工廠組織活動(dòng)方案

1、關(guān)于總裝部開展“生產(chǎn)一線，知識(shí)競答”活動(dòng)的報(bào)告總裝團(tuán)報(bào)字2012第 號(hào)通知 通報(bào) 紀(jì)要 報(bào)告 計(jì)劃 表號(hào): FTBG.10002.02.B生效日期: 2009-05-31編號(hào)：會(huì)簽人簽字工廠團(tuán)委：面對著新環(huán)境、新起點(diǎn)、新征程，每位青年員工心里都懷揣著對工廠、對個(gè)人的美好愿景。總裝部在結(jié)合山東多功能廠的具體情況下，在不斷提高裝配質(zhì)量同時(shí)，也在努力的為青年員工們搭建各種平臺(tái)，以提升青年員工們各方面的綜合素養(yǎng)。為讓各位青年員工不僅是對本工段的工作掌握自如，同時(shí)對整個(gè)生產(chǎn)線以及工藝、安全、設(shè)備、TPS等相關(guān)知識(shí)也有更深入的了解。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及總裝團(tuán)支部研究決定，特舉辦本次“生產(chǎn)一線，知識(shí)競答”活動(dòng)。一、

2、活動(dòng)日程安排：2012年5月31日-2012年6月5日（暫定）二、活動(dòng)地點(diǎn)：總裝部車間三、組織部門：總裝團(tuán)支部四、活動(dòng)主題：生產(chǎn)一線，知識(shí)競答五、 活動(dòng)對象：總裝部全體青年員工六、參與人數(shù)： 51人七、活動(dòng)方案預(yù)算： 具體方案及費(fèi)用明細(xì)附后。妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！ 批示： 批準(zhǔn)審定審核擬文主送：抄報(bào)：抄送： 批準(zhǔn)時(shí)間： 2012年5月 日 發(fā)放時(shí)間：2012年5月 日方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用?？傃b部“生產(chǎn)一線，知識(shí)競答”活動(dòng)方案一、活動(dòng)日程安排：2012年5月31日-2012年6月5日（暫定）二、活動(dòng)地點(diǎn)：山東多功能汽車廠總裝車間三、活動(dòng)主題：“生產(chǎn)一線知識(shí)競答”四、組織

3、機(jī)構(gòu)及職能職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組:組長： 組員： 工作小組：組長： 組員： 五、活動(dòng)對象： 總裝部全體員工六、活動(dòng)方案：1、目的：（1） 通過這次活動(dòng)，提高員工對管理制度、管理流程、作業(yè)要求等方面知識(shí)的認(rèn)知程度；（2）讓員工在緊張的工作生活中放松身心；（3）通過活動(dòng)開展，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力、對外競爭力。 2 、活動(dòng)方式：1 初賽：初賽在各段內(nèi)內(nèi)部舉行(試題內(nèi)容包括：工藝、TPS、安全、設(shè)備等方面的相關(guān)知識(shí))2 決賽： 主持人： 決賽時(shí)間：2012年6月5日（暫定） 決賽地點(diǎn)：總裝部車間 參賽小組：內(nèi)飾工段、吊裝工段、綜合工段、調(diào)試工段、維修班、技術(shù)組、二級質(zhì)量 門 參賽人數(shù)：21人（每小組三人，共7組。各

4、工段班組負(fù)責(zé)人必須參加） 決賽形式：本比賽共分為四個(gè)環(huán)節(jié)。第一環(huán)節(jié)：首先7個(gè)小組由抽簽的形式?jīng)Q定出1個(gè)小組直接晉級下一輪，剩余小組根據(jù)抽簽結(jié)果，分為3組進(jìn)行PK，最終勝出的3個(gè)小組晉級下一輪。方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。第二環(huán)節(jié)：由第一輪晉級的小組組成。本環(huán)節(jié)再次通過抽簽的形式，將4個(gè)小組分為兩組進(jìn)行PK。最終勝出的小組直接進(jìn)入第四輪冠軍爭奪賽，落敗的小組進(jìn)入第三輪季軍爭奪賽。第三環(huán)節(jié)：季軍爭奪賽。由第二環(huán)節(jié)落敗的小組進(jìn)行PK。最終獲勝小組即為季軍，落敗小組為第四名。第四環(huán)節(jié)：冠軍爭奪賽。由第二環(huán)節(jié)勝出的小組進(jìn)行PK。最終勝利的小組為冠軍，落敗的小組為亞軍、備注：第一二

5、環(huán)節(jié)以必答題的形式進(jìn)行，第三四環(huán)節(jié)以搶答題的形式進(jìn)行。試題內(nèi)容包括：工藝、TPS、安全、設(shè)備等方面相關(guān)知識(shí)。七、活動(dòng)計(jì)劃和分工：序號(hào)工作項(xiàng)目完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間1準(zhǔn)備階段起草活動(dòng)組織方案并下發(fā)在總裝車間內(nèi)以文件的形式下發(fā)高晴晴5月29日2活動(dòng)預(yù)算報(bào)批完成預(yù)算的報(bào)批史磊6月1日3獎(jiǎng)品購置及發(fā)放獎(jiǎng)品購置到位高晴晴6月2日4組織階段初賽及決賽試題的制定制定題庫（題庫設(shè)計(jì)工藝、TPS、安全、設(shè)備）袁金偉5月31日5初賽過程各工段班組內(nèi)部進(jìn)行，最終挑選出三人進(jìn)入決賽各工段班組負(fù)責(zé)人6月3日6活動(dòng)場景的布置按照需求布置到位高晴晴、史磊、袁金偉6月4日7決賽過程參照比賽要求高晴晴、史磊、袁金偉6月4日8活動(dòng)攝影攝像完成攝影攝像及后期總結(jié)宣傳史磊6月4日9后期階段針對整個(gè)的活動(dòng)總結(jié)完成整個(gè)活動(dòng)的總結(jié)高晴晴6月5日方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。八、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：物品數(shù)量金額（元）備