土建技術(shù)員年度總結(jié)模版精選

1、土建技術(shù)員年度總結(jié)模版精選土建技術(shù)員年度總結(jié)模版精選五年來(lái)，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程 中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。總之，五 年來(lái)自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的 問(wèn)題?，F(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品1999 年 12 月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任 技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得 好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先 進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建 立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程 施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)

2、分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù) 崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù) 核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控 制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的 管理制度。根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模 板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于 1mm;接縫高低差不大于 1mm，表面平 整度不大于 2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用 量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色 澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致 ; 屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處

3、理，做法一致、美觀 ; 門(mén)窗表 面潔凈，無(wú)劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻， 無(wú)氣孔 ; 樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家 規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部 做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì) 工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控 制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐 山一中第二教學(xué)樓工程榮獲 xx 年度最佳優(yōu)質(zhì)工程 （金牌獎(jiǎng) ） 及 xx 年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作 自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái)，各項(xiàng)

4、 工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后，恰逢公司建 立 iso9001 質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言， 充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在 總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了淺析 建筑質(zhì)量管理體系一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù) 論文一等獎(jiǎng)。在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基 礎(chǔ)，工作中如魚(yú)得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn) 收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工 作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)

5、語(yǔ) 規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多 次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表 揚(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng) oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和 iso14001 環(huán)境管理體系 認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中，該同志又一如既 往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境 因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過(guò)注 冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職 業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué) 到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的 內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理

6、體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。三、推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效益該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和 研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟 office 系列辦公軟件和 autocad 系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地 學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應(yīng)用 word 完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料; 應(yīng)用 excel 完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供 量化依據(jù) ; 應(yīng)用 powerpoint 制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用 現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施 工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、 現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。 autocad 計(jì) 算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人 員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程 繪圖變得異常輕松。我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、 硬件知識(shí)， 積極動(dòng)手實(shí)踐， 完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī) 實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印 機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，