化工企業(yè)人力資源控制程序

1、化工企業(yè)人力資源控制程序章節(jié)號(hào)：程序文件版本 /修訂次數(shù)： A/0004人力資源操縱程序第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)目的對(duì)承擔(dān)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量責(zé)任的人員規(guī)定相應(yīng)的崗位能力，并進(jìn)行培訓(xùn) 考核，以滿(mǎn)足規(guī)定要求。范疇適用于承擔(dān)質(zhì)量治理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員。3、職責(zé)3.1 各職能部門(mén)負(fù)責(zé)編制本部門(mén)人員崗位任職要求 。3.2 辦公室負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)打算 。3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)錄用人員。4.程序4.1 人員資格治理承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的人員應(yīng)具備：a、高中以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)歷。b、擁有國(guó)家要求的資格認(rèn)定（或正在取得中） 。c、新聘專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)至少有 2 名部門(mén)負(fù)責(zé)人員參加的面試審核。d、熱愛(ài)本職工作，具備

2、良好的職業(yè)道德。聘用a、聘用人員應(yīng)具有資格和能力規(guī)定的條件， 專(zhuān)門(mén)情形應(yīng)報(bào)總經(jīng)理定奪b、對(duì)新聘用人員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真考察、考察結(jié)果向總經(jīng)理報(bào)告。c、聘用人員能遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職 責(zé)，不折不扣地執(zhí)行質(zhì)量治理體系的要求，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)。d、對(duì)受聘上崗人員實(shí)行合同治理方法，受聘上崗人員與公司簽訂聘用 上崗合同，在合同執(zhí)行期內(nèi)，任何部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)總經(jīng)理同意，不得擅自 調(diào)換崗位。e、解聘后或合同期滿(mǎn)，未被續(xù)聘或未被聘用新崗位的人員，原聘用崗 位、職務(wù)自動(dòng)解除。f、公司按照業(yè)務(wù)工作的需要，可從社會(huì)上聘請(qǐng)工作人員，并簽訂聘用 合同，規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)，并明確待遇。g、受聘上崗人員必

3、須同意公司和所在部門(mén)的治理和考核。h、聘用上崗合同由辦公室與被聘用人員簽訂，合同經(jīng)雙方簽字，公司蓋章后生效，該合同一式兩份，公司和受聘方各執(zhí)一份。XX 公司章節(jié)號(hào)：程序文件版本 /修訂次數(shù)： A/0004人力資源操縱程序第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)i、公司或受聘方可按照實(shí)際情形確定聘期，一樣為13 年。4.2 培訓(xùn)應(yīng)識(shí)別從事阻礙質(zhì)量活動(dòng)的人員的能力的需求，分別對(duì)新職員、在崗職員、轉(zhuǎn)崗職員、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)門(mén)工種人員、內(nèi)審員等，按 照其崗位責(zé)任制訂并實(shí)施培訓(xùn)需求。新職員培訓(xùn)a、公司基礎(chǔ)教育：包括公司簡(jiǎn)介、職員紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、 質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)、有關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)等

4、的 培訓(xùn)。在進(jìn)入公司一個(gè)月內(nèi)由辦公室組織進(jìn)行。b、部門(mén)基礎(chǔ)教育：學(xué)習(xí)本部門(mén)和手冊(cè)的要緊內(nèi)容，由所在部門(mén)負(fù)責(zé) 人組織進(jìn)行。c、崗位技能培訓(xùn)：學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、所用設(shè)備的性能、操作步 驟、安全事項(xiàng)緊急情形的應(yīng)變措施等，由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行， 并進(jìn)行書(shū)面考核，合格者方可上崗。4.2.3 在崗人員培訓(xùn)按培訓(xùn)打算，每年應(yīng)對(duì)在崗職員至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和 考核。4.2.4 專(zhuān)門(mén)工種人員培訓(xùn)a、專(zhuān)門(mén)工序、關(guān)鍵工序人員的培訓(xùn)，由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人或送政府 有關(guān)權(quán)威部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后持證上崗；每年關(guān)于這些崗位的人員 還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核；b、計(jì)量員、電工等需取得國(guó)家授權(quán)部門(mén)相應(yīng)的培訓(xùn)合格

5、證書(shū)；c、質(zhì)量體系內(nèi)審員應(yīng)由質(zhì)量認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核、持證上崗。4.2.5 技術(shù)人員培訓(xùn)各類(lèi)技術(shù)人員是公司的核心，應(yīng)制造條件使他們的知識(shí)持續(xù)更新，由 技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人安排老師組織培訓(xùn)或外送培訓(xùn)。4.2.6 轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)（同 、C）。4.2.7 評(píng)判培訓(xùn)的有效性a、通過(guò)理論考核、操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和觀看等方法，評(píng)判培訓(xùn)的有 效性，評(píng)判被培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力；b、每年辦公室組織各部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及職員代表召開(kāi)年度培訓(xùn)工作會(huì) 議，評(píng)判培訓(xùn)的有效性，征求意見(jiàn)和建議，以便更好地制定下年度的培訓(xùn) 打算；XX 公司章節(jié)號(hào)：程序文件版本 /修訂次數(shù)： A/0004人力資源操縱程序第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)c、辦公室加大對(duì)職員日常工作業(yè)績(jī)的評(píng)判，可隨時(shí)對(duì)各部門(mén)職員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)不能勝任本職工作的職員，應(yīng)及時(shí)暫停工作，安排培訓(xùn)、考 核或轉(zhuǎn)崗，使職員的能力與其從事的工作相習(xí)慣。4.2.8 辦公室負(fù)責(zé)建立、儲(chǔ)存職員檔案。4.3 培訓(xùn)打算及實(shí)施每次培訓(xùn)，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)培訓(xùn)記錄表 ，記錄培訓(xùn)人員、時(shí) 刻、地點(diǎn)、教師、內(nèi)容及考核結(jié)