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文檔簡介
1、石化 xxxxxxxxxx 工程編 輯 人:總監(jiān)理工程師:日期:Xxxxxxxxxxxxx一、工程概況工程名稱:建設(shè)地點(diǎn):建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:勘察單位:監(jiān)理單位:司施工總承包:中二、 工程完成情況圍墻、大門及守衛(wèi)室, 豎向、道路及排雨水:1 、全場(chǎng)道路全長0 米,道路路基完成00 米,完成總量的%;道路面層完成米,完成總量的%;2、全場(chǎng)排水溝全長80 米,排水溝完成00 米,完成總量的3%;3、涵洞全長35 米,涵洞完成15 米,完成總量的2%;4、圍墻全長米,目前已全部完成;5、 守衛(wèi)室全場(chǎng)共守衛(wèi)室兩座,目前1#守衛(wèi)室主體及抹灰已施工完成。泵房:目前完成沉井主體預(yù)制,全高14.7 米,目前下
2、沉12.5 米。HSE中心、辦公樓、公寓及餐廳、倉庫、綜合維修、事故水儲(chǔ)存設(shè)施、污水處理場(chǎng):1、HSE中心截至目前為止完成主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻抹灰及膩?zhàn)?、門窗安裝、地磚鋪設(shè)、電氣照明線管鋪設(shè)完成;2、站內(nèi)辦公樓、倒班公寓及餐廳截至目前為止完成主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻抹灰及膩?zhàn)?、門窗安裝、地磚及墻磚鋪設(shè)、給排水、屋面防水、電氣照明線管鋪設(shè);3、全廠性倉庫、綜合維修目前完成基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)主體框架安裝完成;4、綜合維修辦公室主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻抹灰施工完成;5、事故水儲(chǔ)存設(shè)施、污水處理場(chǎng)主體施工完成。中心化驗(yàn)室及環(huán)保監(jiān)測(cè)站、空壓站及氮?dú)鈨?chǔ)存設(shè)施、應(yīng)急發(fā)電機(jī)房:1 、中心化驗(yàn)室及環(huán)保監(jiān)測(cè)站目前為止完成主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻抹
3、灰、門窗安裝、地磚鋪設(shè)、電氣照明線管鋪設(shè)完成;2、空壓站及氮?dú)鈨?chǔ)存設(shè)施目前完成去全部基礎(chǔ)施工,鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制及安裝正在施工;3、 應(yīng)急發(fā)電機(jī)房目前完成基礎(chǔ)部分。LNG氣車裝車設(shè)施:目前完成LNG氣車裝車設(shè)施辦公室主體結(jié)構(gòu)及外墻抹灰。三、監(jiān)理工作開展情況1 、工程質(zhì)量監(jiān)理工作施工準(zhǔn)備階段:監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對(duì)施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:審查了等分包單位工程主要管理人員和特殊工種作業(yè)人員的上崗資格;檢查了等分包單位的質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況
4、;審查了施工單位報(bào)送各單體的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;現(xiàn)場(chǎng)檢查了的施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)的準(zhǔn)備情況;參加了辦公樓、倒班公寓、HS坤心、中心化驗(yàn)室及環(huán)保監(jiān)測(cè)站、空壓站、污水處理場(chǎng)、全廠性倉庫、綜合維修等設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審;認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應(yīng)對(duì)措施;施工階段:核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,到目前: 鋼筋出廠質(zhì)量證明122份, 抽樣復(fù)檢報(bào)告122份;水泥出廠合格證19份,抽樣復(fù)檢報(bào)告19 份;砂抽樣檢驗(yàn)報(bào)告14 份;碎石抽樣檢
5、驗(yàn)報(bào)告9 份;套筒出廠檢驗(yàn)報(bào)告3 份,鋼筋接頭抽樣檢驗(yàn)報(bào)告54 份;礦粉出廠質(zhì)量證明書6 份,抽樣復(fù)檢報(bào)告6份;粉煤灰出廠質(zhì)量證明書5份,抽樣復(fù)檢報(bào)告7份;CPAH廠質(zhì)量證明書 2 份,抽檢復(fù)檢報(bào)告2 份;引氣劑出廠質(zhì)量證明書1 份,抽樣復(fù)檢報(bào)告1 份;混凝土空心砌塊出廠合格證11 份,抽樣復(fù)檢報(bào)告11 份;對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整改;到目前為止下發(fā)監(jiān)理通知單21 份,工作聯(lián)系單32 份;施工過程中,監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同
6、步進(jìn)行;在施工過程中,工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上,再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn);由于工期緊張,為加快施工進(jìn)度對(duì)沉井墻、梁鋼筋采取分段驗(yàn)收。質(zhì)量控制的主要方法:根據(jù)工序的重要性設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和重點(diǎn)控制,在施工過程中監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,控制的重點(diǎn)包括:基槽開挖定位放線的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土配合比和澆灌、鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量檢查、鋼結(jié)構(gòu)安裝等;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行巡視、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)、周檢及召開專題會(huì)議等手段進(jìn)行全
7、過程、全方位的監(jiān)理,隨時(shí)監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序,預(yù)測(cè)施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素,對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。到目前為止我單位對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整改;到目前為止下發(fā)監(jiān)理通知單21 份, 工作聯(lián)系單32份;每周進(jìn)行QHS聯(lián)合大中查,2014年海水泵房檢查通報(bào)26份,接收站檢查通報(bào) 27 份。2、HSET作根據(jù)各單元的施工性質(zhì)我公司嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準(zhǔn)則完成好本職工作,監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)HSE管理,并始終按照“過程控制、終端把關(guān)”的原則檢查、旁站、驗(yàn)收重大危險(xiǎn)源所波及的分項(xiàng)工程;認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)方案中的HSE措施,對(duì)總
8、包單位和分包單位的安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況跟蹤檢查。審查施工企業(yè)入場(chǎng)報(bào)審的資質(zhì)和證件是否有變更、是否有效 , 各單元專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格,專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求;特種作業(yè) 人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。根據(jù)本項(xiàng)目“四零一無”目標(biāo)要求,對(duì)重大危險(xiǎn)源安全管理制度劃分了安全監(jiān)控點(diǎn):防護(hù)高空墜落、臨電線路敷設(shè)、受限空間作業(yè)及要求、塔吊安拆及使用、附著式升降、腳手架、大模板支撐、三寶使用等,并對(duì)作業(yè)前要求提供書面報(bào)審資料。要求HSE監(jiān)理工程師每天巡查安全執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知、反饋;做到點(diǎn)面相結(jié)合,加強(qiáng)與總包單位和分包單位安全管理人員及
9、時(shí)溝通,縮短了信息傳達(dá)時(shí)效。對(duì)作業(yè)票證嚴(yán)格管理,特種作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)前有施工單位辦理作業(yè)申請(qǐng),監(jiān)理人員結(jié)合相關(guān)單位對(duì)票證安全措施情況進(jìn)行落實(shí),符合施工要求予以批準(zhǔn),并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境結(jié)合業(yè)主、總包意見把握票證辦理期限,減少了施工單位辦理程序,加大了辦證時(shí)效。加大旁站監(jiān)理的力度,在大型混凝土澆筑、大型設(shè)備吊裝等監(jiān)理相關(guān)人員全程旁站監(jiān)理,對(duì)沉井下沉夜間作業(yè)單元實(shí)行夜班值班,檢查總包單位和分包單位管理人員到崗情況,確保有施工就有安全管理人員在場(chǎng),為安全施工提供保障。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令(監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單、檢查通報(bào)、口頭指令),年初至今,共下達(dá)監(jiān)理工程師通知單11 份、工作聯(lián)系單20 份
10、、檢查通報(bào)28 份;使得現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及安全問題得到了有效遏制。督促承包單位對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)教育,要求施工單位做好安全交底工作, 并進(jìn)行見證和檢查。2014年以來項(xiàng)目部共參加承包單位的三級(jí)安全教育5次、安全交底會(huì)議6 次,使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全意識(shí)有所提高。高度重視文明施工,監(jiān)理人員重點(diǎn)檢查施工人員的勞保著裝,工程材料的整齊擺放以及施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾及時(shí)清理,督促施工單位布置宣傳條幅、 “七牌二圖一欄” 、設(shè)立安全警戒標(biāo)志,做好臨邊防護(hù),通過公示欄對(duì)違章案例及時(shí)曝光,提高施工人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目地處臺(tái)風(fēng)區(qū),對(duì)臺(tái)風(fēng)發(fā)布路線圖影響到本項(xiàng)目的,我單位對(duì)施工單位做出臺(tái)風(fēng)預(yù)警通知,要求各單位每天關(guān)注臺(tái)風(fēng)
11、的生成、移動(dòng)情況,根據(jù)臺(tái)風(fēng)級(jí)別、范圍、特點(diǎn)制定防護(hù)、控制措施,檢查分包單位的臺(tái)風(fēng)應(yīng)對(duì)措施,臺(tái)風(fēng)過后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查損失情況。今年對(duì)北海影響較大的臺(tái)風(fēng)風(fēng)屬四十年不遇一次,給現(xiàn)場(chǎng)造成了重大損失,但無人員傷亡情況。督促施工單位進(jìn)行安全檢查工作,組織業(yè)主、總包單位、分包單位現(xiàn)場(chǎng)的 HSEffl場(chǎng)每周進(jìn)行檢查檢查,下發(fā)檢查通報(bào),月底配合業(yè)主進(jìn)行月度檢查,同時(shí)不 定期抽查文字記錄,影像資料等記錄。3 、工程進(jìn)度情況在日常的監(jiān)理工作中,實(shí)行監(jiān)理日?qǐng)?bào)制度,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理將日完成工程量及檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總,由監(jiān)理人員掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手所發(fā)生的問題及進(jìn)度情況,下發(fā)相應(yīng)通知;監(jiān)理人員審查承包人的進(jìn)度計(jì)劃。督促承包人按計(jì)劃落
12、實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等,重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性,指出計(jì)劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見和要求;對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的控制,通過監(jiān)理例會(huì)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行核查,對(duì)未完成的原因進(jìn)行 分析,并督促施工單位采取趕工措施;對(duì)計(jì)劃的完成隨時(shí)檢查落實(shí),及時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,發(fā)布調(diào)整相應(yīng)計(jì)劃的指令4、文檔資料管理工作情況文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn),為了便于 查閱文件及資料的整理,我監(jiān)理組配備資料員專門負(fù)責(zé)文件資料的收發(fā)、存放、 整理。力求內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。在監(jiān)理過程中,不但做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 作,同時(shí)對(duì)每道工序的監(jiān)
13、理抽檢情況及時(shí)填寫或記錄在相應(yīng)表格、臺(tái)帳或監(jiān)理日 志上,及時(shí)將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。四、內(nèi)部管理和廉潔自律認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的考勤制度。要求成員愛崗 敬業(yè),不遲到,不早退。恪守監(jiān)理執(zhí)業(yè)紀(jì)律,班中嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情。為加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè),預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)聽取業(yè)主、和施 工單位的反映,同時(shí)采取 積極宣傳,控制為主,監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。 項(xiàng)目監(jiān)理組要求各監(jiān)理人員在工程建設(shè)項(xiàng)目中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),通過內(nèi)部 會(huì)議、事前務(wù)虛、自查自糾活動(dòng),做到了警鐘長鳴。使監(jiān)理人員提高了思想認(rèn)識(shí), 增強(qiáng)了遵紀(jì)守法和廉潔自律意識(shí),促使監(jiān)理工
14、作人員做到自重、自醒、自警、自 勵(lì),營造了廉潔自律的良好氛圍。有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長,至今未有任何反映廉政方面的問題發(fā)生。五、下步工作重點(diǎn)及目標(biāo)1、質(zhì)量工作:做好接收站單位工程的開工前準(zhǔn)備工作的審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查和工序及材料的 驗(yàn)收;加強(qiáng)海水泵房沉井頂板預(yù)制、下沉、封底等質(zhì)量監(jiān)控;加強(qiáng)各個(gè)單體工程的施工過程控制和材料檢驗(yàn);檢查施工過程中的“三檢制”的落實(shí)情況;督促工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備以及施工工序及時(shí)報(bào)驗(yàn),做到資料與工程實(shí)體同步。2、HSH作:加強(qiáng)HSE方面管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,確保本項(xiàng)目施工“四零一無”,對(duì)工程中的施工重點(diǎn)地段進(jìn)行全過程監(jiān)控。堅(jiān)持一個(gè)管理(HS訃系),
15、兩個(gè)預(yù)控(超前預(yù)控、重難點(diǎn)預(yù)控),三個(gè)檢查(事前、事中、事后檢查),四個(gè)落實(shí)(措施、手段、人員、指標(biāo)落實(shí))的監(jiān)理程序,工程安全達(dá)到受控狀態(tài)。根據(jù)工程的進(jìn)展情況,及時(shí)會(huì)同業(yè)主和 EPB位進(jìn)彳f工程HSE檢查,并整 理相關(guān)資料,做到工程歸檔資料與工程進(jìn)度同步,并備存電子版和音像資料,確保工程HSE資料準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真貫徹本項(xiàng)目HSEf理制度匯編內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定切實(shí) 可行的糾正措施,不斷提高 HSE監(jiān)理工作水平,確保監(jiān)理工作及時(shí)、有效并符合 規(guī)定要求。目前中原監(jiān)理負(fù)責(zé)的施工主要是建筑工程,也有部分安裝工程,HSE!作的難點(diǎn)是高處作業(yè)、腳手架搭拆、臨時(shí)用電、受限空間,項(xiàng)目部將根據(jù)規(guī)范要求抓好“三寶、四口、五臨邊”的檢查。對(duì)安裝工程中的吊裝、無損檢測(cè)、焊接、臨海作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè),要求承包單位嚴(yán)格按照審批的HSE 專項(xiàng)方案實(shí)施,必要時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理。繼續(xù)安排專人時(shí)刻關(guān)注氣象信息,對(duì)“臺(tái)風(fēng)、雷電、強(qiáng)對(duì)流天氣”等惡劣氣候提前發(fā)布預(yù)警,并監(jiān)督施工單位防范措施的落實(shí)。對(duì)于施工過程中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的不安全因素或隱患,監(jiān)理人員及時(shí)發(fā)出整改指令,督促有關(guān)
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