十一月份安全生產(chǎn)總結(jié)

1、十一月份安全生產(chǎn)總結(jié)一、生產(chǎn)情況：1任務(wù)目標(biāo)完成情況：本月15103回采工作面推進(jìn)50m，完成回采任務(wù)7.175萬噸，計(jì) 劃7萬噸，完成計(jì)劃102.5%，掘進(jìn)進(jìn)尺1032.3m計(jì)劃700m,完成計(jì)劃 132.4%,其中，綜掘一隊(duì)9305尾巷40m,綜掘二隊(duì)完成進(jìn)尺 454.1m,（15105 運(yùn)輸順槽 166m、15105 回風(fēng)順槽 111.2m、15105 尾巷 176.9m）。 開拓隊(duì)完成578.2,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化通過三次打分達(dá)到國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，本月安全情況未出現(xiàn)重傷以上事故，發(fā)生一起輕傷事故，未發(fā)生重大設(shè)備事 故，圓滿完成本月各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃。2、安全抵押金實(shí)施情況：為了全面貫徹落實(shí)省、市有關(guān)

2、文件精神，我公司于2009年制定了個(gè)人安全賬戶檔案，制定了考核方案和實(shí)施規(guī)則，11月26日對(duì)當(dāng)月 的安全狀況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的考核，考核范圍為公司井上下全體員工，通過認(rèn)真考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)，提高了安全管理 水平，從而時(shí)刻把安全這根弦放在第一位，11月份獎(jiǎng)勵(lì)14.85萬元， 處罰3148元，目前安全賬戶運(yùn)行情況良好。3、安全費(fèi)用使用情況：今年11月份我公司繼續(xù)貫徹執(zhí)行 安全第一 ”的方針，不斷加大資 金的投入，確保生產(chǎn)安全，高度推動(dòng)企業(yè)發(fā)展后勁，按規(guī)定對(duì)安全生 產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行提取。本月提取安全費(fèi)用118萬元。并專戶儲(chǔ)存，本月安 全投入118萬元，投資40萬元，用于瓦斯治理改造。投資

3、30萬元對(duì) 9302端頭支護(hù)進(jìn)行了更新，投資48萬元進(jìn)行了瓦斯綜合利用。4、領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班情況：為了認(rèn)真貫徹國家安監(jiān)總局省、 市煤業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶 班文件精神，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入 現(xiàn)場了解安全實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違 紀(jì)現(xiàn)象，確保公司安全生產(chǎn)，我公司制定了一系列有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井 帶班的制度，公司每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都能嚴(yán)格按制度進(jìn)行下井帶班，從十 月二十六日至十一月二十五日， 每天班班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班， 特別是董事長、總經(jīng)理以身責(zé)職、身先士卒親臨生產(chǎn)一線，認(rèn)真開展 隱患排查治理工作，本月礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班93次，排查各類安全隱患

4、165條，其中采煤33條，掘進(jìn)26條，機(jī)電22條、運(yùn)輸35條、 通風(fēng)43條、其它方面6條，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場制定措施進(jìn)行落實(shí)解決，現(xiàn) 場整改115條，事后整改50條，同時(shí)5次制止違章作業(yè)和3次制止了 違章指揮，查處一般三違人員12名，順利地完成了當(dāng)月的安全生產(chǎn)目 標(biāo)任務(wù)。5、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況：礦井重大危險(xiǎn)源有火工品、瓦斯、煤塵、上組煤積水、頂板、火 災(zāi)及運(yùn)輸事故等重大危險(xiǎn)因素。公司各部門各隊(duì)組在生產(chǎn)過程中都能 嚴(yán)格執(zhí)行本門和各專業(yè)的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，特別是一通三防”方面的瓦斯治理，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從領(lǐng)導(dǎo)到員工一級(jí)對(duì) 一級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患立即治理，同時(shí) 提高

5、裝備水平和采取有效防范技術(shù)組織措施來控制危險(xiǎn)源的狀態(tài)，杜 絕了重大事故的發(fā)生。公司也對(duì)相鄰礦井水文地質(zhì)的情況進(jìn)行調(diào)查， 未發(fā)現(xiàn)有重大水害危險(xiǎn)。二、隱患排查情況：十一月份根據(jù)省、市煤業(yè)公司有關(guān)文件精神，特別是最近系統(tǒng)內(nèi) 開展的百日安全競賽活動(dòng)文件精神，在地面和井下大力開展隱患排查 治理工作，從10月26日至11月25日，安全隱患排查2次（自查）， 上級(jí)檢查2次，共排查出一般隱患135條，每次查出隱患后于當(dāng)日下 午由董事長、總經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定、落實(shí)資金，措施進(jìn) 行解決，同時(shí)對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，經(jīng)過為期一個(gè)月的治理，本月 的135條隱患目前已治理128條，其余7條正在整改當(dāng)中。查出三違

6、 人員25名，罰款總計(jì)5400元。三、問題工作建議：1、放炮管理：由于我公司布置瓦斯高抽巷和部分大巷還需進(jìn)行爆破作業(yè)，放炮地點(diǎn)比較多，管理還得進(jìn)一步加強(qiáng)，因此我們制定了 規(guī)范的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，凡是放炮地點(diǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢”和三人連鎖”放炮制度，帶班長、安全員、科隊(duì)長認(rèn)真履行自己的 職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場督查。2、運(yùn)輸管理：要吸取9： 7事故教訓(xùn)，牢固樹立 安全第一 ”的思想，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實(shí)提升設(shè)備設(shè)施的定期檢測檢驗(yàn)和日常檢 查管理工作，進(jìn)一步完善企業(yè)各種運(yùn)輸管理的制度，完善防治斜井提 升系統(tǒng)跑車的各種保險(xiǎn)裝置，特別是小絞車擋車欄、護(hù)繩、鋼絲繩的 定期日常檢測，運(yùn)輸過程中嚴(yán)格執(zhí)行 行車不行人、行人不行車”原則, 放好警戒，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的懲 處力度，嚴(yán)禁扒乘礦車、皮帶、杜絕了運(yùn)輸事故的發(fā)生。3、瓦斯治理：由于本公司屬高瓦斯礦井，特別是 9#、15#下山瓦 斯涌出量相對(duì)較高。為了避免瓦斯超限，我們制定了一系列的安全技 術(shù)措施，首先是嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理十二字方針先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、已風(fēng)定產(chǎn)”在所有采掘工作面預(yù)抽煤層瓦斯，其次加強(qiáng)瓦斯管理，牢