安全生產(chǎn)管理制度及實施細則(1)

1、-安全生產(chǎn)管理制度及實施細則精選資料-安全生產(chǎn)管理制度及實施細則第一章總則第一條 為加強安全生產(chǎn)工作， 逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任， 防止和減少安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則及崗位安全管理工作細則，結(jié)合分公司實際，制定本實施細則。第二條 安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。 安全生產(chǎn)責(zé)任制， 是明確分公司各級管理人員和員工對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負相應(yīng)責(zé)任的基本管理制度。第三條 分公司及各業(yè)務(wù)區(qū)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度， 按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、全員參與”的原則，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)與崗位工作同職同責(zé)，

2、確保安全工作 “事事有人管，人人有事做”。第四條 分公司及各業(yè)務(wù)區(qū)應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入年度、 月度工作計劃中，確保安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比（即“五同時”），實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、 全員化、規(guī)范化、標準化。第二章組織機構(gòu)第五條分公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由經(jīng)理擔任，精選資料-副組長由副經(jīng)理（經(jīng)理助理）擔任，成員由分公司綜合員、核算員、業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理、項目經(jīng)理組成。第六條分公司安全員由綜合員兼任。第七條 各業(yè)務(wù)區(qū)成立安全生產(chǎn)工作小組， 組長由業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理擔任，成員由項目經(jīng)理、技術(shù)員、班長組成，設(shè)兼職安全員。第三章各級人員崗位安全責(zé)任第八條 分公司各級管理人員

3、，應(yīng)遵循“安全與生產(chǎn)并舉，生產(chǎn)與安全同責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全” 、“誰主管、誰負責(zé)”的原則，在組織和參與施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應(yīng)按照國家、集團公司、省公司和公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格履行職責(zé)和義務(wù)。（一）分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人， 對分公司安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。（二）分公司副經(jīng)理（經(jīng)理助理）協(xié)助經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作，落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級公司及分公司相關(guān)管理制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理安全生產(chǎn)工作，對分公司安全生產(chǎn)工作負重要管理責(zé)任。（三）分公司安全員具體負責(zé)日常安全生產(chǎn)工作， 貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)管理制度， 做好分公司安全生產(chǎn)工作， 對分公司安全生產(chǎn)工作負直接管理責(zé)任。（四

4、）各業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理是本業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人， 對業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。精選資料-（五）各業(yè)務(wù)區(qū)項目經(jīng)理協(xié)助業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作， 貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級公司及分公司相關(guān)管理制度， 組織協(xié)調(diào)和管理所分管的安全生產(chǎn)工作， 對安全生產(chǎn)工作負重要管理責(zé)任。（六）各業(yè)務(wù)區(qū)兼職安全員具體負責(zé)本業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作， 貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)管理制度， 對業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作負直接管理責(zé)任。第九條 崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴格履行崗位安全工作職責(zé)， 遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 按照“誰使用，誰負責(zé)”的原則，對所使用（占用） 的建筑物、設(shè)備、設(shè)施、車輛、 儀器儀表、工具、防

5、護用具（用品） 、資金等財產(chǎn)安全及生產(chǎn)過程安全負直接責(zé)任，并接受上級管理部門和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查與考核。第四章各級人員安全工作職責(zé)第十條分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)：（一）組織貫徹執(zhí)行國家、地方政府、集團公司、省公司、公司相關(guān)方針政策、法律法規(guī)、各項安全生產(chǎn)管理制度。（二）組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作考核制度。（三）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員組成。（四）組織制定年、季、月安全生產(chǎn)工作計劃，并督促檢查實施情況。精選資料-（五）組織制定全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃， 監(jiān)督檢查培訓(xùn)計劃的實施情況。（六）監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作及安全隱患整治情況。（七）組織召開月度安全生產(chǎn)會議，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作

6、，分析存在的問題，制定解決措施。（八）組織較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故調(diào)查處理工作，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。第十一條分公司副經(jīng)理（經(jīng)理助理）安全生產(chǎn)工作職責(zé)：（一）協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家、地方政府、集團公司、省公司、公司相關(guān)方針政策、法律法規(guī)及各項安全生產(chǎn)管理制度。（二）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理流程和操作規(guī)程。（三）組織實施年、季、月安全生產(chǎn)工作計劃，并檢查計劃的執(zhí)行情況。（四）組織實施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃， 負責(zé)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。（五）組織實施安全生產(chǎn)檢查，指導(dǎo)業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，跟蹤、落實生產(chǎn)安全隱患整治情況。（六）組織參加月度安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，提出存在的問題，及時

7、制定措施解決。（七）審核施工組織計劃中安全生產(chǎn)措施的制定，并監(jiān)督落精選資料-實情況。（八）監(jiān)督審核安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織實施應(yīng)急演練。（九）組織實施安全生產(chǎn)績效考核工作，提出獎懲意見，主持修訂、完善考核制度。（十）組織生產(chǎn)安全責(zé)任事故的調(diào)查處理工作，及時、詳實的向上級報告事故相關(guān)情況。第十二條綜合員（安全員、車輛管理員）安全生產(chǎn)職責(zé)（一）認真履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則中規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）編制年、季、月安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實施、檢查督導(dǎo)其執(zhí)行情況。（三）編制全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃， 按計劃組織好安全生產(chǎn)培訓(xùn)。（四）編制車輛維修保養(yǎng)計劃，督促檢查計劃的執(zhí)行情況。（五）編制安全生產(chǎn)應(yīng)急

8、預(yù)案，定期實施應(yīng)急演練。（六）每月深入業(yè)務(wù)區(qū)、施工現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查，排查安全隱患，提出整改要求，跟蹤整改效果。（七）提出修訂、完善安全生產(chǎn)管理制度的意見和建議，提出安全生產(chǎn)考核的意見。第十三條核算員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）認真履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則中規(guī)定的安全精選資料-生產(chǎn)職責(zé)。（二）建立健全固定資產(chǎn)管理檔案， 編制固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)計劃，檢查考核計劃的執(zhí)行情況。（三）建立健全施工材料、工具管理檔案，編制施工工具維修保養(yǎng)計劃，檢查考核其執(zhí)行情況。（四）建立健全備用金管理賬目， 檢查指導(dǎo)業(yè)務(wù)區(qū)備用金賬目管理、現(xiàn)金使用情況。（五）每月深入業(yè)務(wù)區(qū)進行一次安全檢查，排查安全隱患，提出整改要求，

9、跟蹤整改要求，跟蹤整改效果。第十四條業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：（一）認真履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則中規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、集團公司、省公司、公司相關(guān)方針政策、法律法規(guī)及各項安全生產(chǎn)管理制度和要求。（三）認真貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)工作計劃和各項要求。（四）組織制定業(yè)務(wù)區(qū)年、季、月安全生產(chǎn)工作計劃，并督促檢查其執(zhí)行情況。（五）組織制定業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。（六）每周深入施工現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查，排查安全隱患，精選資料-制定整改措施，跟蹤整改效果。（七）每月組織召開業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)會議， 總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題，制定措施予以解

10、決。（八）組織生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，及時、如實上報事故情況。第十五條項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：（一）認真履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則中規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、集團公司、省公司、公司相關(guān)方針政策、法律法規(guī)和各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求。（三）認真貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)工作計劃和各項要求。（四）協(xié)助業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理落實安全生產(chǎn)工作計劃及計劃的執(zhí)行情況。（五）協(xié)助業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃及計劃的執(zhí)行情況。（六）組織制定施工組織計劃中的安全生產(chǎn)措施，負責(zé)向施工班組進行安全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。（七）每周深入施工現(xiàn)場兩次以上檢查安全生產(chǎn)情況， 及時處理安全隱患，提出整改

11、要求，檢查整改效果。（八）及時、如實上報各類安全事故。第十六條技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)：精選資料-（一）認真履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則中規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、集團公司、省公司、公司相關(guān)方針政策、法律法規(guī)和各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求。（三）認真貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)工作計劃和各項要求。（四）制定施工組織計劃中的安全生產(chǎn)措施，及時向施工班組進行安全技術(shù)交底。（五）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況， 排查安全隱患，糾正存在的問題。（六）及時、如實上報各類安全事故。第十七條施工班長安全生產(chǎn)職責(zé)：（一）施工班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 對班組安全生產(chǎn)全面負責(zé)。

12、（二）認真履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則中規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。（三）認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、集團公司、省公司、公司相關(guān)方針政策、法律法規(guī)和各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求。（四）認真貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)工作計劃和各項要求。（五）認真貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)管理制度及各項要求。（六）嚴格執(zhí)行施工組織計劃中的安全生產(chǎn)措施，及時向全精選資料-體班員進行安全技術(shù)交底。（七）嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，認真檢查每道工序的安全情況，嚴格監(jiān)督班員的安全操作行為。（八）及時、如實上報各類安全事故。第十八條其他各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)：（一）認真履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則中規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）認真貫徹執(zhí)行國家、地

13、方政府、集團公司、省公司、公司相關(guān)方針政策、法律法規(guī)和各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求。（三）認真貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)工作計劃和各項要求。（四）認真貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)管理制度及各項要求。（五）認真貫徹執(zhí)行班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定， 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。第五章監(jiān)督管理與檢查考核第十九條 按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則第九章規(guī)定，接受監(jiān)督管理與獎懲。第二十條 發(fā)生各類安全事故，業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理在 20 分鐘內(nèi)通過電話或短信等形式報告經(jīng)理（副經(jīng)理） ，并在 2 小時內(nèi)提交書面報告。第二十一條 分公司本部負責(zé)對業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，督促落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。 對違反各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行精選資料-為，根據(jù)情節(jié)輕重責(zé)令限期改正并通報批評，同時與業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理當月績效掛鉤：（一）主管部門月度安全生產(chǎn)考核扣分3分（含 3分）以下的績效等級為 C。（二）主管部門