提升煤礦工會的服務(wù)管理效能研究

1、提升煤礦工會的效勞管理效能研究 提升煤礦工會的效勞管理效能研究 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展和我國綜合國力的不斷提升，作為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱的煤炭行業(yè)獲得了迅速開展。加強(qiáng)對企業(yè)的有效管理不僅能夠樹立企業(yè)良好的形象，使企業(yè)內(nèi)外都更加和諧，而且還能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，因此，煤礦行業(yè)必須充分重視企業(yè)的管理績效，特別是作為煤礦企業(yè)基層群眾組織的煤礦工會，更應(yīng)該提升其效勞管理水平。煤礦工會在企業(yè)的開展中具有舉足輕重的作用，主要是為了更好地效勞職工并時(shí)刻關(guān)注著企業(yè)的平安問題。眾所周知平安對于煤炭行業(yè)的重要意義，所以煤礦企業(yè)必須高度重視煤礦工會所發(fā)揮的特殊作用，以一切為了職工為最高目標(biāo)，妥善及時(shí)解決職工在生活

2、工作中所遇到的各種問題，以便充分調(diào)動廣闊職工對工作的積極性和主動性，能夠更好地接受和學(xué)習(xí)企業(yè)所宣傳的各項(xiàng)政策，加強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)，從而使煤礦企業(yè)能夠在劇烈的市場競爭中屹于不敗之林。本文主要對煤礦工會的效勞管理效能作了分析，并在此根底之上提出了提升煤礦工會效勞管理的有效策略，以便供廣闊相關(guān)人員參考。 關(guān)鍵詞：煤礦工會；效勞管理；策略 1. 前言 我國一直是一個能源大國，作為重要能源的煤炭一直是我國重要的能源生產(chǎn)基地，煤炭生產(chǎn)是否平安、是否高效穩(wěn)定直接關(guān)系著我國的能源平安，關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)開展。因此，作為企業(yè)重要基層群眾組織的煤礦工會必須加強(qiáng)效勞管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，以便提升煤礦工會的效勞管理水平。

3、只有這樣才能滿足經(jīng)濟(jì)日益開展的需要，才能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代開展的腳步，調(diào)動企業(yè)職工工作的熱忱，從而促進(jìn)企業(yè)的開展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 2. 提升煤礦工會效勞管理效能的有效策略 煤礦企業(yè)的效勞管理效能的上下直接關(guān)系著煤礦企業(yè)的后續(xù)開展是否強(qiáng)勁，因此，企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該對此加強(qiáng)重視，深入群眾，積極尋找提升煤礦工會效勞管理效能的有效措施，以便更好地指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)工作，到達(dá)事半功倍的效果。 2.1 積極貫徹落實(shí)國家有關(guān)政策和規(guī)定，加強(qiáng)人們對工會效勞管理效能的重要性 根據(jù)我國的有關(guān)政策和規(guī)定，企業(yè)職工群眾的綜合業(yè)務(wù)水平一直是衡量黨組織執(zhí)政能力上下的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，顯而易見在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦企業(yè)只有加

4、強(qiáng)對工會效勞水平的管理，才能不斷完善煤礦工會效勞管理效能的各項(xiàng)政策和指標(biāo)，提高有關(guān)黨組織的執(zhí)政能力。煤礦工會在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力過程中，既需要引導(dǎo)和加強(qiáng)工會效勞管理水平，還得不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)。因此，煤礦企業(yè)只有不斷加強(qiáng)對煤礦工會落后體制的改革，以不斷提高煤礦工會效勞管理效能為指導(dǎo)目標(biāo)，全面加強(qiáng)對自身的文化，制度等各方面的建設(shè)，從而從根本上滿足職工群眾的根本利益，激發(fā)職工群眾的工作熱情，從而加強(qiáng)黨組織與職工群眾的有效聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)職工效勞管理體系的不斷完善和提高。 2.2 提高煤礦工會效勞全局的管理水平 在充分的實(shí)踐證明和檢驗(yàn)下證明工會要想發(fā)揮其在煤礦企業(yè)中的強(qiáng)有力作用，提升自身的的效勞管理水平

5、，就必須加強(qiáng)對把工會的各項(xiàng)工作交給黨政機(jī)構(gòu)進(jìn)行整體全面管理把握的認(rèn)識，這對于煤礦企業(yè)來說是一個非?？茖W(xué)的途徑。工會各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)的開展都必須以能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來福利，能夠促進(jìn)企業(yè)持續(xù)開展為最終目的。工會具有廣泛的群眾根底，只有充分考慮和滿足職工群眾的利益，發(fā)動和團(tuán)結(jié)廣闊群眾，依靠群眾的力量，才能真正使企業(yè)能夠進(jìn)行高效的生產(chǎn)，給企業(yè)的持續(xù)開展帶來活力帶來創(chuàng)新。另外，平安一直人們對于煤炭企業(yè)高度關(guān)注的問題，因此，煤礦企業(yè)一定要加強(qiáng)平安防范工作，采用最新的施工設(shè)備，及時(shí)向人們宣傳平安政策和措施，以便提高人們的平安意識，為人們的生產(chǎn)和人身平安提供保證，解決人們的后顧之憂，使職工能夠更全身心的投入到工作中去

6、，不斷提高自身的工作能力，促進(jìn)企業(yè)繼續(xù)蓬勃開展。 2.3 發(fā)揮工會的有效效勞管理策略，調(diào)動企業(yè)職工的主動性和積極性 任何企業(yè)的開展都離不開職工對工作的付出，因此，煤礦企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該充分重視工會效勞管理在群眾中的重要地位，以便調(diào)動企業(yè)職工對工作的主動性和積極性，為企業(yè)的開展帶來新的活力。工會在對職工進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，應(yīng)充分考慮和關(guān)注每一位職工的需求，以便及時(shí)解決職工困難，滿足職工的利益。工會可以不定時(shí)的開展一些活動來加強(qiáng)職工之間的相互聯(lián)系和團(tuán)結(jié)，豐富職工的工作生活。比方可以舉辦些職業(yè)先鋒活動，通過開展女職工業(yè)務(wù)技能大賽或者是參與度較高的三號家庭評先等活動，來激發(fā)職工的參與度，調(diào)動他們的積極

7、性。從而可以加強(qiáng)企業(yè)各層次水平各個不同崗位之間員工的聯(lián)系，促進(jìn)他們的交流和合作，增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力。另外，工會作為基層組織主要就是為了滿足和保障群眾的利益而效勞的，因此，應(yīng)該提高職工對工會的認(rèn)識，敢于及時(shí)提出自己對于企業(yè)開展的意見和要求，一切以企業(yè)的整體開展為大局，并不斷進(jìn)行體制改革，以便使職工能夠選出有威信有能力，能切實(shí)解決群眾需求的工會代表，以便及時(shí)解決和滿足群眾的需要，使職工的合法權(quán)益得到保障，另外煤礦工會可以度企業(yè)的平安管理進(jìn)行監(jiān)督，以便促使企業(yè)做好平安措施，保障人們的人身平安，從而進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)職工工作的積極性和主動性，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，為企業(yè)開展培養(yǎng)出更加高素質(zhì)高業(yè)務(wù)水平的人才，

8、提升企業(yè)整體競爭實(shí)力，為企業(yè)的開展創(chuàng)造源源不斷的價(jià)值，提升企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)的繼續(xù)開展。 3. 結(jié)束語 煤礦企業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟(jì)開展的重要支柱之一，因此我國加強(qiáng)對煤礦企業(yè)的管理顯得十分重要，特別是要加強(qiáng)對作為煤礦行業(yè)重要組成局部的煤礦工會效勞的管理。然而，現(xiàn)有的煤礦工會效勞管理體系開展還不夠完善，特別是隨著技術(shù)的革新和科技的不斷技術(shù)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)開展的需要。這應(yīng)該引起煤礦企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視。如何進(jìn)一步加強(qiáng)對煤礦工會效勞的管理，提升工會的效勞管理效能，仍然任重而道遠(yuǎn)。 參考文獻(xiàn) 【1】楊永新.如何有效提升煤礦工會效勞管理效能J.工會博覽：理論研究，2021，2：23-24. 【2】馮玉蓮.淺談如何更有效的