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1、范文: _學(xué)前教育 xx 年下半年個人工作計劃范文姓名: _單位: _日期: _年_月_日第1頁共8頁學(xué)前教育 xx 年下半年個人工作計劃范文一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神,積極落實市、區(qū)、局教育計劃會議精神,緊緊圍繞讓課程改革更深入、讓師生關(guān)系更和諧、讓學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)歷更豐富的總目標(biāo),以“夯實基礎(chǔ)抓規(guī)范,提升內(nèi)涵促優(yōu)質(zhì)”為抓手,推進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,妥善解決入園高峰的矛盾,滿足人民群眾對學(xué)前教育的多元需求。二、計劃目標(biāo)以落實金山區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃為挈機,實現(xiàn)對學(xué)前兒童教育和看護全覆蓋,推進學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展 ; 以金山區(qū)幼兒園計劃規(guī)程為抓手,提高園長課程領(lǐng)導(dǎo)力,促進各級各類幼兒園辦園質(zhì)量的

2、均衡發(fā)展 ; 以“五大培訓(xùn)工程”為載體,增強教師的課程執(zhí)行力與幼兒發(fā)展意識,提升教師隊伍的專業(yè)化水平。重點計劃:夯實基礎(chǔ)抓規(guī)范,提升內(nèi)涵促優(yōu)質(zhì)難點計劃:推進規(guī)范學(xué)前兒童看護點建設(shè),完成非法學(xué)前兒童看護點取締三、主要計劃及措施( 一) 形成“網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)”的機制第2頁共8頁整體提升幼兒園辦園水平。形成“網(wǎng)格化管理,組團式服務(wù)”的機制,通過“學(xué)區(qū)、 園際聯(lián)盟、組團發(fā)展、公民結(jié)對、對口支援”等形式,實現(xiàn)對各級各類幼兒園監(jiān)管、服務(wù)的全覆蓋。1、關(guān)注管理的寬度。(1) 學(xué)區(qū)式:全區(qū)分成 4 個學(xué)區(qū),側(cè)重依法行政、園務(wù)管理。(2) 園際聯(lián)盟式:每所一級園帶教 23 所二級園,側(cè)重保教研究。(3)

3、 “公”“民”結(jié)對式: 每一所公辦園帶教 1 3 所民辦園和看護點,側(cè)重安全和日常教學(xué)常規(guī)檢查、指導(dǎo),提升民辦園 ( 看護點 ) 辦園質(zhì)量。(4) 對口支援式:與市示范園結(jié)對,提升辦園品質(zhì)。2、關(guān)注管理的深度。(1) 城鄉(xiāng)組團:均衡城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源,通過聯(lián)席園務(wù)會制度、教師交流、聯(lián)合教研等方式,實現(xiàn)資源共享,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)建。(2) 區(qū)外結(jié)對:以市優(yōu)質(zhì)園合作項目為抓手,建立與長寧、徐匯優(yōu)質(zhì)園結(jié)對機制。 探索“資源共享式、 項目研究式、跟崗學(xué)習(xí)式”的實踐,實現(xiàn)部分幼兒園辦出特色,創(chuàng)出品牌。(3) 關(guān)注團隊建設(shè),構(gòu)建和諧樂園。結(jié)合局黨委提出的“抓住根本,加強和諧校園建設(shè), 抓住核心價值根本,

4、積極引領(lǐng)學(xué)校精神文明建設(shè)”。( 二) 夯實基礎(chǔ)抓規(guī)范,提升內(nèi)涵促優(yōu)質(zhì)第3頁共8頁1、實施金山區(qū)幼兒園計劃規(guī)程 ,開展全員培訓(xùn),保障各級各類幼兒園保教質(zhì)量均衡發(fā)展,召開經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。2、舉辦“老師的故事”提升園長課程領(lǐng)導(dǎo)力,促進教師專業(yè)發(fā)展 園長論壇。推廣使用“園長計劃手冊”。3、承接金山區(qū)建區(qū)15 周年城鄉(xiāng)均衡發(fā)展幼兒園論壇?!昂粚嵒A(chǔ)抓規(guī)范,提升內(nèi)涵促優(yōu)質(zhì)”,總結(jié)已有經(jīng)驗,展望今后發(fā)展。4、均衡城鄉(xiāng)資源,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建,xx 年有 2 所幼兒園爭創(chuàng)市一級園, 1 所幼兒園市一級園復(fù)驗。5、配合督導(dǎo)室做好區(qū)域教育現(xiàn)代化綜合督政計劃。做好各項準(zhǔn)備計劃,完成上海市對金山區(qū)推進區(qū)域教育

5、現(xiàn)代化綜合督政計劃。( 三) 落實金山區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃硬件保障落實學(xué)前教育新三年行動計劃,實現(xiàn)對學(xué)前兒童教育和看護全覆蓋,進一步推進學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展。加快羅星幼兒園、 A5、E21幼兒園的建造以及臨朝、松隱幼兒園的改擴建工程,滿足幼兒入園需求。( 四) 推進金山區(qū)城鄉(xiāng)幼兒園組團發(fā)展項目1、總結(jié)組團經(jīng)驗,促進城鄉(xiāng)組團項目發(fā)揮更大績效。繼漕涇、朱行、山陽、藝術(shù)幼兒園順利通過一級園驗收的基礎(chǔ)上,本年度廊下、興塔幼兒園創(chuàng)一級園,東風(fēng)幼兒園一級園復(fù)驗,組團園間資源共享,共同發(fā)展。2、開展對 xx 年組團項目評估計劃。第4頁共8頁( 五) 加強園長課程領(lǐng)導(dǎo)力,提高保教計劃的有效性1、加強園長的課程領(lǐng)

6、導(dǎo)意識,強化課程質(zhì)量,加強區(qū)級質(zhì)量監(jiān)控,園長每月上交月主要計劃目標(biāo)及完成情況反思、應(yīng)對措施,規(guī)范幼兒園的保教質(zhì)量管理。2、規(guī)范園務(wù)管理,實施“園長計劃手冊”,園長一日三巡每月要有側(cè)重點,要起到引領(lǐng)、指導(dǎo)作用。園長每月上交月計劃檢核表。3、繼續(xù)進一步增強教師的課程執(zhí)行力與幼兒發(fā)展意識,提升教師隊伍的專業(yè)化水平。4、幼兒園后備干部班跟崗培訓(xùn)計劃。( 六) 加強監(jiān)管,規(guī)范民辦園( 看護點 ) 管理1、加強監(jiān)管,規(guī)范學(xué)前兒童看護點建立監(jiān)管機制,加大看護點管理力度。推出三項舉措:一是建立專人專管機制。二是建立督查機制。做到: (1) 重點突出 ( 每月定檢查、指導(dǎo)重點 );(2) 數(shù)據(jù)翔實 ( 每月幼兒

7、人數(shù)、看護人員變化、安全、衛(wèi)生現(xiàn)狀數(shù)據(jù)月月更新、據(jù)實 );(3) 反饋及時 ; 三是建立信息通報和反饋制度。2、加強協(xié)作,取締非法學(xué)前兒童看護點xx 年要全面取締非法學(xué)前兒童看護點。 因此,民管中心要積極依靠與區(qū)公安局、食品藥品監(jiān)督局等職能部門和所屬地政府,取締非法學(xué)前兒童看護點。第5頁共8頁3、加強指導(dǎo),規(guī)范辦學(xué)行為繼續(xù)實踐“公辦民辦結(jié)對 ( 看護點 ) ,促進均衡發(fā)展”的模式,充分發(fā)揮公辦教育資源的示范輻射作用,規(guī)范民辦園 ( 看護點 ) 的日常管理,公辦園每兩周一次,在園務(wù)管理、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健等方面進行對口研討、確保安全、衛(wèi)生、規(guī)范。4、通過開辦三大員等培訓(xùn)班,提高看護人員上崗持證率年內(nèi)初級保育員、營養(yǎng)員培訓(xùn)班開班,提高看護人員上崗持證率。( 七) 加強保育隊伍建設(shè),保障幼兒身心健康1、開展保育負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)知識競賽,提高保育隊伍管理水平,切實提高全區(qū)保育水平均衡發(fā)展。2、實施三大員操作手冊 ,開展全員培訓(xùn)。3、成立區(qū)保育計劃中心組,開展常態(tài)管理和研究。( 八) 其他計劃1 推進學(xué)前網(wǎng)絡(luò)教研,開展幼兒園網(wǎng)頁制作評比, 舉行“電子白板”基礎(chǔ)應(yīng)用專題研究與交流活動

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