新窯上煤礦監(jiān)理大綱

1、西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心 技術(shù)投標(biāo)書新 窯 上 煤 礦 建 設(shè) 監(jiān) 理監(jiān)理大綱西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心二0一一年五月十0日目 錄第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況30第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍 31第二節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 31第三章 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)及依據(jù)第一節(jié) 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想 33第二節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo) 33第三節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) 33第四章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)范圍第一節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 35第二節(jié) 監(jiān)理人員配備 35第三節(jié) 主要職責(zé)范圍 40第五章 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作第一節(jié) 監(jiān)理工作總程序 42第二節(jié) 開工前監(jiān)理工作 43第六章 工程質(zhì)量控制第一節(jié) 質(zhì)量控制任務(wù)、方

2、法及程序 45第二節(jié) 質(zhì)量控制基本要點(diǎn) 47第三節(jié) 礦建工程質(zhì)量控制 48第四節(jié) 旁站監(jiān)理質(zhì)量控制 55第五節(jié) 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制 56第七章 工程進(jìn)度控制第一節(jié) 進(jìn)度控制任務(wù) 58第二節(jié) 進(jìn)度控制的要點(diǎn) 58第八章 工程造價(jià)控制第一節(jié) 造價(jià)控制要點(diǎn) 61第二節(jié) 工程造價(jià)控制程序 62第九章 合同、信息、管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)第一節(jié) 合同管理 63第二節(jié) 信息管理 63第三節(jié) 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 64第十章 安全及文明施工監(jiān)理第一節(jié) 安全及文明施工監(jiān)理的任務(wù) 65第二節(jié) 安全及文明施工監(jiān)理的工作內(nèi)容 65第十一章 工程驗(yàn)收第一節(jié) 工程驗(yàn)收 67第十二章 保修階段的監(jiān)理工作第一節(jié) 保修階段指導(dǎo)思想 68

3、第二節(jié) 保修任務(wù)和措施 68第十三章 監(jiān)理檢測儀器及設(shè)備第一節(jié) 主要檢測儀器、設(shè)備表 69第十四章 工程監(jiān)理資料第一節(jié) 施工單位向監(jiān)理單位申報(bào)的主要資料 71第二節(jié) 向施工單位發(fā)出主要文件 72第三節(jié) 監(jiān)理內(nèi)部工作記錄 72第十五章 監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施第一節(jié) 監(jiān)理工作制度 74第二節(jié) 監(jiān)理工作保證措施 74第十六章 本工程難點(diǎn)、重點(diǎn)、建議及承諾第一節(jié) 監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及對策 77第二節(jié) 對本工程的建議 77第四節(jié) 承諾 78第一節(jié) 工 程 概 況新窯上井田開拓方式為斜井。工業(yè)場地內(nèi)布置一對主、副斜井，井口標(biāo)高+1140m。標(biāo)號(hào)為sxzb2011-084-01的主斜井筒長384

4、m，傾角16度，掘進(jìn)斷面18.7，凈斷面16.8，支護(hù)形式為錨噴支護(hù)。標(biāo)號(hào)為sxzb2011084-02的副井井筒長1200m，傾角6度，掘進(jìn)斷面20.5，凈斷面17.8，支護(hù)形式為錨噴支護(hù)。標(biāo)號(hào)為sxzb2011-084-03的回風(fēng)立井井口標(biāo)高+1179.200m，長22m，傾角90度，掘進(jìn)斷面16.6，凈斷面12.，支護(hù)形式為砼澆筑支護(hù)。支護(hù)厚度：井筒部位300。第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍包括礦井三條井筒礦、土、安建設(shè)工程的全部施工過程。第二節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的工期、質(zhì)量和投資，參與建設(shè)信息與合同管理，協(xié)調(diào)各參建單位之間的工作關(guān)系。監(jiān)理單位受招標(biāo)人委托的

5、服務(wù)范圍如下：1、施工階段全過程監(jiān)理（1）參與施工圖會(huì)審和技術(shù)交底。（2）負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)督管理及竣工驗(yàn)收。（3）審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和措施。（4）審查承包人現(xiàn)場管理人員資格并負(fù)責(zé)認(rèn)可。（5）審查承包人開、竣工報(bào)告、質(zhì)量保證體系和質(zhì)保手冊，并監(jiān)督實(shí)施。（6）檢查特殊工種持證上崗情況，檢查施工現(xiàn)場施工原材料、構(gòu)件的質(zhì)量。（7）協(xié)助建設(shè)單位制定安全、文明施工管理目標(biāo)并監(jiān)督落實(shí)，遇到威脅安全的重大問題，有權(quán)提出“暫停施工”通知，并通報(bào)建設(shè)單位。（8）工程質(zhì)量、進(jìn)度驗(yàn)收必須有監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)簽字。監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)建設(shè)單位和承包人的正當(dāng)權(quán)益。2、監(jiān)理

6、資料的整理整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測分析、圖紙等資料，編制完成系統(tǒng)的監(jiān)理報(bào)告，在單位工程竣工時(shí)移交建設(shè)單位。第一節(jié) 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想本工程建設(shè)的監(jiān)理工作主要是進(jìn)行工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制，即以最好的監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，并通過風(fēng)險(xiǎn)管理及項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際預(yù)算造價(jià)不超過審定預(yù)算價(jià)或中標(biāo)價(jià)，實(shí)際建設(shè)工期不超過施工合同建設(shè)工期。實(shí)際質(zhì)量達(dá)到工程合同中規(guī)定的質(zhì)量要求及國家建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)本項(xiàng)目監(jiān)理工作主要包括投標(biāo)目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、合同管理及信息管理目標(biāo)等。 （1）、投資目標(biāo)：控制在計(jì)劃投資

7、范圍內(nèi)。 （2）、工期目標(biāo)：控制總工期在合同內(nèi)。 （3）、質(zhì)量目標(biāo)：工程驗(yàn)收一次性合格。 （4）、安全目標(biāo)：杜絕人員傷亡事故和防止質(zhì)量事故。 （5）、合同管理目標(biāo)：協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各工作部門的關(guān)系，提高項(xiàng)目的合理水平。 （6）、信息管理目標(biāo)：各類文件按時(shí)準(zhǔn)確提供，施工及監(jiān)理資料符合建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范。第三節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)一、合同及法規(guī)1、 監(jiān)理服務(wù)合同；2、 業(yè)主與承包人簽訂的工程施工合同、協(xié)議及附件。3、 國家和地方有關(guān)行政法律、法規(guī)；4、 合同施工圖紙、技術(shù)資料及說明；5、 監(jiān)理大綱及與本工程相關(guān)的合同文件。二、技術(shù)規(guī)范及規(guī)程1、砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92） 2、砼外加

8、劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GB50119-2003）3、礦井通風(fēng)安全裝備標(biāo)準(zhǔn)(MT/T5016-96)4、煤礦井筒工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(MT5009-94)5、礦山井筒工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ213-90)6、錨噴支護(hù)工程質(zhì)量檢測規(guī)程(MT/T5010-96)7、煤礦安全規(guī)程8、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）9、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國務(wù)院393號(hào)令）10、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國務(wù)院第279號(hào)令）11、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)定辦法（試行）（2004年版）12、陜西省現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范。第一節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 為了安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本項(xiàng)目，根據(jù)業(yè)主工程監(jiān)理招標(biāo)文件對工

9、程投資、進(jìn)度、質(zhì)量的具體要求，組建合適的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的監(jiān)理人員，是搞本礦井建設(shè)的前提。本著規(guī)范、科學(xué)、高效、合理原則，我們計(jì)劃派出一只監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高，具有礦建、經(jīng)濟(jì)專業(yè)齊全人員組建本礦井建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部，如期完成承建的監(jiān)理任務(wù)，具體組織機(jī)構(gòu)見附表。第二節(jié) 監(jiān)理人員配備1、根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容，我中心擬派出專業(yè)監(jiān)理人員 5 人，文檔1人，共計(jì) 6人。所有監(jiān)理專業(yè)人員身體健康，專業(yè)素質(zhì)高，均持有國家或?。ú浚┘?jí)監(jiān)理工程師證書。其中國家級(jí)監(jiān)理工程師 7 人，占專業(yè)監(jiān)理工程師總?cè)藬?shù)的70%；高級(jí)職稱7人，占監(jiān)理工程師總?cè)藬?shù)的70%。專業(yè)有礦井建設(shè)、土建、機(jī)電、經(jīng)濟(jì)各類專業(yè)。他們先后監(jiān)理過

10、黃陵礦區(qū)，韓城象山礦井、銅川玉華礦井，蒲白朱家河礦井，燕家河礦井、秀房溝礦井、大佛寺礦井，有豐富的施工、設(shè)計(jì)、管理、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。尤其對井筒工程、煤礦工業(yè)廣場的生產(chǎn)辦公福利設(shè)施等工程有明顯的專業(yè)優(yōu)勢。在業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)下，對礦井建設(shè)的工程進(jìn)度工程質(zhì)量和工程投資可以實(shí)行全方位、全過程監(jiān)控工作。2、人員配置說明：（1）、總監(jiān)理工程師吳成法：畢業(yè)于西安科技大學(xué)（原西安礦業(yè)學(xué)院），高級(jí)工程師，全國注冊監(jiān)理工程師。擔(dān)任過玉華礦井副總監(jiān)理工程師、燕家河礦井總監(jiān)理工程師，董東礦井總監(jiān)理工程師，具有豐富的礦井建設(shè)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。（2）、總監(jiān)理工程師代表胡志剛：畢業(yè)于西安科技大學(xué)（原西安礦業(yè)學(xué)院），高級(jí)工程師，全國注

11、冊監(jiān)理工程師，從事監(jiān)理10余年，曾在蒲白朱家河（副總監(jiān)）、韓城象山新井（副總監(jiān)），專業(yè)知識(shí)豐富、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。（3）、礦建監(jiān)理工程師鄭明權(quán)：畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，工程師，全國注冊監(jiān)理工程師。先后在玉華礦井、韓城礦區(qū)象山新井、大佛寺礦井擔(dān)任礦建監(jiān)理工程師。（4）、測量地質(zhì)工程師姜成吉：畢業(yè)于西安礦業(yè)學(xué)院，高級(jí)工程師，全國注冊監(jiān)理工程師。曾在黃陵礦區(qū)、銅川玉華礦井、燕家河煤礦地質(zhì)、測量監(jiān)理工程師職務(wù)。（5）、礦建監(jiān)理工程師張濟(jì)民：畢業(yè)于西安礦業(yè)學(xué)院，高級(jí)工程師，全國注冊監(jiān)理工程師。先后在韓城礦區(qū)象山新井、西安西郊熱電廠、青海馬平高速公路擔(dān)任礦建組組長，隧道監(jiān)理工程師。（6）、土建監(jiān)理工程師孫洋：畢業(yè)

12、于西安建筑科技大學(xué)（原治院），高級(jí)工程師，全國注冊監(jiān)理工程師，從事監(jiān)理10余年，曾在韓城象山新井（副總監(jiān)），西安西北中央大廈（王子飯店）、西高薪綠港花園任總監(jiān)，專業(yè)知識(shí)豐富、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。（7）、礦建監(jiān)理工程師邵學(xué)敏：畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院，工程師。先后在韓城礦區(qū)象山新井、大佛寺煤礦等項(xiàng)目，擔(dān)任礦建監(jiān)理工程師。（8）、機(jī)電監(jiān)理工程師吳乃武：畢業(yè)于沈陽建筑工程學(xué)院，自動(dòng)化系，高級(jí)工程師，全國注冊監(jiān)理工程師，參加過蒲白朱家河礦井，西安西北中央大廈（王子飯店），集華柴家溝煤礦工程監(jiān)理。工作經(jīng)驗(yàn)豐富，知識(shí)面廣，責(zé)任心強(qiáng)。（9）、合同工程師周曉梅：畢業(yè)于廣播電視大學(xué)，工程概預(yù)算專業(yè)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國家注冊造價(jià)

13、師。參加過黃陵礦區(qū)、西郊熱電廠、黃陵礦區(qū)玉華礦井、工程預(yù)決算、工程計(jì)量、價(jià)款支付等監(jiān)理工作。知識(shí)全面，理論知識(shí)雄厚，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。（10）、文檔資料管理員田霖：畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)。建筑工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)，助理工程師，煤炭部注冊預(yù)算員，陜西集華柴家溝礦工程預(yù)決算，工程計(jì)量工作。 第54頁建莊煤礦監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表文檔人員1人機(jī)電監(jiān)理工程師1人合同監(jiān)理工程師1人地質(zhì)監(jiān)理工程師1人土建監(jiān)理工程師1人礦建監(jiān)理工程師3人項(xiàng)目監(jiān)理部人員一覽表序號(hào)姓名證號(hào)性別職稱專業(yè)崗位職務(wù)備注1吳成法99335男高工礦建總監(jiān)國證2胡志剛99334男高工礦建總監(jiān)理工程師國證3鄭明權(quán)040063男工程師

14、礦建礦建工程師國證4姜成吉020132男高工地質(zhì)測量專業(yè)工程師國證5張濟(jì)民040061男高工礦建專業(yè)工程師國證6孫 洋020143男高工土建專業(yè)工程師國證7邵學(xué)敏04499男工程師礦建專業(yè)工程師部級(jí)8吳乃武2k0540男高工機(jī)電專業(yè)工程師國證9周曉梅99411女高經(jīng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)工程師省證10王春娟050622女助工經(jīng)濟(jì)文檔省監(jiān)理員證第三節(jié) 主要職責(zé)范圍1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理全面工作，對外受單位的委派，代表中心與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系及協(xié)調(diào)各方關(guān)系。（2）、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容，按照建設(shè)監(jiān)理工作基本程序要求，組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證監(jiān)理任務(wù)的完

15、成。（3）、負(fù)責(zé)具體實(shí)施施工階段招標(biāo)文件的編制工作并參與開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)匯編和簽署本階段監(jiān)理文件，編制本工程監(jiān)理規(guī)劃、年度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及年度本工程監(jiān)理總結(jié)。（4）、施工監(jiān)理階段，負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)的審查工作，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照施工質(zhì)量檢驗(yàn)要求認(rèn)真做好施工質(zhì)量的控制工作，并按施工合同規(guī)定，作好監(jiān)理工程的施工進(jìn)度及投資的控制工作。（5）、簽署現(xiàn)場監(jiān)理部對外發(fā)出的報(bào)表或通知文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理月報(bào)工作。（6）、全面負(fù)責(zé)“三大”控制信息管理、匯總傳遞、合同管理及落實(shí)招標(biāo)、議標(biāo)的組織工作。（7）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理各專業(yè)在監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題。（8）、經(jīng)常深入

16、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)各專業(yè)工程師工作，及時(shí)解決現(xiàn)場監(jiān)理工程師提出的各類問題。2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師制定或交辦的工作。（2）、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）、編制本專業(yè)年度監(jiān)理工作計(jì)劃、監(jiān)理細(xì)則。（2）、負(fù)責(zé)本專業(yè)三大控制及其信息傳遞、參與招標(biāo)、議標(biāo)、負(fù)責(zé)本專業(yè)合同管理。（3）、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)和質(zhì)量管理。（4）、組織審查本專業(yè)施工圖與施工文件。（5）、負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)本專業(yè)填寫好工程監(jiān)理日志及作好監(jiān)理報(bào)告、總結(jié)。（6）、負(fù)責(zé)本專業(yè)重大隱蔽工程檢查，處理重大設(shè)計(jì)變更與工程更改。（7）、定期參與本專業(yè)月

17、驗(yàn)收和工程質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可簽證。（8）、組織、協(xié)調(diào)本專業(yè)單位工程竣工驗(yàn)收。（9）、督促、檢查本專業(yè)工程檔案的建卡、登記、管理。（10）、督促、檢查本專業(yè)填寫好單位工程三算及工程進(jìn)度影響因素臺(tái)帳。（11）、編寫本專業(yè)年度工作總結(jié)。（12）、根據(jù)總監(jiān)要求，合理安排人員，制定措施，保證工程監(jiān)理任務(wù)的完成。（13）、掌握信息，管理好合同。第一節(jié) 監(jiān)理工作總程序 為有利于監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、制度化，有利于建設(shè)單位、承包單位及其他相關(guān)單位與監(jiān)理部之間工作配合協(xié)調(diào)，確定的監(jiān)理工作總程序見附表：建北煤礦建設(shè)工程監(jiān)理程序工程施工的監(jiān)理程序：建立監(jiān)理實(shí)施組織進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃1、 工程組織設(shè)計(jì)審批2、 工

18、程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審批。3、 分包單位資審。4、 單位工程開工審批5、 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制6、 工程進(jìn)度控制7、 工程投資控制8、 定期召開工地例會(huì)及技術(shù)會(huì)審9、 單位工程的驗(yàn)收10、積累管理資料組織工程交底會(huì)及監(jiān)理交底會(huì)，配合建設(shè)單位召開各方協(xié)調(diào)會(huì)實(shí)施工程監(jiān)理監(jiān)督維修、確定缺陷責(zé)任進(jìn)入工程保修階段監(jiān)理實(shí)施階段總結(jié)組織竣工驗(yàn)收交接組織工程初檢積累監(jiān)理資料并及時(shí)整理歸檔協(xié)助業(yè)主與承包單位辦理終止合同手續(xù)與業(yè)主商談監(jiān)理合同結(jié)算事宜簽署終止監(jiān)理合同協(xié)議第二節(jié) 開工前監(jiān)理工作（1）、制定監(jiān)理工作規(guī)劃、細(xì)則。（2）、組織圖紙審核：總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對圖中存在的問題通過建設(shè)單位向

19、設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。（3）、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位保送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意見，審核后報(bào)建設(shè)單位。（4）、審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量及時(shí)予以確認(rèn)。（5）、組織現(xiàn)場復(fù)查及施工調(diào)查，對可能造成工期延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，并對所有定線數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)核。（6）、制定監(jiān)理用表，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同文件和規(guī)范要求并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，制定各種紀(jì)錄、報(bào)表、證書及圖紙，報(bào)業(yè)主同意后發(fā)布使用。（7）、明確工作程序，由總監(jiān)理工程師組織制定業(yè)主、監(jiān)理、施工單位之間的工作程

20、序關(guān)系圖，包括文件傳遞路線、指令傳遞順序、否決與復(fù)印程序等，使工作程序化、制定化。（8）、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。（9）、對承包單位的現(xiàn)場試驗(yàn)室進(jìn)行檢查，對進(jìn)場材料料源、數(shù)量調(diào)查核實(shí)。審批承包單位的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，對擬用的配合比進(jìn)行審查。（10）、審查承包單位上報(bào)的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料。（11）、為召開第一次工地例會(huì)做好充分準(zhǔn)備。第一節(jié) 質(zhì)量控制任務(wù)、方法、程序一、任務(wù)：對施工全過程（含保修階段）工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，監(jiān)督和管理、制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使工程項(xiàng)目符合合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、使用功能和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、方法：樹立一

21、個(gè)核心：質(zhì)量至上。依據(jù)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)用四個(gè)手段：旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)。達(dá)到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量優(yōu)良、外觀精美、內(nèi)業(yè)優(yōu)秀。把好三個(gè)關(guān)口：突出事先控制、強(qiáng)化事中監(jiān)督、嚴(yán)肅事后處理。三、程序：主要控制開工報(bào)告、工序自檢報(bào)告、工序檢查認(rèn)可、中間交工報(bào)告、中間交工證書、中間計(jì)量、施工驗(yàn)收。詳見工程質(zhì)量控制圖。工 程 質(zhì) 量 控 制 程 序 框 圖預(yù)控制施工控制竣工控制編制單位工程工序控制程序材料驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)工藝試驗(yàn)配合比審批技術(shù)交底檢查施工機(jī)具檢查上崗合格證復(fù)查定位測量編（審）施工措施 審 查施工圖組織機(jī)構(gòu)工序管理質(zhì)量自檢質(zhì)量保證體系檢查、監(jiān)督開工報(bào)告與業(yè)主月檢合格工程量工

22、序質(zhì)量跟蹤檢查簽發(fā)中間交工證書中間交工報(bào)告工序檢查認(rèn)可檢查承包人自檢報(bào)告分析處理質(zhì)量事故監(jiān)查隱蔽工程審批設(shè)計(jì)變更工程更改審批材料設(shè)備代用檢查原材料構(gòu)配件檢查永久設(shè)備技術(shù)資料質(zhì)量目標(biāo)竣工圖及移交技術(shù)資料施工圖技術(shù)資料聯(lián)合試運(yùn)實(shí)測實(shí)量單機(jī)試運(yùn)實(shí)測實(shí)量單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收單位工程竣工驗(yàn)收第二節(jié) 質(zhì)量控制基本要點(diǎn)一、必須堅(jiān)持先勘查，后設(shè)計(jì)，再施工的基本程序，嚴(yán)禁“三邊工程”。對勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)文件必須遵守審查制度，嚴(yán)把施工圖紙質(zhì)量關(guān)，把施工圖紙存在的問題必須解決在施工前。設(shè)計(jì)部門的施工圖交付施工前，首先由監(jiān)理部對施工圖分專業(yè)進(jìn)行初審，并提出審查意見，再會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理對施工圖進(jìn)行會(huì)審，提出會(huì)審意見

23、或紀(jì)要，作為設(shè)計(jì)文件的補(bǔ)充和施工圖一并交付施工單位組織施工，避免因施工圖的質(zhì)量問題造成損失和返工。二、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖，充分理解設(shè)計(jì)意圖，熟悉和掌握有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到有理有據(jù)地開展監(jiān)理工作。三、監(jiān)督施工技術(shù)交底，因?yàn)榧夹g(shù)工作是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。四、貫徹執(zhí)行本中心制定的施工程序標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過建設(shè)監(jiān)理使施工有節(jié)奏的按程序進(jìn)行。五、按照業(yè)主要求，審查施工單位制定質(zhì)量措施、質(zhì)保體系。工作中嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去檢查，力爭達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。六、繼續(xù)執(zhí)行建設(shè)部在全國監(jiān)理工作會(huì)議上推廣我單位質(zhì)量管理“五堅(jiān)持”、“五把關(guān)”。“五堅(jiān)持”就是要堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事；堅(jiān)持按施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工

24、程質(zhì)量；堅(jiān)持對工程質(zhì)量問題進(jìn)行定期和不定期通報(bào)；堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)與熱情服務(wù)相結(jié)合；堅(jiān)持樹立樣板、典型引路。“五把關(guān)”就是嚴(yán)把材料關(guān)、購配件和設(shè)備的檢驗(yàn)、計(jì)量關(guān)；嚴(yán)把隱蔽工程、主體工程、裝修工程、關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收關(guān)；嚴(yán)把圖紙審查關(guān)；嚴(yán)把每道工序質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)；嚴(yán)把技術(shù)資料關(guān)。第三節(jié) 礦建工程施工質(zhì)量控制 礦建工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，對礦建工程實(shí)施有效的控制，才能確保礦井工程質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)要求達(dá)到業(yè)主投資的意圖。 （一）、井口工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 井口是礦井的咽喉，也是外漏部分，其工程質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響礦井的形象及安全。 1、要求承包人盡早修建洞門，并進(jìn)可能安排在雨季前施工

25、。 2、為保證邊坡、仰坡穩(wěn)定，防止塌方，盡可能避免大挖大刷，并要求承包人在指定的范圍和時(shí)間內(nèi)，應(yīng)按圖紙的要求，用獲準(zhǔn)的方法保護(hù)邊坡、仰坡開挖面。 3、洞門基礎(chǔ)開挖及支護(hù)方案應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師審批。要注意基坑的檢查驗(yàn)收，基礎(chǔ)必須置于穩(wěn)固的地基上，并作好防排水工程，基坑不能被水浸泡?；觾?nèi)廢渣，在澆筑混凝土前必須清除干凈。若基底巖層軟硬不均，應(yīng)采取措施以防不均勻沉降導(dǎo)致開裂。 4、洞口外的襯砌拱墻與洞內(nèi)襯砌拱墻應(yīng)整體施工，洞口端墻與隧道襯砌應(yīng)連接良好，使之連成整體。 5、洞口端墻的砌筑（或澆筑）與回填，應(yīng)兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，防止對襯砌產(chǎn)生偏壓。6、洞口外、仰坡外的截水溝與排水溝應(yīng)于土石方開挖前完成，截水溝及

26、排水溝的上游近水口應(yīng)與原地面緊緊銜接，下游出水口應(yīng)妥善的引入排水系統(tǒng)。 7、進(jìn)洞前宜將土石方及其有關(guān)工程做完，避免與洞內(nèi)施工干擾。廢棄的土石方，應(yīng)堆放在指定的位置。 8、井口工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖井口施工開工報(bào)告總監(jiān)理工程師審批不批準(zhǔn)開工批準(zhǔn)開工填表報(bào)檢施工放樣合格 合格不合格監(jiān)理抽檢井口開挖合格填表報(bào)檢井口開挖自檢合格不合格監(jiān)理抽檢井口砌筑合格填報(bào)報(bào)檢砌筑自檢合格不合格監(jiān)理抽檢 井口附屬工程合格填報(bào)報(bào)檢 井口附屬工程自檢合格不合格監(jiān)理抽檢分項(xiàng)工程完工分項(xiàng)工程評(píng)定（二）、井筒掘進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 在井筒開挖過程中，根據(jù)對井筒圍巖的直接觀察、測量，結(jié)合巖層構(gòu)造、巖性及地下水情況，監(jiān)理工程師應(yīng)判斷

27、井筒的圍巖穩(wěn)定性。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙圍巖分類與實(shí)際情況和設(shè)計(jì)不相符時(shí)，應(yīng)通知施工單位提出處理方案報(bào)監(jiān)理工程師審批后施工。 1、承包人應(yīng)選擇最適合于巷道具體情況的施工方法，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。施工方法應(yīng)根據(jù)地質(zhì)、機(jī)械設(shè)備等條件采用減少擾動(dòng)圍巖、充分發(fā)揮圍巖自承作用的開挖方法。 2、巖石巷道爆破，應(yīng)采用光面爆破或予裂爆破技術(shù)，使巷道開挖斷面可能地符合設(shè)計(jì)輪廓線，減輕對圍巖的擾動(dòng)，減少超、欠挖。 3、爆破后應(yīng)有專人負(fù)責(zé)清幫清頂，同時(shí)要對開挖面和未支護(hù)地段進(jìn)行檢查，如察覺可能產(chǎn)生險(xiǎn)情時(shí)，承包人應(yīng)采取措施及時(shí)處理。 4、注意施工安全防護(hù)，在通過煤層或煤系地層時(shí)，應(yīng)采取封閉措施，防止煤層瓦斯逸入巷道；在施工過程中

28、要加強(qiáng)對瓦斯?jié)舛鹊臏y量，施工通風(fēng)應(yīng)能滿足洞內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)所需的最大風(fēng)量，并要采取有效的防塵措施，如采用防塵措施不能達(dá)到規(guī)定的粉塵濃度標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，嚴(yán)禁采用干式鑿巖。 5、嚴(yán)格控制斷面的開挖，不應(yīng)欠挖，應(yīng)盡量較少超挖。井筒工程不論因任何原因或目的造成的超挖，由于超挖所形成的空間，應(yīng)用于支護(hù)相同標(biāo)號(hào)的砼回填密實(shí)。 6、注意積水的探測，及時(shí)妥善處理施工中發(fā)生的塌方。 7、井筒掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖洞身開挖開工報(bào)告總監(jiān)理工程師審批不批準(zhǔn)開工批準(zhǔn)開工合格填表報(bào)檢施工放樣合格不合格監(jiān)理抽檢開挖檢查填表報(bào)檢裝藥爆破與監(jiān)理共檢鉆眼監(jiān)理抽檢測量布眼合格合格不合格合格合格不合格監(jiān)理抽檢轉(zhuǎn)入下一循環(huán)每月分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定 （三

29、）、碹體支護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn) 碹體支護(hù)是為了保持圍巖的穩(wěn)定和生產(chǎn)的安全，支護(hù)通常需要承受較大的圍巖壓力、地下水壓力，特別是地處寒冷地區(qū)往往還要受到凍害。所以，要求永久支護(hù)應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、耐久性、抗?jié)B性和抗凍性，支護(hù)的質(zhì)量直接影響整個(gè)井筒的安全，在施工中必須加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)理。 1、巷道碹體施工，其中線、斷面尺寸、凈空大小均符合圖紙及測量精度要求，還應(yīng)事先考慮施工誤差。施工前必須按設(shè)計(jì)中線和高程對開挖斷面進(jìn)行復(fù)測和修整，確認(rèn)無誤且監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可施工。 2、施工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，做好各種防排水設(shè)施，對個(gè)別漏水孔洞的縫隙要采取排水堵水措施，防止侵蝕性水侵入混凝土，并要采用抗侵蝕性水泥，才能確保

30、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度。 3、碹體用的拱架、墻架和模板，宜采用定型的金屬結(jié)構(gòu)，必須有足夠的強(qiáng)度和剛度。對大跨度的拱架，施工時(shí)應(yīng)特別注意其穩(wěn)定性，防止失穩(wěn)或移動(dòng)造成拱圈開裂。 4、材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格及要求，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，施工中要抽檢材料的質(zhì)量，控制好混凝土的配合比和拌和質(zhì)量，保證混凝土的強(qiáng)度、耐久性與不透水性。 5、注意檢查碹體背后回填的密實(shí)性，它關(guān)系到巷道結(jié)構(gòu)的安全，在穩(wěn)定性差的圍巖中尤為重要。 6、加強(qiáng)碹體的養(yǎng)護(hù)，襯砌澆筑10-20h后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，須連續(xù)養(yǎng)護(hù)7-14d。冬季施工時(shí)，更應(yīng)做好碹體的保溫措施。 7、嚴(yán)格控制拱架模板的拆除時(shí)間，強(qiáng)度達(dá)到要求后方能拆除。 8、加強(qiáng)重點(diǎn)工序的旁站，對模板安

31、裝砼的強(qiáng)度、壁后充填、砼試件的制作、砼試塊的檢測，監(jiān)理工程師必須全過程旁站。 9、碹體支護(hù)監(jiān)理工作流程圖碹體施工開工報(bào)告總監(jiān)理工程師審批不批準(zhǔn)開工批準(zhǔn)開工填表報(bào)檢模板定位放樣合格 合格不合格監(jiān)理抽檢鋼筋安裝（若有）合格填表報(bào)檢鋼筋自檢合格不合格監(jiān)理抽檢模板檢查合格填報(bào)報(bào)檢模板自檢合格不合格監(jiān)理抽檢 灌注砼（或漿砌）合格填報(bào)報(bào)檢 碹體檢查合格不合格監(jiān)理抽檢轉(zhuǎn)入下一循環(huán)每月分項(xiàng)工程評(píng)定（四）、錨噴支護(hù)工程監(jiān)理要點(diǎn)1、井巷開挖嚴(yán)格采用光面補(bǔ)破。2、嚴(yán)格按照錨噴支護(hù)的質(zhì)量標(biāo)進(jìn)行工序檢查認(rèn)可，工程驗(yàn)收。3、各種材料的規(guī)格質(zhì)量必須符合要求，砂、石要經(jīng)過篩洗，不得使用實(shí)效的速凝劑和水泥。4、嚴(yán)格按照比例配料

32、，實(shí)行砂和石子機(jī)械拌合，按重量比計(jì)算。5、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收錨桿規(guī)格、材質(zhì)、錨桿排間距、眼深、角度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。6、噴射前，監(jiān)理工程師要檢查井筒掘進(jìn)尺寸是否符合要求，浮矸是否清除，二次噴射前應(yīng)進(jìn)行沖洗。7、為保證噴射厚度和表面平整度，要求承包人單位掛線噴射。8、對遇有淋水時(shí)，監(jiān)督承包單位采取防排措施。9、監(jiān)督噴射后灑水養(yǎng)護(hù)。10、按規(guī)定進(jìn)行噴射砼強(qiáng)度試驗(yàn)，并做出記錄。11、對錨噴支護(hù)的重要工序進(jìn)行全過程旁站，錨桿安裝、錨固力的檢查、砼拌和、砼試塊制作、試塊檢測。12、錨噴支護(hù)監(jiān)理工作流程圖噴錨支護(hù)開工報(bào)告總監(jiān)理工程師審批不批準(zhǔn)開工批準(zhǔn)開工合格填表報(bào)檢檢查斷面超欠挖合格不合格監(jiān)理抽檢噴射砼

33、自檢填表報(bào)檢初噴（破碎圍巖）復(fù)噴砼監(jiān)理抽檢錨桿施工監(jiān)理抽檢復(fù)噴砼合格錨固力抽檢錨固力抽檢合格不合格合格不合格監(jiān)理抽檢合格轉(zhuǎn)入下一循環(huán)每月分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定第四節(jié) 旁站監(jiān)理質(zhì)量控制1、旁站監(jiān)理范圍 （1）礦建工程：現(xiàn)澆砼、錨桿安裝、錨固力檢查、隱蔽工程等。 （2）土建工程：建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法規(guī)定項(xiàng)目。 （3）機(jī)電安裝工程：通風(fēng)設(shè)備、空氣壓縮機(jī)安裝、提升設(shè)備、井筒裝備工程、膠帶輸送機(jī)設(shè)備安裝、采區(qū)機(jī)械安裝、順槽電氣安裝、鍋爐安裝、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安裝等。2、實(shí)施過程中質(zhì)量控制（1） 檢查施工過程中操作人員的施工方法和工藝是否處于良好狀態(tài)。（2） 檢查施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作是否能滿

34、足連續(xù)施工的需要。（3）檢查操作人員是否按施工圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，必要時(shí)應(yīng)停工整頓。（4）督促施工單位加強(qiáng)對工序產(chǎn)品的檢查、工序交接檢查和隱蔽工程的檢查。（5）對于施工難度大或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的旁站部位，旁站監(jiān)理人員應(yīng)加大旁站力度，必要時(shí)采用一些檢測儀器設(shè)備進(jìn)行檢測。（6）要求施工單位質(zhì)檢人員通過對工序的檢查取得檢查數(shù)據(jù)，以備完善旁站監(jiān)理資料。 （7）做好旁站監(jiān)理記錄。第五節(jié) 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制（一）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對工程需要的原材料（如水泥、鋼材、砼外加劑）構(gòu)配件及設(shè)備按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢查或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理工

35、程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 （二）、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備控制要點(diǎn) 1、審核工程所用原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出場證明，技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書。2、對工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。3、凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。4、對重要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制，檢測手段必要時(shí)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，以確定訂貨單位。5、所有設(shè)備，在安裝前應(yīng)案技術(shù)說明書要求進(jìn)行檢查，必要時(shí)，送往指定檢查部門進(jìn)行檢測。6、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理工作流程會(huì)同承包

36、人對材料進(jìn)行外觀目測檢查合格不得在工程使用中·責(zé)成承包商退貨可可合格用于工程剔除宏觀不良品后可規(guī)定不需復(fù)試品檢查質(zhì)保單試驗(yàn)報(bào)告否補(bǔ)做實(shí)驗(yàn)抽檢或指定試驗(yàn)規(guī)范允許時(shí)可不可用于工程仍不合格旁站取樣·見證送樣有資質(zhì)單位檢測不合格當(dāng)規(guī)范允許時(shí)，加倍取樣，送檢 了解數(shù)量、堆放需復(fù)試工程進(jìn)度控制是對工程建設(shè)項(xiàng)目在各建設(shè)階段的工作必須按一定的程度和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整，其目的是確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一節(jié) 進(jìn)度控制任務(wù) （一）、審查承包單位編制的工程項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。 （二）、審查承包單位編制的年、季、月度施工計(jì)劃。 （三）、審批材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采供計(jì)劃。 （四）、對

37、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析，當(dāng)進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí)，書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。 （五）、總監(jiān)理工程師每月向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況。第二節(jié) 進(jìn)度控制的要點(diǎn) （一）、審批和及時(shí)調(diào)整進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。根據(jù)礦井總工期目標(biāo)要求施工單位劃分礦、土、安網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵路線，不斷優(yōu)化施工方案，及時(shí)解決關(guān)鍵路線上出現(xiàn)的矛盾，作好預(yù)控和主動(dòng)控制，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有效性。 （二）、審查現(xiàn)階段施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，計(jì)劃與施工單位方案的協(xié)調(diào)性和合理性。 （三）、審核承包單位提交的施工方案保證總工期可靠性及充分利用施工時(shí)間的技術(shù)措施，組織措施可行性、合理性。 （四）、施工過程

38、中的進(jìn)度控制，一方面是進(jìn)行檢查、動(dòng)態(tài)管理和調(diào)整；另一方面是及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向承包單位支付進(jìn)度款提供依據(jù)。 （五）、審查進(jìn)度計(jì)劃的分類目標(biāo)，包括單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程的目標(biāo)與總工期一致性，做到心中有數(shù)。依據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況與計(jì)劃作出對比，根據(jù)對比的情況提供相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)控措施，用單位分項(xiàng)工程進(jìn)度保分部工程工期，以分部工程工期保單位工程工期，再以單位工程保單項(xiàng)工期，最后以單項(xiàng)工期保證礦井建設(shè)的總工期。 （六）、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。 （七）、除每月書面向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)展情況外，對可能影響工期重大問題及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并提出處理建議。 （八）、礦井工期控制流程圖礦 井 工 期 控 制 流 程 圖落實(shí)

39、施工圖檢查計(jì)劃執(zhí)行情況（信息管理）礦建子網(wǎng)絡(luò)編制計(jì)劃 年、季、月礦建工程網(wǎng)絡(luò)圖（主要連鎖工程）審查施工組織措施施工準(zhǔn)備工期目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較落實(shí)投資施工控制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)工期承包合同落實(shí)材料施工措施實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)糾偏措施落實(shí)勞動(dòng)力及組織施工工期目標(biāo)技術(shù)措施組織協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)措施合同措施資源平衡落實(shí)永久設(shè)備檢查施工環(huán)境（工農(nóng)關(guān)系等）反饋、協(xié)調(diào)、強(qiáng)度西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心 建北礦井礦建投標(biāo)文件第一節(jié) 造價(jià)控制要點(diǎn)工程造價(jià)的監(jiān)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)是工程計(jì)量與支付，而費(fèi)用的支付還反映了工程進(jìn)度和質(zhì)量，是對工程質(zhì)量、進(jìn)度的最終評(píng)價(jià)。（一）、全面熟悉合同文件，特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)權(quán)

40、限條款、工程價(jià)款的結(jié)算方式。（二）、根據(jù)合同條款，制定工程計(jì)量與支付程序，使工程造價(jià)控制科學(xué)化、規(guī)范化。（三）、嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程變更（合同外支付），嚴(yán)格履行審批程序，設(shè)計(jì)變更要征得業(yè)主和監(jiān)理部門的同意。（四）、加強(qiáng)材料采購的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制材料代用。（五）、掌握設(shè)計(jì)圖紙，招標(biāo)文件、標(biāo)底分析、合同結(jié)構(gòu)等因素，找出工程造價(jià)最易突破的部分，從而明確控制的重點(diǎn)。（六）、預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策。（七）、嚴(yán)格執(zhí)行造價(jià)控制的八項(xiàng)原則，（工程未檢驗(yàn)、質(zhì)量不合格、設(shè)計(jì)變更未批復(fù)、材料代用未經(jīng)同意、隨意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算未經(jīng)有關(guān)各方驗(yàn)審、工程未簽訂承包合同、工程費(fèi)用不符合有關(guān)規(guī)定等

41、）不予支付。（八）、嚴(yán)格控制標(biāo)外價(jià)，采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的方法通過及時(shí)調(diào)控加強(qiáng)施工方案的優(yōu)造審查，嚴(yán)格施工程序、優(yōu)造施工工藝，減少返工損失、避免和減少由于設(shè)計(jì)修改、工程變更、材料代用、隱蔽工程、地質(zhì)水文條件的變化、工程索賠等多種因素引起的工程造價(jià)增加。（九）、及時(shí)對質(zhì)量合格工程進(jìn)行計(jì)量，審核簽發(fā)支付證書。（十）、監(jiān)理工程師及時(shí)掌握國家、地方調(diào)價(jià)的范圍和幅度，定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況，建立相應(yīng)臺(tái)帳。第二節(jié) 工程造價(jià)控制程序 工程造價(jià)控制程序計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 投資分析1、按工程階段2、按單位工程3、按工程類別月 報(bào)旬 報(bào)年 報(bào)月份計(jì)劃季度計(jì)劃統(tǒng) 計(jì)年度計(jì)劃計(jì) 劃統(tǒng)一工程名稱工程月驗(yàn)收采取措施糾偏財(cái)務(wù)付款分類

42、臺(tái)帳月報(bào)表工程驗(yàn)收簽證工程驗(yàn)收單工程月驗(yàn)收工程檔案付款簽證工程價(jià)款計(jì)算乘以認(rèn)證工程量工程單價(jià)分解工程總價(jià)設(shè)備材料供應(yīng)簽證認(rèn)可入庫驗(yàn)收招（議）標(biāo)確定材料設(shè)備供應(yīng)竣工驗(yàn)收單位工程合同規(guī)定的增加費(fèi)用單位工程合同總價(jià)簽證認(rèn)可竣工驗(yàn)收單竣工驗(yàn)收合同外費(fèi)用審 批審 查國家政策合同條款工程技術(shù)申報(bào)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料合同外費(fèi)用第一節(jié) 合同管理（一）、合同管理的任務(wù) 1、依照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格控制工程暫停及復(fù)工，并令有關(guān)各方按照施工合同的規(guī)定，處理因工程暫停引起的工期。2、工程變更的管理（1）、建立嚴(yán)格的工程變更審查程序，及時(shí)將重大變更意向向總監(jiān)辦匯報(bào)。駐地辦加強(qiáng)工程變更管理，以高度負(fù)責(zé)的精神來處理工程變更方

43、面的一切問題，以嚴(yán)格的工程變更審批程序堵塞一切漏洞，提高工作效率，解決好工程變更的具體問題。（2）、收集整理好工程變更的所有資料，并向總監(jiān)辦提出建設(shè)性意見。（3）、認(rèn)真進(jìn)行費(fèi)用評(píng)估和價(jià)格協(xié)商、調(diào)查，向總監(jiān)辦回報(bào)。（4）、主動(dòng)提出不降低標(biāo)準(zhǔn)、不增加投資的有益變更申請。、工程延期（1）、做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄，收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。（2）、審查承包商的延期申請，對延期進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)向總監(jiān)辦做出匯報(bào)。（3）、促進(jìn)承包商調(diào)整計(jì)劃，增強(qiáng)施工力量，以避免延期。（4）、協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜和合同糾紛。第二節(jié) 信息管理 1、建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系。2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)

44、目各類信息的收集、整理和保存。3、運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理。隨時(shí)提供業(yè)主有關(guān)本工程項(xiàng)目管理的信息服務(wù)，并定期提供多種監(jiān)理報(bào)表。4、建立工程會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄。5、通過業(yè)主督促設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)單位，及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。第三節(jié) 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 1、組織協(xié)調(diào)業(yè)主和各參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各承包商之間的關(guān)系，并協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題。2、協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜。3、協(xié)助業(yè)主向各建設(shè)主管部門辦理各項(xiàng)審批事宜。 質(zhì)量和安全是施工中永恒的主題，安全是工程質(zhì)量的前提條件。安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是對施工過程中安全生產(chǎn)

45、狀態(tài)所實(shí)施的監(jiān)督管理。第一節(jié) 安全監(jiān)理的任務(wù) 1、貫徹和執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)、政策和方針。 2、督促承包單位按照施工安全生產(chǎn)法和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性。 3、落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，控制和減少各類工傷事故，杜絕死亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 4、督促承包單位按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場施工管理。第二節(jié) 安全及文明施工監(jiān)理的工作內(nèi)容 1、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)控制標(biāo)準(zhǔn)。 2、審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患的應(yīng)安要求整改，情況嚴(yán)重的，要求承

46、包單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，承包單位拒不整改或者不停工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。 4、檢查并督促承包單位，按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)部分分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。 5、不定期的組織安全綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見并限期整改。6、 定期與不定期的檢查施工單位文明施工措施的落實(shí)情況。工程驗(yàn)收1、驗(yàn)收應(yīng)具備條件：（1）工程施工全部完成并通過監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督站和建設(shè)單位的預(yù)驗(yàn)收，并完成全部整改工作、清理工作。（2）施工單位準(zhǔn)備好全部驗(yàn)收資料，裝訂成冊并經(jīng)檔案管理部門預(yù)驗(yàn)收，取得認(rèn)可簽證。2、驗(yàn)收的依據(jù)：（1）工程設(shè)計(jì)文件；（2）招標(biāo)文件；（3）合同；（4）工程設(shè)計(jì)變更文件；（5）國家、行業(yè)、地方有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。3、工程驗(yàn)收后，監(jiān)理單位報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)及作業(yè)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告并有義務(wù)保持現(xiàn)場管理至正式移交。本工程保修期為一年，保修期始于工程通過驗(yàn)收的日期。保修期內(nèi)監(jiān)理應(yīng)保障保修期正常工作的開展。對所有工程質(zhì)量問題，逐項(xiàng)查明原因，明確責(zé)任并落實(shí)施工單位進(jìn)行修復(fù)，直至重新驗(yàn)收合格。第一節(jié) 保修階段指導(dǎo)思想在本工程監(jiān)理工作中，我們監(jiān)理單位一定做到 工作善始善終，在工程保修階段，經(jīng)常進(jìn)行回訪，繼續(xù)熱情服務(wù)。對于保修階段若出現(xiàn)問題要認(rèn)真對待，分清責(zé)任，分析原因，辦事過程中嚴(yán)格遵