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文檔簡介

1、冶煉廠關(guān)于做好2018年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的安排各班組、職能人員:2018年春節(jié)即將來臨,為認真貫徹落實國家安監(jiān)總局、公司關(guān)于做好歲末年初及“春 節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合近期公司發(fā)生的起重傷害事故及其他事件,為防患 于未然,督促做好日常安全管理、檢修安全管理、?;钒踩芾?、應急管理及消防安 全管理等工作,提高應急救援及處置能力,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn),冶煉廠對做好節(jié)日 期間的安全生產(chǎn)提出以下要求:一、春節(jié)期間的主要非常規(guī)性安全風險分析1、人員思想動態(tài)不穩(wěn)定易給安全生產(chǎn)帶來風險。在喜慶的節(jié)日氣氛中,員工易出現(xiàn) 思想分散、精力不集中等情況。易出現(xiàn)班中睡崗、酒后上崗、遲到曠工、提前溜崗等違

2、 規(guī)行為。2、管理力量薄弱、管理精力有限。過節(jié)期間廠內(nèi)僅留守值班管理人員、各類會議暫 停,管理力量較正常時期減弱,受業(yè)務限值、水平限值等因素制約,對現(xiàn)場的把控及管 理力度降低。節(jié)日期間,部分管理人員對待安全管理中存在的問題易出現(xiàn)一團和氣、得 過且過、思想松懈等情況。3、檢修力量薄弱。各檢修單位大部分人員均返鄉(xiāng)過節(jié),留守檢修人員較少,檢修經(jīng) 驗、檢修水平等參差不齊,客觀上檢修期間風險增加,同時也可能影響檢修進度及質(zhì)量, 檢修過程中需重點加強關(guān)注與驗收。4、外協(xié)單位安全管理水平參差不齊,外協(xié)人員自律自控能力差。一是部分外協(xié)單位 人員可能會返鄉(xiāng)過節(jié),作業(yè)力量缺少;二是外協(xié)單位木地區(qū)人員居多,走親訪友

3、活動增 多,易出現(xiàn)酒后上崗、疲勞上崗現(xiàn)象;三是節(jié)日期間走親訪友活動較多,其可能會著急 下班而出現(xiàn)違章冒險蠻干、貪圖便捷等行為;四是監(jiān)管力量薄弱不能及時發(fā)現(xiàn)其問題。5、業(yè)余期間參加各類活動較多,可能影響上班的精力。6、大風、雨霧天氣可能較多,生產(chǎn)參數(shù)、工藝指標等調(diào)整不及時可能影響生產(chǎn)組織 的順利進行;不良天氣為廠區(qū)車輛運行、人員上下班等活動增加了風險;現(xiàn)場各用電電 氣設(shè)備可能出現(xiàn)潮濕短路問題;現(xiàn)場平臺、樓梯可能結(jié)露易摔傷滑倒;現(xiàn)場工器具表面 可能結(jié)露潮濕,使用時檢查確認不到位可能引發(fā)事故,尤其是圓鋼、氧氣管等材料。(一)班組管理及員工管理工作1、節(jié)日期間所有人員要保持通訊暢通。所有人員離開企沙時

4、必須向廠內(nèi)報備。班組 職工外出時告知班長,技術(shù)組、各職能人員外岀必須在節(jié)前請假并經(jīng)主管領(lǐng)導同意后方 可離開,離開后要安排好分管工作。2、利用1月30日至2月14日排班會、安全會時間,組織全體員工認真學習冶煉廠關(guān) 于做好2018年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的安排,召開春節(jié)節(jié)前安全動員會。3、嚴格休假管理。針對人員休假情況做好崗位人員的匹配。尤其是班組長要確保節(jié) 日期間各崗位人員匹配。對無故不上班人員要立即匯報橫班長和冶煉廠值班人員。4、班前嚴格五項準入驗收,精神狀況、身體狀況不佳者及時勸返,嚴禁出現(xiàn)酒后上 崗,并提高敏銳度調(diào)查職工動態(tài)。下班離崗時做好人員確認,確保每位職工均能安全下 班。尤其關(guān)注跟班外

5、協(xié)單位人員。5、班組長提高班中走動巡檢頻次,隨時抽查人員上崗狀況。在原先定點聯(lián)系的基礎(chǔ) 上加強與單人崗位的聯(lián)絡。盡量不要安排單人巡檢,現(xiàn)場檢查處置問題時要有人監(jiān)護或 在監(jiān)控范圍內(nèi)且控制室能遠程清晰監(jiān)護到。6、重點加強控制室操作人員的管理,控制室人員需嚴格遵守控制室作業(yè)規(guī)程。所有 人員嚴禁值崗期間出現(xiàn)玩手機、睡覺、脫崗等違反規(guī)章制度的行為。7、節(jié)日期間突發(fā)事故應急處置措施和關(guān)鍵要害崗位及重要危險場所的應急組織參照 “冶煉廠專項應急預案”執(zhí)行。8、班組認真落實安全生產(chǎn)指令,保持生產(chǎn)秩序流暢,杜絕打亂生產(chǎn)節(jié)奏,擾亂生產(chǎn) 秩序,給廣大員工增加“例外”作業(yè),威脅安全生產(chǎn)。開停車、檢修檢查及操作前均要 認

6、真檢查確認,點檢、檢查時禁止單人作業(yè)務必做好監(jiān)督與監(jiān)護,班組做好人員協(xié)調(diào)。 安全問題是頭等大事,不能講任何理由。9、現(xiàn)場檢修作業(yè)落實是否有專人負責、專人監(jiān)護、專人驗收,安全措施方案是否制 定并嚴格落實;特種作業(yè)人員是否持證上崗;工器具安全設(shè)施是否齊全并規(guī)范使用。做 好節(jié)日期間危險作業(yè)、特殊作業(yè)、有限空間作業(yè)、檢修施工等的安全確認及審批。10、崗位員工要遵守各項操作規(guī)程和管理制度,節(jié)日期間嚴格執(zhí)行各項管理制度及 操作規(guī)程,做到精細化操作。關(guān)注冶金爐窯及大型設(shè)備的防護設(shè)施是否齊全、可靠;現(xiàn) 場物資的定置擺放情況等。堅持程序化排隊交接班和崗前五項安全準入,杜絕酒后上班 和班中喝酒以及班后在廠區(qū)喝灑,

7、經(jīng)冶煉廠發(fā)現(xiàn)將嚴格按冶煉廠安全環(huán)保績效專項考 核考核辦法嚴肅處理。11、節(jié)日期間涉及外協(xié)單位檢修的,各項目負責人要按照檢修方案嚴格落實措施。 涉及高空拆除作業(yè)時,根據(jù)當天的工作量確定拆除范圍與面積大小,拆除區(qū)域當天要恢 復,且對周邊可能墜落的物體固定牢靠,高處存放的施工材料要清理,施工區(qū)下方做好 警戒,不允許出現(xiàn)交叉作業(yè)。12、班組要提高天然氣供氣關(guān)注度,做好運行監(jiān)控不能放松?,F(xiàn)場各用氣點要對供 氣設(shè)施、供氣情況進行檢查確認。氣體切換之前提前通知各用戶端。13、節(jié)日期間原料倉內(nèi)可能會持續(xù)進料,管理協(xié)調(diào)困難較大,各項檢修作業(yè)、生產(chǎn) 組織操作均要嚴格按照廠內(nèi)制定的程序、制度執(zhí)行,細致地做好作業(yè)前的

8、檢查確認工作, 管理技術(shù)人員要發(fā)揮監(jiān)督與居中協(xié)調(diào)作用,班組崗位做好屬地化管理。14、節(jié)日期間原料運輸、物料倒運業(yè)務將持續(xù)開展,班組注意與運行中的車輛保持 足夠安全距離,監(jiān)督驗收司機的精神狀況及是否存在酒后上崗行為,做好屬地化管理。15、近期降溫明顯且持續(xù)時間較長,現(xiàn)場各設(shè)備設(shè)施的運行控制及時做好調(diào)整,提 前做好應對工作。做好現(xiàn)場工器具的防潮、防水工作,接觸熔體的工器具要做好檢查及 預熱干燥工作。16、涉及煙氣、煙塵、熔體等作業(yè)時要注意戴好而部防護用品,隨身攜帶好防毒面 具。上崗期間各項勞保品確認滿足要求并穿戴規(guī)范齊全。17、近期大風天氣居多,員工上下班及在廠區(qū)活動期間當心頭頂墜物,檢查周邊建

9、筑物、管橋架頂棚、蓋板等是否牢靠。(二)值班管理1、廠內(nèi)制定出節(jié)日期間的值班安排。技術(shù)組、橫班根據(jù)實際情況制定出值班安排, 確保24h有管理人員值守。值班人員要及時幫助協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。2、冶煉廠管理人員、技術(shù)人員、班組長在節(jié)日期間必須保持通訊暢通,要保持高度 的敏感性,能夠及時應對、解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題。3、值班人員要嚴格落實夜間、節(jié)假日值班巡檢工作,參加各班組的排班會、安全會, 扎實開展節(jié)日期間安全、綜合治理巡檢工作。檢查班組上下班排隊情況。4、夜間值班人員要參加班組的排班會,驗收人員準入情況并進行安全講話。節(jié)日期 間參加安全會的管理人員要按時參加班組安全會。5、值班人員重點做好

10、員工“五項準入”的確認工作,必須保障上崗員工狀態(tài)良好、 符合準入條件。若發(fā)現(xiàn)員工班前班中飲酒、精神不振、離崗、脫崗等違章違紀行為和現(xiàn) 象,要立即處置。當天通過安全組進行通報并傳達各個班組學習,節(jié)后冶煉廠值班人員 將對值班通報內(nèi)容匯總安全組。(三)安全檢查1、廠級檢查。針對節(jié)前綜合安全開展檢查工作,由安全組安排利用1月31日、2月 7日檢查時機組織節(jié)前安全綜合檢查。重點對危化品管理、消防安全管理、吊裝作業(yè)及特 種設(shè)備管理、檢修安全管理、運行機械和車輛、安全防護設(shè)施管理、危險氣體報警儀器、 應急物資儲備、員工安全行為規(guī)范、較大風險管控措施落實等進行檢查。跟蹤落實暴露 的問題,對各項隱患進行專項整治

11、。具體檢查事項見檢查工作安排。2、專業(yè)檢查。冶煉廠管理人員、技術(shù)人員、班組長在節(jié)前檢查生產(chǎn)物資和備品備件 落實,保障節(jié)日期間所需物品到位。檢查分管業(yè)務節(jié)前工作落實情況。3、班組檢查。各班組按系統(tǒng)排查應急裝備、物資的儲備情況,缺失的于2月4 H前 聯(lián)系安全組進行補充。節(jié)前落實檢查應急設(shè)備及物資是否完好,是否按前期檢查要求進 行整改,是否定期進行維護、檢查,有無檢查記錄;室外沙箱、石灰箱是否完好,爐體 應急沙坑、?;穱叩仍O(shè)施是否完好,能否投入使用;現(xiàn)場安全標識牌等警示標識是 否設(shè)置到位;外置式空氣呼吸器是否定期檢查,是否有人員培訓記錄,現(xiàn)場作業(yè)人員是 否可以熟練使用。各班組排查各區(qū)域安全出口、

12、疏散通道的暢通情況,應急照明的配備及完好情況, 防火、防爆、防泄漏、防靜電、防雷接地裝置等設(shè)施的完好情況,于2月8日前將存在 的問題上報至相應的職能組,各職能組管理人員統(tǒng)一安排進行逐項整改。節(jié)H期間消防器材的維護與保養(yǎng)按照交接班管理要求做好日常維護與保養(yǎng)。重點落 實排查應急通道大門是否閉鎖;應急照明、應急指示裝置、排煙通風裝置、煙感報警裝 置、防火卷簾門、防火門等消防設(shè)施是否完好;現(xiàn)場滅火器配置是否足量、適用;消防 器材維護與保養(yǎng)是否到位,是否保持清潔、無灰塵、無銹蝕、無卡滯;是否定期開展消 防點檢,作業(yè)人員是否掌握現(xiàn)場手動報警器、報警電話、報警控制器、滅火器的操作及 檢查。班組節(jié)前落實檢查各

13、類?;贩雷o設(shè)備設(shè)施是否有效;?;穽徫蝗藛T是否熟知操 作規(guī)程及應急處理程序;氣瓶、化學品等危化品的裝卸車、搬運及使用是否符合規(guī)范, 是否有管理痕跡及專項管控措施。(四)檢修及外協(xié)人員管理1、各檢修單位、外協(xié)單位主要負責本單位的安全管理工作。確保派駐至冶煉廠的檢 修人員、作業(yè)人員符合上崗條件并具備上崗資質(zhì)。2、各檢修單位、外協(xié)單位針對節(jié)日特點要對本單位人員進行針對性的教育與要求。3、各外協(xié)單位上班前要安排有能力的人員組織排班會并驗收作業(yè)人員條件。4、冶煉廠主要做好屬地化安全管理工作。關(guān)于檢修單位人員由項目負責人做好檢修 交底確認、作業(yè)前安全確認及作業(yè)中的監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)。班組要對檢修人員情況進行驗 收。關(guān)于城眾、紅海單位的勞務人員,由各區(qū)域爐長、主操及當班班長負責做好作業(yè)前 的交底確認、作業(yè)中監(jiān)管,各崗位做好其作業(yè)中的監(jiān)督。(五)非生產(chǎn)性安全管理1、各班組加強節(jié)假日期間非生產(chǎn)性安全的宣貫監(jiān)督,保證員工的生活安全。2、全體員工要遵守交通規(guī)則,早走幾分鐘,從容上下班,確保交通安全。氣溫較低, 倡議大家乘坐大巴車上下班,騎車時不要單手騎車。通行至熔煉橋區(qū)域時可能霧氣較大, 要注意做好路況確認,行人走人行道、電瓶車靠右行駛、等車時站在人行道上。通過減 速帶時要直切通過,防止車輛打滑。駕車時要注意保持車距。3、為避免出現(xiàn)不必要的問題,節(jié)日期間各班組、各職工不要組織大

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