做好學校業(yè)務副校長的幾個要點

1、做好學校業(yè)務副校長的幾個要點學校要找到一個好的業(yè)務副校長是最不容易的，因為，對一個業(yè)務副校長的素養(yǎng)和能力的要求是非常高的，能夠勝任的確不易。那么，作為一個業(yè)務副校長應該怎樣做好學校教學工作？怎樣才能更好地提高學校教學質量？怎樣促進學校高質量發(fā)展？為此，特別建議如下：其一，努力夯實自己的教育教學功底。尤其具備先進的教育理念，扎實的專業(yè)能力和水平，并且善于學習，同時具有深刻反思能力，最重要的是具有深入鉆研精神和對教學永恒的熾熱追求努力。其二，深入理解學校文化，充分認知教師群體。充分把握學校發(fā)展歷史，尤其是教學特點，全面了解學校所有教師的教學能力和水平，教學風格，優(yōu)缺點，通過資料查閱，訪談交流，尤其

2、是深入聽課，最快速度和最大面積的聽老師們的課堂，力爭更加準確把握教師業(yè)務情況，做到心中有數(shù)。其三，全面理解和落實校長辦學思想。與校長深度研討教學未來的發(fā)展，尤其是長、中、短期教學規(guī)劃，同時，始終與校長保持隨時溝通和匯報，全面而扎實的推進教學工作向縱深發(fā)展。其四，致力于教師隊伍建設。教師隊伍建設是學校一切工作發(fā)展的根本，更是學校教學質量的保證，更決定了學校能走多好和走多遠的關鍵因素。找準教師隊伍發(fā)展的問題所在，拿出切實可行的管理辦法，激發(fā)教師的崇高愿望，尊嚴和責任擔當?shù)钠焚|精神。務必建立教師分層的有梯度的發(fā)展體系，從中組建教學先鋒隊，起到示范、引領作用，形成集團式發(fā)展，提升的是整個教師隊伍，奠定

3、學校發(fā)展的雄厚基礎。其五，深入抓緊抓好教學研究，落實落地教研工作。教學研究是根本，必須建立一套完備的教研管理系統(tǒng)，科學研究為本，重點做好：一則，深度解讀教材，必須人人解讀，共同探討，將教材吃透，吃準，為有效教學奠定堅實基礎。二則，課程標準的常態(tài)化解讀，落實到每冊教材，每個單元，甚至落到每節(jié)課中去。三則，教學模式的改革與創(chuàng)新，作為研究的一個主題。四則，對中高考研究作為重頭戲，對每年中高考提供學科的高質量研究成果支持。五則，對各個學科作業(yè)進行科學研究，每節(jié)課的作業(yè)必須高質量，作業(yè)必須是精選和特別有價值的高水平題目，特別是當下“雙減”背景下的作業(yè)更具價值。六則，注重教師科學研究的引導和強化，使教學工作能夠健康有質量地發(fā)展進步。其六，抓住閱讀來實現(xiàn)學校教育教學的超越。唯有閱讀才是教師發(fā)展的基礎和根本，致力于閱讀的深入推進，將閱讀深入人心，盡力做到書香校園，人人閱讀，因為閱讀可以滋養(yǎng)品性，更可以促進教師專業(yè)成長，務必讓教師真正熱愛閱讀，用閱讀來提升教師素質，促進教師變化。同時，制定學年有效教學的活動安排，圍繞老師教學工作展開系列活動，提升教師整體能力和水平的，奠定學校不斷進步和發(fā)展?？傊?，作為一名分管業(yè)務副校長，自身的德行品質，思想道德，專業(yè)能力，綜合素質，示范引領，力量投入等等都必須具備較強實力，全力為老師著想，一切