生產(chǎn)主管績(jī)效考核指標(biāo)

1、.生產(chǎn)主管績(jī)效考核指標(biāo)項(xiàng)目衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)生產(chǎn)任務(wù)安排與進(jìn)度控制（總分20分）A級(jí)（20-17分）生產(chǎn)任務(wù)及人員安排非常合理，生產(chǎn)效率非常高，進(jìn)度監(jiān)控有力，總能如期完成生產(chǎn)任務(wù)B級(jí)（16-13分）生產(chǎn)任務(wù)及人員安排合理，生產(chǎn)效率較高，進(jìn)度控制合理，能如期完成生產(chǎn)任務(wù)C級(jí)（12-9分） 生產(chǎn)任務(wù)及人員安排尚合理，生產(chǎn)效率一般，進(jìn)度偶有失控，有時(shí)交貨不及時(shí)D級(jí)（8-5分） 生產(chǎn)任務(wù)及人員安排欠合理，生產(chǎn)效率欠佳，進(jìn)度控制不力，常需督促仍不能完成生產(chǎn)任務(wù)E級(jí)（4-1分） 生產(chǎn)任務(wù)及人員安排不合理，生產(chǎn)效率非常低，進(jìn)度嚴(yán)重失控，常不能如期完成生產(chǎn)任務(wù)成本控制（總分20分）A級(jí)（20-17分）工具、耗材使

2、用非常合理，能有效節(jié)約無(wú)浪費(fèi)，能提出成本控制建議并有效實(shí)施B級(jí)（16-13分）工具、耗材使用合理，較能有效節(jié)約無(wú)浪費(fèi)，能提出成本控制建議并有效實(shí)施C級(jí)（12-9分） 工具、耗材使用尚合理，尚能有效節(jié)約無(wú)浪費(fèi)，能提出成本控制建議并有效實(shí)施D級(jí)（8-5分） 工具、耗材使用欠合理，常不能有效節(jié)約無(wú)浪費(fèi)，偶能提出成本控制建議并有效實(shí)施E級(jí)（4-1分） 工具、耗材使用極不合理，無(wú)節(jié)約意識(shí)，浪費(fèi)大，從不就成本控制提出建議考核執(zhí)行度（總分15分）A級(jí)（15-13分）積極配合公司考核制度的推行，并能及時(shí)提交報(bào)表，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，從無(wú)脫延現(xiàn)象B級(jí)（12-10分）基本配合公司考核制度的推行，提交報(bào)表延遲時(shí)間不得超過(guò)

3、1天，數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確完整C級(jí)（9-7分） 尚能配合公司考核制度并執(zhí)行，提交報(bào)表延遲時(shí)間不得超過(guò)2天 ，數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確完整D級(jí)（6-4分）較為被動(dòng)地配合公司考核制度，提交報(bào)表延遲時(shí)間不得超過(guò)3天 ，數(shù)據(jù)不完整E級(jí)（3-1分） 極為被動(dòng)地配合公司考核制度，執(zhí)行不力，脫延現(xiàn)象非常嚴(yán)重。勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)控度（總分15分）A級(jí)（15-13分）時(shí)刻嚴(yán)格要求勞動(dòng)紀(jì)律管理，并經(jīng)常督查車間，員工違紀(jì)事件不得超過(guò)2次。B級(jí)（12-10分）嚴(yán)格要求勞動(dòng)紀(jì)律管理，有時(shí)會(huì)督查車間，員工違紀(jì)事件不得超過(guò)3次。C級(jí)（9-7分）能重視勞動(dòng)紀(jì)律管理，員工違紀(jì)事件不得超過(guò)4次。D級(jí)（6-4分） 不重視勞動(dòng)紀(jì)律管理，員工違紀(jì)事件不得超過(guò)5次。

4、E級(jí)（3-1分） 忽視勞動(dòng)紀(jì)律管理，員工勞動(dòng)紀(jì)律渙散管理創(chuàng)新能力（總分10分）A級(jí)（10-9分）每月均能提出管理創(chuàng)新方案，且實(shí)施后初見(jiàn)成效B級(jí)（8-7分）有提出管理創(chuàng)新方案，但實(shí)施力度有限，成效暫不能評(píng)估C級(jí)（6-5分）肯提出管理創(chuàng)新合理化建議，并跟隨進(jìn)執(zhí)行，成效不明顯D級(jí)（4-3分）未提出管理創(chuàng)新合理化建議，但在實(shí)際生產(chǎn)中有過(guò)試驗(yàn)性管理創(chuàng)新，但欠缺執(zhí)行E級(jí)（2-1分）從不提出管理創(chuàng)新合理化建議，在實(shí)際生產(chǎn)中一切均依照之前方式運(yùn)行溝通與協(xié)調(diào)（總分10分）A級(jí)（10-9分）非常積極主動(dòng)與上下部門溝通，善于協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題B級(jí)（8-7分）較能積極主動(dòng)與上下部門溝通，較能協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題C級(jí)

5、（6-5分）尚能積極主動(dòng)與上下部門溝通，尚能協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題D級(jí)（4-3分）只在必要時(shí)與上下部門溝通，常不能協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題E級(jí)（2-1分）從不與上下部門溝通，不能協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題問(wèn)題處理狀況（總分10分）A級(jí)（10-9分）能站在公司角度積極有效處理各類異常問(wèn)題，從未有任何投訴、抱怨B級(jí)（8-7分）能站在公司角度積極有效處理各類異常問(wèn)題，很少有任何投訴、抱怨C級(jí)（6-5分） 能站在公司角度處理各類異常問(wèn)題，有時(shí)會(huì)有投訴、抱怨D級(jí)（4-3分） 不大能站在公司角度處理各類異常問(wèn)題，時(shí)常會(huì)有投訴、抱怨E級(jí)（2-1分） 不能站在公司角度處理各類異常問(wèn)題，投訴、抱怨次數(shù)非常多下面是贈(zèng)送的中秋

6、節(jié)演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！謝謝中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋,懷一顆感恩之心老師們，同學(xué)們：秋濃了，月圓了，又一個(gè)中秋要到了!本周日，農(nóng)歷的八月十五，我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節(jié)，是我國(guó)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)”。金桂飄香，花好月圓，在這美好的節(jié)日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友無(wú)論什么形式，都寄托著人們對(duì)生活的無(wú)限熱愛(ài)和對(duì)美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊(yùn)。中國(guó)人特別講究親情，特別珍視團(tuán)圓，中秋節(jié)尤為甚。中秋，是一個(gè)飄溢親情的節(jié)日;中秋，是一個(gè)彌漫團(tuán)圓的時(shí)節(jié)

7、。這個(gè)時(shí)節(jié)，感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個(gè)時(shí)節(jié)，盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓這些，都已成為人們生活的主旋律。同學(xué)們，一定能背誦出許多關(guān)于中秋的千古佳句，比如“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時(shí)”這些佳句之所以能穿透歷史的時(shí)空流傳至今，不正是因?yàn)槲覀內(nèi)祟愑兄墓餐拍顔帷Ｖ星镒蠲朗怯H情。一家人團(tuán)聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說(shuō)著人們同一個(gè)心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美，美不過(guò)思念;月亮最高，高不過(guò)想念。中秋圓月會(huì)把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒(méi)有憂愁，永遠(yuǎn)幸福，沒(méi)有煩

8、惱，永遠(yuǎn)快樂(lè)! 一、活動(dòng)主題：游名校、賞名花，促交流，增感情二、活動(dòng)背景：又到了陽(yáng)春三月，陽(yáng)光明媚，微風(fēng)吹拂，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)。借春天萬(wàn)物復(fù)蘇之際，我們?nèi)嗑奂谝黄?，彼此多一點(diǎn)接觸，多一點(diǎn)溝通，共話美好未來(lái)，與此同時(shí)，也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。 相信在這次春游活動(dòng)中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時(shí)吸收萬(wàn)物之靈氣的同時(shí)感受名校的人文氣息。三、活動(dòng)目的：1. 豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。2. 領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光，促進(jìn)全班同學(xué)的交流，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍。 3. 為全體同學(xué)營(yíng)造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 4. 有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其形式，讓大家感受到我

9、們班級(jí)的發(fā)展和進(jìn)步。四、活動(dòng)時(shí)間：XX年3月27日星期四五、活動(dòng)參與對(duì)象：房產(chǎn)Q1141全體及“家屬”六、活動(dòng)地點(diǎn)：武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)七、活動(dòng)流程策劃：1、27日8點(diǎn)在校訓(xùn)時(shí)集合，乘車2、9點(diǎn)前往華農(nóng)油菜基地、果園，賞花攝影3、10點(diǎn)30，回農(nóng)家樂(lè)開(kāi)始做飯，進(jìn)行“我是廚王”大比拼4、1點(diǎn)30，收拾食品殘物，開(kāi)始集體活動(dòng)5、4點(diǎn)，乘車返校八、職能分工及責(zé)任定崗1、調(diào)研組：負(fù)責(zé)前期的選址、策劃的撰寫、實(shí)地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗(yàn)   組長(zhǎng)：金雄   成員：吳開(kāi)慧2、安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù)，乘車前的人數(shù)的登記，集體活動(dòng)時(shí)同

10、學(xué)的請(qǐng)假的審批，安全知識(shí)的培訓(xùn)與教育，午餐制作的人員分組   組長(zhǎng)：徐楊超  成員：王沖3、食材采購(gòu)組：根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費(fèi)用合理購(gòu)買食材   組長(zhǎng)：胡晴瑩  成員：何曉藝4、活動(dòng)組織組：在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動(dòng)期間的活動(dòng)的組織   組長(zhǎng)：武男    成員：馮薏林5、廚藝大賽組織組：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各個(gè)小組的午餐的準(zhǔn)備，最后負(fù)責(zé)從五個(gè)小組里推薦的里面選出“廚王”（廚王春游費(fèi)用全免）   

11、;組長(zhǎng)：朱忠達(dá)   成員：嚴(yán)露6、財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的報(bào)賬及最后的費(fèi)用的收取，做好最后的決算向全班報(bào)告   組長(zhǎng)：楊雨7、督導(dǎo)組：負(fù)責(zé)檢查各組的任務(wù)的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分工   組長(zhǎng)：葉青青【注】以上只是大致的責(zé)任定崗，組長(zhǎng)負(fù)主責(zé)，各小組要相互配合，相互幫助發(fā)揮你們的聰明才智去認(rèn)真完成任務(wù)九、注意事項(xiàng)1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配，每組里都要有學(xué)生干部，學(xué)生干部要起帶頭作用2、食材的購(gòu)買不要太復(fù)雜了，先前想出菜譜，然后組織大家學(xué)習(xí)下烹飪知識(shí)，注意食材購(gòu)買的質(zhì)和量3、注意提醒大家手機(jī)充足電，隨時(shí)保持通訊暢通，有相機(jī)的同學(xué)帶上相機(jī)，組織大家多拍幾張全家福4、游戲最好要能吸引全部人參加，讓同學(xué)們能增加了解，班委們能更好的了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài)，增進(jìn)感情   各組應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前把活動(dòng)準(zhǔn)備情況向督導(dǎo)組報(bào)告，出現(xiàn)緊急情況要第一時(shí)報(bào)告。督導(dǎo)組也可以及時(shí)把活動(dòng)的準(zhǔn)備情況在班委群公布，實(shí)時(shí)互動(dòng)。中秋最美是感恩!無(wú)須多言，給父母一個(gè)微笑，給親友一個(gè)問(wèn)候，遞上一杯清茶，送上一口月餅，這是我們給予父母最好的回報(bào)。感謝父母給予