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文檔簡介

1、工作分析與職位評價第五章工作分析工作分析與職位評價第五章工作分析的應(yīng)用的應(yīng)用5.1 工作分析在人員招聘中的應(yīng)用工作分析在人員招聘中的應(yīng)用工作分析與招聘廣告的關(guān)系工作分析與招聘廣告的關(guān)系職位名稱職位名稱 職位名稱職位名稱 人員任職要求人員任職要求 工 作 說 明書工作名稱工作概要基本職責(zé)工作規(guī)范工作分析廣告內(nèi)容職位名稱工作內(nèi)容任職資格圖圖5-2 5-2 招聘廣告與工作分析的關(guān)系招聘廣告與工作分析的關(guān)系工作分析與人員甄選的關(guān)系工作分析與人員甄選的關(guān)系人員甄選的重要性與難度人員甄選的重要性與難度 人員甄選各環(huán)節(jié)與工作說明書的對應(yīng)關(guān)系人員甄選各環(huán)節(jié)與工作說明書的對應(yīng)關(guān)系 人員甄選步驟人員甄選步驟主要考

2、察指標(biāo)主要考察指標(biāo)與工作說明與工作說明書的關(guān)系書的關(guān)系與工作說明書中與工作說明書中的對應(yīng)內(nèi)容的對應(yīng)內(nèi)容求職申請書求職申請書篩選篩選學(xué)歷、專業(yè)、工作學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、資格證書經(jīng)驗、資格證書直接直接教育程度、工作經(jīng)驗、教育程度、工作經(jīng)驗、資格證書資格證書考試考試基礎(chǔ)知識、職位知識基礎(chǔ)知識、職位知識直接直接職位所需要的知識職位所需要的知識初次面試初次面試知識、能力與經(jīng)驗知識、能力與經(jīng)驗間接間接知識、能力與經(jīng)驗要求知識、能力與經(jīng)驗要求復(fù)試復(fù)試知識、能力與經(jīng)驗知識、能力與經(jīng)驗間接間接知識、能力與經(jīng)驗要求知識、能力與經(jīng)驗要求人員甄選環(huán)節(jié)與工作說明書的關(guān)系人員甄選環(huán)節(jié)與工作說明書的關(guān)系 工作分析與面試的

3、關(guān)系工作分析與面試的關(guān)系面試的評價結(jié)構(gòu)面試的評價結(jié)構(gòu)工作分析對面試的貢獻(xiàn)工作分析對面試的貢獻(xiàn) 工作分析維度維度 通用性要求通用性要求專業(yè)性要求專業(yè)性要求提問提問組織相關(guān)的基本知識和能組織相關(guān)的基本知識和能力,如行業(yè)知識,關(guān)于產(chǎn)力,如行業(yè)知識,關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)方面的常識品和服務(wù)方面的常識職位基本知識能力職位基本知識能力工作經(jīng)驗等工作經(jīng)驗等觀察觀察外貌衣著氣質(zhì)精神外貌衣著氣質(zhì)精神面貌語言表達(dá)能力面貌語言表達(dá)能力職位能力要求,諸如創(chuàng)新職位能力要求,諸如創(chuàng)新能力分析判斷能力處能力分析判斷能力處理問題能力等。理問題能力等。工作分析對面試的貢獻(xiàn)工作分析對面試的貢獻(xiàn) 5.2 工作分析在績效考核中的應(yīng)用工作分析

4、在績效考核中的應(yīng)用績效指標(biāo)與績效考核的模式績效指標(biāo)與績效考核的模式績效指標(biāo)及其價值績效指標(biāo)及其價值 績效指標(biāo)要求績效指標(biāo)要求 績效考核的模式績效考核的模式 基于工作分析的績效考核指標(biāo)設(shè)計基于工作分析的績效考核指標(biāo)設(shè)計績效指標(biāo)的提取流程績效指標(biāo)的提取流程 績效指標(biāo)的操作化績效指標(biāo)的操作化 基于戰(zhàn)略分解的基于戰(zhàn)略分解的KPIKPI考核指標(biāo)體系設(shè)計考核指標(biāo)體系設(shè)計KPI的含義與特點的含義與特點 KPI體系與工作分析的關(guān)系體系與工作分析的關(guān)系 5.3 工作分析在薪酬管理中的運用工作分析在薪酬管理中的運用薪酬設(shè)計與職位評價薪酬設(shè)計與職位評價薪酬設(shè)計原則和流程薪酬設(shè)計原則和流程 職位評價職位評價工作分析在職位評價中的價值工作分析在職位評價中的價值職位評價要素設(shè)計職位評價要素評分工作分析職位評價 工作分析在職位評價中的價值工作分析在職位評價中的價值實際的貢獻(xiàn)理論的貢獻(xiàn)5.4 工作分析在人員培訓(xùn)與開發(fā)中的應(yīng)用工作分析在人員培訓(xùn)與開發(fā)中的應(yīng)用培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程分析培訓(xùn)需求評估培訓(xùn)效果實施培訓(xùn)計劃制定培訓(xùn)計劃企業(yè)員工培訓(xùn)流程企業(yè)員工培訓(xùn)流程工作分析與培訓(xùn)的關(guān)系

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