圍墻質(zhì)量計劃

1、*建設(shè)公司 項目質(zhì)量計劃姓名：班級： 2015年5月10日 發(fā)行一、編制依據(jù)1.1*圍墻工程施工現(xiàn)場情況1.2建筑工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則。1.3 *建筑公司項目管理部下發(fā)的“質(zhì)量管理制度”1.4施工圖紙。1.5同業(yè)主簽訂的建設(shè)工程施工合同。1.6建筑工程建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。1.7 國家和地方有關(guān)部門頒發(fā)頒發(fā)的有關(guān)施工技術(shù)、安全、環(huán)保、質(zhì)量驗收規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)文件二、工程概述2.1工程簡述工程名稱: *圍墻工程工程地址:建設(shè)單位: A有限公司 監(jiān)理單位：成都建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 總包單位：*建設(shè)公司施工單位：*建設(shè)公司2.2建設(shè)規(guī)模：墻體總長度為400米圍墻;圍墻需要：C10砼量大約

2、為70立方米，挖方量大約為350立方米，回填土方大約為500立方米。大門兩側(cè)甩出接茬，預(yù)留出拉接鋼筋，待大門方案確定后在砌筑。2.3 建設(shè)工期：該工程實際開工日期2015年5月10日，計劃交工日期2015年6月3日，共23日歷天。2.4 施工條件：本項目施工場地平整，現(xiàn)場運輸便利，水電通暢。2.5 工程特點：作業(yè)面積大，工期緊流水作業(yè)多。三 工程質(zhì)量總目標(biāo)、工程質(zhì)量分解目標(biāo)3.1 質(zhì)量總目標(biāo) 本項目質(zhì)量目標(biāo)必須滿足合同文件對質(zhì)量的要求，并符合設(shè)計院提供適用于本工程的工料規(guī)范，及合同文件所列出的基本要求及有關(guān)工程驗收規(guī)范，若它們之間的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則存在差異時，以較嚴(yán)格的規(guī)范為準(zhǔn)實施，使單位工程質(zhì)量達

3、到國家規(guī)定的優(yōu)良等級。3.2 質(zhì)量分解目標(biāo) 地基與基礎(chǔ)：優(yōu)良 主體結(jié)構(gòu)：優(yōu)良 表面裝飾與裝修：優(yōu)良四、質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu) 項目經(jīng)理 項目總工項目副經(jīng)理綜合行政部質(zhì)量部物資部合約部工程部技術(shù)部文秘辦公室主任務(wù)合同管理質(zhì)量員質(zhì)量總監(jiān)師設(shè)備計量員材料員經(jīng)營管理責(zé)任工程師測量工程師方案工程師資料工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人五 、質(zhì)量管理職責(zé)5.1、項目經(jīng)理對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施進行現(xiàn)場文明施工管理、處理突發(fā)事件參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和總結(jié)資料，接受審計處理項目經(jīng)理部的善后工作組織項目質(zhì)量體系的建立和運行，確保項目質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)；組織分解展開

4、項目的各項管理目標(biāo)；5.2、總技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)組織確定與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)要求，明確本項目工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)；審核項目施工技術(shù)方案；參與項目的過程監(jiān)視和測量工作；審核項目的糾正、預(yù)防措施；組織圖紙會審,組織設(shè)計交底,組織與設(shè)計/監(jiān)理方就技術(shù)問題的溝通；5.3 其他各職能部門5.3.1合約部/合約商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的合同管理工作；參與或主持對業(yè)主合同的評審,審核分包合同和采購合同；組織業(yè)主合同交底及向項目相關(guān)人員作分包合同交底；組織對進場分包商的驗證工作；組織或參加與業(yè)主的溝通工作,及時將業(yè)主對工程的要求傳遞至各相關(guān)部門和人員。5.3.2、工程部負(fù)責(zé)編制項目年度、季度、月度施工生產(chǎn)計劃；檢查、統(tǒng)

5、計施工生產(chǎn)計劃完成情況；定期征求業(yè)主、監(jiān)理對項目施工及其管理的滿意度情況，并向項目經(jīng)理報告；對業(yè)主方滿意度情況進行分析，針對不滿意情況采取糾正手段或糾正措施。5.3.3、技術(shù)部/責(zé)任工程師 編制專業(yè)技術(shù)方案；編制作業(yè)指導(dǎo)書，對作業(yè)層進行技術(shù)交底；參與對進場物資的驗證；組織階段性的工程質(zhì)量驗收工作；針對不合格品和不符合項,制定糾正、預(yù)防措施；編制本專業(yè)的施工日志；5.3.4、質(zhì)量部/質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的分解工作；對施工全過程實施過程監(jiān)視和測量，并做出記錄；參加對進場物資的驗證工作；對糾正和預(yù)防措施實施情況進行跟蹤驗證；參加階段性及竣工交付的質(zhì)量驗收工作。5.3.5技術(shù)部/資料員負(fù)責(zé)收集、編

6、目、登記、發(fā)放、回收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范等技術(shù)法規(guī)性文件；負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計變更和工程洽商的接收、發(fā)放和歸檔；負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的收集、匯總、整理和歸檔。5.3.6、物資部/材料員組織編制項目物資申請計劃；在項目經(jīng)理部授權(quán)范圍內(nèi)，組織物資采購工作，包括評價、選擇及再評價供方，編制項目物資采購計劃，并保存記錄；組織物資進場驗證，保存驗證記錄；負(fù)責(zé)物資標(biāo)識、貯存、發(fā)放及回收的管理。5.3.7、物資部/設(shè)備、計量員建立項目施工機械設(shè)備、計量器具設(shè)備臺帳；組織對計量器具設(shè)備的定期檢定，保存檢定記錄/合格證；編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并組織落實；保存設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、重要設(shè)備的驗收及運轉(zhuǎn)記錄。5.3.8

7、、質(zhì)量安全部/安全員制訂項目安全管理制度,并組織實施；組織項目的安全與文明施工的檢查；對不合格問題發(fā)出整改通知,并監(jiān)督整改實施；負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析、提出處理意見；六 工程質(zhì)量管理控制6.1 人力資源序號名稱單位數(shù)量備注1管理人員人52普 工人183砼 工人54砌磚工人235抹灰工人106油工人37測量員人26.2 設(shè)備資源序號規(guī)格或型號數(shù)量備注1PC200挖機1臺用于場地整平開挖基坑2AL10自動安平水準(zhǔn)儀1臺場地找平3蘇光RST238全站儀一臺定軸線4100電動離心泵兩臺5木工鋼筋工制作工具1套各一套6砼澆筑設(shè)備一套7預(yù)埋件及鋼筋1.5噸8 沙漿500m³9C10砼70m&#

8、179;10MU紅磚1000m³6.3 過程質(zhì)量控制 1 工程招標(biāo) 2合同交底、項目部組建設(shè) 3圖紙會審、設(shè)計交底 施工組織設(shè)計 4 現(xiàn)場準(zhǔn)備 5資源計劃 6資源供應(yīng)23各部門對項目24監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)控8 開工報告9設(shè)備管理管理 11物資管理 12質(zhì)量管理 14進度 15環(huán)境 16合同管理10測量順便管理 13分包管理 管理 管理 造價管理 17防護 18質(zhì)量控制 19不合格控制 20糾正措施21竣工驗收22保修期間管理七 施工工藝和操作方法的技術(shù)方案設(shè)計方案：0.00以下大放腳磚基礎(chǔ)埋深一米，地面下用M10水泥砂漿砌筑MU1O煤矸石頁巖磚基礎(chǔ)，±0.00以上部分為240m

9、m厚墻砌筑到2米處,每5米設(shè)置一道490×490抗風(fēng)柱用M10水泥砂漿砌筑。每30米設(shè)置一道脹縮縫，縫寬度為30mm，內(nèi)填瀝青麻絲。抗風(fēng)柱中間靠近地面設(shè)一個120mm*120mm泄水口。1、具體做法：（1）素砼墊層100厚 C15。（2）素砼墊層寬1M。（3）磚放腳，如下圖考慮，合理剛性角。（4）磚墻高度2米（5）圍墻外側(cè)抹灰按甲方要求噴外墻涂料。（6）泄水口標(biāo)高以4紅線內(nèi)場區(qū)設(shè)計標(biāo)高為準(zhǔn)及總包提出的其它預(yù)留孔（排水）。（7）地下水泥砂漿標(biāo)號M10，地上M7.5。(8) 遇有軟弱土層時，地基處理另議。（11）間距5M磚垛內(nèi)外出130，即垛尺寸為490×370 mm。八 資源

10、質(zhì)量管理與控制材料進場必須經(jīng)物資保管員、質(zhì)檢員共同驗證材料規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證、出廠檢驗質(zhì)量報告等。并按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對主要材料進行抽樣試驗，不合格材料不能在工程上使用。重要物資材料搬運按照產(chǎn)品說明進行，供貨方提供的一切與產(chǎn)品相關(guān)的資料及構(gòu)件的標(biāo)識、標(biāo)記，在搬運過程中不得丟失，加強成品保護，分類、分批堆放貯存，配備必須的消防設(shè)施，采取有效的防盜失措施、防潮、防霉措施。九 施工質(zhì)量工作安排墊層溝槽開挖測量放線施工準(zhǔn)備涂料抹灰墻體施工基礎(chǔ)施工十 施工質(zhì)量跟蹤控制施工質(zhì)量跟蹤控制由三方面，一是自身問題發(fā)現(xiàn)，二是工程回訪，三是業(yè)主投訴。對于質(zhì)量控制點要多加關(guān)注，加強防護。確定符合材料設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對重要的材料設(shè)備使用前進行檢查，對材料設(shè)備采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制，減少施工的質(zhì)