公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)報(bào)告

1、公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)報(bào)告按照總公司的統(tǒng)一部署， * 印鈔公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué) 發(fā)展觀活動(dòng)從200*年10月20日開始，XX年2月19日結(jié)束， 歷時(shí) 4 個(gè)月。 27 個(gè)黨總支、支部的 1190 名黨員參加了這次 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、基本情況 這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分準(zhǔn)備動(dòng)員、學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、 整改落實(shí)和總結(jié)測(cè)評(píng)等五個(gè)階段進(jìn)行，公司董事會(huì)、黨委、 經(jīng)理部高度重視，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù) 和推動(dòng)北鈔科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主 題，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得 實(shí)惠”的總體要求，組織全體黨員參加，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子 和黨

2、員干部， 切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)， 精心謀劃安排， 認(rèn)真組織實(shí)施。在活動(dòng)啟動(dòng)之初，認(rèn)真進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn) 備，為活動(dòng)開好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)調(diào)研階 段，重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)討論、深入調(diào)研、發(fā)揚(yáng)民主三個(gè)環(huán)節(jié)；在 分析檢查階段，重點(diǎn)抓好召開專題民主生活會(huì)、形成領(lǐng)導(dǎo)班 子分析檢查報(bào)告、 組織群眾評(píng)議三個(gè)環(huán)節(jié)； 在整改落實(shí)階段， 重點(diǎn)抓好制定整改落實(shí)方案、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制 三個(gè)環(huán)節(jié)。在活動(dòng)基本結(jié)束時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，組織群眾滿 意度測(cè)評(píng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，公司共征求群眾意見372 條，形成各類調(diào)研報(bào)告 1* 篇，查找和梳理出一批影響北鈔科學(xué)發(fā)展的 突出問題，制定整改落實(shí)措施 1*0 條，初

3、步建立完善了一批 制度機(jī)制，已經(jīng)解決了多項(xiàng)群眾反映的突出問題。整體活動(dòng) 基本實(shí)現(xiàn)了“在思想認(rèn)識(shí)上有新提高、在解決突出問題上有 新成果、在創(chuàng)新體制機(jī)制上有新突破、在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上有 新成效”的目標(biāo)要求。廣大職工對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整體滿意。二、主要做法和體會(huì) 學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來，公司廣大黨員干部始終按照總 公司、公司董事會(huì)、黨委、經(jīng)理部的統(tǒng)一部署和要求，以高 度的責(zé)任感、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的態(tài)度和創(chuàng)新的精神，積極 參與，扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)規(guī)定程序，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)圓滿結(jié) 束。歸納起來，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)黨員干部率先垂范 公司董事會(huì)、黨委、經(jīng)理部注重加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的 領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌

4、安排，把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)貫穿始 終，把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量， 確保活動(dòng)取得實(shí)效。一方面，公司專門召開會(huì)議，研究活動(dòng) 方案，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組， 組建了辦公室。 各黨總支、 支部也相應(yīng)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。全公司上下形成了一把手 負(fù)總責(zé)，分管的領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員齊抓共管、一級(jí)抓一 級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的嚴(yán)密、有力、暢通的組織體 系，為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。 另一方面，公司明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮表率、示范和引 導(dǎo)作用，努力做到“五個(gè)帶頭” ，即帶頭進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，帶 頭開展專題調(diào)研，帶頭進(jìn)行分析檢查，帶頭謀劃工作思路， 帶頭解決問題、落實(shí)

5、整改?；顒?dòng)期間，公司班子成員自始至 終按要求參加活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。同時(shí)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián) 系制作部制度，班子成員將各自分管單位和定點(diǎn)聯(lián)系的制作 部作為聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。（二）不斷深化學(xué)習(xí)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦 公司始終堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)活動(dòng)的全過程，努 力使廣大黨員干部深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大 意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求。一是按照總公司確 定的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論 學(xué)習(xí)與專題講座相結(jié)合、座談交流與開展調(diào)研相結(jié)合等多種 學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真組織黨員、干部學(xué)習(xí) * 報(bào)告、毛澤東鄧小平 江澤民論科學(xué)發(fā)展 科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編等關(guān)于科 學(xué)發(fā)展的有關(guān)重要

6、學(xué)習(xí)篇目?；顒?dòng)期間，公司組織黨員領(lǐng)導(dǎo) 干部專題學(xué)習(xí)班 3 次，中心組學(xué)習(xí) 5 次，培訓(xùn)黨員干部 432 人次。各黨總支、支部也通過多種形式組織黨員集中學(xué)習(xí)。 同時(shí)，每一位黨員都緊密聯(lián)系思想實(shí)際，就深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科 學(xué)發(fā)展觀，在黨員記實(shí)手冊(cè)上撰寫了體會(huì)，并開展了廣 泛交流、討論。二是緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際深化學(xué)習(xí)。公司組織 中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部先后觀看了中央黨校原教育長、著名經(jīng)濟(jì) 學(xué)家李興山教授作的深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社 會(huì)又好又快發(fā)展 ，中央國家機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 宣講團(tuán)成員、中央黨校哲學(xué)部副主任韓慶祥作的 “以人為 本”與當(dāng)代中國發(fā)展專題報(bào)告錄像，并特邀了國家行政學(xué) 院政治學(xué)教研部原主

7、任、 * 市政治學(xué)行政學(xué)學(xué)會(huì)原會(huì)長、中 共* 市委*精神宣講團(tuán)成員徐鴻武教授作了題為深入貫徹落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的專題講座。通過專家授課有效深化了黨員 干部對(duì)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要性緊迫性的認(rèn)識(shí)。三是采取多 種形式增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。公司通過“科學(xué)發(fā)展網(wǎng)上大討 論”活動(dòng)、在線學(xué)習(xí)、赴兄弟單位學(xué)習(xí)交流等多種形式，積 極引導(dǎo)和加深黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理 解。（三）突出實(shí)踐特色務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效 公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)實(shí)踐，始 終把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)黨的* 精神結(jié)合起來，與落實(shí)總行總公司的要求結(jié)合起來， 與貫徹“優(yōu)質(zhì)安全保發(fā)行， 科學(xué)管理增效益”的宗旨結(jié)合起

8、來，與積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制 度改革結(jié)合起來， 與企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來， 以“創(chuàng) 新完善體制機(jī)制，提升履職能力水平，科學(xué)發(fā)展建設(shè)窗口企 業(yè)”為主要載體，引導(dǎo)廣大黨員職工緊緊抓住硬件建設(shè)不斷 提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化的有力機(jī)遇，努力擴(kuò)大產(chǎn)能、苦練內(nèi)功，深挖和解決工作中存在的突出問題，確?！按翱谄?業(yè)”的優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)北鈔可持續(xù)發(fā)展。活動(dòng)期間，各主管 領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入實(shí)際調(diào)查研究，并通過專題民主生活會(huì) 認(rèn)真開展了批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析了阻礙北鈔科學(xué)發(fā)展 的根本原因，為理清思路，找準(zhǔn)問題，并最終形成針對(duì)性強(qiáng)、 價(jià)值高的“調(diào)研報(bào)告”和“領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告”，找準(zhǔn)北鈔科學(xué)發(fā)展的突破口，奠定了堅(jiān)

9、實(shí)的基礎(chǔ)?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo) 班子通過學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)踐，在推進(jìn)實(shí)踐中深化學(xué)習(xí)成果，真正 把實(shí)踐特色貫穿于活動(dòng)全過程。（四）著力解放思想以改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活 動(dòng)解放思想是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是深 入理解、有效實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的必要條件。公司在學(xué)習(xí)實(shí)踐 活動(dòng)中，圍繞“體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新”等方面的 要求，及時(shí)掀起了新一輪解放思想大討論，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新 思維，從戰(zhàn)略和全局的角度思考問題，始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合： 一是學(xué)習(xí)討論與專題調(diào)研相結(jié)合。公司多次組織研討活動(dòng)， 開展了一系列專題調(diào)研，形成了一些很有價(jià)值的調(diào)研成果， 為北鈔跨越式發(fā)展尋找路徑。二是學(xué)習(xí)討論與剖析差距相結(jié) 合。通過民主生

10、活會(huì)，從公司高層和中層黨員干部兩個(gè)層次， 深入剖析了存在的差距，全面審視北鈔面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，深 化對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)。三是學(xué)習(xí)討論與謀劃工作相結(jié)合。召 開了多次董事會(huì)、黨委、經(jīng)理部聯(lián)席會(huì)，以及中層干部、一 般管理和專業(yè)技術(shù)人員、職工代表等不同層次的座談會(huì)，集 中集體智慧，科學(xué)謀劃北鈔科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)、思路和措施。（五）堅(jiān)持群眾路線努力使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為群眾滿意 工程在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各個(gè)階段公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揚(yáng)民 主，主動(dòng)吸收群眾全程參與，自覺組織群眾評(píng)議、接受群眾 監(jiān)督，逐步把干部職工的積極性進(jìn)一步引導(dǎo)到圓滿完成印制 任務(wù)、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上來。一是通 過多種形式，有效保障職工群

11、眾全程參與。在活動(dòng)中，公司 堅(jiān)持全過程公開透明，通過開辟學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題網(wǎng)頁、征 求意見、座談?wù){(diào)研、民主評(píng)議、簡報(bào)信息等多種形式，充分 保障職工群眾能夠切實(shí)參與到各項(xiàng)活動(dòng)之中。二是廣泛開展 調(diào)研，認(rèn)真聽取職工群眾的意見建議。為把影響和制約北鈔 科學(xué)發(fā)展的問題找準(zhǔn)摸透，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持深入基層、 開門納諫，充分了解職工心聲，深入開展專題調(diào)研。期間， 公司共召開各類調(diào)研會(huì) 23 次、進(jìn)行個(gè)別訪談 43 次，征求職 工的意見共計(jì) 372 條。不少黨支部還開展職工“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策” 活動(dòng)、解放思想討論會(huì)活動(dòng)等，共同推動(dòng)北鈔學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng) 不斷深入。 其中，膠印部黨支部以問卷調(diào)查的形式開展了 “保 安全、出

12、精品、提高生產(chǎn)效率”的意見征集活動(dòng)，共收到意 見建議 52 條，歸納后形成意見 44 條并一一制定了整改措施； 檢封部黨總支部也開展了 “科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展， 我為企業(yè)進(jìn)一言” 活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體職工為北鈔建言獻(xiàn)策。三是虛心接受評(píng)議， 把群眾滿意作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在 調(diào)研報(bào)告、分析檢查報(bào)告和整改方案形成之后，以不同形式 向公司廣大黨員職工公布，虛心接受大家評(píng)議，有效擴(kuò)大了 黨內(nèi)民主， 切實(shí)發(fā)揮了職工對(duì)企業(yè)的積極的推動(dòng)作用。 同時(shí)， 對(duì)一些群眾反映突出的問題， 公司始終堅(jiān)持邊查找， 邊整改； 能解決的及時(shí)解決，一時(shí)不具備條件的積極創(chuàng)造條件解決。 公司對(duì)梳理歸納出的群眾反映的 23 個(gè)

13、問題，逐條明確了解 決方案。其中，為醫(yī)院引進(jìn)新的體檢設(shè)備、新工房浴室水溫 低和完善新的績效考評(píng)辦法等 3 個(gè)問題已經(jīng)解決；進(jìn)一步細(xì) 化“做大、做強(qiáng)、辦出特色”的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，改進(jìn)立體庫 “瓶頸”問題，引進(jìn)激光制導(dǎo)運(yùn)輸車，以及加強(qiáng)職工教育的 針對(duì)性，與印刷學(xué)院聯(lián)合開辦大學(xué)本科班等 7 個(gè)問題年內(nèi)可 以解決，另有 11 個(gè)問題正在積極落實(shí)之中，兩個(gè)涉及增加 職工收入和解決職工住房的問題正在努力爭取總公司的支 持。（六）統(tǒng)籌安排活動(dòng)生產(chǎn)“兩不誤、兩促進(jìn)” 在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間， 正值公司全力迎戰(zhàn) “ 16*0 品” 和階段性生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，工作十分繁重。在這種形勢(shì) 下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持按照“兩

14、不誤、兩促進(jìn)”的要求，既 要讓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展得有聲有色，也要讓各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順 利完成。各黨總支、 支部統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和日常工作， 在確保生產(chǎn)的前提下，有效保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)度和質(zhì) 量，并且工作效率和工作質(zhì)量有了新的提升。大張檢查部黨 總支部加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理流程，狠抓員工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn) 生產(chǎn)能力由日產(chǎn) 70 萬大張跨越到 *0 多萬大張的水平；凹印 部黨支部針對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、物耗四個(gè)主要指標(biāo)，結(jié)合 征求到的意見，提出了堅(jiān)持兩個(gè)“常抓不懈”即“堅(jiān)持安全 教育常抓不懈、堅(jiān)持培訓(xùn)常抓不懈” ，通過活動(dòng)，職工安全 意識(shí)明顯增強(qiáng)，新員工的技能水平也得到大幅提升。在全公 司各部門的共同努力

15、下， 200* 年公司圓滿完成創(chuàng)歷史新高的 生產(chǎn)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) 均達(dá)到或超過總公司績效評(píng)價(jià)優(yōu)秀值 , 在總公司質(zhì)量行檢和 精品評(píng)比中取得了較好成績，通過了總公司安評(píng)復(fù)評(píng)檢查， 取得 AA 級(jí)的好成績，切實(shí)做到了活動(dòng)生產(chǎn)“兩不誤、兩促 進(jìn)”。三、活動(dòng)取得的主要成效 通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部受到 了一次深刻的教育，職工群眾切身感受到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶 來的變化。（一）進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān) 定性通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，黨員和干部職工思想進(jìn) 一步解放、觀念進(jìn)一步更新，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度更 加積極、熱情更加飽滿、行動(dòng)更加

16、迅速。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干 部，更加深刻和清醒的認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā) 展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會(huì)主義的必須堅(jiān)持和 貫徹的重大戰(zhàn)略思想；我們主動(dòng)和自覺的運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀是 促進(jìn)北鈔加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要保證； 是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)干部思想作風(fēng)建設(shè)的有效途徑；是在 新形勢(shì)下更好地發(fā)揮各個(gè)制作部管理部室職能作用的當(dāng)務(wù) 之急。通過學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步強(qiáng)化了統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的 全局意識(shí)；進(jìn)一步明確了堅(jiān)持以人為本，努力依靠職工、服 務(wù)職工的人本意識(shí)；進(jìn)一步增強(qiáng)了從體制機(jī)制上服務(wù)科學(xué)發(fā) 展的責(zé)任意識(shí)。通過解放思想專題大討論，大家深刻剖析了 問題，查找出了存在的差距，在一些重大理

17、論和現(xiàn)實(shí)問題上 達(dá)成了共識(shí)，形成了解放思想大討論的具體成果。通過深入 開展調(diào)研活動(dòng)，大家深化了對(duì)影響北鈔科學(xué)發(fā)展的問題的認(rèn) 識(shí)，提出了一些有針對(duì)性、可行性的措施辦法，形成了共同 謀劃北鈔科學(xué)發(fā)展的良好氛圍。（二）進(jìn)一步明確了推進(jìn)北鈔科學(xué)發(fā)展的思路和方向活動(dòng)中，公司緊密聯(lián)系工作實(shí)際，規(guī)劃發(fā)展思路，明確 提出了 “整體規(guī)模做大、綜合實(shí)力做強(qiáng)、企業(yè)辦出特色”的 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和“西區(qū)挖潛提高效率、東區(qū)改造擴(kuò)大產(chǎn)能” 的近期發(fā)展思路。強(qiáng)調(diào)要從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)促“四化” 、外塑形象 抓“四優(yōu)”兩個(gè)方面扎實(shí)推進(jìn)，在“做大”的同時(shí)要更加注 重修煉“內(nèi)功” ，努力實(shí)現(xiàn)“綜合實(shí)力做強(qiáng)” ；在做強(qiáng)的同時(shí) 還要更加突出自己的

18、特色和亮點(diǎn)，努力“辦出特色” ，推進(jìn) 北鈔又好又快發(fā)展。（三）進(jìn)一步推動(dòng)了北鈔各項(xiàng)改革工作的迅速實(shí)施 在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們較好的堅(jiān)持了科學(xué)發(fā)展觀的理 論品質(zhì)，即與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在企業(yè)的改革和創(chuàng)新上下 功夫。首先，公司在較短時(shí)間內(nèi)，搭建完成了董事會(huì)內(nèi)部組 織架構(gòu)，建立了符合印制企業(yè)特點(diǎn)的公司法人治理結(jié)構(gòu)，初 步形成了一套適合企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。其次，著手實(shí) 施了業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整。在西區(qū)實(shí)施檢封業(yè)務(wù) 重組，使檢封工藝流程進(jìn)一步優(yōu)化，在減少一條人工流水線 的情況下，實(shí)現(xiàn)了檢封產(chǎn)能的增長（保持在日產(chǎn) 70 萬大張 以上，效率提高 3-5%）；在東區(qū)加速改造進(jìn)程，按照內(nèi)涵式 擴(kuò)大再

19、生產(chǎn)的發(fā)展思路， 最大限度地利用企業(yè)在廠房、 設(shè)備、 人力等方面的資源，開展技術(shù)改造，力求以最短的時(shí)間、最 少的投資快速擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)能。 第三，公司按照 “精簡、高效、 科學(xué)、合理”的原則，實(shí)施了組織機(jī)構(gòu)和人事制度改革，內(nèi) 部機(jī)構(gòu)由原來的 30個(gè)精簡為 24 個(gè)，完成了新一輪管理人員 聘任，全面推行了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，不斷完善公司激勵(lì) 約束機(jī)制。四）為快速提升北鈔整體產(chǎn)能積蓄了力量按照“整體規(guī)模做大、綜合實(shí)力做強(qiáng)、企業(yè)辦出特色” 的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，北鈔公司上下合力，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，積蓄 發(fā)展后勁，努力向 100 億的產(chǎn)能目標(biāo)邁進(jìn)。一是科學(xué)、合理 地制定生產(chǎn)組織方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好東、西區(qū)的生產(chǎn)。特別是

20、 對(duì)于批量小、時(shí)間緊、工藝復(fù)雜、政治性強(qiáng)的特殊任務(wù)，逐 步制定一套完整的新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)組織流程，提高企業(yè)的 應(yīng)變能力。二是努力提升技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)生產(chǎn)組織的應(yīng) 變能力。加快接線凹印機(jī)、大張檢查機(jī)、高速印碼機(jī)、裁封 自動(dòng)線、小張清分機(jī)主業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和膠印離線、凹印在線檢 測(cè)系統(tǒng)等配套設(shè)施的配置使用。充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備能力，提 高設(shè)備綜合利用率，確保新設(shè)備按時(shí)配置到位，盡快投入使 用。三是抓好設(shè)備運(yùn)行保障工作，加強(qiáng)日常主機(jī)設(shè)備的維護(hù) 保養(yǎng)和預(yù)檢預(yù)修，制定設(shè)備運(yùn)行故障應(yīng)急預(yù)案，建立快速反 應(yīng)機(jī)制，在最短時(shí)間內(nèi)使設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)，做好備品 備件的儲(chǔ)備工作，為保持正常的生產(chǎn)狀態(tài)奠定基礎(chǔ)。四是強(qiáng) 化高

21、技能人才培養(yǎng)。公司在增強(qiáng)培訓(xùn)教育投入的基礎(chǔ)上，開 展有針對(duì)性的培訓(xùn)和職業(yè)技能教育，積極培養(yǎng)企業(yè)所需的復(fù) 合型人才；啟動(dòng)與印刷學(xué)院聯(lián)合開辦大學(xué)本科班工作；并繼 續(xù)通過職業(yè)技能鑒定這一平臺(tái)對(duì)職工所掌握的技能水平給 予評(píng)價(jià)和認(rèn)定，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。（五）切實(shí)解決了影響企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題 在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們注重邊學(xué)邊查邊改，在解決一 些實(shí)際問題上見成效。一是解決了制約企業(yè)發(fā)展的短板問題。 面對(duì)屢創(chuàng)新高的印制任務(wù)，公司著力提升技術(shù)裝備水平，增 強(qiáng)生產(chǎn)組織的應(yīng)變能力。加快接線凹印機(jī)、大張檢查機(jī)、高 速印碼機(jī)、裁封自動(dòng)線、小張清分機(jī)主業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和膠印離 線、凹印在線檢測(cè)系統(tǒng)等配套設(shè)施的配置使用

22、；充分發(fā)揮現(xiàn) 有設(shè)備能力，提高設(shè)備綜合利用率，確保新設(shè)備盡快投入使 用，有力支持企業(yè)生產(chǎn)。二是解決了一些群眾反映強(qiáng)烈的疑 難問題。對(duì)職工長期反映的停車難問題，公司積極與總公司 聯(lián)系溝通，并獲得支持，車庫項(xiàng)目正在抓緊籌備；另外，公 司開展規(guī)范津補(bǔ)貼工作，妥善解決物業(yè)費(fèi)等涉及職工切身利 益的問題；職工住房難問題也在積極爭取總公司的支持。三 是解決了職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題。包括新工房浴室水溫問題、 加班供餐問題、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)問題和引進(jìn)新的體檢設(shè)備問 題，均已及時(shí)解決，職工工作生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。四 是解決了廉政建設(shè)的突出問題。公司加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)和內(nèi) 部審計(jì)，開展對(duì)“三重一大”事項(xiàng)相關(guān)制度落實(shí)情況

23、的效能 監(jiān)察。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與 專業(yè)管理工作緊密結(jié)合起來， 做到同部署，同落實(shí)，同檢查， 同考核，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局，收到明顯成效。五 是解決了影響安全穩(wěn)定的重點(diǎn)問題。在貫徹新安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的過 程中，公司強(qiáng)化過程控制，完善防范措施，增強(qiáng)控制手段， 認(rèn)真做好東區(qū)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模后的安全管理工作，杜絕各種安 全隱患。同時(shí)，公司從維護(hù)穩(wěn)定的要求出發(fā)，認(rèn)真做好離退 休工作，積極落實(shí)離退休人員的各項(xiàng)政治和生活待遇，加強(qiáng) 離退休干部黨支部建設(shè)，切實(shí)做好離退休職工的溝通和服務(wù) 工作。四、進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀既是當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，也是 一項(xiàng)需要

24、常抓不懈的工作。集中學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)雖取得了成效， 但不少工作還是階段性的、初步的。我們要在新的起點(diǎn)上， 再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)已經(jīng)形成的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步鞏 固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步推進(jìn)北鈔改革與發(fā)展。（一）要切實(shí)抓好整改落實(shí)方案的實(shí)施* 印鈔公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案已經(jīng) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過，各支部的整改方案和措施也已經(jīng)確 定，關(guān)鍵在于狠抓貫徹落實(shí)。 落實(shí)反映作風(fēng)， 落實(shí)決定成效。 鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，重要措施之一就是要把整改 落實(shí)方案落到實(shí)處。要高度重視，明確責(zé)任。公司董事會(huì)、 黨委、經(jīng)理部對(duì)整改落實(shí)工作負(fù)總責(zé)，各部門主要負(fù)責(zé)人要 親自抓。在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，牽頭部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任， 進(jìn)一步細(xì)化并落實(shí)整改方案。配合單位要根據(jù)職責(zé)分