應(yīng)急演練記錄和總結(jié)

1、XX有限公司應(yīng)急演練記錄和總結(jié)預(yù)案名稱儲罐區(qū)油品著火應(yīng)急預(yù)案演練地點廠區(qū)空地組織部門安全保衛(wèi)部總指揮曾綿奎演練時間2010年4月26日參加部門四個部門（行政管理部、安全保衛(wèi)部、產(chǎn)品調(diào)運部、生產(chǎn)技術(shù)部）演練類別實際演練桌 面演練提問討論式演 練全部預(yù)案部分預(yù)案實際演練部分：1發(fā)現(xiàn)火情并第一時間拉響警報和向相關(guān)負(fù)責(zé) 人報告；2.人員緊急疏散的演練；3及時的采用滅火方法進(jìn)行正確滅火的演練；4.傷員應(yīng)急處理的演練。物資準(zhǔn)備和 人員培訓(xùn)干粉滅火器5臺，泡沫滅火槍一具，消防水帶兩條、醫(yī)藥箱。演練過程描 述1. 當(dāng)班卸油工侯亞利路過 G303儲罐發(fā)現(xiàn)罐體表面著火，用火火器無法撲火， 立即用對講機(jī)進(jìn)行呼喊；2

2、. 此時北大門警衛(wèi)葉之江得知消息后，警衛(wèi)立即報警并向安全保衛(wèi)部部長龔中平和董事長報告。董事長曾綿奎接到報告后作出分析確認(rèn)儲罐需要緊急撲救，停止 一切作業(yè)、通知各部門進(jìn)入撲救準(zhǔn)備；3. 生產(chǎn)技術(shù)部部長張繼剛命令停止罐區(qū)內(nèi)一切作業(yè)，包括油品輸轉(zhuǎn)、檢維修作業(yè)；4. 班組操作工（消防員）馬富強(qiáng)、李朋朋、姜立田、薛守紅、王世東將正在運行的汽油泵，關(guān)閉相關(guān)閥門，迅速趕往現(xiàn)場的消防員拿出消防水帶接至罐區(qū)泡沫 消防栓并將水帶拉泄漏油罐前，消防員做好開啟消防栓閥門準(zhǔn)備工作隨時使用泡沫進(jìn)行滅火；5. 安全保衛(wèi)部人員楊小林向消防水泵房打開泡沫比例混合器開啟消防泵并用對 講機(jī)通知大家消防泵已開啟，泡沫消防線隨時可以使

3、用；6. 警衛(wèi)葉之江使用電話通知公司相關(guān)人員后將廠區(qū)北大門及西大門打開并協(xié)同 其它到場人員維持好秩序，禁止外來閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)，同時做好報火警及迎接 消防車輛并指揮車輛進(jìn)入火場路線；7. 由重世永扮傷員，王柯偉負(fù)責(zé)將傷員移動到安全的區(qū)域。陳忠志帶領(lǐng)醫(yī)藥相趕 至打再由吳桂英演示簡單的、正確的包扎處理；8. 在全體人員的努力下火被滅掉；9.總指揮宣布演習(xí)結(jié)束；預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改演練效果評審人員 到位 情況迅速準(zhǔn)確基本按時到位人員不到位重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)

4、不明確，操作部熟練物資 到位 情況現(xiàn)場物質(zhì)：現(xiàn)場物質(zhì)充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物質(zhì)嚴(yán)重缺乏 個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn) 搶險組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演 練外部 支援 部門 和協(xié) 作有 效性報告上級：報告及時聯(lián)系上聯(lián)系不上 消防部門：按要求協(xié)作行動遲緩 醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動遲緩 周邊政府撤離配合：按要求配合不配合存在冋題和 改進(jìn)措施存在問題：1有1人沒有穿工作服，有 1人滅火時沒有在上風(fēng)口。，2演習(xí)時公司廠區(qū)大門警衛(wèi)沒有意識去打開。3