視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定(共4頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上辦 法 設 備 保 全 處 湖云設20161號湖南云峰視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法一、 引言為加強公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理，明確視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理職責范圍，保障視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司內所有視頻監(jiān)控系統(tǒng)設計及方案優(yōu)化、安裝、運行管理、日常維護、維修以及備件管理等。三、管理職責1、設備保全處是公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)專業(yè)職能管理部門，負責視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關工作職責的劃分、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝方案的審批、牽頭負責視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調試、負責視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術管理、視頻監(jiān)控系統(tǒng)IP地址的分配、備件申報的審核、公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)臺帳的建立與更新、開展每月一

2、次視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況的專項檢查和落實相關考核。2、各分廠是視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護、維修的直接負責部門，負責責任區(qū)域的視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝方案制定、備件申報、安裝調試、后期維護與維修，責任區(qū)域監(jiān)控點臺帳的建立與更新，定期對視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控畫面、現場攝像頭、光纜、電纜、視頻線組織進行巡檢，對發(fā)現的問題及時組織處理，確保其工作正常。3、各使用部門負責對各自辦公區(qū)域所安裝的攝像頭進行日常維護與檢查，發(fā)現故障立即聯(lián)系對口維修責任單位進行維修，辦公室負責對2#門監(jiān)控中心畫面進行全面運行監(jiān)控，發(fā)現畫面信號丟失立即聯(lián)系對口維修單位進行處理。四、安裝管理1、視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝前，由保全處對安裝方案進行評審會簽，使用部門根

3、據安裝方案申報材料備件計劃經保全處或供應處評審、報批采購。2、材料備件到位后由保全處組織分廠驗收，確認后組織人員進行安裝。3、現場監(jiān)控攝像頭的安裝必需符合技術規(guī)范，線路布置符合安標要求，禁止私拉亂扯，網絡攝像頭的IP地址由保全處統(tǒng)一進行分配。4、涉及到光纜熔接的由各單位書面請示公司經理部同意后，由保全處聯(lián)系外委熔接。5、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的電源不允許取自檢修電源箱下端或者現場設備的配電箱內，確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)電源持續(xù)正常供電。6、安裝完成后經保全處組織現場驗收，交使用部門和責任維修部門，并建立臺帳。五、運行管理與故障維修1、各部門負責人是其管理部門的責任生產區(qū)域或辦公區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)管理的第一責任人，負責

4、組織落實本部門對監(jiān)控系統(tǒng)管理職責的執(zhí)行，組織做好日常維護與故障跟蹤處理。2、各分廠電氣專業(yè)分管領導是分廠維修責任區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護維修的第一責任人，對監(jiān)控系統(tǒng)出現的故障及時組織進行處理，確保監(jiān)控系統(tǒng)工作正常。3、保全處是視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行管理部門，負責做好協(xié)調與技術支持工作。4、視頻監(jiān)控系統(tǒng)對應的直接使用部門定期組織做好監(jiān)控鏡頭及顯示器畫面的保潔。5、中控操作員實時對監(jiān)控中心各顯示畫面進行檢查，對顯示不正常的立即聯(lián)系對口維修單位進行處理。6、各分廠在接到維修通知后立即安排人員進行故障處理，并做好故障處理記錄，形成視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護與故障處理臺帳。如遇到技術問題經分廠專業(yè)領導確認后，協(xié)調保全處會同進

5、行處理。7、各分廠維修人員在處理監(jiān)控中心畫面故障時，禁止隨意調整每個畫面視頻電纜接入硬盤錄像機端口位置，防止名稱與顯示畫面不對應。8、各分廠每月組織開展至少一次視頻監(jiān)控系統(tǒng)專項檢查，內容包含監(jiān)控系統(tǒng)線路、現場攝像頭運行情況及顯示畫面情況，檢查通報報保全處。9、保全處每月組織一次視頻監(jiān)控系統(tǒng)的專項檢查，對存在的問題進行通報和跟蹤處理，對于存在問題長期不處理的予以通報考核。10、各分廠根據責任區(qū)域監(jiān)控設備情況合理申報備件儲備，以便出現故障后能及時進行處理。六、職責履行考核1、使用部門發(fā)現不及時，未及時通知維修責任部門，造成維修不及時，一次考核使用部門負責人2分。2、對于故障處理不及時，一次扣分廠專業(yè)領導2分，對于重要部位因監(jiān)控工作不正常導致出現嚴重后果的視情況對維修責任人進行處理。3、對于常規(guī)性的備件儲備不到位導致故障無法處理的，保全處進行調查，對分廠專業(yè)分管領導進行1分/次考核。4、對于分廠未認真履行管理職責，自主管理不到位導致責任區(qū)域內的視頻監(jiān)控頻繁出現故障或故障長期得不到處理的，保全處負責調查并對專業(yè)分管領導落實通報考核。5、對于分廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)出現疑難故障，經分廠技術員以上人員確認處理不了的，經分廠協(xié)調后