企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告.doc

1、企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告深投發(fā)展公司2021年中企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)2021年，深投發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有我司特色的企業(yè)文化，以公司更名為契機(jī)，塑造員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的共同愿景；以“家”文化為核心，營造親如一家、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化；以責(zé)任心文化為目標(biāo)，打造用心、細(xì)心服務(wù)理念；以員工為中心，營造以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍；以豐富的文化活動(dòng)為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：一、上半年工作總結(jié)（一）推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作黨建工作是國有企業(yè)文化建設(shè)的根本，半年來我司積極推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。為便于工作開展，我司根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，增設(shè)1

2、個(gè)支部，共設(shè)立7個(gè)黨支部，黨員人數(shù)共計(jì)59名，定期開展黨員活動(dòng)，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。（二）實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛員工科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事，關(guān)心員工長遠(yuǎn)發(fā)展，解決員工面臨的實(shí)際困難。具體有以下幾個(gè)方面：1、每月為當(dāng)月過生日的員工舉辦生日會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工共度生日并發(fā)放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖；2、舉辦各類培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，例如工程類、酒店業(yè)培訓(xùn)等；3、設(shè)立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動(dòng)及閱覽室正式開放，該活動(dòng)室共有藏書近500本

3、，同時(shí)還設(shè)有跑步機(jī)等健身器材，活動(dòng)室一周開放三次，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去；4、開展明星員工評(píng)選活動(dòng)，并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，從而激勵(lì)優(yōu)秀員工，樹立先進(jìn)；5、對(duì)于生病的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望，并送去關(guān)愛，對(duì)于家庭有困難的員工，我司也予以補(bǔ)貼，幫助他們度過難關(guān)。（三）以文化活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)“家”文化建設(shè)在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中，我司將文化活動(dòng)視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體，具體如下：1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展授課等活動(dòng)，關(guān)心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場(chǎng)培訓(xùn)講座，針對(duì)如何教育孩子、成才求學(xué)等進(jìn)行講解，解決

4、了員工的實(shí)際問題。2、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍員工業(yè)余生活，4月26日下午，我司與會(huì)展中心管理有限責(zé)任公司在崗廈群英籃球場(chǎng)舉行了一場(chǎng)精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。（四）重點(diǎn)：組織員工爬山活動(dòng)，舒緩工作壓力針對(duì)富士康員工跳樓事件，我司高度關(guān)切員工心理健康，同時(shí)為進(jìn)一步提高我司員工的身體素質(zhì)，營造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，5月28日和6月4日，我司工會(huì)牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強(qiáng)了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時(shí)促進(jìn)了員工之間的交流，增進(jìn)了了解。許多員工紛紛表示，希望爬山活動(dòng)作為工會(huì)組織的特色活

5、動(dòng)一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進(jìn)來。（五）亮點(diǎn)：搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，推進(jìn)簡報(bào)、內(nèi)刊建設(shè)我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺(tái)的建設(shè)，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺(tái)：1、我司從2021年第6期開始，對(duì)深投發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行了改版，強(qiáng)化編輯職能，明確投稿機(jī)制，科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強(qiáng)，內(nèi)容更加靈活。通過簡報(bào)的形式，及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù)，員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內(nèi)刊深投發(fā)展，共設(shè)立高端論壇、制度管理、經(jīng)營之道、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等10多個(gè)欄目，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達(dá)的平臺(tái)。（六）積極配合上級(jí)單位的各項(xiàng)活動(dòng)，融入企業(yè)大家庭4月8日至9日，為配合市國資局“市屬國企手挽手扶貧

6、幫困心連心”活動(dòng)，我司組織員工積極參加，來自公司15個(gè)部門130多人紛紛捐款，兩天共計(jì)捐款近2萬元，作為企業(yè)扶貧濟(jì)困基金，用于幫扶困難職工。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認(rèn)真組織公司員工積極參加本次大賽，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌。通過以上活動(dòng)，員工的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)顯著增強(qiáng)，積極融入系統(tǒng)大家庭。雖取得了一定成績，但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步。深投發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵并不明確，各項(xiàng)活動(dòng)的組織還沒有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良

7、好的宣傳平臺(tái)，形成員工統(tǒng)一共識(shí)，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二、下半年工作計(jì)劃（一）繼續(xù)推進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用1、根據(jù)控股公司要求和公司實(shí)際情況，我司將在黨支部中開展以爭創(chuàng)“政治引領(lǐng)性強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨總支，在黨員中開展以爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”黨員活動(dòng)，通過“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)提升我司黨建水平；2、積極開展民主評(píng)議活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和監(jiān)督，扶持和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)積極因素推動(dòng)各項(xiàng)工作；3、組織好“七一”黨員活動(dòng)，增強(qiáng)黨員以身作則的意識(shí)，提高黨員隊(duì)伍的凝聚力。（二）重視員工心理健康

8、，加強(qiáng)員工心理引導(dǎo)針對(duì)富士康員工跳樓事件，我司下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)工作，組織心理培訓(xùn)課程和心理輔導(dǎo)講座，既采取有效的激勵(lì)措施，還要通過黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)組織員工活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。（三）繼續(xù)開展多項(xiàng)活動(dòng)，活躍企業(yè)文化氛圍主要有以下活動(dòng)：1、7月至8月下旬，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項(xiàng)工作，做好作品收集、評(píng)選、制作等工作，最終跟蹤好頒獎(jiǎng)典禮，為控股公司成立六周年獻(xiàn)禮；2、8月份，我司將舉辦綜合知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握和鞏固工作技能；3、積極組織、認(rèn)真選拔優(yōu)秀選手，參加6月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽，為企業(yè)贏得榮譽(yù)；4、積極開展內(nèi)

9、訓(xùn)工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程，中層干部講授租賃、采購等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)課程。（四）辦好第十屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，發(fā)揮企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)的參賽運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)忍不拔，其他員工密切配合，對(duì)于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊意義，提供了一個(gè)很好文化展示平臺(tái)。我司將總結(jié)往屆運(yùn)動(dòng)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)辦好2021年度員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，增強(qiáng)比賽的趣味性，提高員工參與度，充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄、高超的智慧以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。（五）構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系，塑造共同價(jià)值觀企業(yè)文化建設(shè)需要通過宣傳教育，使員工逐步形成共同的核心價(jià)值觀，下半年，我司將繼續(xù)發(fā)揮好深投發(fā)展動(dòng)態(tài)

10、快速、簡潔、高效的特點(diǎn)，及時(shí)報(bào)道公司新的新聞動(dòng)態(tài)。另外，要切實(shí)推進(jìn)公司刊物深投發(fā)展的整合作用，通過刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優(yōu)化現(xiàn)有平臺(tái)，形成員工對(duì)企業(yè)文化的共同認(rèn)識(shí)。（六）建立相應(yīng)制度，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展為貫徹“一體化、專業(yè)化、規(guī)范化”管理措施，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行，我司先后制訂了采購管理辦法、工程項(xiàng)目管理辦法、物業(yè)租賃管理暫行辦法、消防安全應(yīng)急預(yù)案等一系列制度和規(guī)章。下半年，我司將繼續(xù)對(duì)以上制度進(jìn)行完善，理順工作流程，強(qiáng)化制度的剛性和柔性，塑造講原則、重制度、規(guī)范操作的企業(yè)文化，為全面推進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)確立制度保證。企業(yè)文化建設(shè)是國有企業(yè)提高核

11、心競(jìng)爭力的重要工作，2021年，按照市國資局和控股公司要求，我司將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，通過企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、競(jìng)爭力，促進(jìn)公司服務(wù)水平和經(jīng)營效益的提高。XXX年六月二十一日浙江岱山稠州村鎮(zhèn)銀行20_年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)20_年，浙江岱山稠州村鎮(zhèn)銀行以支持中小，服務(wù)漁農(nóng)為服務(wù)宗旨，培育具有我行特色的企業(yè)文化。以“家”文化為核心，營造親如一家、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化；以責(zé)任心文化為目標(biāo)，打造用心、細(xì)心服務(wù)理念；以員工為中心，營造以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍。以豐富的文化活動(dòng)為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：一、推進(jìn)黨、工、團(tuán)組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

12、工作。 黨、工、團(tuán)工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本，一年來，我行在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。一方面健全黨、團(tuán)組織，發(fā)展2名基層黨員。為便于工作開展，我行根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)新增情況，增設(shè)1個(gè)團(tuán)支部。另一方面定期開展黨員活動(dòng)，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。積極開展民主評(píng)議活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工的教育和監(jiān)督，開展“七一”等黨員教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨員以身作則的意識(shí)，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過加強(qiáng)黨、工、團(tuán)組織的建設(shè)，切實(shí)把政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二、堅(jiān)持以人為本理念，關(guān)愛員工成長。企業(yè)組成的最大元素是員工，企業(yè)的發(fā)展亦是員工的發(fā)展。因此，我行始終堅(jiān)持以人為本的理念，以員工利益為前1 提，

13、想員工之所想、急員工之所急，關(guān)心員工長遠(yuǎn)發(fā)展。一是關(guān)心員工8小時(shí)內(nèi)外生活，培養(yǎng)技能。如開展家庭大聯(lián)歡活動(dòng)，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖；舉辦及參加反洗錢、反假幣、征信知識(shí)各類培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力將員工培養(yǎng)成“一專多能”的復(fù)合型人才；鼓勵(lì)員工參加外部機(jī)構(gòu)組織的各類活動(dòng)，參加縣總工會(huì)組織的演講比賽，獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)，參加主發(fā)起行組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能賽，榮獲團(tuán)體第二名。二是創(chuàng)造公平競(jìng)爭環(huán)境，激勵(lì)員工士氣。開展每月優(yōu)秀服務(wù)明星員工評(píng)選活動(dòng)和每季度“愛行如家”員工，激勵(lì)優(yōu)秀員工，樹立先進(jìn)。三、以文化活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)“家”文化建設(shè)。 在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中，我行將文化活動(dòng)視為企業(yè)文化建

14、設(shè)行之有效的載體。為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍員工業(yè)余生活，我行組織員工開展環(huán)島自行車賽、早鍛煉爬山、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)文體活動(dòng)?！叭恕眿D女節(jié)，我行舉行拔河、跳繩比賽，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的凝聚力；開展越野賽跑比賽，展現(xiàn)了員工良好的精神風(fēng)貌；“我的價(jià)值觀”主題演講比賽，讓員工對(duì)人生觀、價(jià)值觀進(jìn)行深入思考，展現(xiàn)自我價(jià)值；“為青春增輝-我與村鎮(zhèn)銀行共成長”青年員工座談會(huì)，對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)等問題進(jìn)行了深入的探討，總結(jié)自己成長路徑并規(guī)劃今后發(fā)展藍(lán)圖。通過各種寓教于樂的活動(dòng)，既鍛煉了員工身體、增強(qiáng)了體魄，也促進(jìn)了員工之間的2 交流，增進(jìn)了了解，全面推進(jìn)了“家”文化建設(shè)。四、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，提升企業(yè)文化品質(zhì)。 一

15、是創(chuàng)新服務(wù)渠道，提高金融服務(wù)水平。去年10月，我行在衢山設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，拓寬服務(wù)半徑，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└黜?xiàng)金融服務(wù)；今年2月，開通網(wǎng)上銀行服務(wù)功能，為客戶提供更便捷的服務(wù)渠道；今年5月，我行在縣辦證中心服務(wù)大廳設(shè)立銀行金融咨詢服務(wù)窗口，為企業(yè)、個(gè)人提供辦理貸款咨詢、支付結(jié)算、反假幣宣傳等金融服務(wù)。是我縣首家金融機(jī)構(gòu)在縣辦證中心設(shè)立的咨詢服務(wù)臺(tái)，給廣大居民提供了更便捷、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)；二是提高員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。我行加強(qiáng)對(duì)員工的技能訓(xùn)練，提高辦理業(yè)務(wù)速度。對(duì)客戶經(jīng)理要求充分利用業(yè)余時(shí)間做好資料準(zhǔn)備，完成審批后第一時(shí)間將進(jìn)行發(fā)放。大大縮短客戶等待時(shí)間，緩解資金急缺問題。三是將金融知識(shí)送到家。我行借開展

16、“金融知識(shí)宣傳月”“征信知識(shí)宣傳月”“反洗錢宣傳月”等活動(dòng)為契機(jī)，采取“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場(chǎng)”等宣傳方式，將反洗錢、反假幣、非法集資、電話詐騙等金融知識(shí)送到家，同時(shí)定期設(shè)攤，安排工作人員現(xiàn)場(chǎng)解答居民有關(guān)金融知識(shí)問題，進(jìn)一步增長了居民的金融知識(shí)。五、以企業(yè)文化輻射社會(huì)，履行社會(huì)職責(zé)。我行開業(yè)以來，一直貫徹以人為本的企業(yè)文化，并將關(guān)愛輻射到全社會(huì)，關(guān)注民生，熱心慈善，積極履行社會(huì)責(zé)任。3 每年在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我行團(tuán)支部、工會(huì)組織員工逢年過節(jié)慰問敬老院老人們，給老人送去物資及溫暖；兒童節(jié)來臨之際，向農(nóng)民工子弟學(xué)校捐贈(zèng)書籍，給孩子們送去知識(shí)和歡樂。加入縣團(tuán)委的“小水滴”義工隊(duì)和銀行業(yè)協(xié)會(huì)的“舟山銀

17、行業(yè)協(xié)會(huì)義工總隊(duì)”，在學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)、植樹活動(dòng)等社會(huì)公益活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，總是活躍著我行義工隊(duì)員的影子。今年，我行在得知雅安地震消息后，第一時(shí)間發(fā)起倡議，全體員工積極踴躍向雅安災(zāi)區(qū)捐款近1萬元,成為我縣第一個(gè)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的金融機(jī)構(gòu)，并在岱山新聞上進(jìn)行了專題報(bào)導(dǎo)。從慰問敬老院老人到捐書農(nóng)民工子弟學(xué)生，從慈善一日捐到地震賑災(zāi)，我行始終踐行著做為一個(gè)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。開業(yè)以來，我行累計(jì)向社會(huì)公益事業(yè)捐助達(dá)5萬余元,送去義工服務(wù)達(dá)50人_天。通過以上活動(dòng)，員工的責(zé)任感意識(shí)顯著增強(qiáng)，將“家”文化融入人心。經(jīng)過不斷努力，我行的企業(yè)文化建設(shè)不斷得到社會(huì)各界的認(rèn)可，先后獲得了“市級(jí)治安安全單位”、“優(yōu)秀工會(huì)組織”、“青

18、年文明號(hào)”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“全國優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行”等榮譽(yù)稱號(hào)。_駕校文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告太原市_機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校又名太原市十五駕校，成立于1992年，為綜合類一級(jí)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校。_駕校占地面積19.9萬平方米，擁有集各種訓(xùn)練道路和訓(xùn)練科目為一體的符合交通部部頒標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練場(chǎng)，設(shè)有理論教室、模具室、模擬教室，具有多種駕駛類別的訓(xùn)練資質(zhì)和相關(guān)的配套教練車136臺(tái)；理論模擬機(jī)41臺(tái)，駕駛模擬器19臺(tái)，理論考試用計(jì)算機(jī)120臺(tái)；我駕校設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)的科目二考試場(chǎng)，使廣大學(xué)員們學(xué)車考試更加便捷；更擁有一支技術(shù)精湛，誠實(shí)守信，教學(xué)、服務(wù)雙優(yōu)的教練員隊(duì)伍。我校自成立以來積極推動(dòng)文化建設(shè)，打造服務(wù)品牌。

19、本著以人為本的主體意識(shí)，質(zhì)量至上的品牌意識(shí)，行業(yè)發(fā)展的服務(wù)意識(shí)，始終堅(jiān)持“鑄造輝煌，唯有服務(wù)”為辦學(xué)理念，靠質(zhì)優(yōu)樹信譽(yù)，靠服務(wù)塑形象，靠管理創(chuàng)效益，以“一切為了學(xué)員，一生駕駛平安”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量和訓(xùn)練管理，從而有效提高了工作人員和教練員服務(wù)意識(shí)。我校以讓學(xué)員學(xué)的放心，學(xué)的舒心，學(xué)的稱心為己任，待人熱情，辦公快捷，服務(wù)主動(dòng)，答復(fù)滿意，受到了社會(huì)各界的推崇和贊許。一、明確核心價(jià)值理念1.駕校宗旨：一切為了學(xué)員，一生駕駛平安 2.辦學(xué)理念：鑄造輝煌唯有服務(wù) 3.辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)：創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流質(zhì)量、創(chuàng)一流口碑、創(chuàng)一流環(huán)境4.校風(fēng)：求實(shí)創(chuàng)新和諧奮進(jìn) 5.教風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)言傳身教 6.

20、學(xué)風(fēng)：勤學(xué)善思學(xué)以致用 7.員工價(jià)值：只有駕校興旺，才有自我價(jià)值； 只有駕校發(fā)展，才有自我存在； 只有自我奉獻(xiàn)，才有更大收獲； 只有自我拼搏，才有人生快樂。 8.駕校使命：安全駕駛，始于_。9.管 理 觀：經(jīng)營規(guī)?；⒔虒W(xué)規(guī)范化、訓(xùn)練科學(xué)化、服務(wù)人性化、管理精細(xì)化。二、以企業(yè)文化求發(fā)展21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭，實(shí)際上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭，企業(yè)的發(fā)展依托于企業(yè)文化的支撐，喪失企業(yè)精神的企業(yè)就是無本之木，無垠之土，無之水，很難在當(dāng)今社會(huì)中持續(xù)有競(jìng)爭力的發(fā)展下去。_駕校在全體員工共同努力下經(jīng)過十多年的奮斗逐步形成“以人為本,質(zhì)量至上，服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的企業(yè)精神，成為了推動(dòng)_駕持續(xù)旺發(fā)展的精神泉。1、主體意識(shí)的轉(zhuǎn)變

21、隨著時(shí)代的進(jìn)步，機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)企業(yè)競(jìng)爭日趨激烈，就要求企業(yè)轉(zhuǎn)變思想，改變自身為主體的發(fā)展理念，逐步過渡為“學(xué)員為主體”的發(fā)展思路。企業(yè)文化應(yīng)跟隨時(shí)代思潮的改革進(jìn)行重塑，_駕校率先改變主體意識(shí)，樹立以“一切為了學(xué)員，一生駕駛平安”的服務(wù)宗旨，重塑企業(yè)文化，響應(yīng)時(shí)代要求，將服務(wù)意識(shí)深入人心，改變成為以學(xué)員為主體的教學(xué)方式，因材施教，成為了_精神的靈魂。2、價(jià)值觀念的重樹企業(yè)身份，主體意識(shí)變化后，由于受其價(jià)值依存關(guān)系的需要，企業(yè)就必須再造和培養(yǎng)適合企業(yè)適應(yīng)這個(gè)要求的共同的價(jià)值觀，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的總體價(jià)值目標(biāo)。_駕校獨(dú)樹一幟，樹立“以人為本的主體意識(shí)，質(zhì)量至上的品牌意識(shí)，行業(yè)發(fā)展的服務(wù)意識(shí)”的核心價(jià)

22、值觀，成為了_文化的內(nèi)核。3、管理要求的覺醒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給中國企業(yè)帶來的最大沖擊就是對(duì)原有管理理念和管理方式的革命。長期以來那些不科學(xué)不嚴(yán)格的管理使企業(yè)紀(jì)律松懈、效率低下、經(jīng)營粗放、效益流失，企業(yè)得不到發(fā)展，職工生活得不到改善，這樣的團(tuán)體在市場(chǎng)競(jìng)爭的環(huán)境中是不可能生存的，這就形成了對(duì)需求管理變革的共識(shí)。_駕校應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，率先覺醒積極變革管理模式，根據(jù)實(shí)際要求逐步建立健全30項(xiàng)管理制度和22項(xiàng)崗位職責(zé)，做到有章可循，杜絕一切“吃、拿、卡、要”行為，成功樹立_管理嚴(yán)格的形象。4、人才觀念的建立 人才是企業(yè)生存發(fā)展的根本，但它既不能只停留在管理者的頭腦里，也不能深藏于企業(yè)內(nèi)部的管理制度中，而應(yīng)當(dāng)

23、完整、明確的公布于世，以期激勵(lì)和感召已有的和未來的那些愿意為企業(yè)工作和獻(xiàn)身的人們。_駕校始終堅(jiān)持“以人為本，知才善用”的理念，建立健全了一整套“人才晉升制度”，“獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度”用“家”的觀念溫暖著每一個(gè)員工的心靈，逐步建立起一支高素質(zhì)，有知識(shí)有技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)的教練隊(duì)伍，成為了_精神的符號(hào)。5、長期發(fā)展的需求企業(yè)除了做好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營以外，還要更多的考慮未來長期的發(fā)展，企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)員工愿景和希望的最好載體。_文化的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展。_駕校將逐步發(fā)展成為全省最為優(yōu)秀的駕校，每一個(gè)_人將帶著這份自豪感和希望，跟隨_駕校發(fā)展壯大。 三、_文化建設(shè)過程1、提煉_智慧精華

24、，形成遠(yuǎn)成獨(dú)特企業(yè)精神_駕校充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用和意義，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同階段對(duì)原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，逐漸形成了“鑄造輝煌，唯有服務(wù)”的_精神，“至誠篤信，袖手共贏”的經(jīng)營之道，樹立以“一切為了學(xué)員，一生駕駛平安”的服務(wù)宗旨，“學(xué)員學(xué)的放心，學(xué)的舒心，學(xué)的稱心”的培訓(xùn)理念。同時(shí)，公司還將這些具有代表性遠(yuǎn)成特色的文化宣言寫在了我們的辦公室、訓(xùn)練場(chǎng)地中，加大_文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過程中，漸漸地認(rèn)識(shí)、理解，認(rèn)同、接受_文化。這些都使得公司_文化在觀念上漸漸成熟。2、完善公司各項(xiàng)制度、規(guī)范，為_騰飛架上堅(jiān)實(shí)翅膀 “無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒有一定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

25、就很難高效、有序的進(jìn)行。發(fā)展到今天的連順駕校更加需要完善、有效地制度來保證整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。各個(gè)辦公室積極地推動(dòng)公司制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善，員工行為規(guī)范。安全生產(chǎn)管理制度制度、校園環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度這些制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善，規(guī)范了駕校各項(xiàng)工作的運(yùn)作，規(guī)范了員工的行為，大力地推動(dòng)著公司朝著正規(guī)的軌道中運(yùn)行。3、積極加強(qiáng)_文化符號(hào)建設(shè)，樹立公司良好外在形象 （1）公司聯(lián)系外部廣告公司，正在為公司量身訂做一套完整、具有特色的企業(yè)VIS系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)中不僅僅涉及了駕校標(biāo)志、辦公室事務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展示系統(tǒng)、贈(zèng)品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等，這些設(shè)計(jì)都規(guī)范了公司形象視覺系統(tǒng)。為公司樹立對(duì)內(nèi)對(duì)外形

26、象奠定了強(qiáng)勢(shì)的基礎(chǔ)，為_企業(yè)文化建設(shè)開了好頭。（2）校園綠化的再建設(shè)、校服的更新、教練員講述過程中語言的規(guī)范，授課的流程的規(guī)范等，這些活動(dòng)的開展都是_文化的表層部分，反映了公司的很強(qiáng)的實(shí)體文化內(nèi)容，是_文化形象化的體現(xiàn)。（3）_文化符號(hào)是形成_文化觀念和制度行為的條件，從符號(hào)可以折射出公司的經(jīng)營思想、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識(shí)。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。4、開展_文化活動(dòng)，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié) （1）駕校充分利用內(nèi)部媒體資，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，正在向“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁面”的方向發(fā)展。（2）駕校加大投入，創(chuàng)建_之家，為員工提供休息和娛樂的場(chǎng)所，使每一個(gè)_人

27、把_當(dāng)做“家”，感受的溫暖的待遇，并在淡季時(shí)候組織員工旅游，留住了大量的人才。（3）建立_駕校網(wǎng)站，并且設(shè)有“_社區(qū)論壇”，為廣大學(xué)員和員工提供了一個(gè)場(chǎng)所語言的場(chǎng)所，更加提升了_駕校的品牌。四、_文化體系的收獲1、_文化愿景體系，支撐發(fā)展信心。_文化為廣大員工，設(shè)立美好的愿景和目標(biāo)體系，使每個(gè)_在感到_使命的同時(shí)，為共同的目標(biāo)努力奮斗，將公司和個(gè)人的命運(yùn)相結(jié)合，支撐_發(fā)展的信心。2、_文化學(xué)習(xí)傳播體系，支撐教員工隊(duì)伍建設(shè)。 _文化始終堅(jiān)持“以人為本、知才善用”理念，將“人”作為_文化建設(shè)的核心，抓好凝聚力和向心里，把_文化傳播出去，樹立_品牌，持續(xù)擁有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。3、_文化運(yùn)行考核體系

28、，支撐管理升級(jí)。始終堅(jiān)持把_文化作為企業(yè)管理升級(jí)的唯一載體，堅(jiān)持“管理升級(jí)，文化先行”，確立了“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、精”的管理理念，不斷完善_管理制度，充分發(fā)揮好_文化在管理升級(jí)過程中“既統(tǒng)領(lǐng)、又支持”的重要作用。4、_文化持續(xù)建設(shè)體系，支撐_駕校和諧穩(wěn)定發(fā)展。 _文化將隨著時(shí)代的要求和社會(huì)的進(jìn)步不斷更新升級(jí)，_文化始終做好公司發(fā)展的領(lǐng)航員，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供重要的精神保證。五、_文化的愿景_駕校經(jīng)過十余年的勵(lì)精圖治，憑借_精神的支撐和良好的服務(wù)形象，贏得了社會(huì)的廣泛好評(píng)和認(rèn)可，成為了太原市最優(yōu)秀的駕校。我們的目標(biāo)是將_駕校打造成為服務(wù)優(yōu)質(zhì)，科技創(chuàng)新，學(xué)車舒心的綜合駕校。雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏?/p>

29、績，但是我們的路還有很遠(yuǎn)，還有很多的不足，同時(shí)也深深感受到身上的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)培養(yǎng)合格的優(yōu)秀駕駛員，減少道路事故從我們自身做起，我們將始終堅(jiān)持“安全駕駛，始于_”為目標(biāo)，持續(xù)培養(yǎng)合格的優(yōu)秀駕駛員。每一個(gè)_人用最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，鑄造_輝煌的明天！深投發(fā)展公司2021年中企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)2021年，深投發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有我司特色的企業(yè)文化，以公司更名為契機(jī)，塑造員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的共同愿景；以“家”文化為核心，營造親如一家、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化；以責(zé)任心文化為目標(biāo)，打造用心、細(xì)心服務(wù)理念；以員工為中心，營造以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍；以豐富的文化活動(dòng)為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。

30、企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：一、上半年工作總結(jié)（一）推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作 黨建工作是國有企業(yè)文化建設(shè)的根本，半年來我司積極推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。為便于工作開展，我司根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，增設(shè)1個(gè)支部，共設(shè)立7個(gè)黨支部，黨員人數(shù)共計(jì)59名，定期開展黨員活動(dòng)，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。（二）實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛員工 科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事，關(guān)心員工長遠(yuǎn)發(fā)展，解決員工面臨的實(shí)際困難。具體有以下幾個(gè)方面：1、每月為當(dāng)月過生日的員工舉辦生日會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工共度生

31、日并發(fā)放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖；2、舉辦各類培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，例如工程類、酒店業(yè)培訓(xùn)等；3、設(shè)立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動(dòng)及閱覽室正式開放，該活動(dòng)室共有藏書近500本，同時(shí)還設(shè)有跑步機(jī)等健身器材，活動(dòng)室一周開放三次，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去；4、開展明星員工評(píng)選活動(dòng)，并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，從而激勵(lì)優(yōu)秀員工，樹立先進(jìn)；5、對(duì)于生病的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望，并送去關(guān)愛，對(duì)于家庭有困難的員工，我司也予以補(bǔ)貼，幫助他們度過難關(guān)。（三）以文化活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)“家”文化建設(shè) 在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作

32、的過程中，我司將文化活動(dòng)視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體，具體如下：1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展授課等活動(dòng)，關(guān)心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場(chǎng)培訓(xùn)講座，針對(duì)如何教育孩子、成才求學(xué)等進(jìn)行講解，解決了員工的實(shí)際問題。2、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍員工業(yè)余生活，4月26日下午，我司與會(huì)展中心管理有限責(zé)任公司在崗廈群英籃球場(chǎng)舉行了一場(chǎng)精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。（四）重點(diǎn)：組織員工爬山活動(dòng)，舒緩工作壓力 針對(duì)富士康員工跳樓事件，我司高度關(guān)切員工心理健康，同時(shí)為進(jìn)一步提高我司員工的身體素質(zhì)，營造團(tuán)結(jié)向上的良好氛

33、圍，5月28日和6月4日，我司工會(huì)牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強(qiáng)了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時(shí)促進(jìn)了員工之間的交流，增進(jìn)了了解。許多員工紛紛表示，希望爬山活動(dòng)作為工會(huì)組織的特色活動(dòng)一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進(jìn)來。（五）亮點(diǎn)：搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，推進(jìn)簡報(bào)、內(nèi)刊建設(shè)我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺(tái)的建設(shè)，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺(tái)：1、我司從2021年第6期開始，對(duì)深投發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行了改版，強(qiáng)化編輯職能，明確投稿機(jī)制，科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強(qiáng)，內(nèi)容更加靈活。通過簡報(bào)的形式，及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù)，員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內(nèi)

34、刊深投發(fā)展，共設(shè)立高端論壇、制度管理、經(jīng)營之道、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等10多個(gè)欄目，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達(dá)的平臺(tái)。（六）積極配合上級(jí)單位的各項(xiàng)活動(dòng)，融入企業(yè)大家庭 4月8日至9日，為配合市國資局“市屬國企手挽手 扶貧幫困心連心”活動(dòng)，我司組織員工積極參加，來自公司15個(gè)部門130多人紛紛捐款，兩天共計(jì)捐款近2萬元，作為企業(yè)扶貧濟(jì)困基金，用于幫扶困難職工。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認(rèn)真組織公司員工積極參加本次大賽，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌。通過以上活動(dòng)，員工的主人翁意識(shí)和參與意

35、識(shí)顯著增強(qiáng)，積極融入系統(tǒng)大家庭。雖取得了一定成績，但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步。深投發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵并不明確，各項(xiàng)活動(dòng)的組織還沒有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺(tái)，形成員工統(tǒng)一共識(shí)，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二、下半年工作計(jì)劃（一）繼續(xù)推進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用 1、根據(jù)控股公司要求和公司實(shí)際情況，我司將在黨支部中開展以爭創(chuàng)“政治引領(lǐng)性強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨總支，在黨員中開展以爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”黨員活