施工組織設計-總體施工部署4頁

1、第2章  總體施工部署2.1 工程施工組織總目標：1）進度總體目標：根據(jù)我公司施工能力及招標文件要求，本工程工期目標定為167日歷天。 2）質量總體目標：根據(jù)我公司施工能力及招標文件要求，本工程質量目標定為優(yōu)良工程。 3）安全總體目標：杜絕死亡重傷事故及重大安全、交通、火災事故；輕傷事故頻率控制在2以下。4）成本總體目標：施工中，在保證工程進度及工程質量的前提下，嚴格控制人、材、機的投入量，尋找并采用各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術、新材料。 5）綠色施工目標：嚴格執(zhí)行國家、省、市環(huán)境保護標準及要求，控制噪聲及建筑垃圾、污水排放，減少噪聲和環(huán)境污染，確保施工期間不擾民，并為市民

2、提供便利交通條件。6）文明施工目標：達到市文明施工工地標準。2.2各部門主要職能 項目經(jīng)理：全面組織履行工程承包合同，為項目成本、質量、進度、安全、環(huán)境控制第一責任人。 項目副經(jīng)理、總工：在項目經(jīng)理的領導下，全面主持項目技術管理和質量管理工作，主持編制施工組織設計、識別危險源和環(huán)境因素，組織技術交底，主持測量及質量檢驗和試驗工作，參加工程交工和竣工驗收。 辦公室：在項目經(jīng)理領導下，負責文件、檔案和記錄的管理，項目部防火、保安、綜合治理和衛(wèi)生防疫、職工健康體檢工作。負責項目部辦公設施、水電、垃圾、通信和行政車輛管理。負責宣傳工作，接待群眾來訪。 工程部：在項目總工領導下，負責技術管理工作。獲取、

3、識別、更新、貫徹適用的法律、標準等，編制施工技術方案，負責工程洽商和工程變更；負責技術交底、現(xiàn)場進度控制、工程計劃的編制和實施。施工技術資料的收集、整理和工程成本分析。按要求報送計量表格、辦理工程結算。 質檢部：在項目總工的領導下，負責質量控制、各工序監(jiān)督、檢查和質量驗收評定；負責整理內業(yè)資料；負責處理一般質量問題，中間交工等工作 。 測量隊：在項目副經(jīng)理領導下，熟悉設計文件，明確職責，使用并維護測繪儀器。負責工程導線和水準點復測、施工過程測量。保存原始測繪記錄，整理測量成果。確保數(shù)據(jù)準確、及時。 材料設備部：在項目經(jīng)理領導下，負責各類物資使用和貯存等環(huán)境和危險源的識別，物資需用和進場計劃。對

4、進場物資驗證、標識、貯存和管理并負責設備調配和按期供應，外租設備調查和進場驗收，建立機械設備臺帳。定期檢查設備配備，確保滿足要求。 安全部：在項目經(jīng)理領導下，控制施工全過程安全消防工作，參與危險源和環(huán)境因素識別、評價，加強監(jiān)督和控制；負責安全教育培訓、實施應急預案培訓和演習。掌握現(xiàn)場安全動態(tài)防患未然，組織安全檢查，調查、分析、協(xié)助處理各種事故。 財務部：在項目經(jīng)理的領導下，依據(jù)國家有關財稅方面的法律法規(guī)和集團財務管理制度，履行財務制度體系建設、全面會計核算管理、資金管理、應收賬款控制、稅務管理和票務管理等財務工作職能。統(tǒng)計部：統(tǒng)計報表要真實反映公司情況，不能弄虛作假，欺上瞞下，負責收集、審核、

5、匯總、編報定期的統(tǒng)計報表，按公司的總體要求編制每季度、月、周的施工進度，對施工中開具的各種單據(jù)及時匯總，列出各項費用的明細并及時上報。統(tǒng)計部：統(tǒng)計報表要真實反映公司情況，不能弄虛作假，欺上瞞下，負責收集、審核、匯總、編報定期的統(tǒng)計報表，按公司的總體要求編制每季度、月、周的施工進度，對施工中開具的各種單據(jù)及時匯總，列出各項費用的明細并及時上報。2.3項目管理組織機構圖：見后附表2.4施工現(xiàn)場平面布置圖：見后附表2.5總體施工進度圖：見后附表2.6施工總體部署：2.6.1施工目標1、工期目標：自監(jiān)理工程師下達開工令起，在要求工期內完成施工任務。2、質量標準：嚴格執(zhí)行交通部頒發(fā)行業(yè)標準公路工程質量檢

6、驗評定標準第一冊土建工程（JTGF80/1-2004）及白楊路州河橋橋梁工程施工圖設計中的各項指標，并符合項目部相關規(guī)定，確保達到優(yōu)質工程。3、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標（1）分部、分項工程合格率100%，優(yōu)良品率90%以上；確保達到“優(yōu)質工程”。（2）施工期間噪音執(zhí)行建筑施工場界噪聲限值的規(guī)定；施工揚塵進行處理；固體廢棄物及時清運，消除污染。（3）消除施工中各種安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，防止職業(yè)病。（4）以持續(xù)改進的成績效果滿足群眾和相關方要求，使群眾滿意度在95%以上。2.6.2施工總體計劃 灌注樁工程：2017.7.25-2017.8.22 墩柱工程：2017.7.28-2017.8

7、.30 蓋梁工程：2017.8.5-2017.9.9 板梁預制：2017.7.20-2017.9.25 板梁安裝：2017.9.20-2017.10.30 橋面鋪裝：2017.11.1-2017.11.20防撞護欄：2017.11.15-2017.11.30附屬工程：2017.12.1-2017.12.312.6.3施工進度計劃保證措施 1.運用網(wǎng)絡計劃技術原理編制進度計劃，根據(jù)實際進度情況，比較和分析進度計劃，確保關鍵工作的按時完成。 2.編制施工項目總進度計劃，及各分部分項工程進度計劃，并確定季度和月作業(yè)計劃，逐級按目標分解控制，以達到對工程施工進度的有效控制。 3.建立施工進度實施組織系統(tǒng)，進行目標分解，把目標落實到具體施工人員。2.6.4施工總平面布置 1、項目經(jīng)理部：設在津圍公路上倉鎮(zhèn)人民政府東側，駐地內設辦公區(qū)、職工生活區(qū)。生活設施有食堂、廁所以及相應的配套設施。制定文明施工、消防保衛(wèi)等措施，懸掛標語、