




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、會(huì)計(jì)學(xué)1如何構(gòu)建勝任力模型如何構(gòu)建勝任力模型第1頁/共61頁第2頁/共61頁第3頁/共61頁第4頁/共61頁第5頁/共61頁外顯行為潛在特征技能技能知識(shí)知識(shí)自我概念自我概念特質(zhì)特質(zhì)動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)是高績效者絕對所需要的但并不足夠是成就大事的重要推手冰山模型第6頁/共61頁個(gè)人特質(zhì)行 為 工作績效績效意圖 行動(dòng) 結(jié)果動(dòng)機(jī) 特質(zhì)自我概念知識(shí)因果流程理論第7頁/共61頁第8頁/共61頁勝任力勝任力第9頁/共61頁愿景、使命、價(jià)值觀、目標(biāo)愿景、使命、價(jià)值觀、目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)略工作計(jì)劃工作計(jì)劃勝任力模型與架構(gòu)勝任力模型與架構(gòu)工作工作/任務(wù)任務(wù)工作所需勝任力工作所需勝任力績效指標(biāo)績效指標(biāo)工作中行為工作中行為績效管理系統(tǒng)
2、績效管理系統(tǒng)+培訓(xùn)發(fā)展系統(tǒng)培訓(xùn)發(fā)展系統(tǒng)內(nèi)容方法第10頁/共61頁第11頁/共61頁任務(wù)不同而巧妙運(yùn)用的。第12頁/共61頁第13頁/共61頁 5.不同的工作、任務(wù)需要不同的 勝任力。6.不同的生命周期、成長階段需要不同的 勝任力。第14頁/共61頁度、價(jià)值觀或自我觀感。4.知識(shí)(knowledge):一個(gè)人在特定領(lǐng)域中所具有的信息。5.技能(skill):執(zhí)行某特定任務(wù)的能力。第15頁/共61頁competencies)、知識(shí)與技能勝任力(knowledge/skill competencies)動(dòng)機(jī)勝任力(motivational competencies)等三類。第16頁/共61頁3.各個(gè)
3、不同部門、功能所分別擁有的【功能勝任力】第17頁/共61頁第18頁/共61頁第19頁/共61頁第20頁/共61頁第21頁/共61頁第22頁/共61頁宜另立定義制造混淆。5.一組關(guān)鍵行為以4-7項(xiàng)較為恰當(dāng)。第23頁/共61頁層次性、步驟性或邏輯性,或困難度能由淺漸進(jìn)至深。11.關(guān)鍵行為應(yīng)是該職位可以展現(xiàn)的行為。第24頁/共61頁第25頁/共61頁第26頁/共61頁第27頁/共61頁優(yōu)質(zhì)意識(shí)優(yōu)質(zhì)意識(shí)第28頁/共61頁第29頁/共61頁第30頁/共61頁目錄核心勝任力領(lǐng)導(dǎo)勝任力管理勝任力功能勝任力可攜式勝任力第31頁/共61頁S/T 情況/任務(wù)(Situation Task) A 行動(dòng)(Action
4、):關(guān)鍵 R 結(jié)果(Results) 第32頁/共61頁第33頁/共61頁第34頁/共61頁第35頁/共61頁第36頁/共61頁績效標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)樣本選取資料收集行為事例訪談360度評價(jià)專家系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫觀察第37頁/共61頁工作任務(wù)工作勝任力需求驗(yàn)證勝任力模型應(yīng)用完成工作的要求執(zhí)行工作表現(xiàn)優(yōu)越者之特質(zhì)勝任力模型關(guān)鍵事例訪談測驗(yàn)評建中心評量甄選訓(xùn)練事業(yè)發(fā)展績效評估接班人計(jì)劃訓(xùn)練、專業(yè)發(fā)展項(xiàng)目之評估第38頁/共61頁第39頁/共61頁專家會(huì)議關(guān)鍵事例面談資料分析效標(biāo)驗(yàn)證定義(腦力激蕩發(fā)): 1.工作或職位 包括目前及未來的重要職責(zé) 結(jié)果評估(應(yīng)用績效指標(biāo)) 2.勝任力 基礎(chǔ)工作上必備 卓越表現(xiàn)優(yōu)秀者所具備 3.達(dá)成績效的障礙 填寫勝任力需求調(diào)查問卷 小組會(huì)議討論并達(dá)成共識(shí)第40頁/共61頁第41頁/共61頁資料交集文獻(xiàn)探討問卷調(diào)查+專家會(huì)議量表編制預(yù)試分析建立正式量表正式施測結(jié)果分析確認(rèn)勝任力建立初步架構(gòu)修正架構(gòu)發(fā)展問卷初稿重要性分析4.0 3.82內(nèi)部一致性分析信 度a0.7項(xiàng)目分析高、低分組P0.05效度分析驗(yàn)證、探索因素分析效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度分析工作績效人口統(tǒng)計(jì)變項(xiàng)第42頁/共61頁公司名稱 管理勝任力 專業(yè)勝任力 人際勝任力第43頁/共61頁第44頁/共61頁第45頁/共61頁第46頁/共61頁第47頁/共61頁第48頁/共61頁第49頁/共61頁第50頁/共61頁第51頁/共61頁第52
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 化妝學(xué)校合同范本
- 包車居間服務(wù)合同范本
- 鄉(xiāng)村園林出售合同范本
- 別墅大門購買合同范本
- 醫(yī)療旅行合同范本
- 倉庫分租協(xié)議合同范例
- 分包非標(biāo)工程合同范本
- 勞動(dòng)配送合同范本
- 上牌購車合同范本
- 公寓欄桿維修合同范本
- 2025年高三歷史教學(xué)工作計(jì)劃
- 《職業(yè)性肌肉骨骼疾患的工效學(xué)預(yù)防指南 》
- 不同產(chǎn)地筠連紅茶風(fēng)味化學(xué)成分差異分析
- DB50 577-2015 汽車整車制造表面涂裝大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
- 生態(tài)安全課件
- 消防風(fēng)道風(fēng)管施工方案
- 大學(xué)英語(西安歐亞學(xué)院)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋西安歐亞學(xué)院
- 人教版高中英語挖掘文本深度學(xué)習(xí)-選修四-UNIT-2-(答案版)
- 八下冀教版英語單詞表
- 2.2 生態(tài)脆弱區(qū)的綜合治理 課件 【知識(shí)精研】高二地理人教版(2019)選擇性必修2
- 餐廳服務(wù)人員話術(shù)培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論