《目標責任考核委員會辦公室年度工作總結及來年工作計劃》

1、目標責任考核委員會辦公室年度工作總結及來年工作計劃xxxx年，我們按照省、市、區(qū)委和區(qū)政府的決策部署，以實現(xiàn)“追趕超越”要求，緊緊圍繞建設最美城區(qū)、宜居xx為主題，依據(jù) “五張報表”，緊盯一流、實現(xiàn)趕超”的奮斗目標，充分發(fā)揮考核工作的導向激勵和預警監(jiān)控作用，不斷創(chuàng)新工作思路，完善考核機制，細化目標任務，狠抓任務落實，促推我區(qū)經濟社會快速發(fā)展。現(xiàn)將今年主要工作總結如下：一、年度工作基本情況（一）明確目標，夯實責任，確保任務落到實處今年以來，繼續(xù)堅持把目標考核工作作為引領全區(qū)發(fā)展方向，轉變工作作風，提高工作效率，推動工作落實的抓手，扎實抓好目標考核工作落實，確保了我區(qū)各項指標任務順利推進。一是細化

2、分解市考指標任務，夯實工作責任。市上指標下達后，及時下發(fā)xx區(qū)xxxx年度“五張報表”考核指標分解表的通知，對市考“五張報表”指標任務進行細化分解，進一步明確區(qū)級領導、部門、部門責任人“三位一體”的工作責任制，確保各項目標任務落到實處；二是建立區(qū)考指標分解表，明確目標任務。根據(jù)年初區(qū)委黨群部門工作要點，參照市考指標體系，協(xié)調區(qū)發(fā)改委等相關部門對接，編印了xx區(qū)xxxx年度街道、園區(qū)、區(qū)級各部門目標責任考核指標冊下發(fā)各單位，確保對各單位季度考核點評會、半年和年終考核有依據(jù)。三是積極發(fā)揮參謀服務作用。每月對市考指標進度和位次變化情況進行分析研判，及時為區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會提供情況通報，為區(qū)委、

3、區(qū)政府領導決策服務。每季度參加市考核辦、區(qū)委區(qū)政府季度運行分析會，提出合理建議，為推進指標任務完成發(fā)揮了積極作用。（二）突出滯后指標重點，扎實抓好整改落實，努力實現(xiàn)追趕一是重點做好滿意度電話訪問調查工作跟蹤督查。x月中旬，考核辦兩名領導帶隊，組織x個專項督查組對區(qū)人社局、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)計局、環(huán)保xx分局、區(qū)城市管理局、區(qū)建住局、區(qū)文體旅游局、區(qū)委政法委、區(qū)食品藥監(jiān)局等x個牽頭部門進行上門督查，督促各部門做好各自承擔的工作宣傳，督促x個街道做好轄區(qū)信息庫人員的宣傳引導工作，督促區(qū)政務中心做好企業(yè)商戶的信息宣傳，區(qū)委組織部、區(qū)人大辦、區(qū)政協(xié)辦負責更新完善新一屆“兩代表一委員”信息庫名單并做好宣傳引

4、導工作，為今年x月底的市考核辦滿意度電話調查訪問工作打下了較好基礎，上半年滿意度電話調查訪問工作較去年底有很大提升。x月初，區(qū)考核對上半年滿意度電話調查訪問工作弱項進行了詳細梳理，實施逐條逐項跟蹤督查，印發(fā)了全區(qū)公眾滿意度電話訪問調查提升工作實施方案和宣傳冊。x月x日，我辦組織召開了公眾滿意度提升工作安排部署會議，通報我區(qū)xxxx年上半年滿意度調查結果及全市排名情況，安排部署了下半年滿意度提升工作。x月xx日至xx日，區(qū)委常委、宣傳部長徐超帶領區(qū)考核辦對x個街道滿意度提升工作安排部署及推進情況進行了專項督查。x月xx日，召集涉及公眾滿意度工作的xx個區(qū)級部門分管領導，由區(qū)委常委、宣傳部部長徐超

5、主持，召開了公眾滿意度提升工作推進會。x月中旬，委托第三方，對我區(qū)公眾滿意度電話訪問工作進行了模擬抽樣調查。xx月x日至x日，我辦分x個組，對x個街道公眾滿意度電話訪問工作開展情況進行了專項督查，并就做好市上下半年滿意度調查明確了要求。二是強化“季度考核點評會”抓手作用，不斷深化考核工作。根據(jù)每個季度考核工作運行情況，制定了xx區(qū)“追趕超越”一、二、三季度考核點評會實施方案，分別組織召開了xx區(qū) “追趕超越” 季度考核點評會x次。第一季度由區(qū)委組織部部長張傳時對指標排名相對靠后的責任單位進行約談；第二季度由區(qū)紀委書記xx、區(qū)委組織部部長xx時對區(qū)委政研室、區(qū)中小企業(yè)局、環(huán)保xx分局等xx家指標

6、排名相對靠后的責任單位進行集體約談；第三季度由區(qū)長xx、區(qū)紀委書記xx、區(qū)政法委書記xx、區(qū)委組織部長xx時對區(qū)財政局、區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)商貿總公司、區(qū)農林局、區(qū)文體旅游局、xx新區(qū)執(zhí)法局、區(qū)委政法委、區(qū)委組織部、區(qū)政府辦、公安xx分局、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查辦、區(qū)衛(wèi)計局等指標排名相對靠后的責任單位進行約談。通過組織召開季度考核點評會，調動了全區(qū)各單位追趕超越、爭先進位的積極性和創(chuàng)造性，為促進各單位各項目標任務圓滿完成起到了積極作用。（三）強化考核機制運行作用，不斷提升目標考核工作水平一是加強溝通協(xié)調，促推考核工作有序進行。年初，主動加強與市考核辦以及區(qū)級職能部門的聯(lián)系對接，最大限度摸清了今年下

7、達我區(qū)的各項新增考核指標，掌握指標內容及考核標準，厘清責任。平時注重收集市考核辦工作動態(tài)，及時把市上考核工作情況和個別指標調整變化反饋全區(qū)各單位，并指導有關單位有針對性地做好考核工作。今年我辦既重視與市考核辦的對接，又積極做好與區(qū)級相關部門聯(lián)系協(xié)調工作，并對我區(qū)的xxxx年度年終考核靠后的公眾滿意度電話訪問等指標進行了梳理分類，給相關單位下發(fā)了預警提示單，與問題歸屬部門聯(lián)系溝通，督促相關部門制定了整改措施，并對整改措施落實情況進行了跟蹤問效，為推動全年目標任務完成奠定基礎。二是強化考核運行機制，確保目標任務完成。依據(jù)市考核辦月度主要經濟指標通報，堅持每月在區(qū)機關院內公示主要經濟指標進展情況，每

8、月通報我區(qū)主要經濟指標和部分民生類指標進展及排名情況，對未達到時序進度要求的指標，及時向責任部門下發(fā)預警提示單。截至目前，共下發(fā)各類月度通報xx期，下發(fā)預警提示單xx份，公示欄x期。通過落實指標公示及月度指標通報制度，進一步強化了各單位盯著任務抓、圍繞目標趕的責任意識。三是完善考核機制，提升考核工作水平。x月份，圓滿完成了迎接市xxxx年度年終考核工作及全區(qū)各單位xxxx年度目標責任考核工作。x月組織召開了xxxx年度目標責任考核工作總結表彰部署大會。先后印發(fā)了xx區(qū)防范和打擊非法集資工作目標責任考核暫行辦法、xx區(qū)脫貧攻堅駐村聯(lián)戶考核管理辦法和xx區(qū)全面深化改革工作考核暫行辦法三個專項考核辦

9、法，完善編印了xx區(qū)xxxx年目標責任考核單項指標百分制考核辦法和xx區(qū)xxxx年度目標責任考核實施細則。進一步明確職能工作要求，嚴格考核標準，確?？己舜蚍止健⒐?。（三）不斷強化日常督查，確保全年任務順利完成一是強化日常督查工作。x月，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，聯(lián)合區(qū)農林局、區(qū)人社局等部門，對全區(qū)脫貧攻堅工作開展情況進行了督查。x月，為確保半年目標任務實現(xiàn)“雙過半”，聯(lián)合區(qū)發(fā)改委、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)政府督查辦對各街辦承擔的主要指標、重點項目建設（包括征地拆遷）、目標任務等工作完成情況進行專項督查。xx月，按照區(qū)委贠書記的批示精神，會同灞河新區(qū)考核辦共同對“鼎翰名苑等x個遺留問題項目”進行了跟進

10、督辦，并就項目推進情況與相關部門進行了對接，掌握相關情況。xx月，為認真貫徹落實我區(qū)“兩拆”工作推進會相關精神，會同區(qū)監(jiān)察局分別對xx街道等x個街道“兩拆”工作推進情況及存在問題和下一步推進措施進行了聯(lián)合督促檢查。二是強化主要指標督查。堅持每月向市考核辦上報“五張報表”進度情況，每月給“五張報表”包抓的區(qū)級領導報送形象進度情況，建立了“五張報表”進度臺賬。每逢節(jié)假日對承擔“一票否決”指標的責任部門進行走訪，督促節(jié)假日防范措施落實情況，確?！耙黄狈駴Q”指標絕不出問題。xx月xx日，組織召開了xx區(qū)xxxx年“補短板，趕欠賬”專題會，查找了短板指標，制定了趕超措施，確保全面沖刺全年各項目標任務完成

11、。三是強化重點工作督查。圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點工作、主要領導的督查指示、相關會議精神等，加強與區(qū)委督查室、區(qū)政府督查辦工作銜接，認真地組織安排聯(lián)合督查活動，及時通報督查結果。根據(jù)省、市、區(qū)制定出臺“三項機制”的要求，扎實做好了學習宣傳教育，及時上報了我區(qū)貫徹落實情況，率先在全市十三區(qū)縣建立了“三項機制”及公眾滿意度電話訪問人員調查樣本庫，為電話訪問調查奠定了基礎。為推進重點工作落實，專門制定了xx區(qū)追趕超越考核爭優(yōu)攻堅進位十條措施。對“三項機制”的鼓勵激勵機制進行了修改完善，并根據(jù)x市xx區(qū)黨政干部鼓勵激勵實施細則（試行）有關規(guī)定，對全區(qū)xx個單位的單項工作突出成效獎進行了兌現(xiàn)。（四）存在的問題

12、1.xx區(qū)年度目標責任考核實施辦法多年未修改完善，與我區(qū)快速發(fā)展步伐不相適應。2、日?？己擞写M一步加強，考核工作創(chuàng)新有待進一步提升。二、來年工作打算（一）工作思路一是突出務實從簡，改進考核方法。積極適應省、市目標責任考核新變化、新要求，結合我區(qū)實際，在充分體現(xiàn)考核工作運行的系統(tǒng)性、規(guī)范性、操作性、科學性等基礎上，進一步修改完善xx區(qū)xxxx年度目標責任考核實施細則，嚴格集中考核、數(shù)據(jù)采集、社會評價等操作程序，使考核更加科學合理、公平公正，真實反映各單位完成任務的實績。二是注重過程監(jiān)控，強化日常考核。把年終考核、半年考核、季度考核點評、與日常督查有機結合起來，建立日常考核長效機制，作為年度考核

13、的重要依據(jù)，確保各單位目標任務按時序進度或目標任務要求有序推進。三是創(chuàng)新工作思路，加強基層考核機構建設。督促全區(qū)各單位明確考核專職人員，指導各單位完善內部考核制度，充分發(fā)揮好基層考核機構抓目標任務運行、分析研判、預警監(jiān)控等作用，調動各級干部完成目標任務積極性和創(chuàng)造性。（二）工作任務及具體措施一是認真扎實做好xxxx年度市年終考核和區(qū)內年度考核的相關準備工作；二是細化分解xxxx年度市考目標任務，夯實責任，落實任務；三是圍繞市區(qū)重點工作，科學設置指標，分解下達全區(qū)各單位xxxx年度目標任務；四是進一步完善日?？己碎L效機制，不斷提高考核工作水平；五是加強與市考核辦的溝通協(xié)調，全面掌握我區(qū)經濟運行情況及存在問