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文檔簡介
1、學歷培訓(xùn)管理1 范圍適用于公司安排員工參加各類學歷培訓(xùn)并對此進行管理控制2 控制目標2.1確保學歷培訓(xùn)工作的順利實施,使其成為滿足公司人力資源規(guī)劃需求和實現(xiàn)員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃的有效途徑之一2.2確保學歷培訓(xùn)記錄為員工考核、晉升及擇崗提供依據(jù)3 主要控制點3.1各部門經(jīng)理審核確定參加學歷培訓(xùn)的人員名單3.2人力資源部勞動用工管理員核定參加學歷培訓(xùn)的員工是否符合資格條件3.3人力資源部經(jīng)理根據(jù)培訓(xùn)合同中的報銷標準審核培訓(xùn)報銷單,簽批培訓(xùn)發(fā)票,交財務(wù)部報銷費用4 特定政策4.1公費學歷培訓(xùn)對象為在公司工作二年以上的優(yōu)秀員工4.2參加全費或半費報銷的研究生以上學歷培訓(xùn)人員或緊缺人才的外委培訓(xùn)人員必須
2、與人力資源部簽定培訓(xùn)合同,合同一式二份,雙方各持一份4.3學員學習期間應(yīng)嚴格執(zhí)行培訓(xùn)合同,學業(yè)結(jié)束后,學員必須持學業(yè)合格證書方可辦理費用報銷手續(xù)4.4自費參加各類學歷培訓(xùn)者,應(yīng)在學業(yè)修滿后一年內(nèi)將證書復(fù)印件及相關(guān)檔案交人力資源部,以便人力資源部及時掌握人員結(jié)構(gòu)變化狀況,并及時更新員工信息檔案5學歷培訓(xùn)流程 C-11-05-007步驟涉及部門步驟說明1相關(guān)部門經(jīng)理確定參加學歷培訓(xùn)的員工名單,上報人力資源部2人力資源部勞根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展生涯,核定參加學歷培訓(xùn)的員工是否動用工管理員符合相應(yīng)的資格條件,最終確定人員名單,提交培訓(xùn)中心3培訓(xùn)中心培訓(xùn)根據(jù)參加學歷培訓(xùn)員工名單,組織辦理考試事宜,向相管理員關(guān)
3、部門發(fā)放考試信息及準考證4相關(guān)部門綜合將準考證分發(fā)給相關(guān)員工管理員5相關(guān)部門員工參加入學考試6培訓(xùn)中心培訓(xùn)收集考試結(jié)果,將考試結(jié)果反饋至各部門,下發(fā)錄取通管理員知書7相關(guān)部門綜合與相關(guān)人員確認后,將最終參加學歷培訓(xùn)的員工名單上管理員報人力資源部和培訓(xùn)中心8人力資源部勞收集相關(guān)部門上報的參訓(xùn)員工名單,通知相關(guān)人員簽訂動用工管理員培訓(xùn)合同8.1相關(guān)部門員工若不愿意與公司簽訂培訓(xùn)合同書,在學業(yè)結(jié)束后將相關(guān)證書復(fù)印件交至人力資源部9人力資源部勞與學員簽定培訓(xùn)合同書,并將脫產(chǎn)參訓(xùn)人員分離出來進動用工管理員行單獨管理10培訓(xùn)中心培訓(xùn)根據(jù)相關(guān)部門上報的參訓(xùn)員工名單,幫助其辦理報讀手管理員續(xù),并進行備案,學習期間,主動與學校聯(lián)系,及時了解學員的學習情況2 / 3步驟涉及部門步驟說明11相關(guān)部門員工學業(yè)結(jié)束后,將學業(yè)證書復(fù)印件、學籍檔案和報讀手續(xù)中的相關(guān)票據(jù)交至人力資源部11.1相關(guān)部門綜合將學員的培訓(xùn)效果反饋至人力資源部管理員12人力資源部勞學業(yè)結(jié)束后,審查員工提交的學業(yè)證書復(fù)印件和相關(guān)財動用工管理員務(wù)票據(jù)13人力資源部勞確認員工的人事變動情況動用工管理員14人力資源部經(jīng)根據(jù)報銷標準審核培訓(xùn)報銷單理15人力資源部經(jīng)簽批培訓(xùn)發(fā)票,交財務(wù)部報銷費用,接費用報銷管理流理程16人力資源部人將相關(guān)證書復(fù)印件加入員工信息檔案事信息檔案管理員17
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