樂余鎮(zhèn)2012年度拆壩建橋一標段工程

1、樂余鎮(zhèn)2012年度拆壩建橋一標段工程 施工組織設(shè)計目 錄第一章 總體概述：施工組織總體設(shè)想、施工段劃分和工場布置第二章 施工進度計劃、各階段進度的保證措施和施工降排水第三章 臨時設(shè)施布置和施工用電第四章 拆壩建橋技術(shù)及生產(chǎn)工藝，施工方案第五章 投入的主要管理人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗第六章 勞動力、材料、機械設(shè)備投入計劃第七章 質(zhì)量保證措施和體系第八章 安全文明施工及環(huán)境保護措施第一章 總體概述：施工組織總體設(shè)想、施工段劃分和工場布置第一節(jié) 編制原則1按照招標文件、施工圖設(shè)計要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，精心組織，嚴格管理，全面合理地安排施工、技術(shù)人員、機械設(shè)備及施工進度，在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前

2、提下，確保工期。2調(diào)配施工生產(chǎn)經(jīng)驗豐富、組織管理能力強的技術(shù)管理人員組建項目部，建立項目部責(zé)任制的管理、質(zhì)保、安全保證體系，嚴格管理，優(yōu)化配置。第二節(jié) 編制依據(jù)1、招標文件及答疑材料。2、工程量清單及清單答疑3、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTG041-20004、公路工程技術(shù)標準JTGB01-20035、城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范CJJ2-20086、國家、省市市政行業(yè)質(zhì)量檢驗規(guī)范、標準。第三節(jié) 工程概況工程名稱：樂余鎮(zhèn)2012年度拆壩建橋一標段工程建設(shè)地點：樂余鎮(zhèn)施工工期：45日歷天投資規(guī)模：一標段：樂余村、永利村、永樂村、雙橋村、廟港村、扶海村、樂西村，共23座機耕橋。質(zhì)量標準：合格工程工程

3、內(nèi)容：機耕橋工程第四節(jié) 施工總體設(shè)想一、工期目標本項目工程計劃總工期為45天。（附：施工進度計劃橫道圖）二、質(zhì)量目標質(zhì)量標準：合格工程三、安全目標：實現(xiàn)“五無”、“兩控制”。1、“五無”：即無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機械事故。2、“兩控制”：職工重傷頻率控制在0.6以下，輕傷頻率控制在1.2以下。四、文明施工目標遵照張家港市政協(xié)會有關(guān)文明施工要求，配置各類牌圖和宣傳標語，施工人員掛牌上崗，行為文明，不欺民，不擾民。第五節(jié) 施工部署原則針對本工程的實際施工特點，特確定如下部署原則：根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標，結(jié)合工程特點進行分解，確定各階段目標。在

4、各階段中明確主導(dǎo)工序和重點環(huán)節(jié)，有針對性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實專人跟蹤管理，項目經(jīng)理重點監(jiān)控。加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)計的投入，在確保各道工序工程質(zhì)量和安全的前提下，立足搶時間，爭速度，科學(xué)地組織流水及交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，有計劃、有目標的嚴格管理專業(yè)隊伍，嚴格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。第六節(jié) 施工段劃分施工流程安排將以“分段分區(qū)組織流水施工，全面控制、協(xié)調(diào)”為原則。結(jié)合本標段工程的特點和工期要求，機耕橋施工過程中應(yīng)盡量遵循“平行流水、立體交叉”的法則來組織施工，使相關(guān)的施工區(qū)段做到銜接緊密、

5、穿插有序。本工程根據(jù)規(guī)模大小、施工難易程度、專業(yè)性質(zhì)及所處地理位置并結(jié)合工期情況等考慮擬總體劃分為4個施工段落單元，即第一段落施工段、第二段落施工段、第三段落施工段和第四段落施工段四個部分。一、第一段落施工段農(nóng)橋結(jié)構(gòu)第一段落單元劃分為永利村8#-10#機耕橋、樂余村17#-18#機耕橋、永樂村11#機耕橋，總計6座機耕橋，本工程范圍內(nèi)的拆壩、圍堰、臺帽、臺背、現(xiàn)澆板梁、橋面、欄桿柱及扶手、交通標志等工作內(nèi)容。機耕橋段落單元相對工作量較大，施工周期長，在施工進度安排上擬進行合理安排。二、第二段落施工段第二段落單元劃分為永樂村12#-13#機耕橋、雙橋村19#-22#機耕橋，總計6座機耕橋，范圍內(nèi)

6、的拆壩、圍堰、臺帽、臺背、現(xiàn)澆板梁、橋面、欄桿柱及扶手、交通標志等工作內(nèi)容。機耕橋段落單元相對工作量較大，施工周期長，在施工進度安排上擬進行合理安排。三、第三段落施工段第三段落單元劃分為雙橋村23#-25#機耕橋、廟港村2#-4#機耕橋，總計6座機耕橋，范圍內(nèi)的拆壩、圍堰、臺帽、臺背、現(xiàn)澆板梁、橋面、欄桿柱及扶手、交通標志等工作內(nèi)容。機耕橋段落單元相對工作量較大，施工周期長，在施工進度安排上擬進行合理安排。四、第四段落施工段第四段落單元劃分為扶海村62#-65#機耕橋、樂西村4#便橋，總計5座機耕橋，范圍內(nèi)的拆壩、圍堰、臺帽、臺背、現(xiàn)澆板梁、橋面、欄桿柱及扶手、交通標志等工作內(nèi)容。機耕橋段落單

7、元相對工作量較大，施工周期長，在施工進度安排上擬進行合理安排。第七節(jié) 施工現(xiàn)場布置現(xiàn)場平面布置原則考慮到本工程比較分散，新建機耕橋的結(jié)構(gòu)都是基本相同，根據(jù)招標資料和現(xiàn)場查勘情況，擬在一處設(shè)中心預(yù)制場，將部分的預(yù)制粱板、欄桿等中小預(yù)制件在此集中預(yù)制，然后轉(zhuǎn)運到相應(yīng)的橋址處安裝。各新建機耕橋址處分別設(shè)立臨時設(shè)施布置場，滿足現(xiàn)場施工的需要。工場規(guī)劃本著就近布置，便于施工監(jiān)理滿意的原則，同時綜合考慮現(xiàn)場地形條件合理規(guī)劃和布置，并報監(jiān)理人審批后實施。現(xiàn)場布置滿足下列原則：1、科學(xué)、合理地進行施工現(xiàn)場平面布置對臨建投入、節(jié)約成本、順利進行施工生產(chǎn)將起到至關(guān)重要的作用。我公司通過認真、細致研究，根據(jù)本工程特

8、點，考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循原則如下：2、按照總承包管理的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場特點，做好整個施工現(xiàn)場的總平面布置、臨水、臨電布置。3、在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。4、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在便于運輸車輛進出的范圍內(nèi)，以減少二次搬運為原則。5、中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。6、設(shè)置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。第二章 施工進度計劃、各階段進度的保證措施和施工降排水第一節(jié) 施工總進度計劃目標我公司結(jié)合工程特點及自身實際情況，將投標工期定為45日歷天。實際施工中根據(jù)現(xiàn)場工作面情況適當(dāng)調(diào)整，

9、并確保分段施工，分批中間驗收。全面滿足本工程招標文件規(guī)定的總工期要求，在具體編制安排進度計劃時必須考慮各種對工期的不利因素。進度計劃所確定的節(jié)點工期應(yīng)適當(dāng)考慮留有余地，使目標計劃工期有效可控，實施性進度計劃將根據(jù)現(xiàn)場實際進展情況對驗地監(jiān)理工程師審定的施工總進度計劃進行調(diào)整和優(yōu)化。第二節(jié) 施工總進度計劃分解本工程總工期目標為45日歷天；計劃開、駿工日期按業(yè)主安排施工。 施工進度計劃分解：進度計劃的分解依據(jù)項目總工期節(jié)點控制工期(并設(shè)置主控關(guān)鍵節(jié)點)分部分項工期的原則進行。并按三階段控制即施工準備階段、實施性階段和竣工掃尾階段。階段性工期及節(jié)點工期控制1、階段性工期安排第一階段：即開工準備階段，計

10、劃從1日至7日，計7日歷天。主要完成進場后開工前的施工準備工作，包括臨建設(shè)施、臨時便道、水電線路的施工，以及開工前的人員、物資、機械設(shè)備的進場準備，圖紙會審、測量、技術(shù)交底等技術(shù)組織準備等。第二階段：主體實施階段，計劃從8日至40日，計33日歷天，完成合同內(nèi)包括老壩拆除、圍堰、臺帽、臺背、現(xiàn)澆板梁、橋面、欄桿柱及扶手、交通標志等的所有施工任務(wù)。第三階段：竣工驗收階段，計劃從41日至45日，計5日歷天，該階段組織竣工驗收，臨時占地的恢復(fù)及竣工驗收資料的匯編整理和移交等工作。第三節(jié) 各階段工期目標保證措施1、中標后，組織精干、高效、整體運作能力強、運轉(zhuǎn)效率高的項目部，全面負責(zé)組織本合同段實施；組織

11、技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、設(shè)備配套齊全、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍進場。2、加強現(xiàn)場管理，在公司的統(tǒng)一布置下，施工中做好做到整個項目的統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，有序施工，強化計劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標管理和成本管理，抓住關(guān)鍵工序，控制每個循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間。3、配備性能優(yōu)良、數(shù)量滿足施工要求的各種機械設(shè)備和運輸車輛。提高設(shè)備完好率和利用率，保證機械化生產(chǎn)順序進行，確保工程進度的落實。4、搞好計劃管理，施工進度分階段控制 ，根據(jù)全合同段工程量和總工期要求，編制季度計劃，生產(chǎn)調(diào)度和各施工隊根據(jù)季度計劃制定周計劃和月計劃，做到以月保季、季保年、以年度計劃保總工期。5、加強進度監(jiān)控、科學(xué)組織施工，對施工

12、全過程進行監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標明確、事先預(yù)控、動態(tài)管理、措施有效、履行合同。投資指標監(jiān)控措施根據(jù)本合同段工程總的投資計劃，編制與施工進度相對應(yīng)的逐月投資安排計劃，比較施工中實際每月完成與計劃完成的投資差距，分析并采取相應(yīng)的對策。形象進度監(jiān)控措施對分項、分部工程編制每旬、每月的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月所達到的形象進度，查找實際完成與計劃完成工程量的差距，分析具體原因，并采取相應(yīng)措施。關(guān)鍵線路監(jiān)控措施明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進度的變化，實施動態(tài)管理，適時調(diào)整；明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點、關(guān)

13、鍵點保關(guān)鍵線路、關(guān)鍵線路?？偣て?。6、加強資金管理，確保工程進度需要根據(jù)合同條款及工程進度情況，每月向建設(shè)單位提交資金撥付申請表，定期進行驗工計價，確保施工順利進行。接受業(yè)主對項目資金的監(jiān)控，信守?？顚Ｓ玫脑瓌t。7、完善施工方案，采用先進工藝，加快工程進度針對工程施工的難點和關(guān)鍵項目，提前確定科研課題進行技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)儲備，以強有力的技術(shù)支持促進施工生產(chǎn)的快速、順利進行。對施工中使用的新工藝和關(guān)鍵技術(shù)組織有關(guān)人員進行培訓(xùn)，保證新工藝和關(guān)鍵技術(shù)的順利進行。8、組織勞動競賽開展本合同段的工程進度勞動競賽，設(shè)立進度獎勵基金，對進度快、質(zhì)量好的施工隊給予一定的獎勵，對因自身原因未能兌現(xiàn)承諾的工期或

14、項目部安排的工期計劃的施工隊將給予嚴厲處罰。第四節(jié) 河道圍堰、施工降排水圍堰施工前與河道管理部門協(xié)調(diào)，核對圍堰時的河水?dāng)嗝媪髁?、流速，以防河流斷面被壓縮后，水流對堰身的沖擊，保證圍堰的穩(wěn)定。堰內(nèi)邊坡1:1、堰外邊坡1:2、堰頂高出施工期最高水位0.7m。圍堰工程的主要作用是截流、擋水，為施工排水、機耕橋施工和修筑擋墻工程創(chuàng)造施工條件。嚴防涌水，避免堰堤坍塌是圍堰成敗的關(guān)鍵。填筑堰堤的材料采用粘土，以利阻水、減少滲水、漏水。當(dāng)堰堤填到一定寬度和高度后，采用軋路及進行碾壓，達到密實效果。填筑可從兩邊向中間進行。圍堰完成后，進行堰內(nèi)排水。抽水的潛水泵型號和數(shù)量可根據(jù)圍堰內(nèi)的水量的多少來決定。將堰內(nèi)河

15、水抽排至河中，在施工準備期間要充分的準備所需的水泵及相關(guān)的設(shè)備等。第三章 臨時設(shè)施布置和施工用電本工程臨時設(shè)施布置包括辦公區(qū)、職工生活區(qū)、生產(chǎn)工區(qū)，全部于建設(shè)單位指定區(qū)域集中搭建或征得建設(shè)單位擇地集中搭建，臨時設(shè)施采用彩鋼瓦活動板房搭設(shè)，各區(qū)獨立設(shè)置，場區(qū)內(nèi)場地全部硬化處理。（具體詳見總平面布置圖）第一節(jié) 臨時用房1、辦公區(qū)：本工程辦公區(qū)占地需求面積約400m2，內(nèi)設(shè)辦公用房（監(jiān)理辦公室、項目經(jīng)理室、工程技術(shù)部、綜合辦公室、資料室、試驗室等）、配套用房（廁所、門衛(wèi)等）、停車場等。2、職工生活區(qū)：本工程設(shè)職工生活區(qū)一處，占地約600m2。內(nèi)設(shè)職工宿舍、職工食堂、浴室、廁所等。3、生產(chǎn)工區(qū)：本工程

16、設(shè)生產(chǎn)工區(qū)3處，占地分別約800m2，中心預(yù)制場一處，占地1000 m2，根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合建設(shè)單位統(tǒng)一規(guī)劃用地需求進行布置，農(nóng)橋每個單元，根據(jù)施工需要和場地要求適當(dāng)增加擬靠近結(jié)構(gòu)區(qū)域位置增設(shè)臨時作業(yè)區(qū)域。4、木工加工區(qū)在臨設(shè)區(qū)設(shè)置木工加工區(qū)，按設(shè)計圖紙組合成定型模板，現(xiàn)場加工場只承擔(dān)模板折卸、儲存、整修和涂脫模劑，以及現(xiàn)澆部位砼模板加工，木工房面積50m2，木工場布置一臺圓盤鋸，一臺小型組合刨床和一臺砂輪機。5、鋼筋加工區(qū)在臨設(shè)區(qū)設(shè)置鋼筋加工區(qū)，鋼筋堆放場地面積400 m2，現(xiàn)場負責(zé)鋼筋的調(diào)直、拉伸、彎曲、焊接、切斷及綁扎。6、建立工地試驗室按照工程實施需要和監(jiān)理人的要求，集中建橋工地建立

17、工地試驗室，配備必要的試驗檢測儀器、設(shè)備，以滿足工程質(zhì)量檢測的需要。對于工地試驗室無法承擔(dān)的試驗項目，將按監(jiān)理人的要求，送公司中心試驗室或市內(nèi)有相應(yīng)檢測資質(zhì)的試驗室進行試驗。第二節(jié) 臨時用水本工程生活區(qū)內(nèi)臨時用水根據(jù)項目部的駐地和業(yè)主提供的自來水駁接入口接出，作為職工生活用水。施工用水選水質(zhì)符合混凝土拌和用水標準（JBJ63-89）的施工區(qū)附近的河水或地下水。第三節(jié) 臨時道路臨時道路施工，在機耕橋施工前，進行圍堰施工，圍堰施工做臨時便道時，要確保交通樞紐和臨時便道安全。臨時便道采用粘土回填，超過最高水位0.7米，上部采用房屋拆遷的建筑垃圾（20cm）加40cm厚6%灰土填筑一條寬5.0m的臨時

18、道路，面層攤鋪10cm厚碎石壓實。以滿足臨時交通樞紐和場內(nèi)施工需要。第四節(jié) 施工用電根據(jù)工程特點，全線根據(jù)施工需要項目部和生產(chǎn)生活區(qū)架設(shè)臨時用電線路，施工現(xiàn)場采用臨時架設(shè)電路。本工程臨時用電，嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ2005-46）的規(guī)定采用電源中性點直接接地，工作零線與保護零線分開，保護接地（不小于三處）的三相五線（TN-S）系統(tǒng)接零線保護系統(tǒng)，保護零線從總漏電保護器電流引出，杜絕使用TN-C接地保護系統(tǒng)。1、配電線路的架設(shè)和防護架設(shè)線路材料：用高8m木梢直徑大于13cm的順直杉木埋主地下1.4m深；用50mm*50mm*50mm*1.8m角鋼作橫擔(dān)；用黃L1、綠L2、紅L

19、3、N淡藍、PE綠/黃5種顏色的50平方BLV鋁芯塑料絕緣導(dǎo)線，橫擔(dān)絕緣瓷瓶并間距30cm，用鋼抱箍固定在杉木樁上，做到整個線路直線整齊、安全、可靠，由專業(yè)電工實施。配電線路邊線距相鄰建筑（含在建工程腳手架）外側(cè)邊緣一定要符合安全距離，否則必須設(shè)置防護措施。2、TN-S三相五線接零保護架設(shè)要求保護零線作為保護接零專用線必須獨用，不準他用，嚴禁通過任何開關(guān)或熔斷器，電纜要用五芯電纜。保護零線除了從工作接地線（變壓器）或總配電箱電源側(cè)零線引出外，在任何地方不得于工作零線有電氣連接，必須特別注意電箱中防止經(jīng)過鐵質(zhì)箱體，形成電氣連接。保護接零線的載面積不應(yīng)小于工作接零線的載面積。保護接零采用統(tǒng)一標志的

20、黃/綠雙色線，在任何環(huán)境下不能將其作為負荷用線。重復(fù)接地必須在保護零線上。工作零線不能加重復(fù)接地（因工作零線加了重復(fù)接地，漏電保護無法使用）。保護零線除必須在配電室或總配電箱處重復(fù)接地外，還必須在配電線路中間處及末段做重復(fù)接地。配電線路在1公里之內(nèi)，保護接零重復(fù)接地設(shè)置3-4處，重復(fù)接地地阻值小于10歐姆。3、臨時用電線路配電箱、開頭箱臨時用電實行三級配電，固定機電設(shè)置二級保護，移動機電設(shè)備三級保護。設(shè)置總配電箱、分配電箱、移動開關(guān)箱；總配電箱設(shè)置相匹配的過負荷熔斷保護、刀閘控制和漏電保護系統(tǒng)；總配電箱漏電保護器定漏電動作電流不大于75MA。漏電動作時間小于0.1秒。分配電箱設(shè)置刀閘控制和漏電

21、保護系統(tǒng)，漏電保護器功率小于總配電箱，漏電動作電流小于30MA，漏電動作時間小于0.1秒。移動開關(guān)箱設(shè)置漏電保護器和多孔插座，漏電動作電流小于15MA，漏電動作時間小于0.1秒，多孔插座電源從其漏電保護器的出線端接入?？偱潆娤湓O(shè)在配電房；分配電箱安裝在架空木桿上，離地高度1.4m1.6m部位；移動開關(guān)箱安設(shè)在專用移動架上，箱底離地高度在0.8m上方。開關(guān)箱的配置做到“一箱一機，一閘一漏”，門鎖完好齊全，周圍無雜物。機電設(shè)備、開關(guān)箱的電源線接拆由專業(yè)電工進行。采用電纜線作電源線時，三相五線制電纜線必須使用五芯電纜。電纜如需埋地，其深度不小于0.7m并用50cm細砂包裹，而后覆土保護。自備發(fā)電機組

22、：在遇突發(fā)性停電時，根據(jù)應(yīng)急救援制度，一般工序部位中斷施工，重點工序部位在施工計劃安排時不重疊，合理安排，確保重點部位連續(xù)施工。供電方式：采用獨立供電，不與外電線路電源連鎖，單獨配置發(fā)電機組控制（屏）、開關(guān)箱、分開關(guān)箱?？刂疲ㄆ粒╅_關(guān)箱，按總配電箱配置設(shè)過負荷熔斷保護，刀閘控制和漏電保護系統(tǒng)，裝設(shè)交流電壓表、交流電流表、有功功率表、功率因數(shù)表、頻率表。做到“一箱一機，一閘一漏”二級漏電保護。安裝拆除由專業(yè)電工進行。4、現(xiàn)場照明手持照明燈應(yīng)使用36V及以下安全電壓，潮濕作業(yè)場所照明應(yīng)實用24V安全電壓，金屬容器內(nèi)照明應(yīng)使用12V安全電壓，導(dǎo)線接頭用絕緣膠帶包好。施工現(xiàn)場通常使用開啟式照明，特殊情

23、況下必須使用其特殊保護裝置的照明燈具。照明的金屬外殼必須保護接零，單機回路的照明開關(guān)箱內(nèi)，必須裝漏電保護器。采用220V的照明燈具室外離地面不低于3m，室內(nèi)離地面不低于2.5m，燈線固定在接線柱上，不得靠近燈具表面，燈具內(nèi)接線必須牢 固。任何電器、燈具的相線，必須經(jīng)過開關(guān)控制，不得將相線直接接入燈具或電器。工地上使用的單相220V生活電器應(yīng)使用專用漏電保護。對民工臨時宿舍內(nèi)照明裝置及插座嚴格管理，嚴禁私拉亂接。5、建立健全臨時用電安全技術(shù)檔案由施工現(xiàn)場負責(zé)電器技術(shù)的電工班長對臨時用電施工資料進行收集、保管。施工過程中形成的技術(shù)資料如：臨時用電驗收表、接地電阻測定記錄、漏電保護器試跳記錄、日常巡

24、回檢查、電工維修復(fù)查結(jié)果記錄和工作日記。第四章 拆壩建橋技術(shù)及生產(chǎn)工藝，施工方案第一節(jié) 施工準備一、人員、設(shè)備、材料的調(diào)運如我公司中標，一旦接到中標通知書后，立即進行人員、設(shè)備的動員和調(diào)遣工作。盡快安排落實施工營地，開始料場、機械停置場的修建工作，并著手水、電、路三通的準備工作。同時，公司會同項目經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中工序的先后，組織相應(yīng)的機械陸續(xù)進入工地，包括機耕橋工程施工機械設(shè)備等。做到臨建工程、電力設(shè)施等的修建、施工機械、人員進入同步進行。設(shè)備、人員動員周期需3天，其中主要工程機械和人員動員周期控制在2天之內(nèi)，完成各種臨建設(shè)施7天。主要的機械設(shè)備用平板拖車運到工地，地材從工地附近的

25、料場調(diào)運。二、施工現(xiàn)場準備1、復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護等有關(guān)情況。2、清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、老橋拆除、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。3、做好現(xiàn)場規(guī)劃。我們按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、預(yù)制場；安裝供水管線、架設(shè)供電線路；設(shè)置料場、車場；修筑臨時排水設(shè)施等。三、技術(shù)準備1、設(shè)計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題：設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。設(shè)計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實現(xiàn)和解決。設(shè)計能否滿足工

26、程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和有關(guān)規(guī)范、標準。施工圖紙中道路工程、橋梁工程的相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。圖紙上的尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔（洞）、預(yù)埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。2、技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，逐級做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項交底工作分別由技術(shù)負責(zé)人、單位工程負責(zé)人、作業(yè)班組長逐級組織進行。第二節(jié) 農(nóng)橋施工方案一、壩體拆除具體拆除步驟：在拆除前對施工班組進行技術(shù)交底和安全交底，

27、做到施工步驟人人清晰，安全措施明了。采用“施工路段封鎖交通，破碎器一次性鑿除，壩體拆除后集中清理”的方法，嚴格遵守“安全第一，預(yù)防為主”的原則，拆除順序為一次性鑿除法進行。拆除前，將所有人員撤離壩體，并離開至5米以外，防止壩體在坍塌過程中有碎渣飛濺傷人。首先將壩體面鋪裝、防撞護欄等鑿除，清理出作業(yè)空間，然后進行破碎和清理棄渣。最后用破碎機?？吭跇蛳聦辶褐列K狀，裝車后運至指定堆放地點。二、基坑開挖1、開挖前測量放樣復(fù)測導(dǎo)線點閉合后，進行通道基礎(chǔ)測量定位。首先準確定出農(nóng)橋中心位置及方位，再確定出開挖輪廓線，基坑四周設(shè)置控制樁控制基坑方位、尺寸、標高控制樁設(shè)在比較穩(wěn)固的位置，防止毀壞，便于施工過

28、程進行復(fù)位。同時測量出開挖深度。2、基坑土方開挖開挖時嚴格控制平面位置、斷面尺寸和標高，嚴禁擾動基底。土質(zhì)基坑開挖放坡1：0.5，采用挖掘機開挖，人工配合，預(yù)留20cm厚人工清理基坑土方，挖掘機配合人工開挖。棄土、材料及機具堆放在指定的棄地場，保證基礎(chǔ)開挖符合設(shè)計圖紙要求及規(guī)范有關(guān)規(guī)定。當(dāng)基坑開挖至設(shè)計高程時，對基底進行地基檢測，如實際基底與設(shè)計不符，及時與設(shè)計單位和監(jiān)理取得聯(lián)系，采取適當(dāng)措施進行處理，當(dāng)達到設(shè)計和規(guī)范要求后進行下道工序。三、基礎(chǔ)、臺身、臺帽施工開挖后及時進行基礎(chǔ)施工，不得長期暴露、擾動或浸泡基坑，且為了防備雨水浸泡開挖臨時的排水溝，基礎(chǔ)施工采用木模板，模板使用前均勻涂刷隔離劑

29、。模板四周橫桿使用鋼管，立桿、背帶桿使用方木進行加固，模板立好后對結(jié)構(gòu)尺寸、中心位置、標高、拼接質(zhì)量、平整度進行檢查，保證其在誤差允許范圍之內(nèi)。臺身使用鋼模同時要對其穩(wěn)固性進行檢查，防止在施工中模板跑模、漲模，采用14的對拉桿進行加固處理，底部臺身1m高度內(nèi)對拉桿布置尺寸為30X40CM，大于1m高度范圍內(nèi)的對拉桿布置尺寸為60X80CM，帶帽拉桿穿入PVC管，使用蝴蝶卡扣在鋼管上，鋼管為雙排鋼管。采用插入式振動棒分層振搗，振搗每層厚度為30cm,不得漏振、強振，直到砼不冒氣泡為止，防止出現(xiàn)分層離析現(xiàn)象，插入式振動棒移動間距不應(yīng)超過振動棒作用半徑的1.5倍；與側(cè)模保持510cm的距離每一處振搗

30、完畢后應(yīng)邊振動邊徐徐提出振動棒，避免振動棒碰撞模板、鋼筋及其他預(yù)埋件。滿足設(shè)計要求經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后方可進行砼澆筑。1、基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)鋼筋加工制作集中在工作間完成，依據(jù)設(shè)計圖紙放樣下料，嚴格按照設(shè)計圖紙的鋼筋數(shù)量、尺寸和形狀彎制，鋼筋焊接采用雙面焊，焊縫長度不小于5d，焊縫飽滿，其它技術(shù)要求嚴格執(zhí)行規(guī)范。加工合格的鋼筋用汽車運至現(xiàn)場安裝?；A(chǔ)鋼筋安裝完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后及時進行基礎(chǔ)混凝土作業(yè)?；炷粱A(chǔ)嚴格按照設(shè)計和規(guī)范的要求施工，需要立模時，采用標準化的組合鋼模板，按照設(shè)計圖紙寸尺安裝模板，采用方木支撐加固。混凝土由拌合站集中拌合，混凝土運輸車運至施工現(xiàn)場，利用滑槽將混凝土滑入模

31、內(nèi)，按照混凝土施工作業(yè)規(guī)范要求分層澆筑，插入式振動棒振搗。澆筑基礎(chǔ)頂面時，應(yīng)控制好流水面高程和大面平整度，基礎(chǔ)頂面與墻身結(jié)合面除拉毛或鑿毛外，其他按照公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范要求進行處理。2、臺身施工（1）模板安裝臺身模板采用大型鋼模板（1.2m×1.5m），模板加固采用50mm鋼管，豎向加固鋼管間距60cm，橫向1m以下間距40cm，1m以上間距6080cm。14mm的螺栓穿拉，用木楔楔牢。模板表面平整，干凈，安裝前涂好脫模劑，保證均勻，不流淌。（2）涵身砼施工臺身砼一次灌注至臺帽下，采用插入式振動棒分層振搗，每層厚度不大于30cm，自兩邊向中間逐步推進。砼下落高度大于2米，傾倒砼采用

32、串筒，砼灌注要求同基礎(chǔ)。沉降縫必須與基礎(chǔ)沉降縫一致。3、臺帽施工臺身完成后，在其頂部架立模板進行臺帽砼的澆筑，澆筑前應(yīng)對臺頂面清潔干凈然后按沉降縫分綁扎鋼筋。臺帽鋼筋表面應(yīng)潔凈，使用前應(yīng)將油、漆皮、鱗銹等清除干凈，鋼筋應(yīng)平直，無局部彎折，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應(yīng)調(diào)直。鋼筋綁扎接頭的搭接長度不小于30d（d為鋼筋直徑），同一斷面內(nèi)鋼筋接頭面積不大于總面積的50%。立模時，側(cè)模均采用木模板，立模時應(yīng)注意到臺帽倒角的位置。（1）臺帽鋼筋集中制作，現(xiàn)場綁扎。（2）臺帽模板采用木模，采用方木加固，支撐采用50輪扣式腳手架，便于調(diào)節(jié)。（3）臺帽砼灌注采用一次灌注，砼灌注技術(shù)要求同上。 四、現(xiàn)澆板梁施工1

33、、支架搭設(shè)和立模側(cè)模、底模立模使用標準組合鋼模板，采用滿堂碗扣支架方式。支架采用1.2×0.9×1.2m(長×寬×高)的間距拼接，用斜拉桿將整個支架連成整體。安裝支架前，對底模上的墊木詳細檢查，準確調(diào)整支架墊木的頂部標高，必要時按照規(guī)范要求預(yù)留一定的預(yù)拱度。支架安裝完畢后，對其平面位置、頂面標高、節(jié)點連接及縱橫向穩(wěn)定性進行全面檢查，確認無誤后安裝標準鋼模板，模板均勻的刷好脫模劑，模板接縫密合，相鄰模板高差不大于2mm，模板平面度控制在5mm以下。模板尺寸正確無誤，其誤差控制在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后安裝板梁鋼筋。2、鋼筋加工及安裝板梁鋼筋

34、加工制作集中在加工區(qū)完成，依據(jù)設(shè)計圖紙放樣下料，嚴格按照設(shè)計圖紙的鋼筋數(shù)量、尺寸和形狀彎制，鋼筋骨架按設(shè)計制作，采用雙面焊，焊縫長度不小于5d，焊縫飽滿，其它技術(shù)要求嚴格執(zhí)行規(guī)范。加工合格的骨架、彎制好的鋼筋用汽車運至現(xiàn)場安裝。橋梁底模鋪設(shè)完成經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后綁扎板梁鋼筋，綁扎時鋼筋間距要正確，均勻，確保鋼筋保護層厚度，鋼筋焊接接頭錯開布置，兩接頭間距離不小于50cm。鋼筋交叉點用鐵絲綁扎結(jié)實，必要時，可用點焊焊實。板梁鋼筋設(shè)置5cm×5cm×5cm的混凝土梯形墊塊，墊塊梅花型布置，間距1m×1m 。墊塊與鋼筋綁扎緊，并相互錯開。3、板梁混凝土澆筑混凝土采用

35、商品砼，混凝土輸送車運送。汽車吊吊入模內(nèi)，插入式振搗棒搗固。振搗時快插慢拔，振搗棒插入深度距底模5cm，插入間隔距離小于振搗棒作用半徑，不得漏振和重搗。振搗時間不能過長，當(dāng)混凝土停止下沉，不再冒出氣泡、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿時，即可緩慢抽出振搗棒，抽出速度不能過快，否則會導(dǎo)致混凝土內(nèi)部產(chǎn)生空洞。當(dāng)混凝土初凝后，及時用草袋覆蓋，根據(jù)氣溫變化，專人澆水養(yǎng)護。澆水養(yǎng)護周期不少于七天。4、拆模板梁砼強度達到2.5Mpa時，方可拆除側(cè)模。底部模板在砼強度達到設(shè)計強度的75%以上，方可拆除。拆模時自上而下，左右對稱進行，拆模中要注意安全，由專人負責(zé)，統(tǒng)一指揮。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，對臺背進行回填養(yǎng)護。五、橋

36、面砼澆筑為使橋面鋪裝與梁緊密地結(jié)合為整體，板梁的表面應(yīng)打毛，沖洗干凈后，方可澆筑橋面砼。為防止前層砼初凝，第一塊澆筑完后，預(yù)留50cm長的鋼筋網(wǎng)片，再澆第二塊的底層砼，鋪上鋼筋網(wǎng)片和前層鋼筋網(wǎng)片綁扎搭接澆筑上層砼，依次類推，后退澆筑橋面系。澆筑橋面鋪裝砼時，注意伸縮縫和預(yù)埋件的幾何位置的準確性及砼鋪裝層的高程控制，采用平板振動器振搗，澆筑結(jié)束時人工光模收光。鋪裝層砼達設(shè)計強度的75%以上時，對橋面刻紋防滑，確保橋面鋪裝砼平整度達到質(zhì)量要求。六、臺背回填1、臺背填土必須臺身混凝土強度達到設(shè)計強度的80%以后，方可進行回填。2、填筑前在臺背、擋墻處，分左、中、右用紅漆標示出填層厚度和層數(shù)，以保證填

37、筑層厚和表面橫坡一致。3、回填應(yīng)兩個橋臺同時對稱填筑，分層填筑，分層壓實，每層厚度按設(shè)計要求施工，為防止劇烈的沖擊，采用小型壓路機或平板振動夯夯實，以達到規(guī)定的壓實度。嚴格控制回填填料的含水量。4、作業(yè)面盡量能滿足壓路機操作，當(dāng)臺背太窄不能滿足壓路機碾壓時，需開挖路基一定長度，個別角隅壓路機無法碾壓或八字墻外側(cè)不準重型碾壓處，采用手扶電夯進行夯實，以保證壓實度滿足規(guī)范要求。5、臺背回填時，要順路基做成一定坡度，防止雨水浸泡臺背和雨水沿構(gòu)造物的外壁滲透影響填筑質(zhì)量。第五章 投入的主要管理人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗第一節(jié) 施工組織機構(gòu)、人員組織精干、高效、整體運作能力強、運轉(zhuǎn)效率高的項目部，全面負責(zé)

38、組織本合同段實施；組織技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、設(shè)備配套齊全、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍進場。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)職能部門組成，下設(shè)各專業(yè)施工隊（施工隊內(nèi)配相關(guān)項目的現(xiàn)場施工員）。施工組織機構(gòu)如下表。（見下圖）施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人工程技術(shù)部物資設(shè)備部計劃財務(wù)部質(zhì)量檢查部安全人事部綜合辦公室機耕橋二隊機耕橋三隊機耕橋一隊機耕橋四隊拆除施工隊項目經(jīng)理部定員8 人,設(shè)項目經(jīng)理1 人,技術(shù)負責(zé)人1 人,設(shè)置6 個職能部室，主管各1 名分管各項施工管理職能并監(jiān)控各項具體要求在施工中的落實情況。施工隊?wèi)?yīng)按照施工組織設(shè)計及業(yè)主要求，進行現(xiàn)場施工操作。第二節(jié) 項目主要管理部門職責(zé)分工一

39、、項目經(jīng)理1、按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。2、制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現(xiàn)。3、組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。4、科學(xué)組織施工，及時組織編制項目實施方案、進度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。5、建立嚴格的經(jīng)濟責(zé)任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。6、溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。7、接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向建設(shè)單位匯報工作。二、技術(shù)負責(zé)人1、對工程項目質(zhì)量負責(zé)。2、抓好工

40、程技術(shù)管理，建設(shè)完善的技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量。3、建立工程技術(shù)責(zé)任制：明確項目部各職能部的主要職責(zé)，使其在各自負責(zé)的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進的施工工藝、施工方法，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準與規(guī)程。4、建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，檢查設(shè)計圖紙的符合性、準確性等，并將圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計部門解答。5、建立三級技術(shù)交底制度：通過圖紙會審，在問題及疑問得到明確解答后，由技術(shù)負責(zé)人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進行施工技術(shù)交底，明確設(shè)計、施工、工期、質(zhì)量要求。6、建立技術(shù)檔案管理制度：為了

41、確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準確性、真實性與有效性，設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員，及時收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，按時整編工程竣工資料。7、負責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準及IS0900標準的有效實施。8、主持編制實施性施工組織設(shè)計(含質(zhì)量計劃)，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。9、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。10、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和

42、處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期整改。11、定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導(dǎo)有關(guān)人員進行質(zhì)量通病攻關(guān)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。12、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進行施工方案調(diào)整與優(yōu)化，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證質(zhì)量、降低成本的主要技術(shù)措施并組織落實。三、工程技術(shù)部負責(zé)施工方案和有關(guān)設(shè)計管理。按合同要求落實“大綱”的編制，按規(guī)定規(guī)范制定相關(guān)工藝；落實工程測量試驗工作；落實施工操作規(guī)范；做好技術(shù)檔案的有關(guān)工作，對工程技術(shù)管理全面負責(zé)。四、物資設(shè)備部負責(zé)材料、物資采購和管理，負責(zé)本工程項目材料、物資管理辦法的制定，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購與管理工作。負責(zé)本工程項目全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理

43、制度。五、安全人事部負責(zé)工程安全、文明施工管理工作檢查、督促各施工作業(yè)隊安全生產(chǎn)、文明施工工作。六、質(zhì)量檢查部按確定的工程質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；促督、檢查、原材料和施工產(chǎn)品的質(zhì)量和有關(guān)質(zhì)保證明；按施工規(guī)范要求檢查落實實施措施；對隱蔽工程的檢查評定和對最終的工程質(zhì)量負責(zé)。七、綜合辦公室1. 負責(zé)本項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2. 負責(zé)項目行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。3. 負責(zé)接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。4. 準確傳達施工命令，指導(dǎo)、

44、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準確全面地了解施工進展情況和存在的問題，分析施工形勢，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部內(nèi)及與周邊群眾關(guān)系，掌握勞動力、機械設(shè)備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進行。5. 負責(zé)工程竣工資料的收集、整編工作。八、施工隊伍1、機耕橋一隊：負責(zé)本標段內(nèi)第一段落農(nóng)橋工程的圍堰、排水、基礎(chǔ)、墻身、臺帽、現(xiàn)澆梁板、橋面和附屬施工。2、機耕橋二隊：負責(zé)本標段內(nèi)第二段落農(nóng)橋工程的圍堰、排水、基礎(chǔ)、墻身（灌注樁）、臺帽、現(xiàn)澆梁板、橋面和附屬施工。3、機耕橋三隊：負責(zé)本標段內(nèi)第三段落農(nóng)橋工程的圍堰、排水、基礎(chǔ)、墻身、臺帽、現(xiàn)澆梁板、橋面和附屬施工。4、機耕橋四隊：負責(zé)本標段內(nèi)第四段落農(nóng)橋工程的圍堰、排水

45、、基礎(chǔ)、墻身、臺帽、現(xiàn)澆梁板、橋面和附屬施工。5、拆除施工隊：負責(zé)本標段內(nèi)所有壩體拆除施工。第三節(jié) 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工中，我們將成立以項目經(jīng)理為核心的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)，層層負責(zé)，及時溝通與業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督及地方有關(guān)部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好施工中的各個環(huán)節(jié)，處理施工中出現(xiàn)的問題，使工程順利進行。監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，負責(zé)人力物力的綜合平衡，促進生產(chǎn)活動正常進行。定期召開由業(yè)主、上級職能部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會，解決施工疑問和難點。定期組織召開各專業(yè)管理人員會議，分析整個過程的進度、成本、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會延伸到作業(yè)班組長，使項目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行

46、動中去。指派專人負責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿插作業(yè)，保證施工的合理化、程序化。定期召開由項目經(jīng)理和財務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會，優(yōu)化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。第六章 勞動力、材料、機械設(shè)備投入計劃第一節(jié) 勞動力配備與進場計劃本工程將選用我公司和我公司長期合作信譽良好的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工，確保勞動力的素質(zhì)及按期組織到位。按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)

47、專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。勞動力包括橋梁、臺背回填、道路施工等所需勞動力。結(jié)合本工程的施工特點，采取立體交叉流水作業(yè)的方式組織施工。本工程勞動力組織特點是：勞動力分布分散，多種專業(yè)配合緊密，施工要求較高。為滿足施工任務(wù)的要求，集結(jié)精干的施工隊伍，組織好勞動力進場，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)單位工期要求及我項目部承諾條件，結(jié)合本地區(qū)的施工情況，合理組織幾支強有力的施工隊伍進場。要求該隊伍自身管理水平高，施工能力強，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程順利進行及施工質(zhì)量。做好職工的入場教育，搞好全員的各項交底工作，職工進場后利用一段時間對職工進行入場教育，對職工大力宣傳國家的法律、法規(guī)和本地區(qū)的各

48、項規(guī)定以及我公司的各項規(guī)章制度，教育職工學(xué)習(xí)張家港文明公約，讓職工做文明市民。加強職工的安全教育，樹立安全第一的意識，由安全員給職工上安全課，使全體職工都能把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。落實各級人員的崗位責(zé)任制。對職工進行施工組織設(shè)計及各分部分工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標準；對關(guān)鍵部位除做詳細交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。具體詳見勞動力計劃表。第二節(jié) 主要材料用量及進場計劃為了合理使用和節(jié)約材料，努力降低材料成本，保持現(xiàn)場整潔，管理有序，必須制定合理且詳細的材料進場計劃，并根據(jù)材料需用計劃，分期

49、分批組織進場，現(xiàn)場要合理地統(tǒng)一安排進場后的堆放場地，按規(guī)定核對數(shù)量，驗收復(fù)核復(fù)試材料規(guī)格、質(zhì)量、廠家、產(chǎn)地，妥善做好儲存堆放保管工作。及時了解落實貨源是否充足及可靠性，確保施工順利進行。主要材料需要量計劃：項目開工前，依據(jù)施工圖紙和預(yù)算歸集匯總整個項目的各種材料需要量，向公司材料機構(gòu)提出的一次性材料計劃，作為公司材料機構(gòu)采購、供應(yīng)的依據(jù)。主要材料月（季）需要量計劃：在項目施工中，依據(jù)施工進度以及工程變更和調(diào)整后的施工預(yù)算編制月（季）材料計劃，作為公司材料機構(gòu)動態(tài)供料的依據(jù)。構(gòu)配件加工訂貨計劃：依據(jù)施工圖紙和施工進度，在構(gòu)件制品加工周期允許時間內(nèi)提出加工訂貨計劃。施工設(shè)施用料計劃：依據(jù)施工平面圖

50、對現(xiàn)場設(shè)施的要求，按使用期提前向供應(yīng)部門提出施工設(shè)施用料計劃，報材料供應(yīng)部門。周轉(zhuǎn)材料、工具租賃計劃：依據(jù)施工組織設(shè)計按使用期提前向租賃站提出租賃計劃，要求按品種、規(guī)格、數(shù)量、需用時間和進度編制，作為租賃站送貨剄現(xiàn)場的依據(jù)。第三節(jié) 主要施工機械配備根據(jù)工程數(shù)量和工期的要求，組織足夠的、性能完好的機械，提高施工機械化程序，詳見附表擬投入的主要施工機械設(shè)備表第七章 質(zhì)量保證措施和體系第五章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針質(zhì)量為本，永讓顧客滿意；精心施工，創(chuàng)建名牌產(chǎn)品；科學(xué)管理，贏得最佳信譽。二、工程質(zhì)量目標： 1、工程產(chǎn)品符合合同要求和設(shè)計要求。2、工程產(chǎn)品質(zhì)量符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。3、滿足合同

51、規(guī)定的工期。4、工程一次驗收合格率100%；顧客滿意度在95%以上。搞好規(guī)范服務(wù)，做到三堅持：堅持管理制度化、堅持現(xiàn)場標準化、堅持服務(wù)規(guī)范化。質(zhì)量保證體系（1） 施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系框架施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系工 序 控 制質(zhì) 量 檢 驗開展群眾性質(zhì)量管理活動，加強三檢一控建立與加強工序控制工程質(zhì)量檢驗進 料 檢 驗工序分析管理人材機主導(dǎo)性要素質(zhì) 量 預(yù) 防質(zhì) 量 把 關(guān)質(zhì) 量 保 證施工保證證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師質(zhì)量組施工組測量組試驗組材料組設(shè)備組核算組宣教組進行質(zhì)量管理，負責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完

52、成任務(wù)，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗和驗收配合制測量和復(fù)測，保質(zhì)施工測搞好工程控制精度做好材料進場的驗收和抽檢，負責(zé)現(xiàn)場計量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程以“百年大計，質(zhì)量為本”的教育活動開展QC小組管理活動定期開展針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習(xí)并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進行質(zhì)量評定分工序質(zhì)量保證質(zhì)量驗收材料構(gòu)件設(shè)備核查工序質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì) 量量檢 測工程質(zhì)量評 定達到目的組織保證

53、制度保證質(zhì)量保證體系（2）本公司質(zhì)量保證體系框架三、確保工程質(zhì)量管理措施1、公司確定今年為質(zhì)量年，為提高施工隊伍創(chuàng)優(yōu)積極性，公司決定對工程質(zhì)量進行重獎重罰，明確工程施工項目優(yōu)良工程重要性，達不到則重罰，另外，公司從人、財、物上全力支持。2、以項目經(jīng)理為主，公司派專職管理人員，按照三級質(zhì)量管理體系制定質(zhì)量責(zé)任制，各崗位職責(zé)分明，分工負責(zé)，組建QC小組，有計劃、有目標地開展QC活動3、堅持按正確的施工順序，施工工藝，嚴格執(zhí)行施工操作規(guī)程，做到不貪圖方便而影響工程質(zhì)量。4、堅持事前技術(shù)交底制度；每一分項工程施工前必須由工地技術(shù)人員進行技術(shù)交底，交底簽字后方可施工，并由技術(shù)人員在施工中督促執(zhí)行。5、建

54、立工程質(zhì)量檢驗制度，由公司或項目部對每道工序在施工中及施工完畢后進行質(zhì)量巡視檢查和預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。上道工序未經(jīng)檢查驗收或驗收不合格，不得進行下道工序施工，形成完整的三級質(zhì)量保證體系。6、工程測量復(fù)核、隱蔽工程驗收制度：每道工序完成后，須經(jīng)項目部測量員進行工程測量復(fù)核并簽證后，方可進行下道工序施工。隱蔽工程在隱蔽前24小時書面通知監(jiān)理工程師和業(yè)主代表，經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序施工。四、保證質(zhì)量的技術(shù)措施1、原材料質(zhì)量控制。所有進場原材料必須具有出廠合格證和試驗報告，并經(jīng)檢查，會同監(jiān)理工程師和業(yè)主代表抽樣試驗合格，方可使用，對不合格原材料做到堅決不使用。2、人員技術(shù)素質(zhì)保證措施：管理人

55、員公司將派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，特別對施工員、質(zhì)量員，選擇施工能力強、質(zhì)量意識強、技術(shù)好的同志擔(dān)任。操作工人公司將調(diào)遣技術(shù)強、素質(zhì)好的職工上崗工作，對職工進行詳細的技術(shù)交底，上崗考核，對難度較大、技術(shù)要求較高的工序進行示范、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使用熟練的操作工人，對焊工、電工、機械操作工等特殊公眾進行上崗培訓(xùn)，持證上崗。定期進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時對職工進行教育，分析原因，落實措施，防止再次發(fā)生。3、施工過程控制在各工序施工中，嚴格執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范和規(guī)程，由施工員、質(zhì)量員對施工操作進行監(jiān)控，對發(fā)生的問題及時進行糾正，按圖進行施工，對質(zhì)量關(guān)鍵部位的施工，制定具體操作措施，選擇技術(shù)好的工人把關(guān)

56、，施工中及時對鋼筋、焊接及混凝土抽樣試驗。4、工序、產(chǎn)品檢驗控制對每一道工序、每個分部分項工程完成后，及時進行質(zhì)量檢查與評定，對隱蔽工程需先自檢，再報監(jiān)理工程師驗收，合格后方可進行下道工序施工，對一般分項工程，需班組自檢，后由質(zhì)量員、施工員檢查評定，對不合格的工程堅決實行返工5、資料記錄控制由專職資料員對工程全過程的施工技術(shù)資料進行收集、整理，建立技術(shù)資料臺帳，各種原始資料，評定資料做到及時、準確、齊全、真實，資料與工程施工同步進行，資料能正確反映工程的質(zhì)量、進度情況，工程竣工后向甲方提供完整資料三套。6、成品保護措施 對已經(jīng)完成的工程進行保護，以防損壞、污染，合理安排工序，使成品不被損壞，加強養(yǎng)護期內(nèi)的保護。7、加強管理力度公司對工程質(zhì)量不定期的抽查，對抽查的問題分析原因，落實措施，逐項進行整改，并進行復(fù)查，定期不定期地委派公司質(zhì)量監(jiān)督員到施工現(xiàn)場進行指導(dǎo)、監(jiān)督。第八章 安全文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)和文明施工目標 我公司一貫堅持在施工中把安全生產(chǎn)與文明施工兩手一起抓，兩手都要硬，把安全生產(chǎn)、文明施工作為頭等大事，始終貫徹“安全第一、文明施工”的方針。建立工地文明管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每月由領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門和各工種負責(zé)人，對工地進行安全達標、衛(wèi)生狀況、