水電工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)

1、水電工 崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)KPI 名稱KPI 定義 / 公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源劃完成率已完成的工作項數(shù) / 計劃的工作項100%每降低 1%，扣（）分生活公司經(jīng)理數(shù)× 100%備巡檢完成率完成巡檢的天數(shù) / 總天數(shù)× 100%100%每降低 1%，扣（）分巡檢記錄修處理差錯、當(dāng)期維修事務(wù)處理差錯、延遲次數(shù)0 次每出現(xiàn) 1 次扣（）分工作處理情況報告誤次數(shù)缺及時率在規(guī)定實現(xiàn)內(nèi)完成的消缺數(shù)/ 滿足100%每降低 1%，扣（）分消缺記錄消缺要求的全部缺陷數(shù)×100%章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律0 次每出現(xiàn) 1 次，扣（）分考核部門和本部門法規(guī)的次數(shù)名稱

2、GS定義 / 解釋目標(biāo)效果考核主體工宿舍維修工員工宿舍維修的及時性和有效性保質(zhì)、保量按時完成員工宿舍照明、給排水、門窗等的維水電維護(hù)班長修工作公場所設(shè)施的維修的及時性和有效性保質(zhì)、保量按時完成辦公場所的照明、給排水、門窗等的水電維護(hù)班長修工作維修工作堂設(shè)施的維護(hù)維護(hù)與維修的及時性和有效性保質(zhì)、保量按時完成電氣機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、照明線路、水電維護(hù)班長門窗的維護(hù)工作活區(qū)生活水管系統(tǒng)的維修工維護(hù)與維修的及時性和有效性保質(zhì)、保量按時完成管道、閥門的檢修與維護(hù)工作水電維護(hù)班長活區(qū)采暖管道維護(hù)與維修的及時性和有效性保質(zhì)、保量按時完成管道、閥門的檢修與維護(hù)工作水電維護(hù)班長統(tǒng)的維修工作室供排水系統(tǒng)維護(hù)與維修的及時性和有效性保質(zhì)、保量按時完成管道、閥門的檢修維護(hù)水電維護(hù)班長維修工作屬區(qū)供水泵、200 噸生活維護(hù)與維修的及時性和有效性保質(zhì)、保量按時完成管道、閥門的檢修與維護(hù)工作水電維護(hù)班長箱的維護(hù)清理供水工作司路燈的維護(hù)維護(hù)與維修的及時性和有效性保質(zhì)、保量按時完成檢修維護(hù)水電維護(hù)班長檢修工作司落水管、下維護(hù)與疏通的及時性和有效性保質(zhì)、保量按時完成維護(hù)和疏通任務(wù)水電維護(hù)班長道疏通工作司雨水井、窖的清理疏通工維護(hù)與疏通的及時性和有效性保質(zhì)、保量按時完成維護(hù)和疏通任務(wù)水電維護(hù)班長生間的供排水