咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題及答案(共14頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有（ ）。 A唯一性 B目標(biāo)的明確性 C一次性 D實施條件的約束性 答案：C 2.工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有（ ）。 A風(fēng)險性 B單件性 C固定性 D不可逆轉(zhuǎn)性 答案：D 3.投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是（ ）對工程項目的要求和期望。 A項目業(yè)主 B咨詢機構(gòu) C金融機構(gòu) D政府部門 答案：A 4.工程項目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的（。 ） A準(zhǔn)備階段 B策劃和決策

2、階段 C實施階段 D竣工驗收和總結(jié)評價階段 答案：C 5.下列工程項目主要利害關(guān)系者中，最希望有松弛的工作進度表的是（ ）。 A政府部門 B項目業(yè)主 C金融機構(gòu) D咨詢機構(gòu) 答案：D 6.國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（ICB）的關(guān)注重點是（ ）。 A項目管理者的資質(zhì)能力 B項目流程 C對項目管理知識的培訓(xùn) D項目變化控制 答案：A 7.下列關(guān)于工程項目目標(biāo)管理的說法，錯誤的是（ ）。 A進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標(biāo) B工程項目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可度量 C工程項目目標(biāo)改動時各參與方必須達成一致意見 D進行目標(biāo)管理需要建立從局部到整體的目標(biāo)控制系統(tǒng) 答案：D 8.工程項目過程控制中，一

3、般將項目過程分為（ ）兩大類。 A項目決策過程與項目實施過程 B項目設(shè)計過程與項目管理過程 C產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項目管理過程 D項目計劃過程與項目實施過程 答案：C 9.工程項目過程控制中，典型的項目管理過程是（ ）。 A檢查-計劃-啟動-實施-處理 B計劃-啟動-實施-檢查-處理 C啟動-計劃-實施-檢查-處理 D啟動-計劃-檢查-實施-處理 答案：C 10.對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設(shè)的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批（ ）。 A項目建議書 B可行性研究報告 C開工報告 D資金申請報告 答案：D 11.需要審批的工程項目，項目業(yè)主完成項目環(huán)境影響評價工作的時間應(yīng)在（ ）。 A報

4、送項目建議書前 B報送可行性研究報告前 C項目開工前 D可行性研究報告批準(zhǔn)后，進行初步設(shè)計前 答案：B 12.通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作，是（ ）的主要工作。 A工程承包商 B當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門 C項目業(yè)主 D當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門 答案：A 13.銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的（ ）。 A穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性 B效益性、穩(wěn)定性、周期性 C政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性 D效益性、安全性、流動性 答案：D 14.某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負(fù)債200萬元，其中流動負(fù)債100萬元，則其速動比率是（ ）。 A2

5、.8 B1.2 C0.7 D0.5 答案：C 15.項目工作大綱（TOR）是指（ ）。 A咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱 B咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱 C咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書 D由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務(wù)說明 答案：D 16.對于同-條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的（ ）。 A認(rèn)知障礙 B語義障礙 C個性障礙 D環(huán)境障礙 答案：A 17.可以作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于（ ）。 A項目的約束條件 B項目的假設(shè)條件 C項目的資源條件 D項目的必備條件 答案：B 18.工程項目范圍定義的主要結(jié)果是（ ）。 A項目建議書 B工程進度計劃 C工作分解

6、結(jié)構(gòu) D工作清單 答案：C 19.下列關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的說法，錯誤的是（ ）。 A正確的WBS定義了工程項目的全部范圍 B根據(jù)WBS可以將項目劃分為多個相對獨立的單元 CWBS中級別越高，項目工作描述越粗 D每個項目都是唯-的，WBS模板不能重復(fù)使用 答案：D 20.工程項目管理組織中，-名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于（ ）方面的問題。 A組織規(guī)模 B組織構(gòu)成 C管理幅度 D部門設(shè)置 答案：C 21.根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是（ ）因素。 A地點相似性 B職能相似性 C工作復(fù)雜性 D直接監(jiān)督需要的程度 答案：

7、D 22.下列項目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、-資源浪費問題的是（ ）。 A職能式組織 B項目式組織 C矩陣式組織 D復(fù)合式組織 答案：B 23.區(qū)別不同矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)形式的主要依據(jù)是（ ） A項目團隊成員之間的溝通方式 B項目經(jīng)理對項目的約束程度 C項目團隊的工作效率和反應(yīng)速度 D職能部門負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理的權(quán)力分配 答案：B 24.弱矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中，項目的管理與運作由（ ）負(fù)責(zé)。 A項目經(jīng)理 B公司總經(jīng)理 C職能部門負(fù)責(zé)人 D項目協(xié)調(diào)人 答案：D 25.-般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用（ ）。 A項目式組織結(jié)構(gòu)形式 B矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式 C復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式 D職能

8、式組織結(jié)構(gòu)形式 答案：D 26.進行工程項目組織內(nèi)角色和職責(zé)安排，適宜使用的工具是（ ）。 A工作分解結(jié)構(gòu) B網(wǎng)絡(luò)圖 C責(zé)任分配矩陣 DS曲線 答案：C 27.確定和體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系的圖形是（ ）。 A網(wǎng)絡(luò)圖 B線性關(guān)系圖 C橫道圖 D組織關(guān)系圖 答案：D 28.工程項目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度，使每個投標(biāo)人獲得同等的信息，這是招標(biāo)投標(biāo)的（ ）原則的要求。 A公開 B公平 C公正 D誠信 答案：A 29.咨詢工程師應(yīng)在招標(biāo)實施階段完成的工作是（ ）。 A擬定具體的招標(biāo)方式 B制定具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) C推薦中標(biāo)候選人 D與中標(biāo)人簽訂合同 答案：B 30.根據(jù)工程建設(shè)項

9、目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，下列工程項目中，屬于公用事業(yè)項目的是（ ）。 A防洪排澇項目 B污水排放項目 C垃圾處理項目 D供熱供氣項目 答案：D 31.下列投標(biāo)文件中，不應(yīng)判定為廢標(biāo)的是（ ）。 A以他人名義投標(biāo)的投標(biāo)文件 B以低于成本報價競標(biāo)的投標(biāo)文件 C存在細(xì)微偏差的投標(biāo)文件 D明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標(biāo)文件 答案：C 32.貨物招標(biāo)文件"投標(biāo)人須知"的內(nèi)容不包括（ ）。 A符合招標(biāo)文件的聲明 B貨物采購單 C合同的主要條款 D報價有效期 答案：C 33.下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是（ ）。 A制造商可將同品牌型號設(shè)備委托不同代理商參與投標(biāo) B對于能精確擬定技

10、術(shù)規(guī)格的貨物-般采用兩階段招標(biāo) C對于技術(shù)簡單的貨物-般采用綜合評估法進行評標(biāo) D擬進行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明 答案：D 34.合同任何-方不得把自己意愿強加于另-方，這是合同管理（ ）原則的要求。 A等價有償 B平等自愿 C公平公正 D誠實信用 答案：B 35.下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的是（ ）。 A承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保 B預(yù)付款保函為不需要承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式 C履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止 D通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形 答案：B 36. FIDIC合同條件規(guī)定，爭端裁決委員會作出

11、裁決后（ ）日內(nèi)任何-方未提出不滿意裁決的通知，此裁決即為最終決定。 A14 B28 C56 D84 答案：B 37.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人應(yīng)按約定日期提交給工程師的是 （ ）。 A工程費用計劃 B工程場地情況報告 C工程進度計劃 D工程質(zhì)量情況報告 答案：C 38.對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進行的工作進行界定，并形成相應(yīng)的文件，這是（ ）的含義。 A工作成果 B工作清單 C工作順序 D工作定義 答案：D 39.工程項目進度管理中，可以稱為軟邏輯關(guān)系的是（ ）。 A組織關(guān)系 B工藝關(guān)系 C時間關(guān)系 D工序關(guān)系 答案：A 40.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如

12、圖所示，其中關(guān)鍵線路有（ ）條。 A2 B3 C4 D5 答案：C 41.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是（ ）天。 A6 B4 C3 D2 答案：C 42.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中時間參數(shù)的計算步驟包括：確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期，計算工作的最早時間，計算工作的最遲時間，計算工作的自由時差，計算工作的總時差，確定網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路。正確的順序是（ ）。 A- B- C- D- 答案：C 43.工程項目進度資源優(yōu)化管理中，影響進度的主要因素是（ ）。 A資源的需求情況 B資源的配置情況 C資源的利

13、用情況 D資源的供應(yīng)情況 答案：D 44.建筑安裝工程材料費中不包括（ ）。 A材料運雜費 B腳手架費 C檢驗試驗費 D采購及保管費 答案：B 45.采用預(yù)算單價法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括：準(zhǔn)備資料并熟悉施工圖紙，編制工料分析表，計算工程量，計算直接工程費，計算其他費用，復(fù)核。正確的順序是（ ）。 A- B- C- D- 答案：B 46.采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（ ）。 A已完工作預(yù)算費用 B計劃工作預(yù)算費用 C已完工作實際費用 D計劃工作實際費用 答案：D 47.某工程施工到2010年3月31日，己完工作預(yù)算費用為7000萬元，計劃工作預(yù)算費用為8000萬元

14、，己完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數(shù)為（ ）。 A0.82 B0.88 C1.14 D1.21 答案：A 48.下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任的說法，錯誤的是（ ）。 A提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準(zhǔn)確 B提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限 C對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案 D注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字 答案：D 49.下列關(guān)于咨詢工程師處理設(shè)計階段投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系的說法，錯誤的是（ ）。 A設(shè)計階段的投資控制應(yīng)追求投資的合理化 B設(shè)計階段的質(zhì)量控制應(yīng)追求質(zhì)量的優(yōu)良化 C設(shè)計階段的進度控制應(yīng)對設(shè)計進度進行協(xié)調(diào) D設(shè)計階段投資、質(zhì)量、進

15、度三者關(guān)系中，投資最重要 答案：D 50.工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中，設(shè)計策劃通常以（ ）的形式編制。 A項目設(shè)計方案 B項目設(shè)計計劃 C項目設(shè)計圖紙 D項目設(shè)計流程 答案：B 51.因政治風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是（ ）。 A設(shè)計缺陷 B經(jīng)濟制裁 C市場動蕩 D合同糾紛 答案：B 52.因技術(shù)風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是（ ）。 A合同條款遺漏 B索賠管理不力 C施工工藝落后 D業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào) 答案：C 53.工程項目風(fēng)險識別的基本工作不包括（ ）。 A針對各類風(fēng)險制定對策 B在調(diào)研基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險清單 C對各項風(fēng)險進行分類排隊 D對列入清單的風(fēng)險進行分析評價 答案：A 54.根據(jù)經(jīng)驗數(shù)

16、據(jù)統(tǒng)計，造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是（。 ） A分隔墻施工 B樓地面施工 C門窗安裝 D外立面施工 答案：C 55.可以作為工程項目風(fēng)險核對表使用的是（ ）。 A風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的最底層 B風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的次底層 C風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的最高層 D風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的次高層 答案：A 56.工程項目風(fēng)險識別通常采用的三維組合方式不包括（ ）。 A時間維 B環(huán)境維 C目標(biāo)維 D因素維 答案：B 57.健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導(dǎo)的理念是（ ）。 A事前進行風(fēng)險分析，預(yù)防為主 B事中加強風(fēng)險分析，控制為主 C事后進行風(fēng)險分析，警示為主 D全程進行風(fēng)險分析，應(yīng)對為主 答案：A 58.如果把健康、安全、環(huán)境

17、管理體系比作螺旋槳，則其軸心是（ ）。 A資源和文件 B方針和戰(zhàn)略目標(biāo) C領(lǐng)導(dǎo)和承諾 D評審和風(fēng)險管理 答案：C 59.健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務(wù)是（ ）。 A建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu) B實施健康、安全、環(huán)境管理體系 C制定項目健康、安全、環(huán)境目標(biāo) D編制健康、安全、環(huán)境管理手冊 答案：B 60.工程項目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點不包括（ ）。 A對環(huán)境影響進行評價 B進行過程危險評價 C對風(fēng)險進行定量估計 D進行建造目標(biāo)危險性估計 答案：B 二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每

18、個選項得0.5分） 61.工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作有（ ）。 A進行工程項目可行性研究 B制定項目運營管理制度 C進行工程項目施工圖設(shè)計 D準(zhǔn)備工程項目的建設(shè)條件 E進行設(shè)備招標(biāo)及選定承包商 答案：CDE 62.建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng)時應(yīng)做的主要工作有（ ）。 A工程項目構(gòu)思 B識別需求 C建立目標(biāo)系統(tǒng) D提出項目目標(biāo) E提出項目申請 答案：ABCD 63.咨詢工程師參與工程項目管理，其特點主要表現(xiàn)在（ ）。 A咨詢工程師的任務(wù)是力求項目盈利最大化 B咨詢工程師的工作屬于智力型的工作 C咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化 D咨詢工程師不直接參加工程實體建設(shè) E咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)

19、的有償性 答案：BCDE 64.對不使用政府性資金的企業(yè)投資建設(shè)的項目，政府主要從（ ）等方面進行核準(zhǔn)。 A項目的市場前景 B維護經(jīng)濟安全 C保護生態(tài)環(huán)境 D項目的經(jīng)濟效益 E合理開發(fā)利用資源 答案：BCE 65.某國內(nèi)企業(yè)擬開荒建設(shè)一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合深加工項目，總投資約9500萬元，除使用自有資金外，還準(zhǔn)備申請國家專項資金補助。咨詢公司應(yīng)為該企業(yè)編制并報有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)的文件有（ ）。 A項目建議書 B可行性研究報告 C備案申請報告 D核準(zhǔn)申請報告 E資金申請報告 答案：DE 66.有效溝通需要的基本條件主要有（ ）。 A至少使用二種語言進行溝通 B具有明確的溝通動機和期望 C溝通者了解對

20、方的文化背景 D搭建了溝通平臺，確立了協(xié)商機制 E溝通者只能進行公開溝通 答案：BCD 67.工程項目計劃的作用主要有（ ）。 A作為實施控制的依據(jù) B確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間 C選定項目管理模式 D確定進度度量和項目控制的時間基準(zhǔn) E預(yù)測所確定的目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 答案：ABDE 68.工程項目范圍定義的依據(jù)主要有（ ）。 A業(yè)主需求文件 B項目約束條件和假設(shè) C項目資源計劃 D項目前一階段已完成成果 E歷史資料 答案：ABDE 69.工作分解結(jié)構(gòu)的作用主要有（ ）。 A將項目劃分為多個合同對外發(fā)包 B規(guī)定工程項目的建設(shè)過程 C向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù) D對項目費用和時間進

21、行控制 E確定項目需要完成的工作內(nèi)容 答案：ACDE 70.良好的項目管理組織有利于（ ）。 A確定項目需要完成的工作內(nèi)容 B提高項目團隊的工作效率 C分解和完成項目目標(biāo) D項目組織的穩(wěn)定和平衡 E協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系 答案：BCDE 71.影響項目組織的社會因素主要有（ ）。 A項目管理的范圍 B國家經(jīng)濟管理環(huán)境 C項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式 D組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì) E國際通行的項目管理方法與慣例 答案：ABCE 72.工程項目管理組織設(shè)計的主要依據(jù)有（ ）。 A有關(guān)法律法規(guī) B承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平 C委托方的要求 D項目自身的特點和項目的資源情況 E其他項目的做法 答案：ABCD 73.全

22、職人員在項目管理團隊中的比例為20%，這可能是（ ）組織形式。 A職能式 B項目式 C強矩陣式 D平衡矩陣式 E弱矩陣式 答案：DE 74.工程項目人力資源管理的-般階段主要有（ ）階段。 A制訂組織計劃 B人員獲取 C召開啟動會議 D團隊發(fā)展 E結(jié)束團隊工作 答案：ABDE 75.工程項目組織計劃的內(nèi)容通常包括（ ）。 A組織關(guān)系圖 B角色和職責(zé)安排 C人員配備計劃 D項目工作分解結(jié)構(gòu) E有關(guān)說明 答案：ABCE 76.工程項目組織計劃中，項目界面包括（ ）。 A階段界面 B組織界面 C利益界面 D技術(shù)界面 E人際關(guān)系界面 答案：BDE 77.下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的說法，正確的有（ ）。 A

23、項目經(jīng)理-定來自項目所屬公司內(nèi)部 B對項目相關(guān)人員進行分析是項目經(jīng)理的-項基礎(chǔ)性工作 C選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之- D制定項目實施計劃是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議程 E項目經(jīng)理對團隊成員應(yīng)進行合理的分工與授權(quán) 答案：BCE 78.實行審批制的項目，在工程項目可行性研究報告中需要列入的與招標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容包括（ ）。 A項目進行招標(biāo)的申請和理由 B項目的具體招標(biāo)范圍 C項目擬公開招標(biāo)的理由 D項目擬采用的招標(biāo)方式 E項目擬采用的招標(biāo)組織形式 答案：BDE 79.下列關(guān)于工程項目委托招標(biāo)的說法，正確的有（ ）。 A行政機關(guān)可以作為出資人成立招標(biāo)代理機構(gòu) B委托招標(biāo)時招標(biāo)人應(yīng)與

24、招標(biāo)代理機構(gòu)簽訂合同 C具備自行招標(biāo)條件的招標(biāo)人也可以委托招標(biāo) D招標(biāo)代理機構(gòu)不得無權(quán)代理或越權(quán)代理 E經(jīng)招標(biāo)人同意代理機構(gòu)可接受同-項目的投標(biāo)咨詢 答案：BCD 80.經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進行施工招標(biāo)的工程項目包括（ ）。 A涉及國家秘密而不宜招標(biāo)的項目 B涉及搶險救災(zāi)而不宜招標(biāo)的項目 C受自然地域環(huán)境限制的項目 D利用扶貧資金實行以工代賑的項目 E利用國有企業(yè)自有資金建設(shè)的項目 答案：ABD 81.工程項目材料采購合同條款主要涉及材料的（ ）等。 A交接程序 B檢驗方式 C性能保修 D質(zhì)量要求 E安裝調(diào)試 答案：ABD 82.下列關(guān)于FIDIC施工合同條件下缺陷責(zé)任期的說法，正確的有（）。 A缺

25、陷責(zé)任期不同于國內(nèi)施工合同所指的工程保修期 B缺陷責(zé)任期自工程接收證書中寫明的竣工日期開始 C承包商應(yīng)在缺陷責(zé)任期開始前將工程所有工作完成 D缺陷責(zé)任期內(nèi)工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題由承包商負(fù)責(zé) E缺陷責(zé)任期為考驗工程動態(tài)運行中是否達到合同要求而設(shè)置 答案：BDE 83.進行設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作時，咨詢工程師應(yīng)（ ）。 A在設(shè)備制造開始前組織召開協(xié)調(diào)會 B在設(shè)備運抵施工現(xiàn)場后主持開箱檢驗 C在設(shè)備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗收 D確保設(shè)備制造價格不突破合同約定 E掌握貨物招標(biāo)采購合同的全部內(nèi)容 答案：ABCE 84.工程項目進度計劃的編制方法主要有（ ）。 A關(guān)鍵線路法 B計劃評審技術(shù) C頭腦風(fēng)暴法 D圖示評審技術(shù) E定額計算法 答案：ABD 85.工程項目實際進度與計劃進度的比較方法主要有（ ）。 A關(guān)鍵線路比較法 B橫道圖比較法 CS形曲線比較法 D前鋒線比較法 E列表比較法 答案：BCDE 86.工程項目費用管理的-般過程包括（ ）。 A費用估算 B資金籌措 C費用控制 D費用計劃 E編制資源消耗計劃 答案：ACDE 87.下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的有（ ）。 A文明施工費 B工程排污費 C養(yǎng)老保險費 D企業(yè)管理費 E二次搬運費 答案：AE 88.下列建筑安裝工程費用中，屬于施工機械使