建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程定義(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程定義1、 建設(shè)項(xiàng)目指在一個總體范圍內(nèi)，由一個或幾個單項(xiàng)工程組成，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理，并具有法人資格的建設(shè)單位。 例：一所學(xué)校、一個工廠等。2、 單項(xiàng)工程是指在一個建設(shè)項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計文件，能夠獨(dú)立組織施工，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。例：一所學(xué)校的教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館等。 3、 單位工程 指竣工后不可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益，但具有獨(dú)立設(shè)計，能夠獨(dú)立組織施工的工程。例：土建、電器照明、給水排水等。 4、 分部工程 按照工程部位、設(shè)備種類和型號、使用材料的不同劃分。例：基礎(chǔ)工程、磚石

2、工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、裝修工程、屋面工程等。 5、 分項(xiàng)工程 按照不同的施工方法、不同的材料、不同的規(guī)格劃分。例：磚石工程可分為磚砌體、毛石砌體兩類，其中磚砌體可按部位不同分為內(nèi)墻、外墻、女兒墻。分項(xiàng)工程是計算工、料及資金消耗的最基本的構(gòu)造要素。單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程(single construction)是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分，具有獨(dú)立的設(shè)計文件，竣工后能單獨(dú)發(fā)揮設(shè)計所規(guī)定的生產(chǎn)能力或效益。單項(xiàng)工程是指具有單獨(dú)設(shè)計文件的，建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。單項(xiàng)工程從施工的角度看是一個獨(dú)立的系統(tǒng)，在工程項(xiàng)目總體施工部署和管理目標(biāo)的指導(dǎo)下，形成自身的項(xiàng)目管理方案和目標(biāo)，

3、依照其投資和質(zhì)量要求，如期建成并交付使用。如良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目中的實(shí)驗(yàn)室、種子加工車間、曬場，良種種植田間工程等；畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目中的飼料加工車間、畜禽養(yǎng)殖場、屠宰加工車間等。單項(xiàng)工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。也有稱作為工程項(xiàng)目。如工廠中的生產(chǎn)車間、辦公樓、住宅；學(xué)校中的教學(xué)樓、食堂、宿舍等，它是基建項(xiàng)目的組成部分。單位工程是指具有單獨(dú)設(shè)計和獨(dú)立施工條件，但不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程，它是單項(xiàng)工程的組成部分。如生產(chǎn)車間這個單項(xiàng)工程是由廠房建筑工程和機(jī)械設(shè)備安裝工程等單位工程所組成。建筑工程還可以細(xì)分為一般土建工程、水暖衛(wèi)工程、電器照明工程和工業(yè)管道工程

4、等單位工程。兩者的區(qū)別主要是看它竣工后能否獨(dú)立地發(fā)揮整體效益或生產(chǎn)能力。單位工程單位工程是指具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。從施工的角度看，單位工程就是一個獨(dú)立的交工系統(tǒng)，有自身的項(xiàng)目管理方案和目標(biāo)，按業(yè)主的投資及質(zhì)量要求下，如期建成交付生產(chǎn)和使用。單項(xiàng)工程(single construction)具有獨(dú)立的設(shè)計文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程，并構(gòu)成建設(shè)工程項(xiàng)目的組成部分。道路，橋梁，水塔，水壩，煙囪通常是一個設(shè)施，即稱為單位工程。與單項(xiàng)工程不同的是,單位工程竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮其生產(chǎn)能力或價值分部工程分部工程(parts of construction)

5、是單位工程的組成部分，是建筑工程和安裝工程的各個組成部分，按建筑工程的主要部位或工種工程及安裝工程的種類劃分。如土方工程、地基與基礎(chǔ)工程、砌體工程、地面工程、裝飾工程，管道工程、通風(fēng)工程，通用設(shè)備安裝工程、容器工程、自動化儀表安裝工程、工業(yè)爐砌筑工程等。分部工程是單位工程的組成部分，分部工程劃分是按照專業(yè)性質(zhì)，建筑部位確定的。專業(yè)性質(zhì)指的是設(shè)備安裝，如：給排水，電氣，是同一專業(yè)嗎？不是。從設(shè)備的角度分成給排水，采暖，通風(fēng)，空調(diào)，電梯，電氣，按照它的專業(yè)性質(zhì)的不同進(jìn)行劃分的。分房子把建筑工程分下去，應(yīng)該按照建筑部位的不同來劃分，如：基礎(chǔ)，應(yīng)該是在建筑的最底層的主體結(jié)構(gòu)，豎向的主體，柱子，樓板，這

6、些是主體結(jié)構(gòu)，對于任何房子的上面都有屋面的部分，按照整個房子不同的部位來進(jìn)行劃分，再次把它分成分部工程。分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程(kinds of construction)是指分部工程的組成部分，是施工圖預(yù)算中最基本的計算單位。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同規(guī)格等，將分部工程進(jìn)一步劃分的。例如，鋼筋混凝土分部工程，可分為搗制和預(yù)制兩種分項(xiàng)工程；預(yù)制樓板工程，可分為乎板、空心板、槽型板等分項(xiàng)工程；磚墻分部工程，可分為眠墻(實(shí)心墻)、空心墻、內(nèi)墻、外墻、一磚厚墻，一磚半厚墻等分項(xiàng)工程。分項(xiàng)和分部怎么區(qū)別：對于分部應(yīng)該是建筑物的一部分，應(yīng)該是某一項(xiàng)專業(yè)的設(shè)備，對于分項(xiàng)工程是最小的，再也分不下去的。

7、比如：混凝土程是最小的，是分項(xiàng)工程，那么若干個分項(xiàng)的工程合在一起就形成一個分部工程，分部工程合在一起就形成一個單位的工程，單位工程合在一起就形成一個單項(xiàng)工程。一個單項(xiàng)工程或幾個單項(xiàng)合在一起構(gòu)成一個建設(shè)的項(xiàng)目。建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)說得比較詳細(xì): 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。 1、單位工程是指具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物； 2、子單位工程是指建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分為一個子單位工程； 3、分部工程是指按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定的； 4、子分部工程是指當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種

8、類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。 5、分項(xiàng)工程是指按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分； 6、檢驗(yàn)批是指根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。 7、單項(xiàng)工程是指建筑法和招投標(biāo)法中對于按專業(yè)性質(zhì)單項(xiàng)分包給定的。建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)工程的區(qū)別 建設(shè)項(xiàng)目的概念相對于工程來說更加廣義。建設(shè)項(xiàng)目是指業(yè)主需要建設(shè)的內(nèi)容，包括一些子項(xiàng)，比如說：亞運(yùn)村建設(shè)項(xiàng)目、精神文明建設(shè)項(xiàng)目；建設(shè)工程狹義表達(dá)的是指土建、水電工程、裝修工程、或單項(xiàng)的消防工程、綠化工程等等。建設(shè)項(xiàng)目（工程），可以比設(shè)為：亞運(yùn)村建設(shè)項(xiàng)目（第六標(biāo)段土建工程）。打弧是作為注解，以免片面理

9、解，而明晰所要表達(dá)的內(nèi)容。 建設(shè)項(xiàng)目是各個單項(xiàng)工程的集合體。單項(xiàng)工程是組成建設(shè)項(xiàng)目的一個單位。  建設(shè)項(xiàng)目管理與工程項(xiàng)目管理 有什么區(qū)別？比較標(biāo)準(zhǔn)的稱謂是：投資建設(shè)項(xiàng)目管理和工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理。前者包括：前期論證和規(guī)劃、可行性研究、項(xiàng)目評估、勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)備采購、資金籌劃、施工管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備等。這是根據(jù)管理活動的階段和性質(zhì)來分類的?？梢钥闯觯┕す芾碇皇瞧渲械囊粋€組成部分。 按照管理實(shí)施主體的不同，以上的每一階段又可以分為業(yè)主方管理和參與方管理。比如說，施工管理按照管理主體的不同，可以分為施工單位的施工管理、監(jiān)理單位的施工管理、項(xiàng)目業(yè)主的施工管理、項(xiàng)目施工總承包管理方的管理

10、等等。其職責(zé)、內(nèi)容、目的和側(cè)重點(diǎn)各有不同。 投資建設(shè)項(xiàng)目管理的稱謂很多，各種專業(yè)論著的表述不盡相同。但是，不管怎么稱呼，其定義應(yīng)以上述標(biāo)準(zhǔn)為原則，在此原則下去確認(rèn)其分類的稱謂的內(nèi)涵是什么。這樣，你就不會迷惑了。  工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)（以下簡稱工程項(xiàng)目管理企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項(xiàng)目管理企業(yè)不直接與該工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項(xiàng)目管

11、理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費(fèi)和責(zé)任等，由業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)在合同中約定。 根據(jù)所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商)不同，工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是：為保證項(xiàng)目在設(shè)計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資”控制目標(biāo)，在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理等方面所做的各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目管理是一個管理學(xué)分支的學(xué)科 ，指在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動的進(jìn)展。 項(xiàng)目管理的動作內(nèi)容，是： 1、對項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報告，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項(xiàng)報告材料。 2、對項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。 3、對項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計。 4、制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計劃、項(xiàng)目進(jìn)度表。 5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計劃。 6、建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。 7、項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合上級管理層對項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。 8、跟蹤和分析成本。 9、記錄并向上級管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。 10、管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險和變化。 11、項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)。 12