硅藻土項目財政資金申請報告（范文參考）

1、泓域咨詢 /硅藻土項目財政資金申請報告目錄一、 市場分析3二、 項目名稱及項目單位4三、 項目建設(shè)地點4四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則5主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表6五、 主要結(jié)論及建議7六、 公司簡介7七、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)8產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表8八、 建設(shè)方案9九、 監(jiān)事10十、 環(huán)境影響合理性分析11十一、 項目實施保障措施11十二、 節(jié)能綜合評價12十三、 員工技能培訓(xùn)12十四、 項目總投資13總投資及構(gòu)成一覽表14十五、 資金籌措與投資計劃15項目投資計劃與資金籌措一覽表15十六、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算16十七、 項目盈利能力分析17十八、 項目風(fēng)險對策19十九、 項目總結(jié)20一、 市場分析硅藻土是

2、一種硅質(zhì)巖石，是一種生物成因的硅質(zhì)沉積巖，主要由古代硅藻的遺骸所組成。硅藻土目前主要被應(yīng)用于食品、醫(yī)藥、環(huán)保、生態(tài)建材、催化劑與農(nóng)藥載體等領(lǐng)域，是一種安全、健康、環(huán)保的材料。由于應(yīng)用范圍較廣，且下游領(lǐng)域快速發(fā)展，因此硅藻土市場需求相對較高，行業(yè)發(fā)展前景較好。在全球中，硅藻土主要分布在中國、美國、日本、丹麥等國家，其中我國硅藻土儲量3.5億噸，主要集中在東及東北地區(qū)，吉林、浙江、云南、山東、四川等地儲量較多。近幾年由于硅藻土的需求量逐漸增長，促進(jìn)國內(nèi)硅藻土行業(yè)快速發(fā)展，目前我國硅藻土產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展逐漸完善，硅藻土供給逐步提升，2019年國硅藻土供給約為42萬噸，預(yù)計到2026年，我國硅藻土供給預(yù)測增

3、長到65萬噸左右。目前我國硅藻土行業(yè)面臨著大而不強的問題，我國硅藻土資源豐富，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但多以中小企業(yè)為主，行業(yè)集中度相對較低，缺少相關(guān)的龍頭企業(yè)。同時在產(chǎn)品方面，我國硅藻土產(chǎn)品種類較為單一、產(chǎn)品性能較低，不能夠滿足一些特殊領(lǐng)域的需求，部分產(chǎn)品仍以來進(jìn)口。目前我國硅藻土進(jìn)出口方面依舊保持著進(jìn)口量遠(yuǎn)大于出口量的局勢，國產(chǎn)硅藻土在國際市場發(fā)展不理想。但隨著未來消費升級，我國硅藻土生產(chǎn)技術(shù)水平將不斷提升，部分缺少市場競爭力的企業(yè)將逐漸被淘汰，行業(yè)內(nèi)將出現(xiàn)強勁實力的龍頭企業(yè)，帶領(lǐng)行業(yè)向高端化發(fā)展。為了促進(jìn)我國硅藻土行業(yè)從大變強，我國政府頒布了一系列的政策，推動我國硅藻土行業(yè)的發(fā)展，規(guī)范市場，提

4、高我國硅藻土行業(yè)的競爭力。同時為考慮環(huán)保以及行業(yè)持續(xù)性發(fā)展，自然資源部發(fā)布煤層氣、油頁巖、銀、鋯、硅灰石、硅藻土和鹽礦等礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用“三率”最低指標(biāo)要求（試行），對于硅藻土資源合理開發(fā)利用進(jìn)行規(guī)定。硅藻土由于應(yīng)用較為廣闊，市場需求相對較高，行業(yè)發(fā)展?jié)摿^大。我國硅藻土資源豐富，但是生產(chǎn)企業(yè)大多規(guī)模較小，生產(chǎn)產(chǎn)品相對低端，在全球市場中不具備競爭力。但隨著國家對于硅藻土資源合理開發(fā)利用進(jìn)行規(guī)定，以及環(huán)保政策對于中小型企業(yè)的淘汰，我國硅藻土行業(yè)集中度不斷提升，行業(yè)逐漸向高端化發(fā)展。二、 項目名稱及項目單位項目名稱：硅藻土項目項目單位：xxx有限公司三、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx（待定

5、），占地面積約20.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項目建議書和在項目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會等基礎(chǔ)資料；4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等；5、由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評價的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。（二）技術(shù)原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)

6、發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積13333.00約20.00畝1.1總建筑面積25687.881.2基底面積8266.461.3投資強度萬元/畝311.792總投資萬元8444.952.1建設(shè)投資萬元6608.542.1.1工程費用萬元5717.862.1.2其他費用萬元751.952.1.3預(yù)備費萬元138.732.2建設(shè)期利息萬元74.412.3流動資金萬元1762.003資金籌措萬元8444.953.1自籌資金萬元5

7、407.853.2銀行貸款萬元3037.104營業(yè)收入萬元19700.00正常運營年份5總成本費用萬元16279.90""6利潤總額萬元3331.66""7凈利潤萬元2498.75""8所得稅萬元832.91""9增值稅萬元736.93""10稅金及附加萬元88.44""11納稅總額萬元1658.28""12工業(yè)增加值萬元5586.43""13盈虧平衡點萬元8170.21產(chǎn)值14回收期年5.4615內(nèi)部收益率22.44%所得稅后16財務(wù)

8、凈現(xiàn)值萬元3938.44所得稅后五、 主要結(jié)論及建議本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。六、 公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。

9、七、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1硅藻土undefinedundefined2硅藻土undefinedundefined3硅藻土undefinedundefined4.undefined5.undefin

10、ed6.undefined合計xx19700.00八、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計為使建筑物整體風(fēng)格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互

11、關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。九、 監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。發(fā)生上述情形的，公司應(yīng)當(dāng)在2個月內(nèi)完成監(jiān)事補選。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可

12、以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事正常履行職責(zé)所需的有關(guān)費用由公司承擔(dān)。十、 環(huán)境影響合理性分析本項目平面布局緊湊，功能分區(qū)明顯，藝流向順暢。該廠區(qū)總圖布置方案較為合理，是可行的。十一、 項目實施保障措施本期項目計劃在獲得土地使用權(quán)后動工建設(shè)。為了確保項目按進(jìn)度計劃順利進(jìn)行，同時為了節(jié)約項目建設(shè)時間，根據(jù)該項目的建設(shè)和運營特點，項目建設(shè)單位擬采用以下具體保障措施：1、項目建設(shè)單位要合理安排設(shè)計

13、、采購和設(shè)備安裝的時間，在工作上交叉進(jìn)行，最大限度縮短建設(shè)周期。將投資密度比較大的部分工程盡量押后施工，諸如其它配套工程等。2、將整個項目分期、分段建設(shè)，進(jìn)行項目分解、工期目標(biāo)分解，按項目的適應(yīng)性安排施工，各主體工程的施工期叉開實施。3、在技術(shù)交流談判同時，提前進(jìn)行設(shè)計工作。對于制造周期長的設(shè)備，提前設(shè)計，提前定貨。融資計劃應(yīng)比資金投入計劃超前，時間及資金數(shù)量需有余地。4、項目建設(shè)單位組建一個投資控制小組，負(fù)責(zé)各期投資目標(biāo)管理跟蹤，各階段實際投資與計劃對比，進(jìn)行投資計劃調(diào)整，分析原因采取措施，確保該項目建設(shè)目標(biāo)如期完成。十二、 節(jié)能綜合評價1、在生產(chǎn)上加強能源管理，確保節(jié)能降耗落到實處。2、在

14、實際生產(chǎn)操作過程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。3、不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，努力提高企業(yè)的競爭力。十三、 員工技能培訓(xùn)1、為了得到文化技術(shù)素質(zhì)較高、操作熟練的操作人員和技術(shù)人員，必須高度重視對人員的培訓(xùn)工作，這是提高企業(yè)效益、保證安全生產(chǎn)的重要手段，也是提高企業(yè)管理水平和保證經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，因此，項目建設(shè)單位應(yīng)選擇國內(nèi)外同類型生產(chǎn)設(shè)備對操作技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其在上崗前熟悉操作，以保證設(shè)備順利開車及安全生產(chǎn)。2、人員培訓(xùn)工作在設(shè)備安裝前完成，以便操作人員能在設(shè)備安裝階段熟悉現(xiàn)場配置和生產(chǎn)工藝流程，并作好單機(jī)試車、聯(lián)動試車和投料試車的各項準(zhǔn)備工作。項目人員的培訓(xùn)工作考慮在國內(nèi)相似工廠進(jìn)行。3、項

15、目建設(shè)單位將對新增各類人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，上崗人員需經(jīng)所應(yīng)聘崗位和職責(zé)范圍進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會考試，合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前，由項目建設(shè)單位培訓(xùn)部門按崗位職責(zé)范圍，統(tǒng)一組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)，屆時聘請勞動就業(yè)局講授中華人民共和國勞動法，請消防部門和電力部門講授安全操作知識，同時加強公司經(jīng)營理念綜合培訓(xùn)，教育員工愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法。5、本期工程項目需進(jìn)行培訓(xùn)的人員主要包括技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員和設(shè)備維修人員；新增人員崗前培訓(xùn)采用集中授課，統(tǒng)一考核的方式，其培訓(xùn)內(nèi)容及程序入廠軍訓(xùn)企業(yè)文化（管理制度）培訓(xùn)法制培訓(xùn)消防、安全培訓(xùn)技術(shù)理論培訓(xùn)（設(shè)備操作程序及原理、加工工藝、檢測方法、設(shè)備維

16、修與保養(yǎng)，各種原材料、輔料、備品零部件的識別及使用方法）ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考試、考核。6、項目建設(shè)單位將定期對全體員工進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育，做到教育有計劃、考核有標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)制度化，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。十四、 項目總投資本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資8444.95萬元，其中：建設(shè)投資6608.54萬元，占項目總投資的78.25%；建設(shè)期利息74.41萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金1762.00萬元，占項目總投資的20.86%。總投資及構(gòu)成一覽表單位：萬元序號項目指標(biāo)占總投資比例1總投資

17、8444.95100.00%1.1建設(shè)投資6608.5478.25%1.1.1工程費用5717.8667.71%1.1.1.1建筑工程費3417.1440.46%1.1.1.2設(shè)備購置費2176.4125.77%1.1.1.3安裝工程費124.311.47%1.1.2工程建設(shè)其他費用751.958.90%1.1.2.1土地出讓金447.175.30%1.1.2.2其他前期費用304.783.61%1.2.3預(yù)備費138.731.64%1.2.3.1基本預(yù)備費74.990.89%1.2.3.2漲價預(yù)備費63.740.75%1.2建設(shè)期利息74.410.88%1.3流動資金1762.0020.86

18、%十五、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資8444.95萬元，其中申請銀行長期貸款3037.10萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位：萬元序號項目數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資8444.95100.00%1.1建設(shè)投資6608.5478.25%1.2建設(shè)期利息74.410.88%1.3流動資金1762.0020.86%2資金籌措8444.95100.00%2.1項目資本金5407.8564.04%2.1.1用于建設(shè)投資3571.4442.29%2.1.2用于建設(shè)期利息74.410.88%2.1.3用于流動資金1762.0020.86%2.2債務(wù)資金3037.1035.96%

19、2.2.1用于建設(shè)投資3037.1035.96%2.2.2用于建設(shè)期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金十六、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算（一）營業(yè)收入估算本期項目正常經(jīng)營年份預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入19700.00萬元。根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定，本期項目正常經(jīng)營年份應(yīng)繳納增值稅計算如下：正常經(jīng)營年份應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進(jìn)項稅額=736.93萬元。（二）綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用（其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用）、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項

20、目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進(jìn)行，根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，當(dāng)項目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時，按正常經(jīng)營年份經(jīng)營能力計算，本期項目綜合總成本費用16279.90萬元，其中：可變成本13856.36萬元，固定成本2423.54萬元。正常經(jīng)營年份項目經(jīng)營成本15789.51萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。（三）稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期項目正常經(jīng)營年份應(yīng)納稅金及附加88.44萬元。（四）利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定，本期項目正常經(jīng)營年份利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成

21、本費用-稅金及附加=3331.66（萬元）。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征，根據(jù)規(guī)定本期項目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅，正常經(jīng)營年份應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率=3331.66×25.00%=832.91（萬元）。（五）利潤及利潤分配該項目正常經(jīng)營年份可實現(xiàn)利潤總額3331.66萬元，繳納企業(yè)所得稅832.91萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：凈利潤=正常經(jīng)營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=3331.66-832.91=2498.75（萬元）。十七、 項目盈利能力分析（一）財務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅后）項目財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR），系指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為

22、零時的折現(xiàn)率，本期項目財務(wù)內(nèi)部收益率為：財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）=22.44%。本期項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率22.44%，高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率，表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平，投資使用效率較高。（二）財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）系指項目按設(shè)定的折現(xiàn)率（采用基準(zhǔn)收益率ic=12.00%），計算項目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和：財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）=3938.44（萬元）。以上計算結(jié)果表明，財務(wù)凈現(xiàn)值3938.44萬元（大于0），說明本期項目具有較強的盈利能力，在財務(wù)上是可以接受的。（三）投資回收期（所得稅后）投資回收期是指以項目的凈

23、收益抵償全部投資所需要的時間，是財務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo)；全部投資回收期（Pt）=（累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)）-1+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量，本期項目投資回收期：投資回收期（Pt）=5.46年。本期項目全部投資回收期5.46年，要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平，這表明項目的投資能夠及時回收，盈利能力較強，故投資風(fēng)險性相對較小。十八、 項目風(fēng)險對策（一）加強項目建設(shè)及運營管理本項目的建設(shè)采用招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計承包商，在保證建設(shè)質(zhì)量的同時，努力降低建設(shè)投資和設(shè)備采購成本。項目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)選擇項目監(jiān)理，確保項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低項目造價。建成投入運營后，加強管理降低生產(chǎn)成本，構(gòu)成較大的價格變動空間，以增強企業(yè)的市場競爭能力。（二）采取多元化融資方式選擇多種籌集建設(shè)資金的渠道，緊緊抓住國家鼓勵和支持行業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，積極爭取政府資金的支持和吸收社會其他資金投入，盡可能的降低債務(wù)投資的比例，從而從根本上降低償債壓力和風(fēng)險。（三）政策風(fēng)險對策為應(yīng)對所得稅優(yōu)惠、出口退稅政策調(diào)整的風(fēng)險，公司一方面應(yīng)抓住時機(jī)，加大力度實現(xiàn)銷售和收入，加快回收投資。另一方面要注意控制