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文檔簡介

1、關(guān)于建立健全房產(chǎn)建安公司安全生產(chǎn)會議制度的通知為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。一、安全生產(chǎn)會議制度1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。2、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進行處罰。3、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是公司領(lǐng)導、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本部門的安全生產(chǎn)情況,不得隨意安排人

2、員參加會議。4、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為:4。1、學習貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;4.2、安全生產(chǎn)運行的通報;4。3、安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進行分析研究,制定出解決方案及具體的落實措施,并限定按全隱患的整改時間、責任部門和責任人,以及完成后的復查等;4。4、各部門組織人員安全學習的情況以及安全生產(chǎn)運行的安排部署;二、安全生產(chǎn)會議管理制度1、目的為貫徹安全生產(chǎn)方針,了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司各部門、各分公司生產(chǎn)過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),工作的落實,特制定本制度.2、范圍本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議的管理3、內(nèi)容3.1、會議內(nèi)容3.

3、1。1、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。3。1。2、安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。3。1.3、緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。3。2、會議形式3.2。1、公司級安全會議由公司主要領(lǐng)導主持召開,安全環(huán)保部記錄,每月不少于一次。3。2.2、各分公司項目安全會議由各項目負責人主持召開,一般由召集人或安全責任人記錄,每月不少于四次。3。2。3、緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負責人主持召開.3。3、會議要求3。3.1、任何被召集參加會議的人不得無故缺席,確實有事者必須事先

4、向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。3。3。2、會議召集者應(yīng)在會前準備好會議資料,列出會議重要事項,重要的會議必須形成會議紀要并向相關(guān)部門人員下發(fā)。3。3。3、會議召集者應(yīng)準確通知參會人員會議地點、時間、內(nèi)容等。3.3.4、會議上決定的事情,相關(guān)部門和責任人必須不折不扣去落實,并及時完成.三、安全會議程序(一)、公司級安全會議1、安全生產(chǎn)專題會議(安全委員會)1。1、這是公司級別最高會議,每季度固定召開一次,必須在每個季度最后十天完成。由公司安全環(huán)保部召集,公司主要負責人主持,安全委員會全體人員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核.1.2、會議內(nèi)容一般包括:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的

5、安全生產(chǎn)方針、政策;審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的事故,審定并通過對事故的處理決定和通報等。1.3、會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要;安全環(huán)保部應(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。會議記要由安全環(huán)保部門進行,應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門。 2、公司級安全生產(chǎn)會議2。1、公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,由安全部門召集,公司安全副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負

6、責人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減.時間由安全副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。2。2、會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作情況,部署下階段的安全生產(chǎn)工作計劃;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。 2.3、會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要;安全環(huán)保部應(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。會議記要由安全環(huán)保部門進行,應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門.(二)、項目公司級安全生產(chǎn)專題會議項目公司級安全會議,每月至少召開四次,由

7、項目經(jīng)理主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定.會議內(nèi)容一般包括:會議主要內(nèi)容:討論本項目如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些問題;處理本項目安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題;會議記錄由召集人或者項目安全負責人記錄,部門專職安全員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄.(3) 、相關(guān)要求1、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要.按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。2、通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。3、被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。4、會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成.5

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