廣告公司規(guī)范流程培訓(xùn)_第1頁
廣告公司規(guī)范流程培訓(xùn)_第2頁
廣告公司規(guī)范流程培訓(xùn)_第3頁
廣告公司規(guī)范流程培訓(xùn)_第4頁
廣告公司規(guī)范流程培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁，還剩35頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

探討廣告公司操作流程我們廣告人，尤其是創(chuàng)意人，最厭惡的就是官僚作風(fēng)影響廣告作業(yè)。但是，在創(chuàng)作一個(gè)好的廣告作品時(shí)，我們必須遵守一個(gè)好的流程，這并非是官僚行事，而是絕對(duì)必要的。這樣做可以讓我們的工作更輕松、更實(shí)效，SO更HAPPY！廣告公司操作流程表 項(xiàng)目組的人員構(gòu)成 每項(xiàng)業(yè)務(wù)須立項(xiàng)行文，成立項(xiàng)目小組，確定小組負(fù)責(zé)人。 總監(jiān)之間，部門之間，總監(jiān)與部門之間的工作須以工單形式傳達(dá)，堅(jiān)決杜絕口頭轉(zhuǎn)述。 工單發(fā)放后，需保留存檔，并建立個(gè)人工作檔案。 同一業(yè)務(wù)有兩位或以上工作人員執(zhí)行時(shí)，當(dāng)客戶選定某一方案，客戶部將在工單備注欄中注明實(shí)際情況。 業(yè)務(wù)完成時(shí)間一旦確定下來，沒有特殊情況，決不更改，如遇特殊情況，必須由部門主管與客戶部主管共同認(rèn)可后，方可更改。 一旦超出業(yè)務(wù)完成時(shí)間，工作人員需將具體事由填寫清楚，并轉(zhuǎn)交行政總監(jiān)處理。 各部門及員工不可在無工單情況下進(jìn)行操作。 各部門及員工在無工單情況下必須拒絕操作。工作任務(wù)單工作流程單工作確認(rèn)單創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)初稿評(píng)審單正稿檢驗(yàn)單出品單會(huì)議紀(jì)錄等方法比知識(shí)重要！愛因斯坦 謹(jǐn)以此句與所有同俟共勉！ 感謝聆聽:)專注溝通，完美每件事！

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論