正域集團(tuán)人力資源與管理標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃

1、正域集團(tuán)人力資源和管理標(biāo)準(zhǔn)顧問工作計(jì)劃顧問目標(biāo)：顧問團(tuán)在8月27日至12月14日完成正域集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)和管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，以上工作以階段性工作成果為準(zhǔn)。序號工作要項(xiàng)所需資源責(zé)任人參與人員開始時(shí)間完成時(shí)間追蹤人一、人力資源系統(tǒng)設(shè)計(jì)1職位說明書系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、 職位描述專題培訓(xùn)2、 顧問團(tuán)制定典型職位3、 輔導(dǎo)各部門開展職位描述工作4、 審核關(guān)鍵崗位職位說明書5、 修正職位說明書初稿6、 建立并遞交職位管理制度顧問公司集團(tuán)人力資源中心8月27日9月27日陳老師2目標(biāo)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、 目標(biāo)管理專題培訓(xùn)2、 確定集團(tuán)各崗位目標(biāo)管理周期3、 建立下屬子公司目標(biāo)管理周期4、 目標(biāo)管理模版5、 建立并遞交

2、目標(biāo)管理制度顧問公司集團(tuán)人力資源中心9月10日10月18日陳老師3績效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、 設(shè)計(jì)集團(tuán)績效考核周期2、 設(shè)計(jì)下屬子公司績效考核周期3、 建立績效考核模版4、 建立并遞交績效考核制度顧問公司集團(tuán)人力資源中心10月18日10月30日陳老師4職位評估系統(tǒng)開展1、 整理職位說明書系統(tǒng)2、 開展集團(tuán)和下屬公司職位評估3、 產(chǎn)生職位評估點(diǎn)值4、 建立職位評估等級5、 遞交職位評估制度顧問公司集團(tuán)人力資源中心10月10日10月25日陳老師5薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、 整體薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2、 設(shè)計(jì)崗位公司系統(tǒng)3、 設(shè)計(jì)績效工資系統(tǒng)4、 設(shè)計(jì)津貼福利系統(tǒng)5、 薪酬卡設(shè)計(jì)和溝通顧問公司集團(tuán)人力資源中心10月25日1

3、1月20日陳老師續(xù)表：序號工作要項(xiàng)所需資源責(zé)任人參與人員開始時(shí)間完成時(shí)間追蹤人二、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)1基礎(chǔ)行政管理標(biāo)準(zhǔn)1、 文件管理標(biāo)準(zhǔn)2、 公文管理標(biāo)準(zhǔn)3、 保密管理標(biāo)準(zhǔn)4、 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)5、 員工職務(wù)行為規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)6、 會議管理標(biāo)準(zhǔn)7、 固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)8、 辦公用品采購管理標(biāo)準(zhǔn)9、 制服、工卡、名片管理標(biāo)準(zhǔn)10、 車輛管理標(biāo)準(zhǔn)11、 宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)顧問團(tuán)集團(tuán)行政中心9月25日10月25日陳老師2人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)1、 招聘管理標(biāo)準(zhǔn)2、 培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)3、 考勤管理標(biāo)準(zhǔn)4、 員工獎罰管理標(biāo)準(zhǔn)5、 離職管理標(biāo)準(zhǔn)6、 員工溝通與申訴管理標(biāo)準(zhǔn)7、 企業(yè)文化管理標(biāo)準(zhǔn)顧問公司人力資源中心9月25日

4、10月25日陳老師3審計(jì)法務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)1、 財(cái)經(jīng)審計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)2、 工程預(yù)結(jié)算審計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)3、 內(nèi)控督導(dǎo)管理標(biāo)準(zhǔn)4、 訴訟案件管理標(biāo)準(zhǔn)顧問團(tuán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部10月25日11月25日陳老師續(xù)表：序號工作要項(xiàng)所需資源責(zé)任人參與人員開始時(shí)間完成時(shí)間追蹤人4財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)1、 資金管理標(biāo)準(zhǔn)2、 財(cái)務(wù)開支審批權(quán)限管理標(biāo)準(zhǔn)3、 現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)4、 應(yīng)付款和預(yù)付款管理標(biāo)準(zhǔn)5、 固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)6、 會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)7、 財(cái)務(wù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)8、 財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制管理標(biāo)準(zhǔn)9、 會計(jì)核算管理標(biāo)準(zhǔn)顧問團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心10月25日11月25日陳老師5工程管理標(biāo)準(zhǔn)1、 工程項(xiàng)目投資成本控制標(biāo)準(zhǔn)2、 招

5、投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)3、 工程合同管理標(biāo)準(zhǔn)4、 甲供材料管理標(biāo)準(zhǔn)5、 甲控材料管理標(biāo)準(zhǔn)6、 變更洽商管理標(biāo)準(zhǔn)7、 工程簽證管理標(biāo)準(zhǔn)8、 進(jìn)場材料、設(shè)備檢驗(yàn)、大批量直接移交管理標(biāo)準(zhǔn)9、 工程進(jìn)度款支付管理標(biāo)準(zhǔn)10、 工程驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)11、 工程結(jié)算管理標(biāo)準(zhǔn)12、 工程質(zhì)量監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)13、 工程進(jìn)度監(jiān)控管理標(biāo)14、 工程安全文明監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)15、 工程例會管理標(biāo)準(zhǔn)顧問團(tuán)工程管理中心10月25日12月5日陳老師續(xù)表：序號工作要項(xiàng)所需資源責(zé)任人參與人員開始時(shí)間完成時(shí)間追蹤人6前期規(guī)劃設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)1、 設(shè)計(jì)前期工作管理標(biāo)準(zhǔn)2、 設(shè)計(jì)方案審核管理標(biāo)準(zhǔn)3、 設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)階段投資控制管理標(biāo)準(zhǔn)4、 設(shè)計(jì)變更管理標(biāo)準(zhǔn)5、 設(shè)計(jì)圖紙會審管理標(biāo)準(zhǔn)顧問團(tuán)投資策劃中心10月25日12月5日陳老師7營銷管理標(biāo)準(zhǔn)1、 新聞推廣執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)2、 公關(guān)活動執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)3、 廣告宴會執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)4、 現(xiàn)場包裝執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)5、 營銷物料制作及使用管理標(biāo)準(zhǔn)6、 客戶檔案管理標(biāo)準(zhǔn)7、 客戶投訴管理標(biāo)準(zhǔn)8、 客戶特殊申請管理標(biāo)準(zhǔn)9、 營銷人員管理標(biāo)準(zhǔn)10、 營銷推廣管理標(biāo)準(zhǔn)11、 營銷現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)顧問團(tuán)投資策劃中心10月25日12月5日陳老師根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和工作需要，曹老師每個(gè)月不定期到正域