節(jié)水型單位創(chuàng)建工作情況總結(jié)

1、節(jié)水型單位創(chuàng)建工作情況總結(jié)為了切實(shí)推進(jìn)我單位節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)，充分發(fā)揮我單位機(jī)關(guān)在建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)中的表率作用，根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于加強(qiáng)全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知精神，結(jié)合我單位機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本方案。一、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以科學(xué)合理用水和提高水資源利用率為核心，增強(qiáng)全民節(jié)水意識(shí)，創(chuàng)建節(jié)水型單位，提高水資源使用效率，建立節(jié)約用水長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，努力實(shí)現(xiàn)到2021年，我單位機(jī)關(guān)人均用水量在2020年的基礎(chǔ)上下降12%，促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。二、具體措施1、加大節(jié)水宣傳力度。加大節(jié)水宣傳力度，提高全民節(jié)水意識(shí)，在我單位機(jī)關(guān)醒目位置制

2、作“節(jié)水?和諧?生態(tài)”為主題的宣傳標(biāo)語和宣傳欄，在衛(wèi)生間、洗手處張貼節(jié)約用水提示用語和宣傳畫，營(yíng)造節(jié)水型單位的良好氛圍。組織干部職工觀看有關(guān)節(jié)約用水的宣傳片和展覽，積極參加節(jié)約用水的相關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的節(jié)約用水意識(shí)。采取多種形式，廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)用水的法律法規(guī)和方針政策，介紹節(jié)水常識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)水風(fēng)尚。2、加強(qiáng)日常節(jié)水管理。各部門完善節(jié)水管理，制定節(jié)水相關(guān)制度，制定用水定額，落實(shí)計(jì)劃用水管理，科學(xué)制定節(jié)水指標(biāo)，建立節(jié)水責(zé)任制和節(jié)水激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)和管理，及時(shí)維修損壞的供水管網(wǎng)和設(shè)施。定期檢查更換水龍頭、管道閥門、沖水閥等排、給水器具，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。3、推廣

3、節(jié)水技術(shù)和設(shè)施。推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，改造水房、衛(wèi)生間用水設(shè)施，逐步淘汰不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水器具和設(shè)施，安裝使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型沖便器，加強(qiáng)水資源的循環(huán)利用，倡導(dǎo)干部職工二次用水，提高水資源的利用率，養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。三、保障措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我單位成立由我單位黨組書記 同志任組長(zhǎng)，黨組成員、副書記 同志任副組長(zhǎng)，我單位機(jī)關(guān)各部門、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我單位辦公室。按照國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見、國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知精神，切實(shí)加強(qiáng)局系統(tǒng)節(jié)水工作，

4、推進(jìn)節(jié)水型單位建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究制定我單位機(jī)關(guān)節(jié)約用水年度計(jì)劃并組織實(shí)施，綜合協(xié)調(diào)節(jié)約用水工作重要事項(xiàng)，開展我單位機(jī)關(guān)節(jié)水工作的監(jiān)督檢查，組織開展節(jié)水工作的宣傳教育等工作。2、健全管理制度。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)節(jié)水管理制度，建立有利于節(jié)水的制約和激勵(lì)機(jī)制，以制度約束用水行為。同時(shí)要制定相關(guān)節(jié)約用水標(biāo)準(zhǔn)，量化、細(xì)化責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo)，建立計(jì)量、報(bào)告等制度。各直屬事業(yè)單位也要成立創(chuàng)建節(jié)水型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人做好具體工作，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、管理人員到位、工作職責(zé)到位。3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)約用水的檢查，每月定期

5、檢查一次，每月通報(bào)一次檢查情況，并將節(jié)約用水情況結(jié)果納入年終目標(biāo)管理責(zé)任制考核，對(duì)完成任務(wù)的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，超出節(jié)能指標(biāo)的予以批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。篇二:創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)鑄造公司開展節(jié)水工作以來，在黃石市計(jì)劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，按照黃石市城市節(jié)約用水條例和節(jié)水型企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)則的要求，結(jié)合公司的具體情況，在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高;在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計(jì)量?jī)x表和節(jié)水設(shè)施。二級(jí)計(jì)量、三及計(jì)量水表全部更新，關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計(jì)。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日?qǐng)?bào)，每周分析跟蹤，每月

6、總結(jié)和不斷改進(jìn)，保證了用水計(jì)量表的配備率和檢查率達(dá)到期100%，促進(jìn)了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績(jī)。一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實(shí)情況為保護(hù)人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展，以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益，按照國(guó)家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。二、節(jié)能管理情況1、實(shí)施節(jié)能管理現(xiàn)狀建立了日?qǐng)?bào)、月累、年度總結(jié)制度，同時(shí)在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)上通報(bào)和部門能源使用情況，每月根據(jù)各車間、部門的能源消耗預(yù)算進(jìn)行考核控制，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決的原則，在東貝集團(tuán)公司每月一次的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上作能源消耗匯報(bào)，主動(dòng)接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考核，并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方

7、法和經(jīng)核，建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作，評(píng)估能源使用的合理性和科學(xué)性，每年召開的管理評(píng)審會(huì)議提報(bào)節(jié)能降耗計(jì)劃，不斷提升節(jié)水績(jī)效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測(cè)試工作和電平衡測(cè)試工作。2、用水計(jì)量器具的配備全公司共安裝取用水計(jì)量設(shè)施 臺(tái)套。其中取水用計(jì)量設(shè)施2臺(tái)套，計(jì)量率100%。3、能源計(jì)量器具的檢定為保證計(jì)量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運(yùn)行，公司每年投資510萬的費(fèi)用(含用水設(shè)備改造)對(duì)計(jì)量器具更新、校驗(yàn)，檢修部門將不定期地對(duì)所有計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、校準(zhǔn)，從而保證計(jì)量設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，確保用水計(jì)量器具的檢測(cè)率100%，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。4、5年節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施與完善為了達(dá)

8、到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo)，公司每年制定或調(diào)整5年節(jié)能計(jì)劃，對(duì)公司所有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定出短期和長(zhǎng)期解決的方案及實(shí)施計(jì)劃。對(duì)需要更新購(gòu)置的資產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批準(zhǔn)購(gòu)置安裝，對(duì)經(jīng)研討評(píng)估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項(xiàng)目，上報(bào)東貝集團(tuán)立項(xiàng)，組織QC小組專班攻關(guān)，按照項(xiàng)目管理模式重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施，每月分析和跟蹤評(píng)估。5、員工提案計(jì)劃工廠內(nèi)常年設(shè)置“綠色通道”箱，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新參與公司管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，高管層領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，節(jié)約能耗，多年來，對(duì)采納實(shí)施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類合理化建議，每年抽出56萬元給于獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情，2006年鑄造公司員工提案38項(xiàng)，采納實(shí)施

9、22項(xiàng)，其中12項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司;2007年初，申報(bào)提案45項(xiàng)，采納實(shí)施36項(xiàng)，其中16項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司，節(jié)能降耗占提案項(xiàng)的53%。6、績(jī)效案例A、廢水的回用:從九八年開始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區(qū)馬路，年節(jié)約用水7200余噸。B、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節(jié)水，年節(jié)水5100噸。C、電爐冷卻用水:電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，3噸電爐4臺(tái)，采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸，年節(jié)水1.4萬噸。D、辦公室空調(diào)冷凝水回用:用于打掃衛(wèi)生、沖廁，年節(jié)水30噸。全公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。見下圖:(噸位單耗)注:2008年下半年受金