版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 廣告公司合作協(xié)議合同范本 甲方:_ 乙方:_網(wǎng) _與_網(wǎng)廣告合作有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議: 投放時(shí)間: 甲方在乙方網(wǎng)站廣告投放時(shí)間為_(kāi),從_年_月_日到_年_月_日。 投放位置:_ 廣告形式:_ 廣告制作:廣告制作費(fèi)用為_(kāi)元。 廣告費(fèi)用:廣告總費(fèi)用為_(kāi)元,甲方須一次性支付全部費(fèi)用。 違約責(zé)任: 在廣告投放過(guò)程中,如遇到乙方網(wǎng)站訪問(wèn)不了或其它故障影響廣告正常投放,乙方應(yīng)對(duì)甲方損失的投放時(shí)間予以等長(zhǎng)賠償廣告公司合作協(xié)議合同范本。 本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效,傳真件同樣有效。 甲方(蓋章):_乙方(蓋章):_ 代表(簽字):_代表(簽字):_ 地址:_地址:_ 電話:_電話
2、:_ 傳真:_傳真:_ 電子信箱:_電子信箱:_ _年_月_日_年_月_日 簽訂地點(diǎn):_簽訂地點(diǎn):_ - 本協(xié)議由下列雙方訂立,并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營(yíng)細(xì)則: 甲方: 地址: 乙方: 地址: 1. 廣告服務(wù) 根據(jù)甲方要求,乙方為甲方的 產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在 地區(qū)提供廣告服務(wù),包括策略運(yùn)籌,創(chuàng)作與制作,媒介策劃及購(gòu)買(mǎi); 如有需要,甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性服務(wù),例如公關(guān)推廣,促銷(xiāo)執(zhí)行與市場(chǎng)研究; 此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律,法令與有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行。 2. 期限 本協(xié)議由 年 月 日起開(kāi)始生效; 在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(fèi)(列于收費(fèi)細(xì)則內(nèi)) 3. 獨(dú)家代理
3、 在未取得甲方書(shū)面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)公司產(chǎn)品的廣告代理商廣告公司合作協(xié)議合同范本。 4 機(jī)密 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密,未經(jīng)甲方書(shū)面同意,不得泄露機(jī)密資料于第三者 5. 服務(wù)業(yè)務(wù)詳述 策略部分的主要服務(wù)包括: 市場(chǎng)咨詢分析匯報(bào)(每月)對(duì)相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)資料進(jìn)行總結(jié)與分析,形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類(lèi)別的市場(chǎng)咨詢匯報(bào)。 競(jìng)爭(zhēng)廣告創(chuàng)意分析(每月)對(duì)甲方相關(guān)產(chǎn)品類(lèi)別中競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告進(jìn)行跟蹤與分析,提供廣告樣片、樣稿及分析匯報(bào)廣告公司合作協(xié)議合同范本。 競(jìng)爭(zhēng)廣告媒介分析(每月)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在電視與平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(fèi)(根據(jù)投放匯報(bào)與估計(jì)單價(jià)計(jì)算)進(jìn)行匯總,并提供競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品媒介策
4、略的分析匯報(bào); 零售市場(chǎng)訪查(每季度)對(duì)產(chǎn)品的主要零售市場(chǎng)進(jìn)行定期訪問(wèn),了解產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在銷(xiāo)售終端的狀況,并形成分析匯報(bào)提交客戶。 市場(chǎng)資訊分析(每半年)利用乙方擁有的市場(chǎng)與消費(fèi)調(diào)研資訊,對(duì)甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析,并提出策略建議; 品牌策略建議書(shū)(每年)綜合對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者與品牌現(xiàn)狀的了解,利用乙方品牌策劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過(guò)與客戶的溝通不斷完善,直至雙方認(rèn)可; 產(chǎn)品策略建議書(shū)(每年)從品牌策略出發(fā),對(duì)產(chǎn)品所屬的具體市場(chǎng)進(jìn)行深度分析,達(dá)到產(chǎn)品層面的策略建議,與客戶形成共識(shí); 廣告?zhèn)鞑ゲ呗耘c實(shí)施建議書(shū)(每年)基于即定的品牌與產(chǎn)品策略,全面制定廣告?zhèn)鞑ヅc推廣策略,以及廣告?zhèn)鞑ヅc推
5、廣活動(dòng)的總體安排,形成具實(shí)戰(zhàn)意義的建議; 戰(zhàn)術(shù)性活動(dòng)建議書(shū)(每年)根據(jù)市場(chǎng)需要與甲方需要提交促銷(xiāo)、公關(guān)推廣等活動(dòng)的建議,特別是整體行銷(xiāo)方面的“新點(diǎn)子”,并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動(dòng)的實(shí)施; 市場(chǎng)調(diào)研部分主要包括 調(diào)研建議書(shū)根據(jù)甲方市場(chǎng)需求,進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想與策劃; 調(diào)研公司推薦根據(jù)甲方調(diào)研項(xiàng)目與具體要求,利用乙方實(shí)際經(jīng)驗(yàn),甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司,與其聯(lián)絡(luò)溝通,并對(duì)其調(diào)研計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估,為甲方作出推薦。 調(diào)研監(jiān)督在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中,對(duì)調(diào)研公司工作作出指導(dǎo)與監(jiān)督,協(xié)助甲方保證調(diào)研按計(jì)劃實(shí)施; 調(diào)研結(jié)果分析對(duì)調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果匯報(bào)進(jìn)行客觀的再分析,并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運(yùn)用。 創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括: 創(chuàng)意策
6、略提案根據(jù)品牌策略與競(jìng)爭(zhēng)狀況,提交創(chuàng)意策略與概念; 創(chuàng)意工作指令根據(jù)同意的創(chuàng)意概念,起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令,與甲方確認(rèn)后即啟動(dòng)創(chuàng)意工作。 廣告片根據(jù)創(chuàng)意工作指令,發(fā)展電視廣告片,向甲方提案; 平面設(shè)計(jì)對(duì)平面廣告與推廣用品,根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計(jì)草圖,向甲方提案; 廣播廣告腳本發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂(lè)音效資料,向甲方提案; 創(chuàng)意測(cè)試在需要的情況下,協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測(cè)試調(diào)研,對(duì)調(diào)研結(jié)果分析,并對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行修正。 制作部分包括: 廣告制作電視、平面、廣播等廣告的制作。 其他推廣品的制作按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作; 廣告播出物料制作根據(jù)媒體要求,制作與發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶與刊出成
7、片; 雜項(xiàng)工作在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動(dòng)的計(jì)劃實(shí)施、物料的設(shè)計(jì)、制作、采購(gòu)等; 媒介部分的主要服務(wù)包括: 媒介狀況的分析對(duì) 地區(qū)媒介狀況與消費(fèi)者媒介習(xí)慣進(jìn)行分析,為客戶提供對(duì)媒介的準(zhǔn)確與最新認(rèn)識(shí); 市場(chǎng)優(yōu)良排序分析根據(jù)甲方提供與乙方內(nèi)部資料,對(duì)“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分配比”與“市場(chǎng)潛力分布”進(jìn)行研究,排定市場(chǎng)排序,決定媒介資源的地域性分析。 最佳媒介量度設(shè)定通過(guò)有效頻率進(jìn)行測(cè)定,并進(jìn)一步界定在每一市場(chǎng)所需的最優(yōu)化廣告到達(dá)率與總收視點(diǎn)水平,從而決定廣告投放量的多少; 媒體總計(jì)劃確定媒介策略,包括目標(biāo)受眾、媒體選擇與分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議與分布等; 收視成本與效益分析對(duì)給定目標(biāo)對(duì)象的收
8、視成本進(jìn)行分析,確定最具效益的投資方式; 媒介最優(yōu)化排期使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合與分析 媒介月排表根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表; 媒介定位根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位,向媒體爭(zhēng)取最大折扣,如實(shí)退還給甲方,并安排向媒介付款; 媒介機(jī)會(huì)根據(jù)媒介品牌策略,主要搜尋媒體機(jī)會(huì),并通過(guò)評(píng)估向甲方作出推薦; 檢測(cè)服務(wù)(每月)對(duì)甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測(cè),并投放檢測(cè)匯報(bào),即時(shí)發(fā)現(xiàn)播放與刊出的誤差,并向媒體進(jìn)行追繳,使甲方獲得補(bǔ)償; 投放后效果分析(每月)對(duì)每一階段的電視廣告投放,利用檢測(cè)到的播出情況,與計(jì)劃設(shè)定的效果進(jìn)行對(duì)照,總結(jié)投放中的經(jīng)驗(yàn),用于之后的操作。 5. 6
9、綜合推廣 推廣方案建議根據(jù)品牌產(chǎn)品策略與整體廣告推廣計(jì)劃,利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)長(zhǎng),為甲方提供公關(guān)、促銷(xiāo)、直效行銷(xiāo)、公共事務(wù)等方面的整合策略與方案; 推廣活動(dòng)根據(jù)甲方與乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力,由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項(xiàng)目的運(yùn)作,或?yàn)榧追教峁﹦?chuàng)意、設(shè)計(jì)與實(shí)施方面的支援。 6. 收費(fèi) 方安a(長(zhǎng)程合作) 策劃管理費(fèi)自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取人民幣 元整,涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)(即前述的項(xiàng)目5。1。15。3廣告公司合作協(xié)議合同范本。6),甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個(gè)月策劃管理費(fèi),即 元整,并從次月出開(kāi)始每月支付上月策劃管理費(fèi); 制作及雜項(xiàng)代理費(fèi)涵蓋制作人員提供的
10、制作與其他雜項(xiàng)服務(wù)(即前述的5。4。15。4。4)。收取制作費(fèi)及雜項(xiàng)工作實(shí)際外付成本的15%做為代理費(fèi),甲方同意于實(shí)際執(zhí)行時(shí)一并支付; 媒介代理費(fèi)涵蓋媒介策劃及購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)(即前述的項(xiàng)目5廣告公司合作協(xié)議合同范本。5。15。5。10),其中媒介花費(fèi)毛額的3%為媒介計(jì)劃的代理費(fèi),媒介花費(fèi)毛額的2%為媒介購(gòu)買(mǎi)的代理費(fèi)甲方同意于媒介購(gòu)買(mǎi)時(shí)一并支付。 其他收費(fèi)綜合推廣方面(即前述項(xiàng)目5。6。15。6。2)及其他一些特殊項(xiàng)目的收費(fèi)視情況而定,原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報(bào)酬,甲方同意于實(shí)際執(zhí)行時(shí)一并支付。 方案b(個(gè)案合作) 策劃管理費(fèi)策略部分3萬(wàn)元起;市場(chǎng)研究部分2萬(wàn)元起;創(chuàng)意部分4萬(wàn)元起;媒
11、介計(jì)劃部分2萬(wàn)元起; 其他同上 7. 其他業(yè)務(wù)原則 7. 1 收費(fèi)制度有效期為一年,之后雙方可根據(jù)運(yùn)做情況與業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整; 乙方在實(shí)際費(fèi)用發(fā)生前,須將報(bào)價(jià)或媒介排期表提交甲方,獲得甲方書(shū)面認(rèn)可后方可執(zhí)行; 以上收費(fèi)制度應(yīng)保持透明度,在涉及外付費(fèi)用的情況下,甲方保留查閱外付款項(xiàng)單據(jù)的權(quán)利; 乙方與媒體爭(zhēng)取到的折扣、優(yōu)惠,應(yīng)全部歸還給甲方; 甲方如委托乙方從事媒介購(gòu)買(mǎi),需在簽署媒介排期表之后向乙方預(yù)付購(gòu)買(mǎi)涉及的款項(xiàng),以保證乙方有效的定位購(gòu)買(mǎi); 如遇大型制作工作(如電視廣告片制作),在制作單位要求預(yù)付定金的情況下,甲方應(yīng)按要求的比率提前將定金付給乙方; 在乙方已進(jìn)行工作后,如甲方需要取消任何制作或媒介計(jì)劃,乙方將所發(fā)生的費(fèi)用或開(kāi)支連同代理費(fèi)及稅金向甲方收取廣告公司合作協(xié)議合同范本 8. 付款 甲方同意倘若預(yù)期付帳給乙方,按銀行規(guī)定按日支付滯納金,過(guò)期60天后,雙倍支付滯納金; 甲方同意媒介播出表或報(bào)價(jià)單必須在工作進(jìn)行前批核,而款項(xiàng)也必須在媒介定位或制作前支付。 有關(guān)媒介預(yù)付款項(xiàng),當(dāng)廣告播出后,乙方將原來(lái)發(fā)票與刊登及播出證明核對(duì),如有多收部分,乙方將會(huì)向甲方重新開(kāi)出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分,并退回次月媒介款項(xiàng)中扣除差額部分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年甲乙雙方關(guān)于量子通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的施工合同
- 2024年版紅木家具交易協(xié)議細(xì)則版
- 會(huì)計(jì)2023個(gè)人工作計(jì)劃
- 高密度連接線路板項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2018-2024年中國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資趨勢(shì)前景分析報(bào)告
- 2022-2027年中國(guó)內(nèi)窺鏡行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 車(chē)間主管個(gè)人工作計(jì)劃5篇
- 買(mǎi)賣(mài)合同模板集合5篇
- 網(wǎng)絡(luò)安全教育觀后感
- 工作計(jì)劃-文檔
- 2025年心內(nèi)科工作計(jì)劃
- 質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)課件
- 2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末模擬測(cè)試卷(含簡(jiǎn)單答案)
- 2024-2030年中國(guó)家用小家電項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 監(jiān)理對(duì)進(jìn)度控制的目標(biāo)及方法措施
- 2024年內(nèi)科醫(yī)生年終工作總結(jié)參考(2篇)
- 壓縮空氣(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)科學(xué)教科版
- 輸配電線路基礎(chǔ)知識(shí)
- 2015年日歷表(超清晰A4打印版)
- 剪式汽車(chē)舉升機(jī)設(shè)計(jì)
- 健康證體檢表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論