiàn)事故視情節(jié)扣 2-5 分衛(wèi)生崗位區(qū)域內衛(wèi)生保持整潔，無垃圾，無污物，無煙頭不合格扣 1分保持設備干凈整潔，所用工具擺放有序不合格扣 1分衛(wèi)生清掃及時、垃圾清運及時、施工現(xiàn)場清理及時不合格扣 1分工裝保持整潔，無異味不合格扣 1分生 產(chǎn) 制 度考勤：按照考勤制度，按流程請假調班，上下班按時打卡，不遲到、早退

5、、曠工，無特殊情況， 不允許電話請假遲到、早退各扣 1分；曠工扣 3分；電話請假扣 1分學習培訓：按照公司的安排，按時參加組織的相關培訓不按時參加扣 1分，無故不參加扣 3分交接班：交接班要求有序，認真，規(guī)范，完整交接班不明確扣 1分，未交接扣 3 分巡檢：按時進行 100%的巡檢，檢查好相關設備的運行情況，做好記錄，出現(xiàn)異常，及時上報只為簽名而簽名，有隱患未記錄扣 1分操作技能：熟練掌握本崗位的操作技能，按操作規(guī)程規(guī)范操作，不主觀盲目操作不聽指揮扣 1分任務傳達：對領導下達的任務，要按時保質完成，及時貫徹落實不及時扣 1分溝通：工作中，對發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題，應及時與上級及上下工序或相關人員溝通

6、匯報溝通不及時扣 1分，不溝通匯報扣 3分工作中無竄崗、離崗、睡崗、聚崗竄崗扣 1分，離崗扣 1分，聚崗扣 1分，睡崗扣 3分工作中無負面言論，對待工作嚴肅認真負面言論，影響其他員工扣 1分上班期間不得從事與工作無關的事，不準玩手機影響正常工作違者扣 1分運行崗位、操作間不允許放置被褥或夜間熄燈違者扣 1分工作期間，未到下班時間不得提前去餐廳吃飯或外出吃飯違者扣 1分班前禁止飲酒或酒后上崗，在崗禁止吸煙、賭博違者扣 3分未經(jīng)領導同意不得擅自換班、替班違者扣 1分對檢查出的各類問題及時整改整改不及時扣 1分生產(chǎn)異常，通知有關人員應立即到場，及時處理接到通知未及時到場者扣 1分；無故未及時處理者扣 3分；工作態(tài)度要認真、誠實，不得弄虛作假，欺上瞞下違者扣 3分獎勵事項獎勵標準及時上報安全隱患或避免安全事故獎1-3分合理化建議經(jīng)采納班組采納獎 1分，車間采納獎 2分，公司 采納獎 3分每日衛(wèi)生檢查車間評比第一獎1分巡檢記錄完整、清晰、工整獎1分（ 每班組限制一名）每日一題回答全面，字跡工整，在班組中優(yōu)秀獎1分（ 每班組限制一名）積極參加公司組織個各項