泌尿肛腸科用針工程商業(yè)方案書

1、泌尿肛腸科用針工程商業(yè)方案書（工程可行性報(bào)告） 中金企信國際咨詢公司擁有0余工程商業(yè)方案書撰寫經(jīng)驗(yàn)(注：與工程可行性報(bào)告同期開展的業(yè)務(wù)板塊)，擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì)，為各界客戶提供實(shí)效的材料支持。商業(yè)方案書撰寫目的 商業(yè)籌劃書，也稱作商業(yè)方案書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的工程感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說服他們對工程進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)方案書，要使人讀后，對以下問題非常清楚：（、公司的商業(yè)時(shí)機(jī)。2、創(chuàng)立公司，把握這一時(shí)機(jī)的進(jìn)程。3、所需要的資源。4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。5、對你采取的行動(dòng)的建議6、行業(yè)趨勢分析。）撰寫商業(yè)方案書的七項(xiàng)

2、基本內(nèi)容一、工程簡介二、產(chǎn)品/效勞 三、開發(fā)市場 四、競爭對手 五、團(tuán)隊(duì)成員 六、收入 七、財(cái)務(wù)方案 商業(yè)籌劃書用途、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關(guān)報(bào)告行業(yè)研究報(bào)告、市場調(diào)查報(bào)告、產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告工程立項(xiàng)可行性報(bào)告資金申請可行性報(bào)告市場研究預(yù)測報(bào)告專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告市場投資前景報(bào)告市場行情監(jiān)測報(bào)告競爭格局分析預(yù)測報(bào)告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報(bào)告投融資可行性報(bào)告編撰商業(yè)方案書所需材料清單（根據(jù)具體工程要求進(jìn)行提供）、企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團(tuán)隊(duì)簡歷；工程組織機(jī)構(gòu)簡介； 2、工程介紹； 3、企業(yè)營銷策略；4、工程商業(yè)模式；5、企業(yè)近三財(cái)務(wù)度報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告；度審計(jì)報(bào)告；企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)資料；

3、6、工程投資金額及融資方案；7、資金使用規(guī)劃，預(yù)期收入及投資回報(bào)率；8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。 由于商業(yè)方案書（工程可行性報(bào)告）屬于訂制報(bào)告，以下報(bào)告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。第一章 摘 要. 工程基本信息.2 市場前景.3 資金籌措第二章 工程概況2. 建設(shè)環(huán)境2.2 建設(shè)規(guī)模2.3 建設(shè)期2.4 總投資與資金運(yùn)用2.5 商業(yè)模式2.6 資金籌措第三章 公司簡介3. 公司基本情況3.2 經(jīng)營理念3.3 規(guī)劃與戰(zhàn)略第四章 產(chǎn)品與開發(fā)4. 產(chǎn)品概述4.2 開發(fā)4.3技術(shù)第五章 市場第六章 競爭分析6. 企業(yè)競爭的壓力來源6.2 波特五力競爭強(qiáng)弱分析6.3 SWOT態(tài)勢

4、分析(SWOT示意圖第七章 營銷7. 產(chǎn)業(yè)延伸策略7.2 定位策略7.3 定價(jià)策略7.4 銷售渠道7.5 網(wǎng)絡(luò)營銷第八章 風(fēng)險(xiǎn)及躲避8. 市場風(fēng)險(xiǎn)及其躲避方法8.2 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及其躲避方法8.3 競爭風(fēng)險(xiǎn)及其躲避方法8.4 政策風(fēng)險(xiǎn)及其躲避方法8.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其躲避方法8.6 工程風(fēng)險(xiǎn)及其躲避方法第九章 財(cái)務(wù)概算結(jié) 論商業(yè)方案書商業(yè)方案書撰寫目的商業(yè)籌劃書，也稱作商業(yè)方案書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的工程感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說服他們對工程進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)方案書，要使人讀后，對以下問題非常清楚： 、公司的商業(yè)時(shí)機(jī)； 2、創(chuàng)立公司，把握這一時(shí)機(jī)的進(jìn)程 ；3、所需要的資源； 4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)； 5、對你采取的行動(dòng)的建議； 6、行業(yè)趨勢分析。撰寫商業(yè)方案書的七項(xiàng)基本內(nèi)容一、工