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文檔簡介

1、.目錄一.工程概況3二建立質(zhì)量保證體系32.1質(zhì)量管理體系32.2建立質(zhì)量通病治理控制體系62.3質(zhì)量通病治理管理措施71、事前控制階段72、事中控制階段73、事后控制階段7三. 為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段及措施10四. 技術(shù)保證措施114.1組織保證、制度落實114.2做好技術(shù)交底工作114.3做好施工測量工作12五. 原材料質(zhì)量保證措施125.1原材料的采購125.2原材料的運輸、搬運和貯存12六.主要分項工程質(zhì)量通病及防治措施131、混凝土墊層132、花崗巖石材地面鋪貼143、磚地面鋪貼174、輕鋼龍骨飾面板(鋁板、圓通)吊頂18可編輯.5、室內(nèi)墻磚粘貼196、金屬飾面板安裝217、

2、欄桿和扶手安裝21七、質(zhì)量保障制度24可編輯.一.工程概況1.1車站站廳層、車站站臺層、通道公共區(qū)裝飾裝修。其裝飾裝修工程主要內(nèi)容如下:車站公共區(qū)(含運營開通后必須投入使用的公共通道)(墻、地、頂、柱)裝修工程;光源及照明燈具;車站公共區(qū)衛(wèi)生間裝修工程、站內(nèi)附屬設(shè)施(地面疏散標(biāo)識、垃圾桶、座椅等)采購與安裝;各類型欄桿扶手、客服中心等的裝修工程;車站公共區(qū)范圍內(nèi)的防火卷簾門、防盜卷簾門的電源排管布線及設(shè)備采購安裝;廣告燈箱(含廣告LED 屏)、導(dǎo)向標(biāo)識、自助設(shè)備( ATM機、廣告查詢機、圖書機、安檢設(shè)備、空氣凈化器、售貨機)等的排管布線;與各系統(tǒng)專業(yè)的配合、開孔收口工程。1.2 工程質(zhì)量通病防

3、治目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行質(zhì)量評定。工程質(zhì)量一次交驗合格,爭取獲得中國建筑工程裝飾獎。本工程的各分項工程質(zhì)量缺陷通病治理目標(biāo)見下表:主要防治分項工程名稱常見質(zhì)量缺陷通病治理手段及目標(biāo)混凝土墊層混凝土不密實、表面不平、標(biāo)高不準(zhǔn)、不規(guī)預(yù)防交底及防治、消則裂縫除花崗巖石材地面鋪貼空鼓、接縫高低不平、縫子寬窄不勻、板塊預(yù)防交底及防治、消易松動、踢腳板不順直,出墻厚度不一致除磚地面鋪貼縫格不直不勻、面層空鼓、地面滲漏、面層預(yù)防交底及防治、消污染嚴重、磚套割不規(guī)則除輕鋼龍骨飾面板(鋁輕鋼骨架局部節(jié)點構(gòu)造不合理、輕鋼骨架吊預(yù)防交底及防治、消板、圓通)吊頂固不牢、罩面板分塊間隙縫不直

4、、壓縫條、除壓邊條不嚴密不平直、板塊的色差室內(nèi)墻磚粘貼空鼓、脫落、分格縫不勻,墻面不平整、陰預(yù)防交底及防治、消陽角不方正、墻面污染除金屬飾面板安裝(鋼分格縫不勻、不直、墻面臟、嵌縫不均勻、預(yù)防交底及防治、消鈣板、鋁板、搪瓷鋼成品保護不到位除欄桿和扶手安裝粘接對縫不嚴或開裂、接槎不平、顏色不均預(yù)防交底及防治、消勻、螺帽不平除二建立質(zhì)量保證體系2.1質(zhì)量管理體系根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) ,建立質(zhì)量管理體系,項目經(jīng)理部的各項質(zhì)量管理活動均遵可編輯.循質(zhì)量手冊和程序文件的要求。施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,在本工程中我們將按以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。項 目 經(jīng)技

5、術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)Q測技試信裝物設(shè)電水量C量術(shù)驗息備氣暖工小修資工工工程工工工資工主程程程組裝材修料班供質(zhì)量管理職責(zé):根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職??删庉?項目部管理人員質(zhì)量職責(zé)分配表如下圖:分崗項現(xiàn)項商技質(zhì)測專信安材文作目場目務(wù)術(shù)量量業(yè)息全料業(yè)工工工工資工工配位經(jīng)經(jīng)總經(jīng)班程程程程料程程內(nèi)容理理工理師師師師員師師秘組質(zhì)量職責(zé)施工組織設(shè)計 施工技術(shù)方案技術(shù)交底受控文件管理 物資采購及驗證產(chǎn)品標(biāo)識過程控制檢驗和試驗 (過程、最終 )物資檢驗和試驗不合格品控制糾正和預(yù)防措施物資搬運、貯存成品、半成品防護質(zhì)量記錄 (資料 )質(zhì)量培訓(xùn)為業(yè)

6、主服務(wù)工程竣工交付說明:主管實施審核審批可編輯.項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查部技術(shù)部工程部施工前控制施工中控制質(zhì)量保證計劃施工過程質(zhì)量保證體系施工后控制產(chǎn)品質(zhì)量保證措工程質(zhì)量2.2建立質(zhì)量通病治理控制體系質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn),施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA 的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。可編輯.2.3質(zhì)量通病治理管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制,從而達

7、到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段:1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,是先導(dǎo)。主要是:建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證計劃,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底, 圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。2、事中控制階段事中控制是指在施工過

8、程中進行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時,如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見下頁施工工藝、方法落實流程圖

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