不良貸款清收方案

1、不良貸款清收方案篇一：農(nóng)村信用社不良貸款清收工作方案（ 1730 字）一、不良貸款清收范圍農(nóng)村信用社不良貸款清收范圍主要包括：（1） 全市各部門、 各鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員、 事業(yè)單位工作人員自貸或提供擔(dān)保形成的不良貸 款。（二）各村干部自貸或他人承貸村干部使用形成的不良貸款。（三）市政府、各鎮(zhèn)政府部門自貸、自辦實(shí)體或提供擔(dān)保形成的不良貸款。（四）各村級(jí)集體自貸或自然人承貸村集體使用形成的不良貸款。（五）其他與政府部門及其工作人員有關(guān)的不良貸款。（六）關(guān)停倒閉企業(yè)形成的不良貸款。二、不良貸款清收原則（一）誰借款、誰用款，誰還款；誰擔(dān)保、誰負(fù)連帶責(zé)任。實(shí)際借款人、用款人是還款主要責(zé)任人。（2） 一次還

2、款與分次還款相結(jié)合。 有能力償還貸款本息的， 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)一次還清； 額度 較大、短時(shí)間內(nèi)全額償還有困難的，要簽訂還款計(jì)劃，分期償還。（3） 現(xiàn)金還款與以物抵貸相結(jié)合。 以現(xiàn)金還款為主，不能全額現(xiàn)金償還貸款本息的， 不足 部分可以物抵貸。（四）落實(shí)債務(wù)與明確債權(quán)相結(jié)合。對(duì)手續(xù)不健全的，要完善手續(xù)，明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系，保 全農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)。、清收時(shí)間安排此次集中清收農(nóng)村信用社不良貸款工作從20*年 9 月 20 日開始至 20*年 12 月 31 日結(jié)束， 全過程分為四個(gè)階段。（一）準(zhǔn)備階段。20*年 9 月 20 日至 20*年 9 月 31 日。市政府成立清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組

3、，制定清收方案。召開由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、 黨委政府部門、事業(yè)單位和各鎮(zhèn)政府參加的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)清收工作進(jìn)行部署。（二）催收階段。 20*年 10 月 1 日至 20*年 10 月 30 日。農(nóng)村信用社向借款人和實(shí)際使用人發(fā)放逾期貸款催收通知書，借款人或?qū)嶋H使用人要主動(dòng)與農(nóng)村信用社聯(lián)系，能一次償還的，要一次償還貸款本息； 額度較大、 生產(chǎn)生活暫時(shí)困難、 規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能償還全部貸款本息的，借款人或?qū)嶋H使用人要與農(nóng)村信用社簽訂分期還款計(jì)劃，或以物抵貸。借款手續(xù)不健全的，重新簽訂借款合同，明晰債權(quán)債務(wù)關(guān)系。（三）清收階段。 20*年 11 月 1 日至 20*年 12月 20 日。對(duì)催收階段不能主動(dòng)還款

4、的借款人 或?qū)嶋H使用人，要依法采取經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段進(jìn)行清收。1、公告清收。催收階段結(jié)束后，對(duì)不能主動(dòng)還款的借款人或?qū)嶋H使用人，通過電視等媒體 以及在借款人所在單位張貼公告等方式，告知借款人或?qū)嶋H使用人限期償還貸款本息。2、行政督促清收。對(duì)公告清收后，仍然不償還貸款本息的部門、單位和村集體，由清收領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況，督促其償還貸款本息，或落實(shí)還款計(jì)劃。對(duì)不償還貸款的黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的工作人員、 村干部， 由單位負(fù)責(zé)同志采取約見談話等方式督促限期償還貸款本息。3、依法清收。對(duì)于公告清收和行政督促清收后，仍然不償還貸款或不落實(shí)還款計(jì)劃的，農(nóng) 村信用社集中統(tǒng)一向當(dāng)?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟，依法清收借款人

5、或?qū)嶋H使用人的貸款本息。4、總結(jié)階段。20*年 12 月 20 日至 20*年 12月 31 日。清收工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組要組織專人進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，于20*年 12 月 31 日前，上報(bào)吉林省清收農(nóng)村信用社不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。四、保障措施（1） 組織領(lǐng)導(dǎo)。 清收農(nóng)村信用社不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要確定一名聯(lián)絡(luò)員， 在下設(shè) 辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。（2） 落實(shí)責(zé)任。按照農(nóng)村信用社提供的不良貸款清單， 清收工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)制。市 政府負(fù)責(zé)各鎮(zhèn)政府及部門；各鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)村委會(huì)；單位負(fù)責(zé)涉及本單位的工作人員。（3） 鼓勵(lì)清收。對(duì)于清收措施落實(shí)到位，清收效果明顯的鎮(zhèn)，農(nóng)村信用社在信貸投放上給予

6、傾斜；對(duì)于清收效果明顯的村（屯） ，農(nóng)村信用社優(yōu)先進(jìn)行信用村（屯）評(píng)選，并在信貸額度和利率等方面予以支持。（4） 協(xié)調(diào)配合。 市農(nóng)村信用社要把清收進(jìn)展情況， 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)， 加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。各成員單位要積極支持， 密切配合。 組織、 人事部門要考核了解機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員欠貸款不還情況； 對(duì)農(nóng)村信用社清收不良貸款的訴訟案件， 在訴訟材料齊全的情況下， 法院積極給予支持， 抓緊立案和審理； 對(duì)農(nóng)村信用社清收不良貸款涉及的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員， 構(gòu)成職務(wù)犯罪的， 檢察機(jī)關(guān)要依法查辦； 對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員利用手中權(quán)力打擊報(bào)復(fù)清收工作的行為， 監(jiān)察部門要嚴(yán)肅查處； 對(duì)農(nóng)村信用社提出立案的涉及

7、清收不良貸款的案件， 公安機(jī)關(guān)要及時(shí)立案并偵辦； 對(duì)農(nóng)村信用社清收不良貸款過程中相關(guān)稅費(fèi)， 稅務(wù)部門要按照國(guó)家及省相關(guān)規(guī)定給予減免。篇二：不良貸款清收措施方案（ 1648 字）（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度負(fù)責(zé)，成立專門清收小組。針對(duì)義堂支行不良貸款當(dāng)前現(xiàn)狀，支行組織信貸人員進(jìn)行了一次全面清收， 成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)， 客戶經(jīng)理及信貸人員為成員的不良貸款清收小組，全職進(jìn)行不良貸款清收，逐一落實(shí)，挨家到戶，取得了理想的清收效果。八月底合計(jì)現(xiàn)金收回不良貸款27 元，轉(zhuǎn)貸盤活不良貸款87 萬元。（二）先內(nèi)后外，內(nèi)外兼收，搞好“門前清” 。對(duì)已經(jīng)形成的不良貸款，進(jìn)行分門別類，認(rèn)真梳理。 特別是內(nèi)部職工貸款或者由內(nèi)

8、部人介紹形成的不良貸款， 要從這部分貸款抓起， 實(shí)行誰受理，誰負(fù)責(zé)，限期收回，否則，停崗清收，直至完全清收為止。以內(nèi)帶外，在做好自家清的基礎(chǔ)上，再逐筆對(duì)外部貸款進(jìn)行清收，從而起到很好的模范帶頭作用。（3） “打蛇打七寸” ，攻其要害，借力生力，巧收不良貸款。對(duì)于部分關(guān)系貸款，攤派貸款形成的不良貸款， 特別是政府機(jī)關(guān)工作人員， 清收人員主動(dòng)去所在部門交涉， 并視借款人態(tài)度以及還款承諾等情況向其部門領(lǐng)導(dǎo)反映，借助所在單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力督促其還清不良貸款。比如臨沂市蘭山區(qū)政府房產(chǎn)科的借款人王某20XX 年 2 月 18 日在我支行借款29 萬元一筆，于 20XX 年 8 月 18 日到期后，多次清收無果

9、，總是應(yīng)付從事。經(jīng)清收小組登門催收，很快于 20XX 年 8 月 30 日還清了該筆貸款。（4） 靈活清收，通過對(duì)擔(dān)保人施加壓力，力促以物抵債或變賣有效資產(chǎn)償還貸款。借款人因經(jīng)營(yíng)不善，工廠倒閉，屢次催收均無果，經(jīng)調(diào)查，擔(dān)保人有代償能力，可通過給擔(dān)保人施加壓力， 促使貸款收回。 借款人楊某某在我支行20XX 年 6 月 30 貸款 4.9 萬元于 20XX 年 6月 30 到期后，無力償還，一直欠息。清收人員了解到楊某某有2 畝左右廠房一處系對(duì)外出租， 同時(shí)擔(dān)保人張某的結(jié)算帳戶上有存款余額3 萬元左右， 清收人員及時(shí)把相關(guān)信息提供了蘭山區(qū)執(zhí)行局并當(dāng)時(shí)給予了查封。 擔(dān)保人感到了壓力， 主動(dòng)跟借款人

10、和清收人員聯(lián)系， 最后一致協(xié)商擔(dān)保人張某買下了借款人楊某某的廠房， 還清了該筆貸款， 很好的盤活了該筆貸款。（5） 通過法院， 檢察院等權(quán)力部門， 依法扣劃、 查封等措施清收不良貸款。 在清收過程中，對(duì)于多次催收不積極主動(dòng)配合償還不良貸款的貸戶，可與其說明情況， 采取訴訟、 執(zhí)行、逮人等手段強(qiáng)制收回貸款，借款人許某某20XX 年 3 月 13 日在我支行貸款 27 萬元，于 20XX年 9 月 13 日到期，該筆貸款到期后，一直處于欠息收款。經(jīng)支行研究決定直接將該筆貸款進(jìn)行了訴訟，通過法庭從擔(dān)保人吳某帳戶上扣劃了借款本金及所有欠息，保全了該筆貸款。（6） 具體問題具體分析， 協(xié)議分期還款是良策

11、。 對(duì)于有些不良貸款戶， 具體問題具體分析，為最大限度的減少損失， 一次性償還所有貸款不現(xiàn)實(shí)， 根據(jù)借款人的信譽(yù)狀況， 與其簽訂分期還款協(xié)議， 也不失為不良貸款清收的一個(gè)良策。 借款人王某某在我支行借款4.7 萬元一筆，考慮到借款人實(shí)際情況，與其簽訂了分期還款協(xié)議，每月還款1500 元，到現(xiàn)在借款余額尚欠 2.9萬元。（7） “放水養(yǎng)魚”盤活不良貸款。對(duì)于因資金周轉(zhuǎn)困難形成的不良貸款，經(jīng)信貸人員實(shí)地考察， 考慮到借款人的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有一定市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Γ?可根據(jù)信用評(píng)定和資信評(píng)級(jí)適當(dāng)給予信貸支持，幫助其發(fā)展項(xiàng)目，逐漸償還貸款。例如，特別是養(yǎng)殖貸款，由于資金周轉(zhuǎn)時(shí)間比較長(zhǎng)， 容易形成不良貸款，

12、但有一定的市場(chǎng)前景， 可考慮經(jīng)營(yíng)戶的信用狀況和養(yǎng)殖項(xiàng)目，適當(dāng)給予一定的信貸資金扶持，幫助渡過難關(guān)，從而更好的償還貸款。溫馨提示： 貸款是一種按照利率和歸還條件而出借貨幣的信用形式， 出借機(jī)構(gòu)分為銀行和各信用機(jī)構(gòu)，貸款類型分為個(gè)人貸款，汽車貸款，住房貸款，公積金貸款，消費(fèi)貸款，信用貸款，無抵押貸款。 20XX 年最新的貸款利率具體定位：一、半年至一年的短期貸款為： 1 、180 天以內(nèi)（含 180 天） 5.6%； 2、 180 天至 365天（含 365 天）6%。二、一年至五年以上的中長(zhǎng)期貸款利率為： 1 、 一至三年 （含） 6.15% ； 2、 三至五年 （含） 6.4% ； 3、 五年

13、以上 6.55% 。為響應(yīng)國(guó)家對(duì)個(gè)人征信的號(hào)召， 快易貸建議用戶遵守征信要求和相關(guān)法律， 以免影響貸款和信用卡申請(qǐng)的信用。篇三：鎮(zhèn)信用社不良貸款清收方案（ 1217 字） 為進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村金融環(huán)境， 防范和化解農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)， 推動(dòng)我鎮(zhèn)信用環(huán)境建設(shè)， 確保信用社資金良性循環(huán)， 有效支持我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際， 特制定本清收方案。、指導(dǎo)思想以黨的十七大和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀， 為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展， 維護(hù)農(nóng)村信用社金融秩序、債權(quán)債務(wù)和農(nóng)村金融穩(wěn)定， 構(gòu)建和諧的金融環(huán)境，讓農(nóng)村信用社更好地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，服務(wù)好“三農(nóng)” ，需站在講政

14、治的高度幫助農(nóng)村信用社清收不良貸款， 依法打擊逃廢債行為， 改善農(nóng)村信用環(huán)境， 促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速、 健康、穩(wěn)定發(fā)展。、清收范圍和重點(diǎn)1、清收范圍： 信用社發(fā)放并已形成不良的到、逾期貸款。2、清收重點(diǎn)：到、逾期并有償還能力且長(zhǎng)期不還的“丁子戶” 、 “賴帳戶” ；機(jī)關(guān)單位干部職 工拖欠信用社的不良貸款；故意拖欠逃廢信用社債務(wù)行為的貸款。三、組織機(jī)構(gòu)為有效地幫助信用社清收不良貸款， 依法打擊逃廢債行為， 確保清收工作有序正常開展， 特成立沙子坡鎮(zhèn)清收農(nóng)村信用社不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位做好清收工作，各村、支兩委也相應(yīng)成立清收小組，

15、根據(jù)各村不良貸款情況， 明確清收任務(wù)， 并積極采取各種方式幫助信用社清收舊貸， 實(shí)現(xiàn)信用社不良貸款總量和占比“雙降” 。四、工作措施1、清查摸底。鎮(zhèn)信用社要對(duì)20XX 年 3 月底以前的到、逾期貸款逐一進(jìn)行摸底，對(duì)有償還能力且長(zhǎng)期拖欠或惡意拖欠不還的“丁子戶” “賴帳戶” 造冊(cè)登記，落實(shí)清收責(zé)任，明確任務(wù)，確保清收任務(wù)順利完成。2、根據(jù)不良貸款形成的情況和原因，信用社要細(xì)化清收措施，分類清收。（ 1 ）各機(jī)關(guān)單位干部職工拖欠或引薦、擔(dān)保、自貸的不良貸款，由單位督促其借款人、介紹人、 擔(dān)保人限于20XX 年 6 月底以前全額歸還貸款本息， 對(duì)到期不能歸還的， 由該責(zé)任人所在單位負(fù)責(zé)人協(xié)助信用社按

16、月全額扣發(fā)工資收回， 直到貸款還清為止， 若借款人直接為單位負(fù)責(zé)人的將直接報(bào)其主管部門處理并暴光。（ 2 ） 對(duì)惡意逃廢債務(wù)的借款人、 擔(dān)保人， 一是將公布不誠(chéng)實(shí)守信人員名單， 予以公開暴光。二是充分發(fā)揮司法機(jī)關(guān)的職能作用， 加大執(zhí)法力度， 為清收不良貸款提供法律幫助和司法保四、落實(shí)責(zé)任及工作要求按照“區(qū)域管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，鎮(zhèn)直各工作部門及村支書為第一責(zé)任人，對(duì)本單位、本村轄區(qū)內(nèi)的清收工作負(fù)全責(zé)， 將清收工作和計(jì)劃層層分解落實(shí)， 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)檢查督辦， 鎮(zhèn)紀(jì)委、 財(cái)政所等相關(guān)部門要協(xié)助抓好干部職工拖欠、 介紹、 擔(dān)保貸款的清收工作，對(duì)限期內(nèi)未歸還不良貸款公職人員采取相應(yīng)的清收措施

17、和處理辦法。1、鎮(zhèn)派出所、司法所等部門要在辦理信用社貸款案件糾紛和處理?xiàng)墡ね馓拥馁J款戶方面發(fā) 揮作用，并對(duì)阻撓、抗拒清收工作的違法人員及時(shí)進(jìn)行依法處理。2、鎮(zhèn)直各職能部門在清收和盤活不良貸款中，要充分發(fā)揮各部門職能作用，積極支持清收工作，對(duì) “頑固戶”、 “賴賬戶”、 “釘子戶” 采取強(qiáng)有力措施， 加大不良貸款清收和盤活力度。篇四：不良貸款清收方案（ 788 字） 不良貸款清收管理實(shí)行集中清收與屬地清收相結(jié)合， 以集中清收為主的方式進(jìn)行。 集中清收是指不良貸款占比20以上和不良貸款余額3000 萬元以上的縣級(jí)支行成立或指定專職負(fù)責(zé)集中清收管理轄內(nèi)不良貸款； 大中城市行成立或指定專職機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)集中

18、清收管理城區(qū)不良貸款。 集中清收管理機(jī)構(gòu) （以下簡(jiǎn)稱清收機(jī)構(gòu)） 可以是基層經(jīng)營(yíng)單位， 也可以是職能部門， 如：風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（保全）部、信貸管理部等。屬地清收是指資產(chǎn)質(zhì)量相對(duì)較好，未設(shè)立清收機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)行，由各貸款經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)不良貸款清收管理工作。不良貸款清收管理人員主要是指組織安排、 內(nèi)部競(jìng)聘的專職清收人員。 造成不良貸款的主觀責(zé)任人，堅(jiān)持人隨業(yè)務(wù)走，作為清收機(jī)構(gòu)兼管人員，清收責(zé)任貸款。不良貸款清收管理實(shí)行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的部門分工負(fù)責(zé)制。 風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部門是負(fù)責(zé)不良貸款清收管理的主要職能部門。 經(jīng)營(yíng)行成立的清收機(jī)構(gòu)， 作為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部門職能的延伸， 隸屬風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)、管理；人事、客戶、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法規(guī)、稽核、科技等部門要按照職能分工負(fù)責(zé)，為不良貸款清收管理工作提供必要的資金、法律、財(cái)務(wù)、人員、技術(shù)支持。清收管理權(quán)限。（一）抵債資產(chǎn)的接收和處置權(quán)限按中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行抵債資產(chǎn)管理辦法