國(guó)外著名石化公司安全理念

1、國(guó)外著名石化公司安全理念（2021新版）When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors（安全管理）單位：姓名:日期：安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0251國(guó)外著名石化公司安全理念（2021新版）導(dǎo)語(yǔ)：生產(chǎn)有了安全保障.才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn) 勢(shì)必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職匚生命或國(guó)家

2、財(cái)產(chǎn) 時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)停下來(lái)整治、消除危險(xiǎn)因素以后，生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好。"安全第一" 的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全口然是一種錯(cuò)謀。一、哈里伯頓公司安全理念1. 創(chuàng)建無(wú)事故的工作環(huán)境；2. 降低風(fēng)險(xiǎn)，消除人身傷害隱患；3. 保障產(chǎn)品與服務(wù)使用安全；4. 向業(yè)界展示公司的優(yōu)異的HSE行為。二、斯倫貝謝公司安全理念1. 實(shí)現(xiàn)一種無(wú)事故、無(wú)過(guò)程失控、無(wú)有害輻射物、無(wú)健康事故、 無(wú)環(huán)境安全漏洞的“零過(guò)失文化”；2. 通過(guò)目標(biāo)的承諾，讓員工實(shí)質(zhì)性參與安全管理；3. 用最先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法提供安全培訓(xùn)；4. 通過(guò)資源共享，最大限度地提高效率和發(fā)揮合作優(yōu)勢(shì)；5. 讓顧客認(rèn)識(shí)到，我們的公

3、司居于安全管理的領(lǐng)先地位。三、道達(dá)爾公司安全理念1. 安全管理是所有經(jīng)營(yíng)和作業(yè)的核心；安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-02512. 安全管理重點(diǎn)是落實(shí)責(zé)任制；3. 安全的關(guān)鍵是提高員工的安全行為，使之保持良好的、持之以 恒的警覺(jué)狀態(tài)。四、?？松梨诎踩砟?. 安全永遠(yuǎn)比產(chǎn)量和效益更重要；2. 卓越的安全、健康和環(huán)保表現(xiàn)為企業(yè)提升價(jià)值；3. 有效的HSE管理是公司動(dòng)作的許可證；4. 作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)可以降低，甚至可以避免；5. 實(shí)現(xiàn)無(wú)傷害、無(wú)事故、無(wú)疾病和對(duì)環(huán)境無(wú)影響的作業(yè)操作。殼牌石油公司的HSE管理理念1認(rèn)為人是最重要最寶貴的財(cái)富，人身安全是安全工作的終極目 標(biāo)；2

4、. HSE工作是各級(jí)部門(mén)和全員參與的系統(tǒng)工程；3. HSE目標(biāo)同其它經(jīng)營(yíng)指標(biāo)一樣重要，是對(duì)各級(jí)管理者的重要考核 依據(jù)；4. 建立了透明的事故管理體系，對(duì)未遂事件也當(dāng)作事故管理，從 中汲取教訓(xùn)；5. 把承包商的HSE管理納入到自己的系統(tǒng)之中，按照“四個(gè)一樣”安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0251對(duì)承包商進(jìn)行管理，即：對(duì)承包商的要求與對(duì)內(nèi)部部門(mén)的要求一樣， 對(duì)承包商的管理與對(duì)內(nèi)部部門(mén)的管理一樣，對(duì)承包商員工的要求與對(duì) 自己?jiǎn)T工的要求一樣，對(duì)承包商員工的管理與對(duì)自己?jiǎn)T工的管理一樣。五、杜邦公司安全管理十大理念1. 所有安全事故是可以避免的；2. 發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)更正；3. 工作外的安全和工作中的安全同樣重要；4. 各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)；5. 所有安全操作隱患是可以控制的；6. 安全是被雇傭的一個(gè)條件；7. 員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)；8. 各級(jí)主管必須進(jìn)行安