XX公司專家?guī)旃芾磙k法(討論稿)

1、XX公司專家?guī)旃芾磙k法（試行）一 總則（-）為加強集團公司專家及專家?guī)斓谋O(jiān)督管理，健全專家 庫制度，規(guī)范專家活動，提高專家質量，保證專家指導工作活動 的公平、公正，結合集團公司實際，制定本辦法。（二）集團公司專家?guī)斓慕?、使用、管理適用本辦法。（三）集團公司專家評審委組會應當加強對專家?guī)旒皩＜业?管理。任何部門和個人均不得以任何名義非法控制、干預或者影 響專家評審委組的具體評審工作。二、建設體系（-）公司專家?guī)煸u審委員會成員：董事長、總經理、財 務總監(jiān)、綜合辦經理共同負責組建。（二）公司專家評審委員會組建應當公開，接受全公司員 工監(jiān)督。（三）入選專家?guī)斓膶＜?，必須具備如下條件：L熟悉公司本專業(yè)

2、業(yè)務，擁護公司的路線、方針和政策；2 .堅持原則、秉公辦事，具有良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，服從公司監(jiān)督管理，能夠認真、公正、誠實、康潔地履行職3 .從事相關專業(yè)領域工作滿十年以上，并具有中級或中級以上 相應專業(yè)技術職稱或同等專業(yè)水平；4 .身體健康，能夠勝任專家級指導工作；5 .入庫專家，經專家評審委員會按各資格要求進行初審匯總, 并經公司董事長審查通過后，予以公布；6 .經審查通過的專家，由專家評審委員會統(tǒng)一頒發(fā)聘任證書, 正式聘為專家，納入專家?guī)旃芾?。三、管理職責?）專家評審委員會應當為每位入選專家建立檔案，包括 專家的個人情況資料及實際進行指導工作的記錄資料。（二）專家評審委員會

3、制定專家年度培訓計劃，對集團公司 全員進行必要的相關業(yè)務知識培訓。（三）專家?guī)斓膶＜覍嵭袆討B(tài)管理和考評制度，并實行年檢 制。L專家?guī)斓膶＜乙蛏眢w健康、業(yè)務能力、違紀及信譽等原因不 能勝任專家指導工作的，經專家評審委員會批準，停止擔任專家 庫的專家并解除聘用關系；2.根據(jù)專家?guī)斓膶＜以诒灸甓葍葏⒓又笇Щ顒拥木唧w表現(xiàn)，對其進行考核?？己朔趾细衽c不合格兩種?？己瞬缓细竦膶＜遥?以解除聘用關系。（四）專家?guī)斓膶＜覍嵭衅溉沃?，聘用期為一年。期間因故 解聘的，由專家評審委員會辦理有關解除聘用手續(xù)。!1!（）專家享有下列權利：L享有專家?guī)斓膶＜已a貼（報酬）權；2 .接受專家評審委員會聘請，擔任專家?guī)鞂＜夜?/p>

4、作組成員；3.依據(jù)集團公司有關規(guī)定專家?guī)斓膶＜以u聘方法和標準對本 專業(yè)業(yè)務研究指導工作進行獨立操作，提出改進或其它意見；4、參加有關本專業(yè)業(yè)務的學習和培訓；5、對專家?guī)斓墓芾砉ぷ魈岢鲆庖姾徒ㄗh；6、集團公司規(guī)定的其他權利。（二）專家享有下列義務：L在專家評審委員會組織下，按時參加各種本專業(yè)業(yè)務研究、 參與集團公司技術論證工作；2 .遵守有關專家評審委員會和集團公司有關規(guī)章制度；3 .按照專家評審辦法和標準，獨立地對指導工作進行課件開發(fā) 與編寫，客觀公正地進行工作指導。工作指導結束后提供真實、 可靠的評價與改進意見；4 .參與起草書面工作指導報告；5 .協(xié)助、配合專家評審委員會的監(jiān)督、檢查；6

5、.工作部門、職稱和通信聯(lián)絡方式等發(fā)生變化的，及時通知專 家評審委員會；7 .公司規(guī)定的其他義務。五.津貼管理集團公司建立專家津貼制度，對在庫專家依據(jù)實際在庫月數(shù), 在年度績效考核及積分核查后按年計發(fā)專家津貼。按照專家等級 確定各級專家津貼標準如下：特級：8000元/人/年一級：6000元/人/年二級：5000元/人/年-4 -六、紀律與要求（-）接到專家評審委員會下達的專業(yè)業(yè)務研究、技術論證 通知后不得無故拒絕，應按通知時間準時到達指定地點報到；確 因事因病不能參加，應在通知下達后及時告知專家評審委員會。（二）凡參加工作指導或培訓的專家必須親自進行，不得委 托他人代替。（三）過程中應服從專家評

6、審委員會的管理和監(jiān)督。（四）工作結束后出具的意見應客觀、真實。（五）在工作過程中不得無故中途退出。如確有特殊情況需 退出的，應征得專家評審委員會的許可。七、管理與監(jiān)督（-）專家有下列情形之一的，由專家評聘委員會取消其擔 任專家?guī)鞂＜业馁Y格，由公司專家評審委員會給予相應的處罰。1 .私下無故拖延業(yè)務研究、技術論證、工作指導及培訓者；2 .向他人透露有關工作指導或培訓中涉及公司機密事宜及有 關的其他情況；3 .無正當理由，拒不參加業(yè)務研究、技術論證、工作指導及培 訓者；4 .不能客觀公正履行職責者。八、附則(-)本辦法解釋權屬公司專家評聘委員會。(二)本辦法自專家評審委員會主任一董事長審批簽發(fā)之

7、日起施行。XX有限公司2020年X月X日一 6 一附件一：專家年度考核表專家年度聘XX有限公司業(yè)績考核表專家編號：受聘人部門崗位/工種性別聘期聘期內主要任務專業(yè)能力建設（55 分）任務內容及目標描述目標 分實得分課題研究聘期內，主持或參加的課題研究項15分課件撰寫聘期內，所撰寫的講義、課件或研究報告 篇15分能力培訓聘期內，所主導的培訓課程 門，培訓 學時5分合理化建議聘期內，所制作且被采納實施的提案個20分合計：55分知識傳播（45 分）任務內容及目標描述目標分實得分課程開發(fā)聘期內，所開發(fā)的培訓課程 門，且主講？學時15分標準制度建設聘期內，所新建或完善的標準或流程制度個15分后備骨干培養(yǎng)聘

8、期內，所培養(yǎng)的后備骨干人員人，15分合計：45分合計100分所在部門意見（簡要評價）：專家評審委員會意見：簽字：蓋章：年月0年月0-8 -二、知識傳播情況培訓課題開發(fā)（描述課程名稱，內容簡介，針對群體、何時何地對何人主講等）新建或改進標準制度建設（描述標準或流程制度名稱、完善的目標及效果等）后備骨干培養(yǎng)情況（培養(yǎng)對象姓名，培養(yǎng)方式及培養(yǎng)效果等）三、聘期內其他情況榮譽情況（聘期內獲獎時間、項目名稱、獎勵級別、獎勵名稱、個人排序等）填表說明及要求：工專家人才本人填寫部分第一頁中，除實得分“欄.”所在部門意見和“專家評審委 員會意見”欄不需本人填寫外,其它均按年度專家人才聘期任務書 中的內容填寫，其

9、中目標分”欄按。第二頁.第三頁均由本人填寫。2.部門填寫部分由公司相關部門填寫所在部門意見”和專家評審委員會意見?？己嗽u價全部結束后，由專家評審委員會匯總形成本表中的實 得分“，并填寫入內。3、專家年度聘期業(yè)績考核表合計實得分70分（含70分）以上為及格， 70分以下為不及格。4、本表要求歸檔，基本格式不允許修改，報告附表后。附件三：專家聘用合同書專家聘用合同書為了進一步規(guī)范專家隊伍建設與管理，加強集團公司與專家之間 的合作，雙方協(xié)商一致，簽訂合作協(xié)議，共同遵守協(xié)議所列條款。（以下簡稱甲方）聘用 先生/女士（以下簡稱乙方）作為甲方專家?guī)鞂＜?。乙方的工作時間為彈性工作時間，但需保持通訊暢通。一、

10、甲方承諾：1 .根據(jù)工作需要邀請專家開展本專業(yè)業(yè)務研究，參與公司相關技 術論證等服務,并按公司有關規(guī)定發(fā)給報酬，甲方支付乙方 元/年，支付方式為按月支付或按專家級指導工作項目支付。2 .鑒于乙方是兼職工作的原因，甲方不為乙方辦理任何社會保險 和商業(yè)保險，不承擔乙方出現(xiàn)的任何意外賠償責任。二、乙方承諾：1 .遵守甲方相關管理程序的規(guī)定。2 .本人同意在聘用期間發(fā)生意外時，按協(xié)議第一項中的第2條執(zhí) 行。3 .乙方在擔任專家?guī)鞂＜移陂g：（1 ）必須遵守甲方規(guī)定的成文或不成文的保密規(guī)章、制度、履行 其與工作崗位相應的保密職責；不得刺探與本職工作和本職業(yè)務無關 的商業(yè)秘密；對甲方的經營、管理及信息等技術秘密或其他商業(yè)秘密 均屬甲方機密，未經甲方書面許可，不得向第三方泄露；乙方離職或 退出專家?guī)鞂＜液笕猿袚媛毱陂g的保密義務和不擅自使用秘密信息的義務。（2）退出專家?guī)鞂＜?，退出專家?guī)旌蠡螂x職后，在擔任專家?guī)鞂?家期間所研究、撰寫的報告、書面文稿、課件、論文等一切書