化工行業(yè)我要安全范文

1、篇一：我國(guó)化工行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及控制策略我國(guó)化工行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及控制策略摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)也日漸上升，因此，化工行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn) 較強(qiáng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，并且國(guó)家?guī)砹己玫氖找妗５?，由于化工行業(yè)存在與其他國(guó)家行業(yè)差異 和安全控制難等特點(diǎn)，導(dǎo)致在我國(guó)化工行業(yè)生產(chǎn)過程中容易岀現(xiàn)安全事故，一旦發(fā)生事故便 會(huì)造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失，給企業(yè)和國(guó)家?guī)砦：Γ瑖?yán)重者甚至?xí)斐扇藛T傷亡，造成不可挽 回的局面。因此，目前我國(guó)化工行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀來分析，英安全生產(chǎn)仍然出現(xiàn)了許多新的問 題，亟待解決。本文參考各個(gè)我國(guó)化工行業(yè)的大環(huán)境，研究目前我國(guó)化工行業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn) 狀，并針對(duì)存在的具體問題提出安全生產(chǎn)的

2、預(yù)防和控制策略，以供參考。目前我國(guó)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的狀況下，化工行業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，給 國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來效益，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做岀了巨大貢獻(xiàn)。一般，化工行業(yè)生產(chǎn)具有髙溫、高壓、易 燃、易爆、易中毒、易窒息，生產(chǎn)裝苣連續(xù)運(yùn)行性強(qiáng)等特點(diǎn)，再加上部分化工業(yè)生產(chǎn)的安全 管理基礎(chǔ)相對(duì)來說比較薄弱，導(dǎo)致化工事故頻頻發(fā)生。據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提供的資 料表明，近幾年在我國(guó)有關(guān)部門和企業(yè)側(cè)重在安全生產(chǎn)方面工作的大量投入，但是由于目前 我國(guó)目前化工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的復(fù)雜性，致使安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，大大小小的安全 事故不斷發(fā)生。為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前我國(guó)而臨的安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻局面，預(yù)防和有效地避免化工行業(yè)可 能出

3、現(xiàn)的重大事故，重視化工行業(yè)的安全生產(chǎn)。一、我國(guó)化工行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和因素首先，在化工行業(yè)中，一般情況下使用的原料屬于易燃易爆，并帶有腐蝕性，同時(shí)許多 化工生產(chǎn)離不開高溫、髙壓設(shè)備，如果在生產(chǎn)過程中一旦使用方法，貯藏方式以及操作管理 不正確，就會(huì)造成火災(zāi)、爆炸、中毒和燒傷等安全生產(chǎn)事故。而且很多化工企業(yè)為降低成本、 壓縮經(jīng)費(fèi)，削減安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致安全投入嚴(yán)重不足，造成化工設(shè)備的大量失修, 重大隱患長(zhǎng)期得不到治理，便會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)造成隱患。雖然一些效益好的企業(yè)雖然投入部分 資金用于安全管理，但投入也在逐年減少，拼設(shè)備和人力現(xiàn)象普遍存在，事故隱患十分突出， 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和事故應(yīng)急防范基礎(chǔ)設(shè)施

4、的狀況令人堪憂。其次，在我國(guó)化工行業(yè)中大多數(shù)企業(yè)建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并且配備了專職安全管 理機(jī)構(gòu)或人員。但是很多企業(yè)在制度實(shí)施過程中過于形式化，制度和機(jī)構(gòu)設(shè)苣相當(dāng)于擺設(shè)， 并沒有落實(shí)。也有很多企業(yè)出現(xiàn)管理者的綜合素質(zhì)不高問題，當(dāng)前由于相當(dāng)一部分企業(yè)負(fù)擔(dān) 過重，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只顧抓市場(chǎng)、抓效益，管理層及個(gè)人過于追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，追求個(gè)人業(yè) 績(jī)成就，不重視工作人員的生命安全，當(dāng)設(shè)備或系統(tǒng)出現(xiàn)小的疏漏時(shí)，冒險(xiǎn)生產(chǎn)作業(yè)，違章 生產(chǎn)，最終都會(huì)造成重大傷亡事故，威脅工作人員的生命安全以及國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全。我國(guó)化 工產(chǎn)業(yè)近幾年快速增長(zhǎng)，安全管理力量卻與之不相適應(yīng)，有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù) 量增長(zhǎng)也十分緩

5、慢。盡管原來的管理力雖還在，但是管理對(duì)象的增多導(dǎo)致管理力量的攤薄， 這也使得化工企業(yè)的精細(xì)化安全管理面臨新挑戰(zhàn)。篇二：化工安全生產(chǎn)與管理化工女全生產(chǎn)與管理化工生產(chǎn)，工藝復(fù)雜多變，原材料及產(chǎn)品多為易燃易爆、有毒有害或腐蝕性物質(zhì)。隨著 我國(guó)化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越 來越大，責(zé)任也越來越重?；どa(chǎn)特別是危險(xiǎn)化工品生產(chǎn)，易發(fā)生安全事故，造成群死群 傷、中毒、污染等次生災(zāi)害，則增加了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的難度?；て髽I(yè)應(yīng)針對(duì)不同產(chǎn)品 與工藝生產(chǎn)條件，從提高安全生產(chǎn)技術(shù)與監(jiān)管水平兩方面實(shí)施不同的安全管理對(duì)策，但總體 上在抓好安全責(zé)任制落實(shí)、規(guī)章制度與崗位安

6、全教冇培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)做好四個(gè)把關(guān)以及 職業(yè)健康的管理。一、化工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀近十幾年來我國(guó)每年因各類工傷事故死亡人數(shù)都在10萬人左右，化工行業(yè)占其中的20% 左右，因工傷事故和職業(yè)危害造成的經(jīng)濟(jì)損失約占每年的GDP的2%左右,約在1500億元人 民幣以上。究其原因，總結(jié)以下幾點(diǎn)原因（一）員工素質(zhì)不髙，存在不安全行為從企業(yè)事故統(tǒng)汁分析可見，由于人的不安全行為引起事故發(fā)生占事故發(fā)生原因的大多數(shù)。 具體表現(xiàn)為有章不循、不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；粗心大意，不及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理異常情況：注意 里不集中，操作過程大聲喧嘩、交頭接耳；隨意拆卸設(shè)備上的安全附件。這都是員工的安全 意識(shí)不強(qiáng)的體現(xiàn)，恰恰也是這一原因給企業(yè)

7、和自己帶來了災(zāi)難。比如2005年吉化“130”雙 苯廠苯胺裝宜發(fā)生爆炸，造成重大環(huán)境污染事件，給中油在國(guó)內(nèi)外帶來了巨大地負(fù)面影響。 其直接原因是頂崗班長(zhǎng)身兼兩崗，任生產(chǎn)異常組織處置中，為組織監(jiān)盤，致使T-101塔進(jìn)料 預(yù)熱器長(zhǎng)時(shí)間嚴(yán)重超溫，恢復(fù)開車中發(fā)生爆炸。（二）安全管理制度執(zhí)行不到位對(duì)于生產(chǎn)易燃易爆的化工企業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法及國(guó)家頒布的一系列安全 生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝、試 驗(yàn)規(guī)程是企業(yè)做好安全工作的靈魂和核心。雖然，企業(yè)對(duì)于國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)通過廠 報(bào)、電視、廣播、圖展等各種形式開展了廣泛的宣傳，公司、分廠、企業(yè)員工也制泄

8、了詳細(xì) 的安全管理制度，層層鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，但是各類事故仍然不斷發(fā)生。究其原因，是 安全管理制度執(zhí)行不到位。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突、當(dāng)習(xí)慣性違章與安全規(guī)左發(fā)生沖突、當(dāng) 檢查考核與熟人違章發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)重于規(guī)程在具體的執(zhí)行過程中大打折扣，由此造成各 類事故的發(fā)生。這一切都是安全管理制度執(zhí)行不到位的體現(xiàn)。（三）違章操作與設(shè)備問題在生產(chǎn)中，違章操作、操作錯(cuò)誤以及不按照化工的安全規(guī)章制度都是化工事故的隱藏威脅?；さ膬?chǔ)存、運(yùn)輸以及生產(chǎn)都有嚴(yán)格的程序，有時(shí)候只要有一步?jīng)]按操作規(guī)程來做, 就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。從統(tǒng)計(jì)來看，在化工事故中，由于操作人員違規(guī)操作導(dǎo)致的化 工事故大約占了 28%左右。設(shè)

9、備的選取不當(dāng)，制造安裝設(shè)備的質(zhì)量低劣，缺乏比較完善的管 理制度，維護(hù)以及及時(shí)的更新等等這些會(huì)直接導(dǎo)致化工事故的發(fā)生。多數(shù)的化工產(chǎn)品在生產(chǎn) 過程匯總都需要高溫、高壓，加之材料產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的腐蝕作用，極容易造成生產(chǎn)所需的管、 缸、塔由于腐蝕損失導(dǎo)致有毒有害起頭的氣（液）體岀現(xiàn)跑、漏滴等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致化工事 故的發(fā)生。（四）事故應(yīng)急預(yù)案不完善、落實(shí)不到位規(guī)范和操作法規(guī)左了設(shè)備裝置的管理原則和日常操作程序，但是人們對(duì)設(shè)備裝宜的認(rèn)知 和控制還是有限的，隱患隨生產(chǎn)過程始終存在。為了使失控狀態(tài)盡快恢復(fù)正?；蛘邷p少到比 較小的程度，必須制定必要的事故應(yīng)急預(yù)案。在化工生產(chǎn)過程中正常的操作要遵循穩(wěn)妥的原 則，特別

10、是連續(xù)化大生產(chǎn)更應(yīng)如此，事故處苣應(yīng)遵照從重從快的原則。但在實(shí)際事故處理中， 不少職工和管理者怕影響生產(chǎn)效益，延誤了事故的處宜時(shí)間，從而造成事故的擴(kuò)大及人員的 傷亡。二、化工安全生產(chǎn)與管理措施（-）化工生產(chǎn)1、化工生產(chǎn)背景及特點(diǎn)近年來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)在化工生產(chǎn)領(lǐng)域也呈現(xiàn)出了高速增長(zhǎng)的局而。 化工生產(chǎn)企業(yè)一般具有生產(chǎn)裝置大型化、生產(chǎn)過程髙度連續(xù)、工藝過程和輔助系統(tǒng)龐大、自 動(dòng)化程度高、生產(chǎn)過程危險(xiǎn)性大的特點(diǎn)。2、安全對(duì)于化工生產(chǎn)的意義由于化工生產(chǎn)過程工藝復(fù)雜，操作要求十分嚴(yán)格，一般都是在高溫、高壓下進(jìn)行，并且 大多數(shù)物料具有易燃、易爆、有毒、有害和腐蝕性強(qiáng)等特點(diǎn)，所以，這極大地增加了

11、事故發(fā) 生的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度。因此，為了更好地經(jīng)營(yíng)化工企業(yè)，為了更好地促進(jìn)化工 行業(yè)的發(fā)展，為了更多地減少化工傷亡事故的發(fā)生，實(shí)施安全化工生產(chǎn)是非常有必要的。（二） 安全管理措施安全管理是化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中以安全為目的進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方 而的活動(dòng)，包括對(duì)人、設(shè)備、材料及生產(chǎn)環(huán)境等各個(gè)方面的管理?；て髽I(yè)安全管理的目的 減少和控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)有害因素，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸和有毒化學(xué)品泄漏等重大事故, 避免事故造成的生命和財(cái)產(chǎn)損失以及環(huán)境污染等，確保企業(yè)安全。經(jīng)總結(jié)，提出以下四個(gè)“把 關(guān)”以及幾點(diǎn)安全笛理措施1、四個(gè)把關(guān)工程設(shè)計(jì)是生產(chǎn)技術(shù)中的第一道工序，工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量

12、直接影響建設(shè)項(xiàng)目的投資效果， 直接關(guān)系到生產(chǎn)裝巻的安全性和可操作性。無數(shù)事故告訴我們，如果不從安全技術(shù)角度來分 析、評(píng)價(jià)、生產(chǎn)技術(shù)及其設(shè)備，從工廠設(shè)計(jì)之初就把好安全關(guān)，這個(gè)工廠的安全生產(chǎn)是很難 進(jìn)行的。從工程項(xiàng)目的可行性研究，到生產(chǎn)工藝條件確泄、設(shè)備選型，施工建設(shè)到投入運(yùn)行, 必須嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目安全的要求，在每一個(gè)環(huán)肖上安排安全措施。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝上不斷的改進(jìn)以及產(chǎn)量的提高，常年運(yùn)行的設(shè)備和儀表, 難免會(huì)岀現(xiàn)運(yùn)行不正常，異響、振動(dòng)、儀表指示不準(zhǔn)；新投用的設(shè)備儀表由于工作尚未穩(wěn)定, 操作人員對(duì)苴不熟悉，也會(huì)導(dǎo)致操作人員誤操作，從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應(yīng) 該高度

13、重視設(shè)備安全管理。重點(diǎn)要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、大型生產(chǎn)設(shè)備、儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)設(shè)備以及安全裝置的 管理與維護(hù)，專人負(fù)責(zé)，泄期檢測(cè)維修，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理：不能處 理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，檢査及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。同時(shí)要加強(qiáng)冬類安 全裝置、防電、防雷、防集設(shè)施的管理，安全設(shè)施不能隨意拆除。對(duì)廢棄或長(zhǎng)期停用設(shè)備內(nèi) 的危險(xiǎn)化學(xué)品要及時(shí)徹底淸洗，做好隔離與標(biāo)識(shí)，或轉(zhuǎn)移到安全場(chǎng)所?；瘜W(xué)反應(yīng)失控導(dǎo)致的反應(yīng)器爆炸事故是化工生產(chǎn)中常見的災(zāi)害事故。因此，嚴(yán)格控制化 工工藝參數(shù)，即控制反應(yīng)溫度、壓力、控制投料的速度、配比、順序以及原材料的純度和副 反應(yīng)等，使之處于安全限度內(nèi)，是化工裝

14、置防止發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的根本措施之一。化工生產(chǎn)崗位安全操作對(duì)于保證生產(chǎn)安全是至關(guān)重要的?；どa(chǎn)過程中的安全操作包 括安全開車、安全運(yùn)行、安全停車和安全檢修。2、動(dòng)員全員參與全方位的安全管理化工企業(yè)想要將安全生產(chǎn)做到最好，保證員工人生、財(cái)產(chǎn)的安全，就必須將“安全生產(chǎn)、 人人有責(zé)”的話語落實(shí)到每一位員工的心理。從上述的原因中我們可以看到化工事故的一個(gè) 原因就是員工的安全意識(shí)不強(qiáng)。為了加強(qiáng)員工們的安全意識(shí)，就需要員工將生產(chǎn)實(shí)踐與安全 理論聯(lián)系在一起。在企業(yè)內(nèi)部，除了將安全管理工作人員的作用發(fā)揮到最大的同時(shí)，還應(yīng)該 讓每一位員工參與安全管理工作中來，這樣不僅從另一方而宣傳了國(guó)家的法律法規(guī)，加強(qiáng)了 他

15、們的安全意識(shí)，而且也調(diào)動(dòng)、發(fā)揮出了每一位員工的安全意識(shí)、安全積極性。只有這樣才 能夠有效的切斷、防止安全事故的根源。每一位員工養(yǎng)成安全意識(shí)了，自然那些違章行為和 不安全行為也就少了。這樣就真正實(shí)現(xiàn)了員工擁有自保能力以及相互保護(hù)能力，也能將安全 事故的發(fā)生降到最低。3、健全、落實(shí)安全管理制度對(duì)于沒有建立好安全管理制度企業(yè)，必須健全好企業(yè)的安全管理系。因?yàn)榛て髽I(yè)額安 全管理師一種綜合性的管理工作，建立岀適用的、恰當(dāng)?shù)陌踩芾眢w系是做好安全生產(chǎn)的關(guān) 鍵。化工生產(chǎn)的安全與每一個(gè)操作人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全都有著直接的影響，關(guān)系到企業(yè)存 亡、發(fā)展的關(guān)鍵因素，它同樣也是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的保證。對(duì)

16、于那些安全管 理制度執(zhí)行不到位的化工企業(yè)，為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的化工行業(yè)中走得更遠(yuǎn)，就要落實(shí)好安全管 理制度。但是，這個(gè)安全管理制度的落實(shí)全過程必須要有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與，這樣才能有 效的增強(qiáng)英執(zhí)行力。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)需要以身作則的執(zhí)行每一項(xiàng)規(guī)章制度，還要嚴(yán)格的執(zhí)行獎(jiǎng) 罰制度，對(duì)于一些取得了成績(jī)的人員要進(jìn)行表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于那些違反了操作規(guī)章制度的人 員，必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。4、創(chuàng)造企業(yè)安全管理的文化氛圍企業(yè)員工培訓(xùn)中可以把現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)課堂、用設(shè)備當(dāng)教具、讓經(jīng)驗(yàn)作教案，使人員培訓(xùn)在實(shí)踐 操作中得到提高和鍛煉：從細(xì)肖入手培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣，轉(zhuǎn)變員工的安全觀念，充分調(diào)動(dòng) 員工的枳極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)“要我

17、學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變：加強(qiáng)企業(yè)員工 建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理是核心，企業(yè)員工活動(dòng)的主要場(chǎng)所是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理得好有利于各項(xiàng)工作 的順利完成和開展：企業(yè)員工要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度，重點(diǎn)檢查工藝設(shè)備、安全設(shè)施、 消防通道、人員防護(hù)等方面的安全隱患發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告處理。按照整理、整頓、淸潔、淸 掃、素養(yǎng)安全的“6S”管理，做到物品整齊，器具立置，物流有序，標(biāo)志齊全，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境淸 潔整齊，安全設(shè)施配套完善，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無臟亂死角，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒心的工作環(huán)境。四、 化工安全生產(chǎn)的評(píng)價(jià)方法隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,務(wù)類適應(yīng)市場(chǎng)需求的大型、特大型化工項(xiàng)目開始上馬，企 業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的要求也愈來愈髙，這就使得安全評(píng)

18、價(jià)(Safety Assessment)的重要性顯得格 外重要。(一)評(píng)價(jià)方法的分類通常的化工評(píng)價(jià)方法有兩類，一類是以故障發(fā)生概率為基礎(chǔ)，如故障類型和影響分析 (FMEA)、事件樹(ETA)、故障樹(FTA)等。這些方法都是用已積累的故障數(shù)據(jù)，計(jì)算其概率，進(jìn) 而算出風(fēng)險(xiǎn)度，得到以量表示的安全程度。另一類方法是指數(shù)法，如道化學(xué)公司法(DOW)、蒙徳 法(MOND)、日本勞動(dòng)省六階段法、單元危險(xiǎn)性快速排序法等。在具體項(xiàng)目實(shí)施中，方法選取是 很靈活的，但從目前的實(shí)際應(yīng)用來看，分階段綜合使用是一種比較好的方法。(二)評(píng)價(jià)方案(1)評(píng)價(jià)預(yù)備階段。在開始進(jìn)行具體單元評(píng)價(jià)前，必須準(zhǔn)備好相關(guān)資料,熟悉工藝流程

19、，查 閱類似案例。(2)單元?jiǎng)澐?。按生產(chǎn)工藝過程，把重要生產(chǎn)設(shè)備做為評(píng)價(jià)單元，單元?jiǎng)澐质窃u(píng)價(jià) 的基礎(chǔ)，盡量全面涓楚。(3) 快速評(píng)價(jià)。一般的大型設(shè)備都會(huì)有上百個(gè)單元，為了找岀重大危險(xiǎn)單元,方便以后的詳 細(xì)評(píng)價(jià)和分析，必須用快速排序法對(duì)單元進(jìn)行初評(píng)。(4) 道化法評(píng)價(jià)。對(duì)重大危險(xiǎn)單元進(jìn)行道化法評(píng)價(jià)，全面分析危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)等級(jí)，提出控制 補(bǔ)償措施，估算出相關(guān)損失。(5) 故障樹分析。在重大化工項(xiàng)目評(píng)價(jià)中，筆者發(fā)現(xiàn)對(duì)那些危險(xiǎn)等級(jí)比較髙的單元進(jìn)行故 障樹分析,能幫我們發(fā)現(xiàn)那些不易覺察的故障，并有針對(duì)性地防止事故發(fā)生。五、化工企業(yè)安全及職業(yè)健康管理(一)化工企業(yè)安全管理體系1、職業(yè)安全健康管 理體系概況職

20、業(yè)安全健康管理體系(簡(jiǎn)稱OSHMS)以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ)，把企業(yè)中人、物、環(huán) 境、信息組合起來作為一個(gè)系統(tǒng)，以整個(gè)系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源作為管理核心，通過危險(xiǎn) 辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等手段來達(dá)到控制事故發(fā)生，保障勞動(dòng)者安全與健康的目的。2、 職業(yè)安全健康方針用人單位最高管理者應(yīng)根據(jù)本單位的規(guī)模和活動(dòng)類型，在征詢員工及其代表意見的基礎(chǔ) 上，制泄書而的職業(yè)安全健康方針。該方針應(yīng)傳達(dá)到全體員工，可為外部相關(guān)方而所獲取。 最高管理者對(duì)職業(yè)安全健康方針開展評(píng)審工作，確保其持續(xù)適用性。用人單位的職業(yè)安全健 康方針包括遵守相關(guān)的職業(yè)安全健康法律法規(guī)，及其簽署的關(guān)于職業(yè)安全健康內(nèi)容的自愿計(jì) 劃，集體協(xié)議和

21、其他要求：防止發(fā)生與作業(yè)相關(guān)的工傷、疾病和事件，保護(hù)全體員工的安全 和健康：確保與員工及其代表進(jìn)行協(xié)商，并鼓勵(lì)他們積極參與職業(yè)安全健康管理體系所有要 素的活動(dòng)：持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系績(jī)效等原則和目標(biāo)。最后用人單位所建立的其他 體系應(yīng)與職業(yè)安全健康管理體系保持一致。（二）化工企業(yè)職工工傷概況化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害，因之化工岀事故的社會(huì)影響大, 苴安全生產(chǎn)管理工作比之其他工業(yè)生產(chǎn)更有其特殊的嚴(yán)格性和重要性。1987年，與1986年 比較，工傷死亡事故持平，重傷事故下降0%;但是有些企業(yè)中，事故仍然不斷發(fā)生，甚至重 復(fù)發(fā)生類似事故。環(huán)境污染事故也多次發(fā)生，不少是操作上

22、的問題，也有處理不當(dāng)問題，在 社會(huì)上造成不好的影響，要引起重視。據(jù)對(duì)159個(gè)企事業(yè)單位檢查分析，基本令人滿意的單 位占42%;未完全落實(shí)鞏固的還占52%;未認(rèn)真貫徹，未引起足夠重視的有6亂有的廠管理不 嚴(yán)，紀(jì)律松懈，違章作業(yè);有的工人串崗、離崗、睡崗、干私活，在禁火區(qū)內(nèi)吸煙、點(diǎn)蚊香。 如果對(duì)這種現(xiàn)象廠領(lǐng)導(dǎo)寬容姑息，必將釀成大禍?；S一旦發(fā)生事故，對(duì)社會(huì)危害很大。 化工廠領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)違章作業(yè)作為違紀(jì)來抓，對(duì)事故苗子作事故來抓，要?jiǎng)诱娓?，從?yán)治廠。如 果不敢抓，不敢管，不從嚴(yán)要求，杜絕今后，就不能從根本上糾正有章不循、違章作業(yè)的行 為，不能從根本上消除事故隱患。（三）職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證職業(yè)安全

23、健康管理體系認(rèn)證的程序包括下述步驟認(rèn)證申請(qǐng)及受理;審核策劃及審核準(zhǔn)備: 審核實(shí)施：糾正描施的跟蹤與驗(yàn)證：審批發(fā)證及證后監(jiān)督與復(fù)評(píng)。六、結(jié)論安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展與強(qiáng)大的頭等大事，通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念，可以有效提高企業(yè)的 安全生產(chǎn)理念，可以有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和遏制事故的發(fā)生，避免事故造成 的生命、財(cái)產(chǎn)等損失。安全不僅關(guān)系著每位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系著企業(yè)的存亡和發(fā) 展，篇三：我國(guó)化工安全存在的問題及對(duì)策我國(guó)化工安全存在的問題及對(duì)策我們所學(xué)的過程裝備成套技術(shù)是“過程裝備與控制 工程”專業(yè)的一門綜合性專業(yè)課程，是以小型過程工業(yè)裝巻設(shè)汁、建設(shè)所需具備的知識(shí)為構(gòu) 架，以“工程材料”、“化工

24、原理”、“過程設(shè)備設(shè)訃”、“過程流體機(jī)械”和"過程裝備控制技 術(shù)及應(yīng)用”等課程為基礎(chǔ)，內(nèi)容涉及新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝開發(fā)和項(xiàng)目可行性研究、工藝設(shè)計(jì)、經(jīng) 濟(jì)性評(píng)價(jià)和環(huán)境評(píng)價(jià)、機(jī)器和設(shè)備的選型、重要工藝參數(shù)的自動(dòng)控制方案選擇與設(shè)計(jì)、管道 設(shè)計(jì)、絕熱與防腐蝕設(shè)計(jì)、裝置的安裝及檢驗(yàn)、裝置的試車等與過程裝置設(shè)訃、建設(shè)全過程 有關(guān)的各種工程知識(shí)。但是，從學(xué)習(xí)中我們也發(fā)現(xiàn)存在不少問題，主要是化工安全問題。安全管理貫穿于各個(gè) 行業(yè)和領(lǐng)域，安全問題越來越受到各國(guó)政府和公眾的重視。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理 的一個(gè)重要領(lǐng)域，現(xiàn)代化的生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題，無論從其經(jīng)濟(jì)效益還 是從社會(huì)影響力而言都

25、不容忽視。石汕化工作為國(guó)家的重點(diǎn)支柱行業(yè)，在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中 起著舉足輕重的作用，多年來，為國(guó)家生產(chǎn)建設(shè)做岀了很大貢獻(xiàn)，但與此同時(shí)石化行業(yè)又是 髙危行業(yè)，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)顯得尤為重要。本文以石油化工企業(yè)作為研究對(duì)象，通過比較國(guó)內(nèi)外石化企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對(duì)石化企 業(yè)安全生產(chǎn)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、職工的健康保障以及企業(yè)安全生產(chǎn)的投入產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行 分析，提岀了石化企業(yè)在加強(qiáng)安全管理、安全保障體系、安全投入、安全教育、安全文化、 工傷保險(xiǎn)等安全保障措施方而的對(duì)策和建議。一、 安全生產(chǎn)存在的問題1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，責(zé)任不明許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者片而追求生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)重輕視安全工作，將“安全第一”僅僅停留在口 頭上，而在政策上、措施上和制度上搞得都是生產(chǎn)第一。特別是實(shí)行承包制后，部分企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)人短期行為極為嚴(yán)重，只求自己任期內(nèi)不出事故，對(duì)事故隱患視而不見，充耳不聞，更不 愿進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全規(guī)劃和必要的安全投入。不少事故看起來是發(fā)生在職工身上，但根子還是 因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全工作重視不夠，認(rèn)識(shí)不足，存在麻痹思想和僥幸心理，致使安全生產(chǎn)管 理工作處于一種松懈的狀態(tài)。當(dāng)