住宅樓消防工程施工組織設(shè)計方案

1、宿松民生中央城二期工程居住小區(qū)消防施工組織設(shè)計安徽鑄信建筑工程有限公司2015-4-16目 錄一、工程概況5 1、工程說明5二、施工組織方案6(一)、分項施工技術(shù)方案6(二)、施工準(zhǔn)備工作13(三)、主要施工機(jī)械設(shè)備表16(四)、施工隊組成及擬定人員出工計劃16(五)、確保品質(zhì)管制的技術(shù)組織措施18(六)、確保工程施工安全衛(wèi)生的技術(shù)組織措施26(七)、確保文明施工的技術(shù)組織措施 28(八)、確保工期技術(shù)組織措施 32(九)、與裝修和其它專業(yè)的協(xié)作配合措施 33(十)、施工進(jìn)度計劃 332消防工程專項方案報審表致： 宿松縣鑫晟工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 （監(jiān)理公司） 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了

2、 消防工程專項施工方案 的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。 附：消防工程專項施工方案 承包單位（章）： 項 目 經(jīng) 理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 工程名稱：民生中央城二期工程居住小區(qū)34 （ 消防工程 專項施工方案）審批表 工程名稱民生中央城二期工程建設(shè)單位潛山縣民生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位安徽鑄信建筑工程有限公司監(jiān)理單位宿松縣鑫晟工程建設(shè)監(jiān)理有限公司結(jié)構(gòu)層次11層框架剪力墻建筑面積51906.23編制說明: 依據(jù)本工程實際情況編制 編制人（簽名）： 年 月 日審核意

3、見: 審核人（簽名）： 年 月 日施工企業(yè)審批意見: 審核人（簽名）： 年 月 日相關(guān)部門會簽意見（可附會簽意見頁）簽 名日 期質(zhì)量技術(shù)科工程管理科安全監(jiān)督科一、工程概況1. 工程說明1.1 工程名稱：民生中央城二期工程1.2 建設(shè)單位：潛山縣民生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1.3 設(shè)計單位：合肥筑遠(yuǎn)規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司 1.4監(jiān)理單位：宿松縣鑫晟工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 1.5勘察單位：安徽工程勘查院1.6 工程概況工程場地位于安慶市宿松縣縣城，場地北端為民生中央城一期工程，北側(cè)鄰近將軍山路（距離本工程地下室剪力墻中線約18m），東側(cè)為龍井中路（距離本工程地下室剪力墻中線約36m），西側(cè)為宿松東北片區(qū)環(huán)

4、建房小區(qū)且緊鄰小區(qū)道路（距離本工程地下室剪力墻中線約3m），南側(cè)為安豐國路（距離本工程地下室剪力墻中線約24m）。民生中央城居住小區(qū)二期工程規(guī)劃建筑面積約5190。擬建建筑包括：6棟11層高層住宅，地上建筑檐口高度約35m，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)；地面一層配電房，建筑面積150，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，獨立基礎(chǔ)；商業(yè)裙樓（1#和3#樓外側(cè)），鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，獨立基礎(chǔ)；地下一層地下車庫（3#、5#、6#、7#號樓地下車庫為整體連體建筑，地下車庫高度為3.65.2m），地下室車庫劃分為五個防火分區(qū)，耐火等級為一級，汽車庫高有機(jī)械通風(fēng)和消防排煙系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、消炎栓系統(tǒng)，防火分區(qū)一、

5、二、三為汽車庫，防火分區(qū)四、五為非機(jī)動車庫，每個防火分區(qū)至少設(shè)置一個獨立疏散出口。防火分區(qū)設(shè)置：每個自然層為一個防火分區(qū)。 大樓各層均有消火栓，在疏散通道、安全出口、疏散樓梯等均設(shè)置指示燈及應(yīng)急照明。本項目按二類建筑進(jìn)行消防沒計。1.5 施工范圍招標(biāo)內(nèi)容包括消火栓系統(tǒng)管道、消火栓箱安裝； 1.6 質(zhì)量要求通過安徽省安慶市宿松縣消防部門驗收，若因廠商帶料或施工品質(zhì)不良引發(fā)之驗收延期或不合格等概由廠商負(fù)全部責(zé)任。二、施工組織方案為了保證本消防工程的順利進(jìn)行，首先針對本工程情況，以強(qiáng)有力的管理和技術(shù)力量組建工程項目經(jīng)理部，明確職責(zé)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、強(qiáng)化統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，

6、嚴(yán)格執(zhí)行IS02000標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。做好現(xiàn)場的文明施工安全管理工作。（一）、分項施工技術(shù)方案1、消防水滅火系統(tǒng)施工本工程消防水系統(tǒng)包括消防栓系統(tǒng)。(1)、對管子、管件以及支架的要求、管子、管件，各種支吊架所用的材質(zhì)、規(guī)格、型號等應(yīng)符合設(shè)計要求，應(yīng)使用帶有生產(chǎn)廠家合格證或經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可的產(chǎn)品。、管網(wǎng)所用鍍鋅鋼管、鍍鋅無縫鋼管等，管子表面應(yīng)無裂紋、縮孔、夾渣重皮等缺陷，管子的尺寸偏差應(yīng)符合部頒和國標(biāo)要求。、管子、管件施工前應(yīng)清除管內(nèi)外的臟物異物。(2)、管道的施工 、采取集中預(yù)制與現(xiàn)場組對裝配的方式進(jìn)行安裝，同時結(jié)合土建工程的實際情況，定出必要的活口，然后進(jìn)行統(tǒng)一下料套絲，組對裝配

7、，但需注意按部位進(jìn)行預(yù)制并編號，以免安裝中出錯，應(yīng)注意做到： A、當(dāng)管道采用螺紋連接時：1)、管子采用機(jī)械切割，切割面不得有飛邊、毛刺。2）、加工的管螺紋密封面應(yīng)完整、無損傷、毛刺韌、無老化變質(zhì)或分層現(xiàn)象，表面無損壞、皺紋等缺陷，尺寸偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3）、彎頭上不得采用補(bǔ)心(活接頭)，管道變徑時，應(yīng)避免采用補(bǔ)心，如必需補(bǔ)心時，三通上只能用1個，四通不超過2個，直徑大于50mm的管內(nèi)不得采用補(bǔ)心。4）、螺紋連接的密封填料應(yīng)均勻附著在管道的螺紋部份，擰緊螺紋時，不得將密封材料擠入管內(nèi)，連接后，應(yīng)將外部清干凈。5）、法蘭密封面應(yīng)平整光潔，以及有毛刺及徑向溝槽，凹面法蘭能自然嵌合，嵌合面的高度不得

8、低于凹槽的深度。B、當(dāng)管道采用焊接時：1）、焊工應(yīng)取得合格資格證。2）、管道焊接頭口的坡口型式、尺寸及組件選用時應(yīng)能保證焊接質(zhì)量和減少焊接變形，并盡量做到填充金屬砂，防止焊料進(jìn)入管子內(nèi)壁。3）、焊接彎頭的周長偏差不應(yīng)超過±4mm，端面與中心線的垂直偏差不大于管材外徑的1%，且不大于3mm。4）、焊接完畢，應(yīng)清除管道口上熔渣及其焊接殘留雜質(zhì)，外觀檢查不允許焊縫表面有裂縫、氣孔、夾渣、熔合性飛濺、咬邊、凹陷、接頭坡口錯位等現(xiàn)場。C、當(dāng)管道采用溝槽連接時：1)、管道切割表面平直，套絲管口平整，無亂絲、壞牙現(xiàn)象如有斷絲或缺絲，不大于螺紋全扣數(shù)的10%。 2)、安裝管件時，按旋緊方向裝好，不倒

9、回，安裝后外露牙數(shù)為23螺紋，并及時清除剩余填料。3)、螺紋間的填料：采用油麻絲和厚白漆、聚四氟乙烯生料帶或密封膠，不能把填料從管端下垂擠入管內(nèi)，以免堵塞管路。4)、被破壞的鍍鋅層表面及管螺紋露出部份，均做防腐處理。 、主管安裝應(yīng)盡可能地垂直，每米允許偏差應(yīng)小于2mm，每層距該層地面1.5-1.8米處，應(yīng)對主管設(shè)一管卡，將管道固定牢靠。、管道安裝應(yīng)符合設(shè)計要求，管道中心與建筑結(jié)構(gòu)的最小距離應(yīng)符合下表要求：通徑mm253240507080100150距離mm404050607080100150、管道固定采用的管道支架、吊架和防晃支架的間距應(yīng)滿足下表要求： 通徑mm2532405070801001

10、50距離mm3.54.04.55.06.08.08.58.0設(shè)置吊架或支架的位置應(yīng)不影響噴頭的噴水效果。一般吊架與噴頭的距離不宜小于30mm與末端噴頭的距離不應(yīng)大于75mm。支管每段管上至少設(shè)置一個吊架，相鄰兩噴頭間的管段上應(yīng)設(shè)一個吊架，當(dāng)噴頭間距小于180cm時支吊架可隔段設(shè)置，但吊架的距離不宜大于3.6mm。在通徑50mm時每段配水干管至少應(yīng)設(shè)一個防晃支架。管子過長或改變方向，必需增設(shè)防晃支架。立管應(yīng)在其底部、頂部設(shè)置防晃支架，同時隔層設(shè)立。、管道穿過樓板、墻時，若事先未預(yù)留孔洞的話，可用DZ-1、DZ-2型工程鉆機(jī)在鋼筋砼或磚墻上開孔，以減少對建筑結(jié)構(gòu)的損傷，然后先作套管，管道焊接縫不得

11、置于管道內(nèi)，穿墻套管長度不得小于墻厚，穿樓板套管應(yīng)高出樓面或地面40mm。管道與套管之間的間隙一律用防火堵塞嚴(yán)密(以免火災(zāi)時從該處竄火，竄煙，且平時亦不致使該處樓板受潮)。、埋地管段均應(yīng)采取防腐措施，地上的消防管道應(yīng)涂上EPDXY底漆一道和紅色PU面漆兩道為明顯標(biāo)志。、所有支管都應(yīng)做出斜向其最末端用水點的坡度，并在適當(dāng)位置用鉤釘固定，鉤釘間距不宜太大，以免運(yùn)行中產(chǎn)生水錘和噪音。與閥門、連接以及其他需要拆卸的地方，都應(yīng)加活接頭，與閥門連接的管子焊接不宜過長，一般在7-8扣之間即可，上緊閥門時，一般應(yīng)使用活動扳手，以免在閥門上留下傷痕造成損壞。、管道安裝敷設(shè)中斷時，應(yīng)臨時用塞子或管堵頭將敞口封閉。

12、、配管順序一般應(yīng)從進(jìn)戶管開始，由主管到支管，從大管到小管進(jìn)行，裝到水嘴或噴頭時，接口處宜用管堵臨時堵死，及時完成試壓，待土建完成墻壁、天棚的粉刷和油漆后，再裝上水嘴或噴頭等。(3)、管道涂漆、附屬設(shè)施及其絕緣保護(hù)層表面的油漆，既起保護(hù)作用，可裝飾美化工程系統(tǒng)，故必須認(rèn)真對待，嚴(yán)格把關(guān)。、所用全部涂料應(yīng)具有制造廠家的合格證明書，使用前應(yīng)經(jīng)業(yè)主營建部認(rèn)可，不得采用過期涂料。、涂漆工作應(yīng)在管道系統(tǒng)試壓合格后進(jìn)行，事先將被涂刷表面的鐵銹、焊渣、毛刺、水等清除掉。、涂漆工作宜在5-40的環(huán)境溫度下進(jìn)行，并應(yīng)采取切實有效的防火防凍或防雨措施。、各種管道保護(hù)層表面油漆的顏色按國家及消防有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(4)、

13、閥門安裝前的準(zhǔn)備自動噴水滅火系統(tǒng)用有閘閥、止回閥、電動蝶閥、報警控制閥、安全信號閥、比例減壓閥、安全閥、排氣閥等，安裝前應(yīng)分別作以下的檢驗與試驗。、外觀檢驗有關(guān)閥門要按出廠設(shè)備組件清單，檢查組件是否齊全完好，且有制造廠的合格證。閥門及組件外觀檢查應(yīng)有清晰的銘牌及標(biāo)志，不得有任何加工缺陷和機(jī)構(gòu)損傷。報警控制閥的閥瓣組件和操作機(jī)構(gòu)應(yīng)已進(jìn)行清洗，且動作靈活可靠，無卡澀現(xiàn)象。水力警鈴的鈴錘應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活。、必要的試驗安裝使用前，報警閥應(yīng)能通過4.8Mpa壓力的強(qiáng)度試驗和2.4Mpa壓力的嚴(yán)密性試驗。安裝使用前，控制閥進(jìn)行2.4Mpa壓力的強(qiáng)度試驗和1.6Mpa壓力的嚴(yán)密性試驗。(6)、室內(nèi)消火栓的安裝安裝

14、室內(nèi)消火栓，栓口應(yīng)朝外，閥門中心距地面為1.2m，允許偏差20mm，閥門距箱側(cè)面為140mm，距箱后內(nèi)表面為100mm，允許偏差5mm。安裝消火栓水龍帶，水龍帶與水槍和快速接頭綁扎好后，應(yīng)根據(jù)箱內(nèi)構(gòu)造將水龍帶掛在箱內(nèi)的掛釘或水龍盤上。(7)、供水設(shè)施的安裝、水泵安裝前的檢查系統(tǒng)使用的水泵、穩(wěn)壓泵應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗技術(shù)文件?；A(chǔ)的尺寸、位置、標(biāo)高和地腳螺栓位置應(yīng)符合設(shè)計要求，且混凝土基礎(chǔ)已達(dá)設(shè)計強(qiáng)度。設(shè)備完整、無損壞和銹蝕等情況，管口保護(hù)物完好，盤車應(yīng)靈活，無擦殼聲音。驅(qū)動機(jī)轉(zhuǎn)向確認(rèn)無誤后與水泵相連接，由于所配水泵電動機(jī)功率較大，安裝時應(yīng)有隔振措施。、水泵的找平水泵找平應(yīng)以水平分面、軸的外

15、伸部份、底座的水平加工面為基準(zhǔn)進(jìn)行測量，縱橫不水平度不應(yīng)超過0.1%。、水泵的找正應(yīng)達(dá)到以下要求泵與電動機(jī)間采用聯(lián)軸器連接。兩軸的不同軸度兩半聯(lián)軸器端面間的間隙應(yīng)符合泵技術(shù)文件的規(guī)定。主動軸與從動軸找正連接后，盤車檢查應(yīng)靈活。、泵與管道采用法蘭連接時，法蘭應(yīng)與管中心線機(jī)垂直，兩法蘭面應(yīng)平行。連接后應(yīng)復(fù)校找正情況。如不正常應(yīng)調(diào)整。調(diào)整時應(yīng)將泵與管道脫開，以防止雜物進(jìn)入泵內(nèi)，損壞泵的零件。、吸水管和附件應(yīng)符合下列要求：自灌充水式水泵，吸水管上必須裝設(shè)控制閥門，并且其直徑不應(yīng)小于泵吸水口直徑，控制閥不得采用蝶閥。吸水口宜加設(shè)濾網(wǎng)，水池有雜質(zhì)時設(shè)置固液分離裝置。當(dāng)水泵及吸水池位于獨立的基礎(chǔ)上且設(shè)有剛性

16、連接管時，吸水管應(yīng)安裝可曲撓膠接頭等裝置以釋放應(yīng)力，每臺水泵出水管上應(yīng)安裝閘閥。吸水管水平短管上不應(yīng)有氣囊和漏氣現(xiàn)象。安裝壓力表應(yīng)加設(shè)緩沖彎管，兩者間應(yīng)裝有旋塞，緩沖彎管采用內(nèi)徑不小于10mm的鋼管或內(nèi)徑不小于6mm的銅管，壓力表的量程不小于泵工作壓力的2倍。 (8)、水泵接合器的安裝水泵接合器的組裝應(yīng)按接口、本體及聯(lián)接管，止回閥、安全閥、放空管、控制閥的順序進(jìn)行。止回閥的方向應(yīng)保證消防水流能從水泵接合器進(jìn)入系統(tǒng)。水泵接合器應(yīng)安裝在消防車便于接近之處，且宜設(shè)在人行道或非汽車行駛地段，并注明其管轄范圍。地下式水泵接合器井的鑄鐵井蓋上應(yīng)鑄“消防水泵接合器”標(biāo)志，安裝時應(yīng)使接合口處在井蓋正下方并且其

17、頂部進(jìn)水口與井蓋底面距離不大于0.4m。地上式水泵接合器應(yīng)有與消火栓相區(qū)別的標(biāo)志。墻壁式水泵接合器的位置應(yīng)按設(shè)計安裝且距地面不宜低于0.7m，并與建筑物的門、窗、孔、洞保持不小于1.0m的距離。地下管道應(yīng)按設(shè)計選擇材質(zhì)柔軟相應(yīng)的防腐措施。設(shè)計無要求時，地下管道外壁應(yīng)涂瀝清泠底油兩道后再涂熱瀝清兩道。(9)、系統(tǒng)調(diào)試和清洗系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)按設(shè)計要求對管網(wǎng)進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗。、水壓試驗(應(yīng)用潔凈水進(jìn)行)。、水壓強(qiáng)度試驗水壓強(qiáng)度試驗壓力為1.4Mpa或設(shè)計壓力的1.5倍，測壓點應(yīng)設(shè)在管道系統(tǒng)最低部位。對管網(wǎng)注水時，應(yīng)將氣排凈，然后緩慢升壓，達(dá)到試驗壓力后，穩(wěn)壓30min，目測應(yīng)無泄漏，無變形、無

18、壓降。、系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗一般在強(qiáng)度試驗合格后進(jìn)行，其試驗壓力為設(shè)計工作壓力，穩(wěn)壓24小時，經(jīng)全面檢查，以無泄漏為合格。系統(tǒng)的水源干管，進(jìn)戶管和室內(nèi)地下管道應(yīng)在回填隱蔽前，單獨或與系統(tǒng)一起進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性水壓試驗。、氣密性試驗氣壓強(qiáng)度試驗后，將壓力降到0.3Mpa，穩(wěn)壓24小時，壓降不超過0.01Mpa，即為合格。、水沖洗對系統(tǒng)進(jìn)行水沖洗的排放管道的截面不應(yīng)小被沖洗管道截面的60%。水沖洗應(yīng)以不小于3m/s的速度和下表所列的流量進(jìn)行，且水流方向應(yīng)與火災(zāi)時系統(tǒng)運(yùn)行的水流方向一致。管子規(guī)格mm150100755040沖洗流量L/S56251464系統(tǒng)的地上管道與地下管道連接前應(yīng)在立管底部

19、加設(shè)堵頭，然后對地下管道進(jìn)行沖洗。水沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，以出口處的水色，透明度與入口處目測基本一致為合格。管道沖洗后應(yīng)將存水排盡，需要時可用壓縮空氣吹干或采取其他保護(hù)措施。、系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試包括水源測試，消防泵性能試驗，報警閥性能試驗，排水裝置試驗，系統(tǒng)聯(lián)動試驗以及滅火功能模擬試驗等。1)、水源測試用壓力表、皮托式流量測定管測定，并計算室外水源管道的壓力和流量，其應(yīng)符合設(shè)計要求。2)、消防泵性能試驗以自動或手動方式啟動消防泵，達(dá)到設(shè)計流量和壓力時，其壓力表指針應(yīng)穩(wěn)定，運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)無異常聲響和振動，各密封部位不得有泄漏現(xiàn)象。備用電源切換后，消防水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況仍應(yīng)符合上述要求。6)、滅火功能模擬試驗施工

20、設(shè)計圖消防專題會審現(xiàn)場熟悉 技術(shù)交底建設(shè)及設(shè)計單位放樣 下料 制作支吊架 鋼管套絲依據(jù)工程圖紙先主管 后支管 先橫管 后立管 最后連通中間驗收消防監(jiān)督部門管道沖洗、試壓與吊頂配合裝支管、噴頭、上消防栓箱等設(shè)備室外工程開始 安裝環(huán)網(wǎng)、水泵接合器、室外消防栓、屋面管等。調(diào)試開通 試運(yùn)行消防監(jiān)督部門驗收甲乙方預(yù)驗收刷標(biāo)志漆滅火功能模擬試驗在消防監(jiān)督部門認(rèn)為有必要時進(jìn)行。消防栓及噴淋系統(tǒng)施工工藝流程圖。（二）、施工準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備(1)、技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，務(wù)必認(rèn)真做好本項工作。熟悉消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及相關(guān)技術(shù)規(guī)定，其中包括：高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045-2011壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安

21、裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-2010建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303-88設(shè)計變更通知書建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-2014中華人民共和國消防法(2)、熟悉、審查施工圖為了能夠順利地按照施工圖施工，為了開工前施工技術(shù)人員和經(jīng)營管理的技術(shù)人員能充分了解和掌握施工圖紙的設(shè)計意圖，工程特點技術(shù)要求，為了能夠及時發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問題，為擬建工程提供一套準(zhǔn)確、齊全的施工圖，熟悉、審查有關(guān)設(shè)計圖是十分重要的。、熟悉、審查施工圖的內(nèi)容審查施工圖是否完整、齊全，是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。審查施工圖與設(shè)計說明在內(nèi)容上是否一致，電施、水施施工圖是否協(xié)調(diào)。明確工程特點，檢查

22、現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證。明確工期與施工順序，以及工程所用設(shè)備、主材的規(guī)格、數(shù)量，來源和供貨狀況。明確與業(yè)主、設(shè)計院和其他施工單位之間的協(xié)作配合關(guān)系及現(xiàn)場的施工條件。、熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，編寫包括對設(shè)計圖紙的疑問與建議等內(nèi)容的自審意見。參加消防監(jiān)督部門、建設(shè)單位、設(shè)計院等單位參加的消防專題會審，發(fā)表自審意見，在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上形成“會審紀(jì)要”。遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更的簽證制度，對施工現(xiàn)場的圖紙修改，技術(shù)核定和設(shè)計變更資料的正式文字記錄做好歸檔工作。(3)、做好原始資料的調(diào)查分析工作 本項工作指對擬建

23、工程的實地勘測和調(diào)查，以期獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，主要包括以下兩方面：、建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析、建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析。(4)、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。、編制施工圖預(yù)算根據(jù)按業(yè)主提供的材料及施工細(xì)目表以及建筑安裝預(yù)算定額及取費標(biāo)準(zhǔn)，編制并確定本消防工程工程造價，它是本企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算，進(jìn)行成本核算以及加強(qiáng)經(jīng)營管理等方面工作的重要依據(jù)。、編制施工預(yù)算根據(jù)業(yè)主提供的材料及施工細(xì)目表、施工圖紙、施工組織設(shè)計或施工方案、施工定額等文件編制施工預(yù)算。施工預(yù)算直接受施工圖預(yù)算控制，并作為本企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出，考核用工“兩算”對比，簽發(fā)施工任務(wù)單，限額領(lǐng)料，基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依

24、據(jù)。2、物資準(zhǔn)備材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工前完成，公司將根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。(1)、物資供應(yīng)計劃材料設(shè)備部根據(jù)施工預(yù)算，施工方法以及編制物資需要量計劃，切實做到：、滿足圖紙及有關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求，凡沒有合格證的、沒有消防準(zhǔn)銷證的物資一概不予采購。、根據(jù)各種物資需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同，對定貨周期較長的設(shè)備，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。、根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運(yùn)輸計劃和運(yùn)輸方案。、物資總庫設(shè)于本縣，對市場采購的各種設(shè)備與材料

25、分庫保管，注意做好日常管理防護(hù)工作。、擬在施工現(xiàn)場設(shè)置80平方米左右的工地倉庫，組織物資按計劃時間進(jìn)場，按規(guī)定方式進(jìn)行儲藏或堆放，以供現(xiàn)場施工所需。、落實崗位責(zé)任制切實做好物資、保管、發(fā)放等各方面工作。 (三)、主要施工機(jī)械設(shè)備表主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械(設(shè)備)名稱型號規(guī)格數(shù)量定額功率（KW）1水壓試壓泵3D-SY2170/1017.52空壓機(jī)ZB-0.12/7B12.53電錘ZIC-QF-2230.524臺鉆Z51610.755電焊機(jī)BXI-200-2213.66切割機(jī)CK7235511.87滾槽機(jī)6530018套絲機(jī)Z1T-10029手持彎管器D15,D20210手持鋼鋸500mm211

26、管子臺虎鉗DN200112扳手(套)各種規(guī)格113接地電阻測試儀ZC29B-3114絕緣電阻表ZC25B-3115數(shù)字萬用表VC890C+116管子鉗500-1000417銼刀#12218水平尺600mm119鋼卷尺5m3(四)、施工隊組成及擬定人員出工計劃根據(jù)施工圖、工程量清單及有關(guān)技術(shù)資料，初步測算本工程勞動力需要量，考慮到加強(qiáng)管理，采用先進(jìn)工藝，提高工效等因素，測算本工程實際勞動力需要量，并根據(jù)施工進(jìn)度計劃，編制本工程勞動力需要量計劃，其中：工種電焊工電氣工管道工調(diào)試工人數(shù)22122施工隊人員配備上要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工數(shù)比例合理等原則。集結(jié)施工力量組織勞動力進(jìn)場項目

27、部機(jī)構(gòu)確定后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場。同時要切實進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。向施工隊、工人開展施工組織設(shè)計、施工計劃和技術(shù)交底工作。為落實計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)及時向施工隊和工人進(jìn)行本項工作。(1)、進(jìn)場前工程項目負(fù)責(zé)人會同施工隊長等人員在熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料的同時，到工地現(xiàn)場、熟悉情況，明確工程范圍和工地條件，了解場內(nèi)供水供電情況，了解施工空間及可以用來做辦公室及倉庫的場所，與業(yè)主現(xiàn)場人員以及現(xiàn)場各專業(yè)人員取得聯(lián)系。(2)、向施工人員做好技術(shù)交底工作，包括熟悉圖紙、施工范圍、施工程序與工藝、施工進(jìn)度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，降低成本措施和施工驗收規(guī)范的

28、要求，新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施，圖紙會審所確定的事項等。(3)、施工隊、工人接受技術(shù)交底后，要組織其進(jìn)行認(rèn)真分析研究，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施和操作要領(lǐng)，并明確任務(wù)及分工協(xié)作。(4)、結(jié)合工地實際情況，向有關(guān)人員進(jìn)行安全以及文明施工等教育。(5)、設(shè)立臨時辦公室及倉庫，按需接通臨時水電。(6)、施工前所需的材料按施工程序和施工組織計劃的輕重緩急由材料供應(yīng)部門陸續(xù)調(diào)運(yùn)現(xiàn)場。(7)、根據(jù)施工組織的要求，把所需的機(jī)具型號數(shù)量陸續(xù)調(diào)運(yùn)現(xiàn)場，以保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。(8)、按施工組織計劃，相關(guān)專業(yè)人員開始進(jìn)場施工。(9)、施工人員出工計劃根據(jù)土建進(jìn)度、合同工期及甲方要求，合理

29、安排施工各階段的勞動?，F(xiàn)場勞動力管理及施工階段班組安排計劃表：、施工前準(zhǔn)備：水班組1班6人，電班組1班4人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4人。、管道安裝及穿線階段：水班組4班20人，電班組2班10人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人6人。、設(shè)備安裝階段：水班組2班10人，電班組2班8人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4人。、調(diào)試階段：水班組10人，電班組10人，技術(shù)調(diào)試人員8人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4人。（五）、確保品質(zhì)管制的技術(shù)組織措施 1、全面質(zhì)量管理保證體系 為了全面提高公司全體員工的全面質(zhì)量管理意識，本著一切為用戶服務(wù)，把用戶的利益放在第一位的宗旨，建立和健全質(zhì)量管理體系，通過經(jīng)營管理的各項工作，以最低的成本，合理的工期施工，生產(chǎn)出符合設(shè)

30、計要求并使用戶滿意的優(yōu)質(zhì)工程和產(chǎn)品，是公司經(jīng)營活動中的基本觀點和基本任務(wù)。 為了實現(xiàn)全面質(zhì)量管理任務(wù)達(dá)到預(yù)期目的，建立和健全全面質(zhì)量管理保證體系(簡稱質(zhì)保體系)尤為重要。 2、建立品質(zhì)管制體系 (1)、品質(zhì)管制體系計劃表（如圖1）。各管理崗位人員配備齊全，職責(zé)分明。安裝工程品質(zhì)管制體系計劃表 （圖1） 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目部專職質(zhì)檢員 材料、設(shè)備負(fù)責(zé)人 電氣工程師 管道工程師 材料設(shè)備組 電工班 焊工班 管工班 鉗工 輔 助 (2)、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司在多年的工程施工和經(jīng)營實踐中建立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，直屬公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由公司的總工程師任辦公室主任，工程部、技術(shù)部等有關(guān)部門的工程技術(shù)人員

31、為主要成員，對質(zhì)量管理開展全面的工作。質(zhì)管辦的主要任務(wù)是：統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動，編制質(zhì)量計劃并組織實施；檢查、督促各部門的質(zhì)量管理職能；掌握質(zhì)量保證體系活動動態(tài)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系；開展質(zhì)量教育、組織群眾性的質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量意識；組織質(zhì)量管理人員定期或者不定期以及例行的質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正解決。(3)、制定可行的質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手冊，也是公司內(nèi)部各部門、施工經(jīng)營各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng)，企業(yè)的質(zhì)量計劃是一個完整的計劃體系，公司質(zhì)管辦在每年的質(zhì)量計劃制定時，都制定有年度計劃、季度計劃以及月計劃。這是指時間方面的質(zhì)量計劃

32、。根據(jù)公司的各部門及各環(huán)節(jié)的具體特點和要求，在質(zhì)量總體計劃之外，還具體制定了部門、環(huán)節(jié)(包括施工項目)的行動計劃。但無論是總體計劃還是和部門計劃，均須圍繞著保證質(zhì)量的全面實現(xiàn)而制定的。計劃制定后，各部門均應(yīng)積極、嚴(yán)格地貫徹、落實、檢查，做到既有計劃目標(biāo)，又有實施計劃的具本措施。無論是質(zhì)量的總體計劃或是局部的質(zhì)量計劃，均應(yīng)報總經(jīng)理和質(zhì)管辦批準(zhǔn)執(zhí)行，在實施中，則由質(zhì)管辦根據(jù)計劃檢查質(zhì)量計劃的實施情況，并及時提出總的修正計劃。所有質(zhì)量計劃，均落實到部門及個人，以明確責(zé)任。(4)、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù)，它反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的動態(tài)。公司有關(guān)質(zhì)量管理，在一定的程度上，就是根

33、據(jù)信息所反饋的問題，及時采取相應(yīng)的措施，對施工及產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實施控制。公司在施工過程中，如果沒有了質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)量管理，從多年的實踐中，公司的主要質(zhì)量信息來源于兩部分：一個外部質(zhì)量信息；二是內(nèi)部質(zhì)量信息。公司在經(jīng)營施工過程中以及工程竣工、產(chǎn)品售后期間，均規(guī)定由質(zhì)管辦以及各有關(guān)部門主動收集征求內(nèi)、外部的質(zhì)量信息。外部信息的收集或征求對象一般集中于：建設(shè)單位或產(chǎn)品用戶以及原材料供應(yīng)單位、設(shè)備供應(yīng)單位、構(gòu)配件供應(yīng)單位。對有關(guān)的協(xié)作單位、上級組織的信息也需全面地收集。公司內(nèi)部的信息一般集中于：施工工藝，各分部、分項工程的質(zhì)量檢驗結(jié)果以及質(zhì)量控制中的問題等。公司外部、內(nèi)部的質(zhì)量反饋信息收集有

34、兩種渠道：一是直接反饋給公司有關(guān)部門或質(zhì)管辦；二是由質(zhì)管辦或有關(guān)部門主動收集。無論哪一條渠道反饋的質(zhì)量信息，均應(yīng)及時地反映到公司質(zhì)管辦，由質(zhì)管辦準(zhǔn)確及時地整理分析、傳遞質(zhì)量信息，為質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的依據(jù)，并及時加以解決。(5)、制定質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度在工程施工中和產(chǎn)品銷售的全過程，將經(jīng)營性、重復(fù)性的質(zhì)量管理業(yè)務(wù)，由公司質(zhì)管辦專門進(jìn)行歸納整理，制訂出管理制度，并用制度進(jìn)行依法管理，實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。這項工作包括：程序標(biāo)準(zhǔn)化；處理方法規(guī)范化；各崗位的業(yè)務(wù)工作條理化等。根據(jù)公司施工銷售等實踐，我們制訂了一整套各工種的操作規(guī)程、工藝流程圖、技術(shù)要求、設(shè)備材料銷售采購要求等一系列規(guī)

35、章制度，并要求一切嚴(yán)格照章辦事。同時，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定了處理的方法，以便在處理中實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。在公司各部門的各個崗位，也都制訂了與其適應(yīng)的、符合高標(biāo)準(zhǔn)的、圍繞質(zhì)量管理要求的崗位責(zé)任制。無論制訂哪種質(zhì)量管理制度，均應(yīng)在公司管理的實際情況并緊密結(jié)合國家一系列規(guī)范、法規(guī)等制度前提下制定出來。通過標(biāo)準(zhǔn)化，公司各部門和全體員工，都嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的制度程序，協(xié)調(diào)一致的行動，從而提高了質(zhì)量，保證施工質(zhì)量和產(chǎn)品銷售質(zhì)量。(6)、加強(qiáng)外協(xié)廠商的質(zhì)量聯(lián)系外購設(shè)備、外協(xié)件的質(zhì)量與本企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)影響甚大，為此應(yīng)將外購、外協(xié)單位的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理、職工培訓(xùn)活動納入本企業(yè)的質(zhì)量保證體系，并定期進(jìn)行協(xié)調(diào)、

36、檢查。(7)、建立廣泛的群眾質(zhì)量管理網(wǎng)，普及小組活動圍繞著企業(yè)方針、目標(biāo)，為改進(jìn)和提高質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益，公司組織各工地施工隊的職工，運(yùn)用質(zhì)量管理的科學(xué)思想和方法開展與普及質(zhì)量管理小組，即小組活動，以期生產(chǎn)第一線的職工，直接接觸與關(guān)心工程質(zhì)量，提高消防系統(tǒng)工程的可靠性，使公司企業(yè)管理方針與目標(biāo)落實到工地各施工隊與班組，確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實現(xiàn)。(8)、建立起質(zhì)量責(zé)任制公司對各職能科室、現(xiàn)場項目部，施工現(xiàn)場各班組的每個職工明確在質(zhì)量工作上的具體任務(wù)、責(zé)任權(quán)利等，使廣大職工的積極性同質(zhì)量工作結(jié)合起來。3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容建立質(zhì)量保證體系，必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容結(jié)合。具體內(nèi)容和做法如下：(1)、施工準(zhǔn)

37、備過程的質(zhì)量保證、先期介入。對于業(yè)務(wù)部門洽談工程，在磋商進(jìn)入后期階段時，公司的技術(shù)部、設(shè)備部、工程部的有關(guān)工程技術(shù)人員都應(yīng)在此時介入，以便全面了解工程全貌，包括設(shè)備、材料、工程概況、設(shè)計的特點、質(zhì)量要求等等。這樣，便能知已知彼，做到心中有數(shù)，為下一步的工作做好了準(zhǔn)備。、嚴(yán)格審查圖紙。工程承接下來后，在建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)計圖送公司搞工程預(yù)算的同時，公司便要組織有關(guān)部門的技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查，以避免設(shè)計圖紙的差錯而給工程質(zhì)量帶來影響，造成損失。通過對圖紙的審查，及早發(fā)現(xiàn)錯誤，并采取相應(yīng)的措施加以糾正。審查時，包括對設(shè)計圖的不合理的設(shè)計，提出修改意見送設(shè)計部門進(jìn)行更改。、編制好施工組織設(shè)計。編

38、制施工組織設(shè)計前，要反復(fù)幾次對公司在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，分析研究工程的特點，有針對性地提出防范措施，編制出切實可行的施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)今后的施工活動。這項工作可以在以往施工的基礎(chǔ)上開展，如從項目負(fù)責(zé)人以及施工人員乃至施工隊(組)等各方面的實際情況與工程的難度、技術(shù)特點等結(jié)合起來進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析，使工程在施工中順利地進(jìn)行。、搞好技術(shù)交底工作。在下達(dá)施工任務(wù)時必須向項目經(jīng)理、施工人員甚至全體施工人員(包括工人)進(jìn)行全面的質(zhì)量交底，把有關(guān)圖紙吃透，使有關(guān)人員了解任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，避免盲目施工。、嚴(yán)格設(shè)備、材料、構(gòu)配件等的檢驗工作。從設(shè)備、原材料、構(gòu)配

39、件等進(jìn)場開始，就應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工提供良好條件。公司規(guī)定，對于設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等，沒有產(chǎn)品合格證的一律不進(jìn)；沒有消防準(zhǔn)銷證的不進(jìn)，并按其它有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格加以控制，絕不能讓不合格設(shè)備、材料以及構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場。為此，公司還制訂了一套采購、驗收等規(guī)章制度加以約束。、施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作。施工前搞好施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不致發(fā)生故障，影響工程質(zhì)量。公司對采用的檢測工具如各種儀表儀器等都要求定人保管，定期檢查(送標(biāo)準(zhǔn)局核檢)。避免發(fā)生誤差而影響施工質(zhì)量。(2)、施工過程質(zhì)量優(yōu)劣的形成過程，是控制質(zhì)量的重要階段，如何搞好這一階段的質(zhì)量工作直接影

40、響今后的工作質(zhì)量。在這一階段，工程質(zhì)量保證工作主要抓下列幾項工作。、加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格按照審查過的設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工驗收規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實保證各道工序的施工質(zhì)量。公司根據(jù)國標(biāo)的施工要求，進(jìn)一步制定了有關(guān)施工操作要求，經(jīng)常對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核，不合格的堅決不能上崗作業(yè)，并經(jīng)常予以監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，以保證施工質(zhì)量。、加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗收。公司堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)程，對已完工的工程，特別是隱蔽工程及時進(jìn)行檢查和驗收。不合格的工程一律不予驗收，該返工的堅決返工重搞，絕不留任何隱患，同時做好記錄。通

41、過檢查驗收，促使操作人員高度重視質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。除此之外，我們還采取每天收工前突擊抽檢或施工中抽檢的方法，時時把質(zhì)量放在施工中的重要地位。、掌握工程質(zhì)量的動態(tài)。根據(jù)施工中有關(guān)質(zhì)量問題的記錄，定期召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量問題變化的規(guī)律。采用這種質(zhì)量管理的基本方法，就能針對質(zhì)量波動的規(guī)律，采取相應(yīng)的對策，有效防止質(zhì)量事故的發(fā)生。、及時完成竣工圖，做好竣工驗收工作。公司承接工程的最終目的就是向用戶提供合格的消防系統(tǒng)工程，工程的竣工驗收，即對工程施工的質(zhì)量的評定與認(rèn)可，為對用戶負(fù)責(zé)，為工程負(fù)

42、責(zé)，必須認(rèn)真實事求是地繪制竣工圖。嚴(yán)格按照有關(guān)驗收規(guī)范，會同業(yè)主以及消防監(jiān)督部門做好竣工驗收工作。(3)、使用過程的質(zhì)量保證工程交工后的使用過程，是質(zhì)量經(jīng)受考驗的階段，是否真正達(dá)到質(zhì)量要求,也是對我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗。我們必須保證用戶在規(guī)定期限內(nèi)的正常使用所交工的工程，因此，這個階段我們主要有兩項工作要做。、及時回訪。工程交付使用后，公司質(zhì)管辦及有關(guān)部門組織相關(guān)人員對用戶進(jìn)行調(diào)查回訪，認(rèn)真聽取用戶對施工質(zhì)量的意見，收集有關(guān)資料，并對用戶所反饋的信息進(jìn)行認(rèn)真分析研究，從中發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量問題，了解用戶的要求，采取措施加以解決，同時認(rèn)真地整理歸檔，為以后工程施工積累寶貴的經(jīng)驗。工程交工時，公司

43、還派專業(yè)人員，培訓(xùn)用戶對有關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)知識和操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，以便正確使用，不致發(fā)生故障。、保修。對于施工原因造成的質(zhì)量問題，公司均無償負(fù)責(zé)修理，保修期一般為兩年，以取得用戶的信任。對于設(shè)計原因或?qū)儆脩羰褂貌划?dāng)造成的質(zhì)量問題，公司也及時派員協(xié)助解決，提供必要的技術(shù)服務(wù)，保證用戶正常使用。不論哪種原因所造成的質(zhì)量問題，公司都要求對用戶的這方面要求，必須在二小時內(nèi)作出反應(yīng)，并盡快加以解決。保修期以外，如用戶有要求，我們也同樣要求有關(guān)部門迅速作出決定，加以解決，盡量使用戶滿意。4、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行質(zhì)量保證體系是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法與工作程序，在正常運(yùn)行中，我們將它分成四個階段，八個步驟來實施

44、，并將各個階段與步驟緊密地結(jié)合起來，周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。(1)、計劃階段計劃是管理的首要職能，也是質(zhì)量管理的第一個環(huán)節(jié)。這個階段，需要找出質(zhì)量問題，分析原因，制訂目標(biāo)、計劃以及實施計劃的措施等。這一階段具體有四個步驟。第一步：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題；第二步：分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因或影響因素；第三步：找出影響質(zhì)量的主要因素；第四步：制訂改善措施，提出行動計劃，并預(yù)計效果。為了使質(zhì)量計劃切實可行，在進(jìn)行過程中公司對下列事項都反復(fù)給予明確：、制訂計劃所采取的措施；、實施計劃所要達(dá)到的目的；、實施計劃的地點；、組織實施計劃的具體負(fù)責(zé)人與有關(guān)人員；、計劃實施的時間以及完成的期限；、實施計劃的方法。

45、(2)、實施階段實施計劃是一項認(rèn)真、嚴(yán)肅的工作，計劃能否實施，關(guān)鍵是看如何執(zhí)行計劃。實施階段只有一個步驟，即：第五步：嚴(yán)格、認(rèn)真地組織計劃的實施。(3)、檢查階段在這一階段，將計劃目標(biāo)與執(zhí)行結(jié)果加以對比，檢查計劃實施的效果。檢查的目的是為進(jìn)一步分析與改進(jìn)提供依據(jù)，要求認(rèn)真具體。哪些做對了，哪些做錯了，是計劃出了問題，還是執(zhí)行有偏差，均要求加以分析、研究。這一階段也只有一步驟，即：第六步：檢查計劃實施效果。(4)、處理階段這一階段主要是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓(xùn)。有兩個步驟：第七步：總結(jié)經(jīng)驗。對于成功的經(jīng)驗，要制定出標(biāo)準(zhǔn)或制度加以固定，以便以后工作中照章行事，避免再走彎路，對于失敗和錯誤，也加

46、以總結(jié)，吸取教訓(xùn)，引以為戒，防止以后再發(fā)生。第八步：處理遺留問題。把未解決的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)入今后的循環(huán)過程，作為計劃目標(biāo)提出并加以解決。通過遺留問題的處理，把前后循環(huán)過程有機(jī)結(jié)合起來。以上四個階段，八個步驟均周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。5、全面質(zhì)量管理是一套科學(xué)的管理體系，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善和健全公司的質(zhì)保體系，把質(zhì)量工作更提高一步。(1)、有關(guān)技術(shù)組織措施、加強(qiáng)技術(shù)管理，建立公司總工程師、項目技術(shù)組以及班組三級技術(shù)責(zé)任制，定期實行技術(shù)考核。、建立完善的圖紙資料管理制度。、有關(guān)人員持證上崗。、嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計、施工工藝以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范等做好技術(shù)交底

47、工作。、使施工隊伍、工人明確任務(wù)及分工合作情況，建立崗位責(zé)任制。、認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料，寫好施工日記。、密切與業(yè)主、監(jiān)理部門以及設(shè)計單位的聯(lián)系，有事及時反饋，溝通與協(xié)調(diào)。、工程質(zhì)量管理應(yīng)采取以防為主，防治結(jié)合的方針，對常見的工程質(zhì)量通病應(yīng)提前采取防治措施。、實行三級質(zhì)量檢驗制度，即先由各班組兼職質(zhì)檢員執(zhí)行班組自檢，后由現(xiàn)場工地全面檢查，最后由公司質(zhì)檢部門予以復(fù)檢。、QC小組的活動計劃：QC小組活動應(yīng)緊緊圍繞PDCA循環(huán)工作方法和步驟，認(rèn)真組織活動。 (2)、施工注意事項 、周密計劃充分作好施工前期的一切準(zhǔn)備工作。 、施工期內(nèi)要安排巡視現(xiàn)場，檢查所有管口，接線盒的臨時封口是否完好。若發(fā)現(xiàn)被破壞或丟失

48、，應(yīng)及時通知班組補(bǔ)救。 、參加自動噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等施工的人員，必須先熟悉有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、圖紙資料和產(chǎn)品說明書，并經(jīng)常取得消防建審部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。、需要進(jìn)行變更或材料代用時，必須先經(jīng)業(yè)主的現(xiàn)場代表的同意并簽字。（六）、確保工程施工安全衛(wèi)生的技術(shù)組織措施1、建立健全安全制度生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。要能達(dá)到安全生產(chǎn)，必須有一套保證措施和完善的安全制度。具體做法是：(1)、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司建立以總經(jīng)理第一把手為首的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理保證體系，有健全的公司、分公司，項目經(jīng)理部，班組四級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，公司設(shè)有安全科。工地配備一名專職安全員

49、，協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長全面負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)工作。(2)、建立健全安全管理規(guī)章制度。根據(jù)消防水電施工企業(yè)實踐經(jīng)驗，必須建立如下安全管理規(guī)章制度。、安全檢查制度：天天進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時糾正。、安全教育制度：每天施工前，班組長布置生產(chǎn)任務(wù)時，亦要進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)安全注意事項。、安全獎懲制度：每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)評比，表揚(yáng)先進(jìn)帶動后進(jìn)。、事故管理制度：發(fā)生事故要及時登記、上報，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。、消防管理制度：工地施工期間要設(shè)置臨時消防設(shè)施。、各工種安全操作規(guī)程：認(rèn)真執(zhí)行省標(biāo)準(zhǔn)局批準(zhǔn)的電氣、管道施工工藝及操作規(guī)程。、防護(hù)器具及安全設(shè)施管理制度：使用電動工具前要對防護(hù)器具及安全設(shè)施進(jìn)

50、行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有問題及故障后，才能接上電源進(jìn)行生產(chǎn)。、“五同時”管理制度：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。、危險作業(yè)管理制度：施工現(xiàn)場的臨時用電必須遵照城市建設(shè)保護(hù)部頒布的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”JGJ46-2012規(guī)定。、建立安全評價制度。施工現(xiàn)場安全組織對現(xiàn)場所有崗位進(jìn)行安全評價，找出不安全因素，提出整改方案，對可能發(fā)生的事故，采取有效措施加以排除和控制。、制定安全生產(chǎn)互保制度。實行職工相互監(jiān)督正確穿戴和使用勞保用品，相互檢查安全信號和設(shè)備、工具是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)隱患互相提醒并及時采取防范措施。2、完善安全生產(chǎn)制度(1)、公司

51、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任。他們領(lǐng)導(dǎo)、督促企業(yè)各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好施工現(xiàn)場的勞動保護(hù)安全技術(shù)的工業(yè)衛(wèi)生等工作。(2)、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。其職責(zé)之一是帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)安全的法令、法規(guī)；貫徹“五同時”，做到安全與生產(chǎn)相統(tǒng)一；認(rèn)真開展安全周、日活動；加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、危險源(點)的管理，及時消除事故隱患等。(3)、班組長處于施工現(xiàn)場安全管理的第一線，是安全生產(chǎn)的直接指揮者。他們對本班組安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保班組安全生產(chǎn)；貫徹安全生產(chǎn)方針及安全管理制度；對設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)

52、境和班組成員的操作行為與精神狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，并及時上報等。(4)、強(qiáng)化安全信息反饋網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)場操作人員繪制生產(chǎn)現(xiàn)場崗位事故因素對策圖，并記載安全情況、事故隱患和處理結(jié)果；班組安全員每天匯總班組安全生產(chǎn)情況，呈報施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，遇有重大安全問題，及時報告有關(guān)部門處理。3、具體措施(1)、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，現(xiàn)場設(shè)專職安全員，工地建立安全小組，由工地每個管理人員輪流值班，把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查結(jié)合起來，及時排除各種可能的事故苗子，制止違章作業(yè)發(fā)生行為。(2)、認(rèn)真執(zhí)行省標(biāo)準(zhǔn)局批準(zhǔn)的電氣、管道施工工程及操作規(guī)程。(3)、根據(jù)安裝工程進(jìn)度和實際施工情況，分期分階段進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個班組設(shè)安全員一名，建立安全值日制度，堅持開班前會，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)時，亦應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全注意事項。(4)、隨時注意現(xiàn)場的火災(zāi)隱患，必要的地方應(yīng)掛警示牌。(5)、凡進(jìn)入現(xiàn)場的人員，必須正確戴好安全帽，高空作業(yè)和豎井內(nèi)施工必須佩帶安全帶，其固定點務(wù)必穩(wěn)妥牢靠，所用的登高梯子應(yīng)有防滑措施。(6)、嚴(yán)禁酒后作業(yè)，不準(zhǔn)穿拖鞋，高跟鞋或