工會系統(tǒng)審計整改情況總結(jié)報告5200字

1、不斷根據(jù)工作熱點(diǎn)細(xì)化分類、及時更新，做文字工作者的及時雨，加QQ287627102加入圈子！提高效率，遠(yuǎn)離加班工會系統(tǒng)審計整改情況報告近日，XX市總工會采取發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、個別訪談等方式，在全市工會系統(tǒng)開展審計整改情況調(diào)研，全方位了解和掌握各級工會審計整改實(shí)情，深入剖析影響推進(jìn)審計整改工作的因素和根源，認(rèn)真研究落實(shí)審計整改意見建議的途徑和方法，有力推動全市工會經(jīng)費(fèi)審計工作提質(zhì)增效。一、審計整改工作現(xiàn)狀 市總工會采取線上調(diào)研方式，通過互聯(lián)網(wǎng)向部分黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工會發(fā)放調(diào)查問卷，收到XXX家工會的反饋。其中，黨政機(jī)關(guān)工會XX家，事業(yè)單位工會XX家，國有企業(yè)工會XX家，其他

2、工會XX家。通過對調(diào)查問卷系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)，全市工會經(jīng)審工作整體水平有所提高，審計整改力度不斷加大，主要表現(xiàn)在以下幾方面。審計整改重視程度有所提高。各級工會普遍高度重視審計整改工作，從調(diào)查結(jié)果來看，有XX.XX%的被審計工會針對審計報告中所提出的整改建議，及時開展審計整改工作；XX.XX%的被審計工會審計整改工作由主要負(fù)責(zé)人牽頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門開展疑難問題整改；XX.XX%的工會經(jīng)審部門堅持將審計報告和整改報告在上報上級主管部門的同時，報送本單位同級黨組或主要負(fù)責(zé)人制度。審計整改執(zhí)行力有所加強(qiáng)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有XX.XX%的工會能夠定期開展同級審計，并自覺接受上級工會或國家審計機(jī)關(guān)監(jiān)督，審計報告質(zhì)量和

3、提出的審計整改意見建議得到XX.XX%的工會認(rèn)同。XX.XX%的工會了解審計整改相關(guān)制度規(guī)定，相關(guān)人員知曉自己在單位內(nèi)部審計整改工作中的職責(zé)。XX.XX%的工會針對審計報告中提出的問題，照單全收，建立審計整改臺賬，實(shí)行清單化管理，按照審計部門提出的意見建議及時進(jìn)行整改，并有清晰、完整、真實(shí)的審計整改記錄。大多數(shù)工會都能夠做到按要求及時向上級工會書面報告本單位的審計整改情況。審計整改實(shí)效性有所增強(qiáng)。在參與調(diào)查的基層工會中，有XX.XX%的工會提交的審計整改報告信息完整、準(zhǔn)確、清晰，證明性材料具體、充分，能夠與審計整改成果一一對應(yīng)。其中，XX.XX%的工會以完善內(nèi)控制度來驗(yàn)證整改成效，XX.XX%

4、的工會以糾正違規(guī)行為來驗(yàn)證整改成果。對于一些因外部因素或歷史原因造成不能按期整改的問題，XX.XX%的工會建立了問題清單、跟蹤督辦和整改銷號機(jī)制，確保審計查出的問題改到位、改徹底。二、審計整改工作中存在的問題雖然XX市各級工會在推動審計整改工作中取得了喜人成效，但調(diào)研發(fā)現(xiàn)，審計整改仍是工會經(jīng)審工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在推進(jìn)審計意見落實(shí)和審計整改中還存在亟待解決的問題，主要有以下幾方面。審計主體責(zé)任落實(shí)不到位，職責(zé)不清。有的被審計工會領(lǐng)導(dǎo)對落實(shí)審計整改主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任的意識不強(qiáng)，沒有充分認(rèn)識到內(nèi)部審計在促進(jìn)單位規(guī)范管理、完善內(nèi)控機(jī)制、防范風(fēng)險和提質(zhì)增效等方面的重要作用，片面地認(rèn)為審計整改主要責(zé)

5、任在財務(wù)或經(jīng)審部門，對審計整改工作推諉扯皮，不能及時安排部署審計整改工作，導(dǎo)致審計查出問題不能有效解決、審計成效不高。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有XX.XX%的工會審計整改主體責(zé)任壓得不緊不實(shí)，審計整改工作沒有由主要負(fù)責(zé)人牽頭，有XX.X%的受訪職工所在單位主要由經(jīng)審或財務(wù)部門牽頭負(fù)責(zé)審計整改工作。審計發(fā)現(xiàn)問題整改不徹底，屢審屢犯。從調(diào)研情況看，雖然有XX.XX%的工會建立了審計整改臺賬，有明確整改臺賬記錄，并督促按時完成了整改工作，但XXXX年XX市總工會對各區(qū)、局、產(chǎn)業(yè)工會審計整改情況匯總表統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，被抽查工會審計查出問題整改率僅為XX%。市總工會通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)，有的被審計工會領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為審計查出的問題

6、大多是由客觀因素造成的，整改起來有難度，不愿花時間、精力去協(xié)調(diào)解決。有的被審計工會雖然虛心接受審計發(fā)現(xiàn)的問題，但在整改時卻避重就輕，簡單的問題整改，復(fù)雜的問題不改；上級督辦的問題改，壓黃線、打“擦邊球”的問題不改。個別工會審計整改只是走過場、做樣子，整改工作只停留在問題表面，應(yīng)付上級檢查，或是找客觀原因，推卸責(zé)任、拖延整改，導(dǎo)致有些問題屢審屢犯，使審計整改成效大打折扣。管理制度不健全，協(xié)作不到位，單打獨(dú)斗。有的主管工會沒有按照XX市政府下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計整改工作的意見要求，建立健全審計整改工作制度，沒有把審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與被審計單位綜合績效和領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績考核掛鉤。有的被審計工會

7、表面上建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察、組織、審計、財務(wù)等部門共同參與的審計整改協(xié)同模式，但實(shí)際操作中僅簡單地由有關(guān)部門內(nèi)部討論或主要負(fù)責(zé)人制定整改措施，審計或財務(wù)部門獨(dú)立開展整改工作。有的被審計工會不注重發(fā)揮審計實(shí)效，沒有將是否追究責(zé)任作為驗(yàn)證整改成效的方式之一，對審計發(fā)現(xiàn)的工會資金使用不規(guī)范、內(nèi)部管理控制存在漏洞、責(zé)任追究機(jī)制不完善等問題沒有制定出切實(shí)可行的約談、問責(zé)追責(zé)等具體制度措施，使審計整改缺乏硬性約束力，造成審計整改工作雷聲大、雨點(diǎn)小。三、完善工會審計整改工作的建議和對策對審計發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，著力做好工會經(jīng)審的“后半篇”文章，是充分發(fā)揮審計工作“保駕護(hù)航”作用的有效途徑和健全

8、完善工會監(jiān)督制約機(jī)制的重要舉措。XX市總工會結(jié)合當(dāng)前工會審計整改工作效率不高的實(shí)際，對提高審計整改有效性、增強(qiáng)審計監(jiān)督嚴(yán)肅性、強(qiáng)化審計結(jié)果權(quán)威性進(jìn)行了有益探索和實(shí)踐，提出了有針對性的建議和對策。壓實(shí)責(zé)任抓整改，提高政治站位，把好“方向盤”。各級工會要把好“方向盤”，壓緊壓實(shí)被審計工會的審計整改主體責(zé)任，督促被審計工會領(lǐng)導(dǎo)提高政治站位，提高對審計整改工作重要性和必要性的認(rèn)識，推進(jìn)審計整改責(zé)任落實(shí)落地，強(qiáng)化審計成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用。一是明確被審計單位是審計整改主體。各級工會要指導(dǎo)督促被審計單位把審計查出問題的整改工作列入重要議事日程，做到責(zé)任明確、措施有力、整改到位、反饋及時。被審計單位要在收到審計報告

9、后、審計決定生效之日起一定時間內(nèi)，向上級工會經(jīng)審部門報送經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)的審計整改報告和審計整改證明材料，包括審計查出問題整改結(jié)果、審計處理處罰決定執(zhí)行、采納審計意見和建議、建立健全規(guī)章制度、對有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人的責(zé)任追究等情況，要求被審計單位對未整改到位的問題說明原因，明確整改時限和主要措施，并及時提交整改結(jié)果報告。二是明確被審計單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。被審計單位主要領(lǐng)導(dǎo)要履行好牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)職責(zé)，牽頭制定審計整改工作方案，針對整改重點(diǎn)問題制定具體措施，監(jiān)督整改工作落到實(shí)處。對審計查出的重大問題，被審計單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問、重點(diǎn)關(guān)注，明確整改責(zé)任部門、整改責(zé)任人、整改時限

10、和目標(biāo)要求，協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的新情況新問題，指導(dǎo)督辦審計整改措施落地生效。三是明確審計整改經(jīng)辦人負(fù)直接責(zé)任。被審計單位要細(xì)化整改措施，落實(shí)整改責(zé)任到崗到人，從嚴(yán)推動整改工作取得實(shí)效。明確審計整改經(jīng)辦人為直接責(zé)任人，直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。審計整改具體經(jīng)辦人員要按照相關(guān)規(guī)定緊盯審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，并對整改結(jié)果的真實(shí)性、完整性和實(shí)效性負(fù)責(zé)。完善機(jī)制抓整改，堅持問題導(dǎo)向，用好“助推器”。各級工會要用好“助推器”，著力在構(gòu)建工會經(jīng)審規(guī)范化、常態(tài)化、長效化機(jī)制上下功夫，結(jié)合實(shí)際制定推進(jìn)審計整改工作的意見、辦法和配套制度，讓審計整改工作有章可循、有法可依。一是建立健

11、全績效考核機(jī)制。各級工會要加大對審計整改的考核力度，建立績效考核機(jī)制，將審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)情況納入單位績效考核指標(biāo)體系，把是否落實(shí)整改責(zé)任、是否積極主動整改等作為績效考核重點(diǎn)內(nèi)容之一。加大審計結(jié)果和整改落實(shí)情況在干部考察中的力度，設(shè)置整改完成率硬性指標(biāo)，將審計結(jié)果、整改情況納入被審計單位業(yè)績考核體系，作為被審計單位主要負(fù)責(zé)人業(yè)績考核、職務(wù)任免、獎懲的重要參考依據(jù)，充分調(diào)動各級工會及領(lǐng)導(dǎo)干部做好審計整改工作的積極性和主動性，提高審計整改效率，鞏固和擴(kuò)大審計成果。二是建立健全催報通報機(jī)制。各級工會要健全審計整改的通報催報機(jī)制，適時對審計查出問題整改落實(shí)情況進(jìn)行全面“體檢”和盤點(diǎn)。工會經(jīng)審部門針對

12、被審計單位未在規(guī)定時間內(nèi)完成整改的問題沒有說明原因或材料不充分的情況，未及時將審計整改結(jié)果報送經(jīng)審部門或向?qū)徲嫴块T反饋整改工作失實(shí)的情況，以及存在審計發(fā)現(xiàn)問題屢審屢犯且情節(jié)比較嚴(yán)重的情況，要及時向本級工會黨組（黨委）和上級工會經(jīng)審部門報告，由上級工會主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)審主任約談被審計單位主要負(fù)責(zé)人，督促被審計單位及時整改到位。對仍拒不整改的，要啟動問責(zé)程序，進(jìn)行通報批評，責(zé)令其及時整改到位并追究相關(guān)人員責(zé)任。三是建立健全責(zé)任追究機(jī)制。各級工會要建立責(zé)任追究機(jī)制，加大審計整改問責(zé)力度，以問責(zé)促整改、以問責(zé)促制度落實(shí)。工會經(jīng)審部門在跟蹤檢查審計整改落實(shí)情況的過程中，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定時間和要求進(jìn)行整改的，要提

13、出問責(zé)建議，上報相關(guān)部門，追究被審計單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任；發(fā)現(xiàn)整改落實(shí)不力、進(jìn)度緩慢、造成重大影響和損失的單位，要提請同級黨組織或建議紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等部門按照相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)；發(fā)現(xiàn)拒絕、拖延整改并造成重大影響和損失的單位，要從嚴(yán)問責(zé)，發(fā)現(xiàn)一起查處一起、問責(zé)一起，在一定范圍內(nèi)通報批評，硬化審計剛性。加強(qiáng)監(jiān)督抓整改，提升審計實(shí)效，建好“防火墻”。各級工會要加大審計整改督查力度，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向相結(jié)合，緊盯“改”字，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量推進(jìn)審計整改取得實(shí)效，建好工會財務(wù)、資產(chǎn)管理的“防火墻”。一是完善審計回訪制度。各級工會要完善審計回訪制度，經(jīng)審部門要在審計報

14、告發(fā)出XX日后，及時聯(lián)系未報送審計意見整改結(jié)果的單位，催辦未按期整改或整改結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，按照“邊審邊改、督查整改、追責(zé)問改”工作思路，對被審計單位執(zhí)行審計決定、采納審計建議、整改審計發(fā)現(xiàn)問題等情況，進(jìn)行回訪調(diào)查、跟蹤督促和反饋報告。同時，通過適時開展實(shí)地回訪調(diào)查，加強(qiáng)與被審計單位的溝通聯(lián)系，檢查審計整改效果，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并及時總結(jié)和推廣基層工會審計整改工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法；科學(xué)評估審計整改落實(shí)情況，對積極整改到位的單位提出表揚(yáng)；在全系統(tǒng)通報審計整改落實(shí)結(jié)果，對整改不達(dá)標(biāo)的單位采取有效措施督促其整改到位，提高審計實(shí)效。二是明確審計回訪對象。工會經(jīng)審部門開展審計整改情況回訪可采用書面發(fā)函

15、、電話督查、實(shí)地檢查等方式，將審計查出問題比較嚴(yán)重、資金數(shù)額較大、管理制度不健全、有違紀(jì)違規(guī)行為的單位作為重點(diǎn)回訪對象。針對未在規(guī)定期限內(nèi)提交書面整改報告的、對審計決定和審計意見的整改要求有異議或誤解的、對查出問題拒不整改或整改不徹底的被審計單位，要單獨(dú)采取實(shí)地檢查方式實(shí)行審計整改督查，確保審計查出問題整改徹底、審計建議意見落實(shí)到位。三是制定回訪重點(diǎn)內(nèi)容。工會經(jīng)審部門要在審計決定生效執(zhí)行X個月至X個月內(nèi)，聯(lián)合相關(guān)部門一起開展專項督查，并結(jié)合被審計單位實(shí)際，采取深入調(diào)研、召開座談會、走訪職工等方式，有側(cè)重地制定回訪內(nèi)容，針對整改工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，查找癥結(jié)、開出良方、對癥下藥，實(shí)行整改問題

16、掛牌銷號和清單式管理，做到審深查透，事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、建議可行，提高審計整改工作實(shí)效。增強(qiáng)合力抓整改，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，打好“組合拳”。各級工會要打好“組合拳”，在制度建設(shè)上花力氣，在跟蹤指導(dǎo)和服務(wù)上下功夫，著力推進(jìn)審計監(jiān)督從“單兵作戰(zhàn)”向“合力攻堅”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建審計整改監(jiān)督聯(lián)合聯(lián)動機(jī)制，充分發(fā)揮審計工作的“保駕護(hù)航”作用。一是構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的整改工作新格局。各級工會要切實(shí)加強(qiáng)對審計整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，由工會經(jīng)審部門牽頭，聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財務(wù)、資產(chǎn)等部門，建立健全各部門相互協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動機(jī)制，形成審計整改監(jiān)督合力。針對整改中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，各級工會要積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同協(xié)商解決

17、，打通審計整改中的“腸梗阻”，并及時督促指導(dǎo)被審計單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥，明確整改職責(zé)、細(xì)化整改措施、定期匯報整改情況。二是創(chuàng)新分工配合的聯(lián)合督查機(jī)制。各級工會要充分運(yùn)用好審計成果，聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察部門對被審計單位加強(qiáng)日常監(jiān)督，督促被審計單位增強(qiáng)整改主體責(zé)任意識，落實(shí)好審計整改的意見和建議，及時反饋問題整改結(jié)果。工會經(jīng)審部門要與同級紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財務(wù)、資產(chǎn)等部門密切配合，建立信息共享、資源共用、要事共商和督促整改、責(zé)任追究的聯(lián)合督查機(jī)制，共同開展被審計單位整改情況“回頭看”，對審計整改中發(fā)現(xiàn)的典型性、普遍性、傾向性問題提出有針對性的解決建議，以綜合報告、專題報告等形式報送同級工會黨組（黨委），提交相關(guān)部門認(rèn)真處理。三是打造協(xié)同高效的會商平臺。各級工會要堅持“體檢查病”與“治已病”“防未病”有機(jī)結(jié)合，查找體制機(jī)制薄弱環(huán)節(jié)和管理制度漏洞，完善相關(guān)制度、規(guī)定和辦法，構(gòu)建堵塞漏洞、解決問題的長效機(jī)制。