IE手法講解-20151210

1、Page:1CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company withou

2、t its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said documentAllen Wang 2015-12-04Page:2CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions

3、that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document第一章節(jié)第一章節(jié) 工業(yè)工程（工業(yè)工程（IE）活動(dòng)概論活動(dòng)概論1.1工業(yè)工程慨述工業(yè)工程慨述1.2

4、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE 手法介紹手法介紹第二章節(jié)第二章節(jié) 程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則2.5 流程經(jīng)濟(jì)原則流程經(jīng)濟(jì)原則2.4 聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析2.3 作業(yè)流程分析作業(yè)流程分析 2. 2產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工藝分析 2.1程序分析概述程序分析概述 第三章節(jié)第三章節(jié) 動(dòng)作分析與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作分析與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則3.3 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則3.2動(dòng)素分析動(dòng)素分析3.1動(dòng)作分析動(dòng)作分析(動(dòng)作研究動(dòng)作研究)概述概述第四章節(jié)第四章節(jié) 作業(yè)測(cè)定作業(yè)測(cè)定4.2標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法4.1時(shí)間分析法時(shí)間分析法第五章節(jié)第五章節(jié) 作業(yè)管理與平衡生產(chǎn)線作業(yè)管理與平衡生產(chǎn)線5.2 平衡生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線 5.

5、1 作業(yè)管理作業(yè)管理 目錄Page:3CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon C

6、ompany without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document1.1工業(yè)工程慨述工業(yè)工程慨述IE= Industrial Engineering=工業(yè)工程工業(yè)工程公認(rèn)的定義公認(rèn)的定義(美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)于于1955年正式提出年正式提出) ： 是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)

7、計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。 是工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和人文科學(xué)相結(jié)合的邊緣學(xué)科是工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和人文科學(xué)相結(jié)合的邊緣學(xué)科; 是把技術(shù)和管理有機(jī)地結(jié)合起來，去研究如何使生產(chǎn)要素是把技術(shù)和管理有機(jī)地結(jié)合起來，去研究如何使生產(chǎn)要素成更高效運(yùn)行的系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)率的目標(biāo)。成更高效運(yùn)行的系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)率的目標(biāo)。 什什么么是是工工業(yè)業(yè)工工程程IE ?綜合運(yùn)用綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù)專門知識(shí)和技術(shù)工程分析和設(shè)計(jì)工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法的原理與方法所取得的成果所取得的成果確定確定預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)系統(tǒng)第一章節(jié)第一章節(jié) 工業(yè)工程（工業(yè)工程（IE

8、）活動(dòng)概論活動(dòng)概論P(yáng)age:4CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Compa

9、ny without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document快快準(zhǔn)準(zhǔn)全全快快快快少少少少準(zhǔn)準(zhǔn)好好好好低低多多匯總匯總分析分析輸入輸入生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程輸出輸出匯總匯總分析分析決策決策反饋（錢、性能、質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、處理等）反饋（錢、性能、質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、處理等）能源能源產(chǎn)品產(chǎn)品服務(wù)服務(wù)損失損失狹義狹義IE廣義廣義IE研究開發(fā)研究開發(fā)預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)定貨定貨人財(cái)物人財(cái)物供供產(chǎn)產(chǎn)銷銷人人 物料物料機(jī)器機(jī)器信息信息資金資

10、金任務(wù)任務(wù)品種品種成本成本品質(zhì)品質(zhì)反應(yīng)反應(yīng)質(zhì)量質(zhì)量應(yīng)應(yīng)用用范范圍圍的的定定義義 1.1工業(yè)工程慨述工業(yè)工程慨述第一章節(jié)第一章節(jié) 工業(yè)工程（工業(yè)工程（IE）活動(dòng)概論活動(dòng)概論P(yáng)age:5CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in who

11、le or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document最優(yōu)化理論網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工廠布置統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理日程安排表計(jì)件工資時(shí)間研究會(huì)計(jì)微觀分析工業(yè)工程(IE)科學(xué)管理工業(yè)與系統(tǒng)工程(SE)微觀和宏觀分析控制理論大系統(tǒng)理論整體系統(tǒng)設(shè)計(jì)社會(huì)系統(tǒng)控制論行為理論運(yùn)籌學(xué)194

12、1 1750 1890 1915 1930 1940 1958 1977 （年代）產(chǎn)業(yè)革命 第一次世界大戰(zhàn) 大蕭條 第二次世界大戰(zhàn) 信息時(shí)代 發(fā)發(fā)展展簡(jiǎn)簡(jiǎn)史史 1.1工業(yè)工程慨述工業(yè)工程慨述第一章節(jié)第一章節(jié) 工業(yè)工程（工業(yè)工程（IE）活動(dòng)概論活動(dòng)概論P(yáng)age:6CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is

13、not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document特特點(diǎn)點(diǎn)與與研研究究的的目目標(biāo)標(biāo) 它追求的是系統(tǒng)整體的優(yōu)化與提高。它追求的是系統(tǒng)整體的優(yōu)化與提高。 生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)投入

14、要素投入要素有效利用有效利用降低成本降低成本保證質(zhì)量和安全保證質(zhì)量和安全提高生產(chǎn)率提高生產(chǎn)率最佳效益最佳效益獲得獲得研究、分析和評(píng)估研究、分析和評(píng)估設(shè)計(jì)出系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)出系統(tǒng)整體生產(chǎn)要素合理配置，優(yōu)化運(yùn)行生產(chǎn)要素合理配置，優(yōu)化運(yùn)行低成本、低低成本、低消耗、安全、消耗、安全、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、高效地完成高效地完成生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)以人為本IE的核心的核心工業(yè)簡(jiǎn)化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)與管理有機(jī)地結(jié)合系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)1.1工業(yè)工程慨述工業(yè)工程慨述第一章節(jié)第一章節(jié) 工業(yè)工程（工業(yè)工程（IE）活動(dòng)概論活動(dòng)概論P(yáng)age:7CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information -

15、 This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is grante

16、d to disclose or so use any information contained in said documentIE手法是將兩者有機(jī)結(jié)合起來的原理和技術(shù)手法是將兩者有機(jī)結(jié)合起來的原理和技術(shù)制制造造業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)活活動(dòng)動(dòng)的的特特點(diǎn)點(diǎn)硬件硬件圍繞材料加工的制造技術(shù)(工藝)與設(shè)備;軟件軟件集成系統(tǒng)(人、材料和設(shè)備)的控制和管理1.2 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE 手法介紹手法介紹定義定義以人的活動(dòng)為中心，以人的活動(dòng)為中心，以事實(shí)為依據(jù)，以事實(shí)為依據(jù)，用科學(xué)的分析方法用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行觀察、記錄、分析，進(jìn)行觀察、記錄、分析，并對(duì)系統(tǒng)問題進(jìn)行合理化改善，并對(duì)系統(tǒng)問題進(jìn)行合理化改善

17、，最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法。最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法。目的目的確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、不可靠的地方不可靠的地方對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理化進(jìn)行系統(tǒng)的管理特征特征客觀性客觀性定量性定量性通用性通用性第一章節(jié)第一章節(jié) 工業(yè)工程（工業(yè)工程（IE）活動(dòng)概論活動(dòng)概論P(yáng)age:8CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Compan

18、y and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said documentIE

19、手手法法活活用用的的效效果果 IE手法手法把握現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀系統(tǒng)地、綜合地、有計(jì)劃地系統(tǒng)地、綜合地、有計(jì)劃地而非憑經(jīng)驗(yàn)和感覺而非憑經(jīng)驗(yàn)和感覺客觀的判斷客觀的判斷明確的標(biāo)準(zhǔn)明確的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果是以圖表數(shù)字形式結(jié)果是以圖表數(shù)字形式數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集定量的系統(tǒng)是定量的系統(tǒng)是的思考方法的思考方法誰都可以進(jìn)行相同的判斷誰都可以進(jìn)行相同的判斷非局部次要問題非局部次要問題容易統(tǒng)一意見容易統(tǒng)一意見容易理解容易理解科學(xué)的科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法統(tǒng)計(jì)方法結(jié)果和過程都很可靠結(jié)果和過程都很可靠問題說明簡(jiǎn)潔明了問題說明簡(jiǎn)潔明了潛在問題會(huì)逐漸浮現(xiàn)上來潛在問題會(huì)逐漸浮現(xiàn)上來從變化中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西從變化中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西增強(qiáng)職員對(duì)品質(zhì)與效率的

20、責(zé)任感增強(qiáng)職員對(duì)品質(zhì)與效率的責(zé)任感應(yīng)用應(yīng)用在短時(shí)間內(nèi)檢查工藝全過程在短時(shí)間內(nèi)檢查工藝全過程加深對(duì)工藝過程的理解加深對(duì)工藝過程的理解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及管理人員使用分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及管理人員使用分析1.2 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE 手法介紹手法介紹第一章節(jié)第一章節(jié) 工業(yè)工程（工業(yè)工程（IE）活動(dòng)概論活動(dòng)概論P(yáng)age:9CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditi

21、ons that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document形式形式跨部門合作，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行跨部門合作，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行委托其他部門進(jìn)行委托其他部門進(jìn)行自己部門主

22、導(dǎo)，內(nèi)部進(jìn)行自己部門主導(dǎo)，內(nèi)部進(jìn)行基本基本特點(diǎn)特點(diǎn)相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，以項(xiàng)目相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，以項(xiàng)目小組的形式團(tuán)隊(duì)推進(jìn)小組的形式團(tuán)隊(duì)推進(jìn)課題在部門內(nèi)無法、也無從課題在部門內(nèi)無法、也無從解決，將相關(guān)工作明確后，解決，將相關(guān)工作明確后，委托、依賴給其他職能部門委托、依賴給其他職能部門日常工作中收集數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)日常工作中收集數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，內(nèi)部解決發(fā)現(xiàn)的問題，內(nèi)部解決 課題課題范圍范圍由公司方針而確立的題目或由公司方針而確立的題目或問題關(guān)系到幾個(gè)部門問題關(guān)系到幾個(gè)部門 部門內(nèi)的工作計(jì)劃中內(nèi)部無部門內(nèi)的工作計(jì)劃中內(nèi)部無法解決的問題法解決的問題小題目，現(xiàn)場(chǎng)的問題只與本小題目，現(xiàn)場(chǎng)的問題只與本部門相關(guān)部

23、門相關(guān)統(tǒng)籌統(tǒng)籌主要責(zé)任部門主要責(zé)任部門部門內(nèi)部門內(nèi)部門內(nèi)部門內(nèi)推進(jìn)推進(jìn) 方法方法有關(guān)部門責(zé)任分擔(dān)有關(guān)部門責(zé)任分擔(dān) 項(xiàng)目會(huì)議統(tǒng)籌進(jìn)度及各部技項(xiàng)目會(huì)議統(tǒng)籌進(jìn)度及各部技術(shù)術(shù)其它部門提出解決方案其它部門提出解決方案其中部分工作內(nèi)部完成其中部分工作內(nèi)部完成 接受指導(dǎo)接受指導(dǎo)部門內(nèi)小組推進(jìn)部門內(nèi)小組推進(jìn) QC小組內(nèi)部解決小組內(nèi)部解決 案例案例工場(chǎng)整體的改善工場(chǎng)整體的改善工裝夾具改良，自動(dòng)化工裝夾具改良，自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定 夾具，設(shè)備引進(jìn)夾具，設(shè)備引進(jìn) 設(shè)備改良設(shè)備改良 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，改訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，改訂作業(yè)動(dòng)作的改善作業(yè)動(dòng)作的改善 作業(yè)配置的改善作業(yè)配置的改善 平衡生產(chǎn)線的改善平衡生

24、產(chǎn)線的改善 簡(jiǎn)單的工裝改良簡(jiǎn)單的工裝改良 作業(yè)環(huán)境的整頓作業(yè)環(huán)境的整頓 搬運(yùn)改善搬運(yùn)改善 注意注意 事項(xiàng)事項(xiàng)各部門必須遵守方針紀(jì)律，各部門必須遵守方針紀(jì)律，明確目標(biāo)責(zé)任，更加需要有明確目標(biāo)責(zé)任，更加需要有能力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不可以推托責(zé)任，否則部門不可以推托責(zé)任，否則部門間關(guān)系惡化間關(guān)系惡化內(nèi)部專業(yè)數(shù)據(jù)的分析要認(rèn)真內(nèi)部專業(yè)數(shù)據(jù)的分析要認(rèn)真細(xì)心非專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與膽量不細(xì)心非專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與膽量不利于問題的解決利于問題的解決IE活活動(dòng)動(dòng)形形式、式、特特征征分分類類 1.2 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE 手法介紹手法介紹第一章節(jié)第一章節(jié) 工業(yè)工程（工業(yè)工程（IE）活動(dòng)概論活動(dòng)概論P(yáng)age:10CONFIDENT

25、IAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written c

26、onsent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document IE手手法法的的體體系系 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間動(dòng)作動(dòng)作分析分析程序程序分析分析動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則作業(yè)作業(yè)測(cè)定測(cè)定實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)率，產(chǎn)生效益，持續(xù)這種循環(huán)，并對(duì)其進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)?？陀^、公平、準(zhǔn)確地確定工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)+標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間+其它要求=工作標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)化工作并設(shè)計(jì)更經(jīng)濟(jì)的方法和程序流程經(jīng)濟(jì)原則1.方法程序2.材料3.工具與設(shè)備4.環(huán)境與條件作業(yè)研究1.2 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)IE 手法介紹手法介紹第一

27、章節(jié)第一章節(jié) 工業(yè)工程（工業(yè)工程（IE）活動(dòng)概論活動(dòng)概論P(yáng)age:11CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other t

28、han The Siemon Company without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document2.1程序分析概述程序分析概述 定定義義與與目目的的 目的目的 發(fā)現(xiàn)總體工序不平衡的狀態(tài)發(fā)現(xiàn)總體工序不平衡的狀態(tài) 過于細(xì)分或重復(fù)的工作過于細(xì)分或重復(fù)的工作 (2)發(fā)現(xiàn)工序問題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)工序問題點(diǎn)產(chǎn)生浪費(fèi)的工序產(chǎn)生浪費(fèi)的工序工時(shí)消耗較多的工序工時(shí)消耗較多的工序停滯及閑余工序停滯及閑余工序減少減少重排簡(jiǎn)化此工序重排簡(jiǎn)化

29、此工序改進(jìn)改進(jìn)合并合并(1)準(zhǔn)確掌握工藝準(zhǔn)確掌握工藝過程的整體狀態(tài)過程的整體狀態(tài)工藝流程順序工藝流程順序明確工序的總體關(guān)系明確工序的總體關(guān)系各工序的作業(yè)時(shí)間確認(rèn)各工序的作業(yè)時(shí)間確認(rèn)程序分析（工程分析）程序分析（工程分析）產(chǎn)品生產(chǎn)過程產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工序狀態(tài)的工序狀態(tài)記錄記錄分析分析改善改善物流過程物流過程人的工作流程人的工作流程以符號(hào)形式以符號(hào)形式反反映映工工序序整整體體的的狀狀態(tài)態(tài)有效地掌握現(xiàn)有流程的問題點(diǎn)有效地掌握現(xiàn)有流程的問題點(diǎn)研究制定改善對(duì)策，以提高現(xiàn)有流程效率研究制定改善對(duì)策，以提高現(xiàn)有流程效率有效的有效的IE手法手法第二章節(jié)第二章節(jié) 程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則Pag

30、e:12CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without

31、its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document分分類類與與注注意意事事項(xiàng)項(xiàng) (1)注意明確區(qū)分分析對(duì)象是產(chǎn)品還是作業(yè)注意明確區(qū)分分析對(duì)象是產(chǎn)品還是作業(yè)者者(2)達(dá)到改善目的，開始前首先明確分析的目達(dá)到改善目的，開始前首先明確分析的目的的(3)最開始就要明確范圍，不要遺漏問最開始就要明確范圍，不要遺漏問題題(4)在現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)者和管理者共同分在現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)者和管理者共同分析析(5)臨時(shí)的工序流程變更時(shí)，以最基本的主流程為基

32、準(zhǔn)進(jìn)行分析臨時(shí)的工序流程變更時(shí)，以最基本的主流程為基準(zhǔn)進(jìn)行分析(6)分析過程是思考改善方案分析過程是思考改善方案(7)研討改善方案時(shí)，以流程整體的改善為最優(yōu)先考慮目標(biāo)研討改善方案時(shí)，以流程整體的改善為最優(yōu)先考慮目標(biāo) 產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工藝分析作業(yè)流程分析作業(yè)流程分析聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析事務(wù)流程事務(wù)流程分析分析人機(jī)人機(jī)作業(yè)分析作業(yè)分析共同共同作業(yè)分析作業(yè)分析工工程程分分析析2.1程序分析概述程序分析概述 第二章節(jié)第二章節(jié) 程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則Page:13CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document

33、contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is granted to disclose o

34、r so use any information contained in said document材料、零件或材料、零件或新產(chǎn)品在加工新產(chǎn)品在加工過程中發(fā)生了過程中發(fā)生了外形規(guī)格性質(zhì)外形規(guī)格性質(zhì)的變化或?yàn)橄碌淖兓驗(yàn)橄乱还ば蜻M(jìn)行準(zhǔn)一工序進(jìn)行準(zhǔn)備的狀態(tài)備的狀態(tài)材料零件材料零件或產(chǎn)品在或產(chǎn)品在一定狀態(tài)一定狀態(tài)下維持不下維持不變，同時(shí)變，同時(shí)轉(zhuǎn)移位置轉(zhuǎn)移位置狀態(tài)注狀態(tài)注對(duì)材料零件或?qū)Σ牧狭慵虍a(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)品的品質(zhì)和數(shù)量進(jìn)行測(cè)定數(shù)量進(jìn)行測(cè)定，并進(jìn)行判斷，并進(jìn)行判斷的工序，但作的工序，但作業(yè)中同時(shí)伴有業(yè)中同時(shí)伴有準(zhǔn)備與整理的準(zhǔn)備與整理的內(nèi)容。內(nèi)容。材料、零件或產(chǎn)材料、零件或產(chǎn)品在進(jìn)行加工、品在進(jìn)行

35、加工、檢查之前所處的檢查之前所處的一種停止?fàn)顟B(tài)，一種停止?fàn)顟B(tài)，但當(dāng)區(qū)別停止與但當(dāng)區(qū)別停止與貯存時(shí)，停止用貯存時(shí)，停止用D表示表示基基本本符符號(hào)號(hào)與與組組合合品檢為主同時(shí)數(shù)檢數(shù)檢為主同時(shí)品檢加工為主同時(shí)數(shù)檢加工為主同時(shí)品檢加工為主同時(shí)移動(dòng)第二道工序第二道工序(工序號(hào)工序號(hào))A零件的第五道工序零件的第五道工序機(jī)器人搬運(yùn)機(jī)器人搬運(yùn)皮帶搬運(yùn)皮帶搬運(yùn)男子搬運(yùn)男子搬運(yùn)毛坯的貯存毛坯的貯存加工中臨時(shí)停止加工中臨時(shí)停止2ARBM2.1程序分析概述程序分析概述 第二章節(jié)第二章節(jié) 程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則Page:14CONFIDENTIAL F 307Proprietary Informat

36、ion - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is g

37、ranted to disclose or so use any information contained in said document2. 2產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工藝分析 定定義義、目目的的是對(duì)產(chǎn)品在經(jīng)過材料、零件的加工、裝配、檢驗(yàn)直至是對(duì)產(chǎn)品在經(jīng)過材料、零件的加工、裝配、檢驗(yàn)直至完成品為止的工序流程狀態(tài)，完成品為止的工序流程狀態(tài)，以加工、搬運(yùn)、檢查、停滯等待符號(hào)進(jìn)行分類記錄，以加工、搬運(yùn)、檢查、停滯等待符號(hào)進(jìn)行分類記錄，并以線相連表述產(chǎn)品制造流程的方法。并以線相連表述產(chǎn)品制造流程的方法。產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工藝分析通過對(duì)各工序的作業(yè)內(nèi)容、使用機(jī)械工通過對(duì)各工序的作業(yè)內(nèi)容、使用機(jī)械工裝、作業(yè)時(shí)

38、間及搬運(yùn)距離的調(diào)查記錄裝、作業(yè)時(shí)間及搬運(yùn)距離的調(diào)查記錄發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品流程的問題發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品流程的問題并進(jìn)行有效改善，消除不合理與浪費(fèi)并進(jìn)行有效改善，消除不合理與浪費(fèi)第二章節(jié)第二章節(jié) 程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則Page:15CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclo

39、sed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document分分析析方方法法與與技技巧巧 (1)5W1H方法方法提問技術(shù)提問技術(shù)項(xiàng)目項(xiàng)目問題問題改善方向改善方向 1Way目的是什么目的是什么?去除不必要及目的不明

40、確的工作去除不必要及目的不明確的工作2Where在什么地方執(zhí)行在什么地方執(zhí)行?有無其它更合適的位置和布局有無其它更合適的位置和布局3When什么時(shí)候做此事什么時(shí)候做此事?有無其它更合適的時(shí)間與順序有無其它更合適的時(shí)間與順序 4Who由誰來做由誰來做?有無其它更合適的人有無其它更合適的人5What做什么做什么?可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容6How如何做如何做?有無其它更好的方法有無其它更好的方法 (2)ECRS原則原則改善方向改善方向符號(hào)符號(hào)名稱名稱內(nèi)內(nèi) 容容E取消取消 (Eliminate)在經(jīng)過了在經(jīng)過了“完成了什么完成了什么”“”“是否必要是否必要”及及“為什么為什么”等問題的提等問題

41、的提問，而無滿意答復(fù)者皆非必要，即予取消問，而無滿意答復(fù)者皆非必要，即予取消C合并合并(Combine)對(duì)于無法取消而又必要者，看是否能合并，以達(dá)到省時(shí)簡(jiǎn)化的目對(duì)于無法取消而又必要者，看是否能合并，以達(dá)到省時(shí)簡(jiǎn)化的目的的R重排重排 (Rearrange)經(jīng)過取消、合并后，可再根據(jù)經(jīng)過取消、合并后，可再根據(jù)“何人何人”“”“何處何處”“”“何時(shí)何時(shí)”三提問三提問進(jìn)行重排，使其能有最佳的順序，除去重復(fù)，使作業(yè)更加有序進(jìn)行重排，使其能有最佳的順序，除去重復(fù)，使作業(yè)更加有序S簡(jiǎn)化簡(jiǎn)化 (Simplify)經(jīng)過取消、合并、重排后的必要工作，就可考慮能否采用最簡(jiǎn)單經(jīng)過取消、合并、重排后的必要工作，就可考慮

42、能否采用最簡(jiǎn)單的方法及設(shè)備，以節(jié)省人力、時(shí)間及費(fèi)用的方法及設(shè)備，以節(jié)省人力、時(shí)間及費(fèi)用第二章節(jié)第二章節(jié) 程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則2. 2產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工藝分析 Page:16CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced

43、 in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document2. 2 產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工藝分析 （3）產(chǎn)品工藝分析檢查表）產(chǎn)品工藝分析檢查表 項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi) 容容1有無可省有無可省略的工序略的工序1是否有不必要的工序內(nèi)容是否有不必要的工序內(nèi)容? 2

44、有效利用工裝設(shè)備省略工序有效利用工裝設(shè)備省略工序 3改變作業(yè)場(chǎng)地帶來的省略改變作業(yè)場(chǎng)地帶來的省略 4調(diào)整改變工藝順序帶來的省略調(diào)整改變工藝順序帶來的省略 5通過設(shè)計(jì)變更從而省略工序通過設(shè)計(jì)變更從而省略工序 6零件零件材料規(guī)格變更帶來的省略材料規(guī)格變更帶來的省略2有無可以有無可以與其它工序與其它工序重新組合的重新組合的工序工序1改變作業(yè)分工的狀態(tài)改變作業(yè)分工的狀態(tài) 2利用工裝設(shè)備進(jìn)行重組利用工裝設(shè)備進(jìn)行重組 3改變作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行重組改變作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行重組 4調(diào)整改變工藝順序進(jìn)行重組調(diào)整改變工藝順序進(jìn)行重組 5通過設(shè)計(jì)變更進(jìn)行重組通過設(shè)計(jì)變更進(jìn)行重組 6零件、材料的規(guī)格變更零件、材料的規(guī)格變更所能所能

45、帶來帶來的重組的重組 3簡(jiǎn)化工序簡(jiǎn)化工序1使用工裝夾具簡(jiǎn)化工序使用工裝夾具簡(jiǎn)化工序 2產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更簡(jiǎn)化工序產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更簡(jiǎn)化工序 3材料的設(shè)計(jì)變更從而簡(jiǎn)化工序材料的設(shè)計(jì)變更從而簡(jiǎn)化工序 4工序內(nèi)容再分配工序內(nèi)容再分配4各工序是各工序是否可以標(biāo)準(zhǔn)否可以標(biāo)準(zhǔn)化化1利用工裝設(shè)備利用工裝設(shè)備 2作業(yè)內(nèi)容是否適合作業(yè)內(nèi)容是否適合 3修正作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書修正作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 4，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是否準(zhǔn)確，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是否準(zhǔn)確 5有否培訓(xùn)有否培訓(xùn)5工序平均工序平均化化1工序內(nèi)容分割工序內(nèi)容分割 2工序內(nèi)容合并工序內(nèi)容合并 3工裝機(jī)械化、自動(dòng)化工裝機(jī)械化、自動(dòng)化 4集中專人進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備集中專人進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備 5作業(yè)方法的培訓(xùn)作業(yè)方法的培

46、訓(xùn) 6動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則下的作業(yè)簡(jiǎn)化動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則下的作業(yè)簡(jiǎn)化分分析析方方法法與與技技巧巧 第二章節(jié)第二章節(jié) 程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則Page:17CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part,

47、 or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document工工藝藝流流程程的的組組合合分分類類直列形復(fù)合形分歧形合流形第二章節(jié)第二章節(jié) 程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則2. 2 產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工藝分析 Page:18CONFIDENTIAL F 307Proprie

48、tary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that

49、no right is granted to disclose or so use any information contained in said document工藝流程的分析步驟工藝流程的分析步驟步驟1步驟2步驟3步驟4步驟5步驟6展開預(yù)備調(diào)查展開預(yù)備調(diào)查制作工程流程圖觀察測(cè)量記錄結(jié)果整理統(tǒng)計(jì)尋求改善項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施比較步驟7 成果之標(biāo)準(zhǔn)化1）制品的產(chǎn)量（計(jì)劃、實(shí)績(jī)）2）制品的內(nèi)容、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)3）檢查的標(biāo)準(zhǔn)4）設(shè)備的配置5）流程的種類（分歧、合流）6）使用的原料第二章節(jié)第二章節(jié) 程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則2. 2 產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工藝分析 平面流向圖平面流向圖檢查臺(tái)倉(cāng)庫(kù)裝

50、入檢查臺(tái)檢查臺(tái)研磨機(jī)切斷機(jī)Page:19CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon

51、Company without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document工藝流程的分析步驟工藝流程的分析步驟步驟1步驟2步驟3步驟4步驟5步驟6展開預(yù)備調(diào)查制作工程流程圖制作工程流程圖觀察測(cè)量記錄結(jié)果整理統(tǒng)計(jì)尋求改善項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施比較步驟7 成果之標(biāo)準(zhǔn)化第二章節(jié)第二章節(jié) 程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則2. 2 產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工藝分析 工藝工程日期 年 月 日作業(yè)名稱流向機(jī) 械距離時(shí)間人員工程記號(hào)米

52、分人1切斷切斷機(jī)2搬運(yùn)起重機(jī)3尺寸檢查雙腳規(guī)4暫時(shí)放置工作袋5搬運(yùn)起重機(jī)6外徑研磨研磨機(jī)7搬運(yùn)起重機(jī)8外徑測(cè)定雙腳規(guī)9搬運(yùn)起重機(jī)10裝入檢查11搬運(yùn)起重機(jī)12暫時(shí)放置13保管倉(cāng) 庫(kù)合計(jì)Page:20CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduce

53、d in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document工藝流程的分析步驟工藝流程的分析步驟第二章節(jié)第二章節(jié) 程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則2. 2 產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工藝分析 步驟1步驟2步驟3步驟4步驟5步驟6展開預(yù)備調(diào)查結(jié)

54、果整理統(tǒng)計(jì)尋求改善項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施比較步驟7 成果之標(biāo)準(zhǔn)化制作工程流程圖觀察測(cè)量記錄觀察測(cè)量記錄工藝工程時(shí)間 年 月 日作業(yè)名稱流向機(jī) 械距離時(shí)間人員工程記號(hào)米分人1切斷切斷機(jī)6012搬運(yùn)起重機(jī)20523尺寸檢查雙腳規(guī)1024暫時(shí)放置工作袋7025搬運(yùn)起重機(jī)10326外徑研磨研磨機(jī)1517搬運(yùn)起重機(jī)20528外徑測(cè)定雙腳規(guī)529搬運(yùn)起重機(jī)205210裝入檢查10211搬運(yùn)起重機(jī)154212暫時(shí)放置60113保管倉(cāng) 庫(kù)合計(jì)Page:21CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary info

55、rmation of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information

56、contained in said document步驟1步驟2步驟3步驟4步驟5步驟6展開預(yù)備調(diào)查制作工程流程圖觀察測(cè)量記錄結(jié)果整理統(tǒng)計(jì)結(jié)果整理統(tǒng)計(jì)尋求改善項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施比較步驟7 成果之標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目工程數(shù)量時(shí)間（分）距離（米）人數(shù)（人）加工2752搬運(yùn)5228510檢查3256停滯31303合計(jì)131228521工藝流程的分析步驟工藝流程的分析步驟第二章節(jié)第二章節(jié) 程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則2. 2 產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工藝分析 Page:22CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains pr

57、oprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for manufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is granted to disclose or so use an

58、y information contained in said document步驟1步驟2步驟3步驟4步驟5步驟6展開預(yù)備調(diào)查制作工程流程圖觀察測(cè)量記錄結(jié)果整理統(tǒng)計(jì)尋求改善項(xiàng)目尋求改善項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施比較計(jì)劃實(shí)施比較步驟7 成果之標(biāo)準(zhǔn)化成果之標(biāo)準(zhǔn)化工藝工程時(shí)間 年 月 日作業(yè)名稱流向機(jī) 械距離時(shí)間人員工程記號(hào)米分人11切斷切斷機(jī)60122搬運(yùn)起重機(jī)205233尺寸檢查雙腳規(guī)10254搬運(yùn)起重機(jī)103265外徑研磨研磨機(jī)15176搬運(yùn)起重機(jī)20528107外徑測(cè)定裝入檢查雙腳規(guī)52118搬運(yùn)起重機(jī)1552139保管倉(cāng) 庫(kù)平面流向圖平面流向圖檢查臺(tái)倉(cāng)庫(kù)裝入檢查臺(tái)檢查臺(tái)研磨機(jī)切斷機(jī)工藝流程的分析步驟工

59、藝流程的分析步驟第二章節(jié)第二章節(jié) 程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則程序分析與流程經(jīng)濟(jì)原則2. 2 產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工藝分析 Page:23CONFIDENTIAL F 307Proprietary Information - This document contains proprietary information of The Siemon Company and is delivered on the expressed conditions that it is not to be disclosed or reproduced in whole or part, or used for man

60、ufacturing for anyone other than The Siemon Company without its written consent and that no right is granted to disclose or so use any information contained in said document2.3 作業(yè)流程分析作業(yè)流程分析 在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常有作業(yè)員連續(xù)要進(jìn)行諸如加工、搬運(yùn)等多個(gè)工序作業(yè)。在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常有作業(yè)員連續(xù)要進(jìn)行諸如加工、搬運(yùn)等多個(gè)工序作業(yè)。 例如：例如： (1)一人操作二臺(tái)以上機(jī)械設(shè)備的情況一人操作二臺(tái)以上機(jī)械設(shè)備的情