外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價表

1、外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價表部 門姓 名崗 位評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負(fù)責(zé)任。有時責(zé)任心強，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負(fù)責(zé)，知錯就改。責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進，工作挑挑揀揀，避難就易。遇問題和困難就垂頭喪氣，消極怠工，不出成果。不知疲倦，不斷進取，對工作不挑不揀，任勞任怨。求知欲強，并把知識用于實踐，彌補自己工作中的短處，永不滿足，努力提高自身素質(zhì)。勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實現(xiàn)公司整體目標(biāo)竭盡全力。得分分值512345協(xié)作精神

2、只求自己方便合適，無團隊意識。只考慮本職工作，對公司其他相關(guān)事情和其他部門的幫助請求不聞不問。理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，幫助同事解決問題。充分理解團隊目標(biāo)，樂意為團隊目標(biāo)的實現(xiàn)做貢獻。不惜犧牲自我，通力合作，效果顯著。得分分值512345遵章守紀(jì)不遵守公司規(guī)章制度，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我行我素，態(tài)度蠻橫。有時違反規(guī)章制度，但能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。遵守規(guī)章制度，能規(guī)勸他人做好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。政策水平高，說話辦事干脆利落，原則性強。遵章守紀(jì)，服從管理，大局意識強，原則性強，公司整體利益高于一切。得分分值5012-345工作能力50分專業(yè)知識專業(yè)知識較窄，對本專業(yè)知識了解不多，無法滿足工作要求，

3、也不愿意學(xué)習(xí)補充。對本專業(yè)知識有所了解，但缺乏廣度和深度，應(yīng)用能力差，不能很好地滿足工作要求。懂得本專業(yè)的知識，并有一定廣度和深度，對本專業(yè)知識的運用較好，能滿足工作的一般要求。本專業(yè)知識扎實，接受新技術(shù)較快，運用合理，效果明顯，完成本職工作良好。具備全面的知識，能運用自如，理論與實踐相結(jié)合，創(chuàng)造性的開展工作，能有效地給公司帶來明顯效益。得分分值1012-45-67-89-10技術(shù)工作經(jīng)驗技術(shù)工作經(jīng)驗較少，且與該崗位所需工作經(jīng)驗不匹配。相關(guān)技術(shù)工作經(jīng)驗不多，不精，不能滿足崗位工作要求。有一定的相關(guān)技術(shù)工作經(jīng)驗，以往工作成績一般，能滿足目前工作需要。有一定的相關(guān)技術(shù)工作經(jīng)驗，工作成績良好。技術(shù)工

4、作經(jīng)驗豐富，具備豐富的解決實際問題能力，成績不菲，評價優(yōu)秀。得分分值1012-45-67-89-10創(chuàng)新能力依賴原有技術(shù)，無創(chuàng)新。依據(jù)前人和自身原有觀點和經(jīng)驗，自己變形，在工作中創(chuàng)造性地應(yīng)用。自己可根據(jù)前人的觀點，提出自己的觀點且應(yīng)用于工作實際。較有創(chuàng)新，能通過自己的摸索提出新觀點、新技術(shù)、新工藝并在生產(chǎn)過程中積極嘗試且有一定的成效。技術(shù)上有創(chuàng)新，想像力豐富，合理性強，并運用于實際工作中且效果明顯。得分分值1012-45-67-89-10發(fā)現(xiàn)、解決問題能力看不到問題，遇到問題束手無策。能發(fā)現(xiàn)問題，有一定的問題意識，但拖拖拉拉，解決很慢。能及時發(fā)現(xiàn)問題，對一般問題能作出判斷并提出解決方案。發(fā)現(xiàn)問

5、題及時，處理問題當(dāng)機立斷，雷厲風(fēng)行，解決問題能力較強。在多數(shù)情況下，都能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對不能解決問題及時提出解決方案，且不出現(xiàn)差錯。得分分值1012-45-67-89-10組織管理能力分工不明，組織不力，管理混亂。有分工，有組織，但缺乏監(jiān)督，效果較差。組織管理較好，完成目標(biāo)任務(wù)情況較好。組織管理有方，分工配合默契，完成目標(biāo)任務(wù)情況好。組織管理能力卓越，下屬積極性很高，能很好完成指派任務(wù)。得分分值1012-45-67-89-10 續(xù)表工作成績30分目標(biāo)任務(wù)完成情況沒有完成規(guī)定目標(biāo)。基本完成規(guī)定目標(biāo)。規(guī)定目標(biāo)完成較好。比規(guī)定目標(biāo)完成得多。比規(guī)定目標(biāo)完成得既好又多。得分分值101-4678-9

6、10工作質(zhì)量工作質(zhì)量低劣，經(jīng)常出現(xiàn)差錯。一般能完成工作，質(zhì)量處于平均水平。能完成任務(wù)，工作質(zhì)量比較好。按時完成任務(wù)，工作質(zhì)量較高，無重大差錯。提前完成任務(wù)，工作質(zhì)量突出，技術(shù)水平出眾。無差錯。得分分值101-4678-910工作效率辦事拖拉，經(jīng)常需要催促。有時需要催促，效率一般。工作效率較高。工作效率高。守時惜時，按時完成任務(wù)，解決問題迅速、準(zhǔn)確。得分分值101-4678-910總分值工作態(tài)度工作能力工作成績評價者評語及簽名A90分以上 B8089分 C7079分 D6069分 E5159分 F50分以下注：（合理化建議）發(fā)現(xiàn)提出問題/次×2分+提出解決方案/次×4分+方案被采納實施/次×10分= 分考核原則：一、考核人在進行考核時要客觀、公正，不得徇私舞弊，不得存有偏見；二、只對考核時期和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進行考核，不得對此以外的事實和行為做出評價；三、為保證考核的客觀、公正性，考核評價應(yīng)有確實根據(jù)，部門負(fù)責(zé)人要慎重打分。 保