安全生產(chǎn)事故案例分析模擬試題模擬試題一參考答案

1、安全生產(chǎn)事故案例分析模擬試題模擬試題一參考答案一、答題要點1A2.C3.AB4.ABD二、答題要點1B2.A3.ABC4.ABC三、答題要點1直接原因（1）物的不安全狀態(tài) 高壓線距建筑物過近，工作場所間隔不足。（2）人的不安全行為 不按規(guī)定的方法操作：把立桿往斜上方拉； 使用保護用具的缺陷：不穿安全服裝。2. 間接原因（管理原因）（1）作業(yè)前未切斷高壓線供電；（2）不采取安全措施：鋼管距高壓線過近而未采取隔離措施；（3）沒有危險作業(yè)的作業(yè)程序；（4）作業(yè)組織不合理： 作業(yè)人員安排不合理：工人不具備安全生產(chǎn)的知識和能力； 從事危險作業(yè)任務(wù)而無現(xiàn)場監(jiān)督。3. 責任者（1）直接責任者：馬士文、劉存富

2、（2）領(lǐng)導責任者：建筑施工隊主要負責人、安全生產(chǎn)負責人（3）主要責任者：建筑施工隊主要負責人或安全生產(chǎn)負責人4. 糾正及預防措施（1）制定危險作業(yè)的作業(yè)程序或指導書， 規(guī)定狹小空間作業(yè)必須切斷高 壓線供電或采取隔離措施，有專人負責現(xiàn)場監(jiān)督；（2）對工人進行嚴格的業(yè)務(wù)培訓和安全培訓。四、答題要點1. 直接原因和間接原因直接原因：庫房電線短路打火噴濺的熔渣引燃易燃物而蔓延成災。一樓裁床車間 內(nèi)設(shè)置庫房，用可燃物（木板）隔開；加之廠房平時沒有安全防火教 育培訓，工人自救能力差，是火災迅速蔓延擴大的主要原因。該廠違 反消防安全一系列規(guī)定 （如安全出口、 疏散通道等），使得發(fā)生火災時， 工人無法迅速撤離

3、，是造成重大人員傷亡的主要原因。間接原因：（1）該廠沒有履行安全生產(chǎn)職責； 在不符合安全生產(chǎn)的條件下進行生產(chǎn)； 平時缺乏安全管理及安全教育； 采用不正當方法取得消防整改合格證； 發(fā)生火災時廠長自行逃離；是根本原因；（2）鎮(zhèn)政府沒有履行安全監(jiān)督管理職責。 在消防整治小組發(fā)出 “火險整改 通知書 ”后，不但沒有督促該廠整改，還支持其向有關(guān)方面人員行賄；（3）市消防部門派出的整治小組，在檢查該廠火險中，雖然發(fā)了 “火險 整改通知書 ”，但督促整改不力。在尚存大量火災隱患的情況下，整治 小組個別成員收受該廠賄賂，發(fā)給整改合格證。2. 處理建議（1）根據(jù)安全生產(chǎn)法第 80,81、88、91 條和消防法有

4、關(guān)規(guī)定， 追究該廠主要負責人的法律責任；（2）根據(jù)安全生產(chǎn)法第 82 條和消防法有關(guān)規(guī)定，對該廠進 行行政處罰；（3）根據(jù)國務(wù)院 302 號令關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定 ，追 究鎮(zhèn)政府正職負責人和有關(guān)主管人員的法律責任；（4）根據(jù)安全生產(chǎn)法第 77、78 條和消防法有關(guān)規(guī)定，追究消 防部門整治小組有關(guān)人員的法律責任。3. 整改措施（1）教育鎮(zhèn)政府和企業(yè)負責人樹立 “以人為本 ”的科學發(fā)展觀和政績觀； 樹立 “安全第一 ”的思想，履行各自的安全責任。（2）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及消防主管部門應按照有關(guān)法律、法規(guī)， 對工廠的安全生產(chǎn)和防火情況進行有效監(jiān)督檢查；不符合安全生產(chǎn)條 件時，不予批準

5、生產(chǎn)。（3）工廠應按照有關(guān)法律法規(guī)標準規(guī)定要求， 在開工前具備安全生產(chǎn)條 件，并經(jīng)有關(guān)部門批準后，方可從事生產(chǎn)。（4）工廠應按照有關(guān)法律法規(guī)標準規(guī)定要求，加強安全管理和安全教 育培訓。提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。五、答題要點1. 事故原因直接原因：在施工左三路切割上山時，由于停電停風造成瓦斯積聚；放炮員違章 用煤電鉆電源插銷、明火放炮產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸。間接原因：（1）井下通風瓦斯管理混亂。沒有執(zhí)行工作面停風撤人和瓦斯排放制度；拆下的風電閉鎖裝置沒有 及時更換，為違章在停風區(qū)域內(nèi)用煤電鉆電源插銷明火放炮提供了條 件。（2）現(xiàn)場作業(yè)組織管理混亂。礦井為了在放假前驗收而搶進度，增 加人井人員，多工

6、種交叉作業(yè)，沒有統(tǒng)一調(diào)度指揮，造成人員傷亡嚴 重。（3）技術(shù)改造工程無設(shè)計， 上級部門把關(guān)不嚴格。 技術(shù)改造工程， 沒有 設(shè)計，領(lǐng)導重視不夠，沒有貫通后可靠的隔爆等安全設(shè)施，導致事故 波及鄰井，造成災害擴大。（4）礦多種經(jīng)營公司和七井缺乏礦井災害預防意識。 人井人員沒有配備自救器；井下沒有隔爆設(shè)施和消塵灑水系統(tǒng)；礦井 沒有編制災害預防計劃。（5）職工隊伍培訓差、素質(zhì)低，瓦斯檢查員、放炮員等特殊工種人員沒 有按規(guī)定培訓考核和持證上崗，有的瓦斯檢查員無證上崗，沒有達到 應知應會標準。(6) 礦井安全管理標準低， 抗災能力差。 存在諸多安全問題的七井， 竟 在 1992 年、1993 年被東北內(nèi)蒙古

7、煤炭工業(yè)聯(lián)合集團公司多種經(jīng)營公司 連續(xù)兩年授予 A 級標準化礦井。(7) 對于女職工人井問題，礦務(wù)局沒有徹底解決。2. 事故有關(guān)責任者處理意見 根據(jù)事故原因和責任的分析，經(jīng)過事故聯(lián)合調(diào)查領(lǐng)導小組研究，對事 故有關(guān)責任者提出如下處理意見：(1)七井井長劉倫發(fā)， 是該井安全生產(chǎn)第一責任者， 對通風和生產(chǎn)技術(shù) 管理混亂負有直接管理責任；生產(chǎn)副井長劉培愛，負責全井生產(chǎn)技術(shù) 工作，對井下生產(chǎn)組織和機電設(shè)備管理混亂負有直接管理責任。(2) 礦長是全礦安全生產(chǎn)第一責任者， 對礦多種經(jīng)營公司安全生產(chǎn)監(jiān)督 檢查不力，負有領(lǐng)導責任；礦多種經(jīng)營公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一 責任者，對七井安全管理負有領(lǐng)導責任。(3)

8、雞西礦務(wù)局局長，是雞西礦務(wù)局安全生產(chǎn)第一責任者，對多種經(jīng)營 公司系統(tǒng)安全管理不力，負有領(lǐng)導責任；局多種經(jīng)營公司總經(jīng)理，是 局多種經(jīng)營公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責任者， 對這起事故負有領(lǐng)導責任， 建議給予行政記大過處分。(4) 東北內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)聯(lián)合集團公司總經(jīng)理是東煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一 責任者，對多種經(jīng)營公司系統(tǒng)安全工作指導、管理不力，負有領(lǐng)導責 任。3. 事故教訓及防范措施 這起事故的主要教訓是，煤礦企業(yè)及其主管部門法制觀念不強，執(zhí)法 意識薄弱， 沒有認真貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、 規(guī)章；不能擺正安全與生產(chǎn)、 安全與效益的關(guān)系；東北內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)聯(lián)合集團公司、礦務(wù)局、礦 放松了對多種經(jīng)營公司系統(tǒng)小井的安全管理， 降低了安全管理的標準； 礦井管理混亂、職工培訓教育跟不上，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞 動紀律現(xiàn)象嚴重。建議強化的防范措施如下： (1)切實貫徹落實礦山安全法和煤礦安全規(guī)程 ，強化依法治礦 意識，牢固樹立 “安全第一、預防為主 ”的思想。 (2)要理順多種經(jīng)