施工質(zhì)量報驗程序(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工質(zhì)量報驗程序為保證施工的有序進行，保證工程質(zhì)量目標實現(xiàn)，保證工程進度，根據(jù)國家工程質(zhì)量驗收標準、規(guī)范要求，和公司的質(zhì)量管理制度，特制定施工隊伍質(zhì)量報驗程序。請各施工隊伍合理安排施工進度，按本程序進行報驗。一、 人員要求：要求各個施工隊伍都要配備相應的專業(yè)質(zhì)檢人員和施工隊伍，質(zhì)檢人員應有多年的現(xiàn)場實際施工經(jīng)驗，熟悉國家的相應規(guī)范圖集，對圖紙應熟悉，并應知道各個專業(yè)的施工流程和工序，掌握各個專業(yè)的施工工藝及報驗程序。二、 三檢要求：要求各個施工隊伍班組，認真落實“三檢”制度，即工序施工完畢，工人自檢，班組長檢驗，檢驗合格后方可報項目部質(zhì)檢員驗收，質(zhì)檢員驗收合格后報監(jiān)理

2、驗收。監(jiān)理驗收合格后方可同其它專業(yè)進行交接。任何工序質(zhì)檢員驗收不通過的情況下，嚴禁進行下一道工序。1、 每一道工序施工完成后，班組長應及時組織工人自檢和班組檢驗；檢驗合格后方可向項目部質(zhì)檢員提出書面預約驗收申請，驗收申請應寫明：分項工程名稱、專業(yè)驗收內(nèi)容、樓層軸線部位、預約驗收的大概時間、預約人簽字、自檢是否合格、是否進行了交接檢驗收；質(zhì)檢員會按預約驗收的時間及時組織內(nèi)部的驗收，并在合格后報監(jiān)理進行驗收；2、 如果預驗收未通過，班組長應及時組織工人，對驗收中存在的問題進行整改；并在整改合格后報質(zhì)檢員復查，復查合格后從新報監(jiān)理驗收。如監(jiān)理要求復查的，還要會同監(jiān)理一起進行復查。復查合格后方可進行下

3、一道工序。3、 驗收前的準備：要做好驗收的配合工作，報驗前要確保本工序自檢合格。同時準備好驗收部位的圖紙、爬梯、相應的工具等，并且施工班組人員不少人3人到場。并且要求具備安全驗收的條件，施工驗收部位的安全防護要到位，幕墻部位較高處的驗收，外墻的腳手架要牢固、可靠，吊籃要有專人操作陪護。三、 預約驗收原則：應及時、按時預約驗收；未按要求預約驗收的，造成的返工，材料浪費等相關損失及責任，由施工隊伍自己承擔。1、 正常情況下（周一至周五白天）每次預約應在正式驗收前不少于4個小時填寫預約驗收登記表，預驗收表應于每天下午17：00前或明天8點前報到項目部質(zhì)檢員處，否則項目部將不予以報驗監(jiān)理驗收；2、 如

4、果特殊情況下有必要進行夜間驗收的，應在下午15：00以前填寫預約驗收登記表，并注明原因，項目部好組織相關人員進行處理并報監(jiān)理驗收；3、 周六、周日預約驗收必須在周五下午15：00以前填寫預約驗收登記表，并且最好安排在周、六日上午進行驗收；預約驗收登記表要求在填寫時字跡工整、時間及部位準確。4、 材料驗收:所有進場的材料，都要提前準備好相關的資料，并提前4個小時告知材料員材料車輛到場時間，由材料員通知質(zhì)檢員，要驗收的材料和驗收時間，質(zhì)檢員好決定是否需要和監(jiān)理一起驗收。沒有進場材料資料的，項目部將不予驗收。四、 為了保證驗收通過率，減少不合格項的整改時間，質(zhì)檢員在過程巡檢時，向各個施工隊伍提出的需整改的不合格項，各個施工隊伍應立即整改；生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題不得掩蓋，出現(xiàn)質(zhì)量問題各個施工隊伍不得私自進行處理，應按程序上報，得到項目部技術負責人的處理方案或處理意見后，方可進行處理。如若發(fā)現(xiàn)私自