項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1、賽得利（福建）年產(chǎn)20萬噸差別化纖維工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)編制： 審核：批準(zhǔn)：中建七局安裝工程有限公司賽得利（福建）項(xiàng)目部2012年6月10日賽得利（福建）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置注：1.管理人員編制34人。:、項(xiàng)目部主要管理人員及部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。2、確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，推薦管理人員，組織制定項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)和管理人員職責(zé)。3、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/ 環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標(biāo)并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的

2、各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督落實(shí)。5、嚴(yán)格履行工程合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工管理，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、創(chuàng)優(yōu)申報(bào)等工作。項(xiàng)目書記1、 認(rèn)真貫徹黨的方針路線，方針、政策和上級的有關(guān)規(guī)定以及指示精神。2、主持黨支部日常工作，加強(qiáng)兩個文明建設(shè)。3、加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。4、做好思想政治工作，搞好職工教育，加強(qiáng)廉政建設(shè)。5、協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性。6、做好通訊報(bào)道和現(xiàn)場鼓動宣傳工作，組織處理

3、好擾民問題。7、抓好項(xiàng)目的規(guī)范化管理，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。8、負(fù)責(zé)對后勤、衛(wèi)生、食堂的行政管理工作。9、負(fù)責(zé)治安、消防、交通、安全和相關(guān)的協(xié)調(diào)工作的管理。10 、負(fù)責(zé)外聯(lián)隊(duì)宿舍的管理，保證生活區(qū)的場容衛(wèi)生。11、組織落實(shí)計(jì)劃生育工作的政策，做好宣傳教育。施工經(jīng)理職責(zé)1、組織編制項(xiàng)目總體進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃和勞動力、物資需求計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)按圖紙、規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)要求組織施工管理。3、 抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目總體工期目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全文明施工，建立健全安全文明施工管理的組織體系。5、統(tǒng)籌安排全場施工布置、組織與協(xié)調(diào)，優(yōu)化各種資源配置

4、、組合。6、協(xié)調(diào)處理土建、安裝、裝飾裝修等各主要專業(yè)之間的進(jìn)度關(guān)系和工作面沖突。7、有效組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種資源，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。8、參與制定崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量安全保證措施。9、參與項(xiàng)目專業(yè)分包隊(duì)伍和勞務(wù)分包隊(duì)伍的招標(biāo)選擇?？偣こ處熉氊?zé)1、全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量工作，貫徹執(zhí)行國家和主管部門的技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、貫徹實(shí)施質(zhì)量體系文件，組織編制和審定工程施工組織設(shè)計(jì)、主要分項(xiàng)工程的施工方案、季節(jié)性施工方案、質(zhì)量通病防治措施等技術(shù)文件，并監(jiān)督執(zhí)行。3、組織編制和完善技術(shù)質(zhì)量管理制度和技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)制，并經(jīng)常檢查落實(shí)。4、組織圖紙會審，完

5、善設(shè)計(jì)變更，抓好技術(shù)質(zhì)量交底。5、 組織制定工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃，組織質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評定。6、組織編制和實(shí)施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。7、組織技術(shù)、材料、質(zhì)檢等有關(guān)人員熟悉圖紙規(guī)范，學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，明確質(zhì)量職責(zé)。8、組織工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔。商務(wù)經(jīng)理職責(zé)1、參與各類分包（分供）合同的招標(biāo)、評標(biāo)、洽談。2、組織審定主要物資總需求計(jì)劃表，對項(xiàng)目的物資需求進(jìn)行總體控制。3、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程合同書面交底，并進(jìn)行分包合同的交底。4、組織起草項(xiàng)目的各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，從源頭上控制好工程質(zhì)量和工程成本。5、做好項(xiàng)目成本策劃，落實(shí)商務(wù)管理手冊各項(xiàng)要求。6、參與項(xiàng)目責(zé)任成本的確定，

6、定期組織項(xiàng)目成本分析會。7、組織審定對甲方的工程量完成情況報(bào)表、申報(bào)工程進(jìn)度款。8、組織審定分包隊(duì)伍和勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程款支付計(jì)劃。9、組織編制和審定工程預(yù)、結(jié)算和分包工程預(yù)、結(jié)算。工程部職責(zé)1 、協(xié)助施工經(jīng)理抓好工程的日常工程管理、質(zhì)量安全管理和文明施工管理。2、編制勞動力、材料、設(shè)備需求計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)工程施工管理，嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范規(guī)程施工。4、按施工預(yù)算抓好項(xiàng)目的成本管理，使各項(xiàng)施工資源得到有效控制。5、規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，對材料設(shè)備的堆放位置作出科學(xué)合理的安排。6、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場簽證，收集索賠資料，提供索賠7、按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工方案組織施工。8、負(fù)責(zé)編

7、制并匯總工程量完成情況報(bào)表，繪制工程計(jì)劃完成情況圖表，建立工程量完成情況臺賬。9、做好施工日志，詳細(xì)記錄每天的施工力量、施工內(nèi)容等有關(guān)情況。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)管理。技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)1 、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理，編制施工組織設(shè)計(jì)、重要分項(xiàng)工程的施工方案、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案等各項(xiàng)技術(shù)文件。2、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的質(zhì)量驗(yàn)收和抽樣檢查。防止無質(zhì)保文件和不符合規(guī)范要求的物資進(jìn)入現(xiàn)場。3、負(fù)責(zé)對各專業(yè)技術(shù)人員、各專業(yè)分包隊(duì)伍和勞務(wù)分包隊(duì)伍、各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。4、 監(jiān)督各專業(yè)分包隊(duì)伍和勞務(wù)施工隊(duì)伍按圖紙和規(guī)程規(guī)范施工，對施工過程實(shí)行質(zhì)量控制。5、負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線、標(biāo)高的控制。6、負(fù)

8、責(zé)各分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評定。7、做好技術(shù)資料的填寫、收集、整理、立卷、歸檔工作，建立技術(shù)文件收發(fā)臺賬。8、辦理工程設(shè)計(jì)變更洽商，建立圖紙會審和設(shè)計(jì)變更臺賬。9、編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，收集質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的影、像、文字資料，負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)申報(bào)。10、負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。材料設(shè)備部職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃，組織物資采購、進(jìn)場驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具的采購和租賃、維護(hù)保養(yǎng)管理、進(jìn)（退）場管理。3、從選擇供應(yīng)商、合同洽商、進(jìn)場驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)控制采購物資 的質(zhì)量。4、對進(jìn)場的物資，做到采購訂貨、驗(yàn)收貯存、發(fā)放、使用手續(xù) 完備，記錄齊全，具有可追溯性。5、組織對

9、供應(yīng)商的評價，建立供應(yīng)商檔案。6、根據(jù)工程需要制定材料、機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各 分包單位對工程機(jī)械的具體使用。7、建立機(jī)械設(shè)備臺賬，編制和完善機(jī)械設(shè)備的使用方案和安全 操作規(guī)程。商務(wù)合約部職責(zé)1、在商務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)合約的管理。2、參與分包（分供）商的選擇，起草各類經(jīng)濟(jì)合同，跟蹤監(jiān)督合同的執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理，建立合同臺賬，及時收集、記錄、整理、保存與合同有關(guān)的資料。4、審核對甲方的工程量報(bào)表，編制月度工程款申報(bào)預(yù)算。5、收集相關(guān)政策法規(guī)、行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，并對接地方相關(guān)職能部門。6、參與項(xiàng)目工程變更、簽證的策劃及分包簽證的審核，負(fù)責(zé)收集整理索賠資料，建立索賠

10、資料臺賬，根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。7、編制工程預(yù)、結(jié)算和分包商的預(yù)、結(jié)算，編制分包商工程款支付計(jì)劃。8、做好成本分析計(jì)算，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。安全環(huán)境部職責(zé)1、對項(xiàng)目的施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。2 、負(fù)責(zé)制定和完善安全文明施工管理制度，環(huán)境保護(hù)制度和安全文明施工崗位責(zé)任制。3 、與所有進(jìn)場施工的分包隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍簽訂安全文明施工管理責(zé)任書。4 、對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好交底簽字記錄。5 、建立健全安全文明施工管理的各種臺帳，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作。6 、抓好安全文明施工的日常監(jiān)督管理，做好巡查記錄，對違反安全文明施工的人

11、和事發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起。7 、定期組織安全文明施工的檢查、考核、評比。綜合辦公室職責(zé)1、做好對外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的合作關(guān)系。2、負(fù)責(zé) CI 管理，搞好對外接待、對外宣傳工作。3、負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃編制、分配、登記發(fā)放、維護(hù)管理。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會議室的日常管理，協(xié)調(diào)會議室的使用安排。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)的日常管理，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確管理職責(zé)，確保環(huán)境整潔有序。6、 負(fù)責(zé)公務(wù)接待管理，公車調(diào)度管理等日常事務(wù)工作，組織協(xié)調(diào)迎接各類檢查活動。7、做好上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)間、部門間、上下級之間的工作關(guān)系。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、職工生活區(qū)、施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。制定和完善保衛(wèi)、消防管理制度和崗位責(zé)任制，并監(jiān)督執(zhí)行。9、 負(fù)責(zé)對所有進(jìn)場施工人員做好進(jìn)場身份登記，配發(fā)胸卡。正確處理與周邊單位和百姓的關(guān)系，盡可能獲得他們對本項(xiàng)目的支持。10 、 負(fù)責(zé)預(yù)防和處理各種原因引起的民擾事件，保證本項(xiàng)目有一個穩(wěn)定的外部環(huán)境。財(cái)務(wù)部職責(zé)1、制定和完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真實(shí)行會計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2、負(fù)責(zé)編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃、資金收支計(jì)劃，并督促實(shí)施。3