安全文化建設(shè)方案98479

1、安全文化建設(shè)實(shí)施方案編制：審核:審批:二一七年一月十日安全文化是一種新型的管理形式，它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式，是安全管理發(fā)展的一種高級(jí)階段，其特點(diǎn)就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來，轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來。通過安全文化建設(shè),提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立職工新風(fēng)尚、企業(yè)的新形象,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合油庫(kù)實(shí)際制定以下實(shí)施方案.一、制定油庫(kù)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，明確安全管理理念,建立適宜的安全管理模式棗莊石油中心開始推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理,全員參與，控制風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全就是效益"的安全

2、管理理念，并根據(jù)中心自身特點(diǎn)形成了“一二三四五”安全生產(chǎn)管理模式.突出一個(gè)中心，即：以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為中心；強(qiáng)化兩項(xiàng)管理，即：設(shè)備管理、風(fēng)險(xiǎn)管理;抓好“三基"工作，即：基層工作、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練；落實(shí)四項(xiàng)安全措施,即:安全技術(shù)措施、安全教育措施、安全管理措施、安全防護(hù)措施;推進(jìn)安全生產(chǎn)要素五到位:安全文化到位、安全法制到位、安全責(zé)任到位、安全技術(shù)到位、安全投入到位；在生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，使員工的行為與中心安全管理模式相一致.二、積極推行6S管理，把安全文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)之中為改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理規(guī)范化，提升員工素養(yǎng)，在中心范圍內(nèi)全面推行6S管理活動(dòng)：整理、整頓

3、、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全,明確各級(jí)負(fù)責(zé)人與職能部門的職責(zé)，安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)從安全投入中列支。三、健全安全管理制度、操作規(guī)程，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循中心設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員1名,建立了安全教育、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理規(guī)定、職業(yè)衛(wèi)生管理、安全檢修、安全檢查、隱患整改、安全費(fèi)用投入保障、生產(chǎn)設(shè)施安全管理、消防管理等安全管理制度.根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性編制了崗位安全操作規(guī)程。2013年又全面修訂完善了各項(xiàng)安全管理制度。四、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度我中心建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。中心主任與

4、副主任、部門負(fù)責(zé)人；部門負(fù)責(zé)人與分管管理人員、員工層層簽訂安全責(zé)任書。健全了從主任到班組兼職安全員的整個(gè)中心安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成了專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理格局。中心制定了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行逐級(jí)考核,各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任考核與工資掛鉤.五、積極開展各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)針對(duì)六月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,中心下發(fā)了2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,一方面加大宣傳力度、深入開展安全教育培訓(xùn)；另一方面組織中心各部門開展了查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、搞一次安全生產(chǎn)宣傳、“反三

5、違"和事故隱患集中治理、事故應(yīng)急救援演練等多項(xiàng)活動(dòng),在中心里形成了“人人懂安全、人人要安全、人人保安全”的良好氛圍.六、利用各種形式進(jìn)行安全文化宣傳，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍中心通過廠區(qū)宣傳欄、班組安全活動(dòng)等形式，宣傳安全知識(shí)、交流先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)安全工作情況。作業(yè)場(chǎng)所的關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位均設(shè)置了安全警示標(biāo)語、危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)、職業(yè)危害告知及應(yīng)急措施,安全操作規(guī)程發(fā)放到相關(guān)崗位.七、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員全部持證上崗中心嚴(yán)格按照國(guó)家安監(jiān)總局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,建立了安全培訓(xùn)教育制度，由綜合辦對(duì)中心員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育（新員工72學(xué)時(shí)，在職員工每

6、年20學(xué)時(shí)),建立了一人一檔的安全培訓(xùn)檔案，并保證經(jīng)費(fèi)充足。中心負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員均經(jīng)過主管部門培訓(xùn)考試合格，持證上崗。通過培訓(xùn),崗位操作人員能夠掌握和熟悉本崗位安全職責(zé)及“三大"規(guī)程、本崗位危險(xiǎn)有害因素及應(yīng)急事項(xiàng)措施。 八、定期開展安全隱患排查和治理工作，定期組織事故應(yīng)急救援演練通過春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)假日檢查、日常檢查，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,消除安全隱患。按照(魯安監(jiān)發(fā)200684號(hào)）關(guān)于印發(fā)山東省井工開采非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重特大生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定辦法（28項(xiàng)內(nèi)容）的通知要求,開展事故隱患和安全問題大排查，對(duì)查出的安全隱患，按“四定" (定責(zé)任部門、責(zé)任人,定整改措施，定資金來源，定整改期限）原則進(jìn)行整改。完善中心應(yīng)急救援預(yù)案,健全應(yīng)急救援隊(duì)伍，配齊救援器材。積極開展事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，以提高員工應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)，最大限度減少事故損失,取得了良好