IPMP申請表填寫指導(dǎo)BC級

1、IPMP申請表填寫指導(dǎo)（B.C級）中國 項(xiàng)目管理 研究委員會International Project Management Professional國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證申 請表 每一位申請者都必須高度重視申請表的填寫，如不認(rèn)真填寫是會影響認(rèn)證成績申請者編號 先暫不填 申請者姓名申請級別IPMP B/C級 申請者單位 填寫單位全稱 認(rèn)證中 心 華中.武漢 填表日期 實(shí)際填表日期 中國（雙法）項(xiàng)目管 理研究委員會 國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證中國認(rèn)證委員會 填 表說明1.本申請書的填寫內(nèi)容，要實(shí)事求是，逐項(xiàng)認(rèn)真填寫。表達(dá)要明確、嚴(yán)謹(jǐn)，字跡要清晰易辨。2 .表1中學(xué)歷、學(xué)位指獲得的最高學(xué)歷、學(xué)位，

2、工作單 位、單位地址、通信地址需詳細(xì)填寫全稱。3 .表2填寫自己從事項(xiàng)目管理經(jīng)歷中最具有代表性的 項(xiàng)目清單，主要填寫項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目投資額，項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，自己在項(xiàng)目擔(dān)任的角色和作用。4 .表3填寫自己從事項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷中最主要的三 個(gè)項(xiàng)目，要明確說明項(xiàng)目的背景，項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的特點(diǎn)， 自己承擔(dān)的角色，所取得的收獲與經(jīng)驗(yàn)。5 .表4填寫請參照IPMP自我評估參照標(biāo)準(zhǔn)和 國際項(xiàng) 目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) 工對每個(gè)要素從知識和經(jīng)驗(yàn)兩方面 進(jìn)行自我評估，并請如實(shí)填寫，以客觀的態(tài)度對自己的各方面進(jìn)行評價(jià)6 .表5 C級和D級申請者不需填寫。7 .表6由單位填寫，主要針對申請者個(gè)人項(xiàng)目管理工作

3、 能力及本表所填寫內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行說明。8 .表8由IPMP中國認(rèn)證委員會辦公室根據(jù)認(rèn)證師評估 意見整理后填寫。9 . D級申請者可只填寫表 1。IPMP申請者簡歷 表1姓名 張三 姓名拼音 Zhang San性別 照片 身份證號碼 *888* 一定反復(fù)確認(rèn) 出 生 年月*年*月 民族 申請 級別 Qa QBC OD外語 語種學(xué)歷學(xué)位專業(yè)畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間所屬行業(yè) 開始從事項(xiàng)目管理工作時(shí)間注意前后一致 職務(wù) 審核時(shí)重點(diǎn)注意職稱審核時(shí)重點(diǎn)注意 工作單位工作部門單位 地址通信地址郵政編碼傳真電子信箱辦公電話家 庭電話手機(jī)學(xué)習(xí)經(jīng)歷起止時(shí)間學(xué)校及攻讀學(xué)歷證明人 從大學(xué)開始填寫，注意要寫學(xué)歷還可以填寫有關(guān)

4、項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)、資格認(rèn)證學(xué)習(xí)，如獲得 XX證書，可以增 加您的個(gè)人資質(zhì)。如相關(guān)部委項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià) 工程師、全國勘察/工程設(shè)計(jì)大師等 工 作經(jīng)歷 起止時(shí)間 工作單位 擔(dān)任職務(wù) 證明人 從事項(xiàng)目管理的工作簡介如一直在一個(gè)單位工作，工作經(jīng)歷填寫也需要分成幾段來填寫，讓評估師看清楚你的成長過程.第一種思路助理工程師 工程師 高級工程師-教授級高工分段 第二種思 路行政職務(wù)與職稱成長過程一起分段重點(diǎn)推薦對自己工作和項(xiàng)目情況進(jìn)行概括注 本部分內(nèi)容建議采用以下兩種方式編寫第一種方式總一分結(jié)構(gòu)填寫總”從大學(xué)畢業(yè)開 始至今 從事過XX類型的項(xiàng)目，擔(dān)任過奧莫項(xiàng)目管理職務(wù)，管 理過或參入

5、管理過哪些項(xiàng)目等分”具體列舉5-8個(gè)典型項(xiàng)目，別對每個(gè)項(xiàng)目展開，僅對項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)描述 3個(gè)要素項(xiàng)目 成果業(yè)主評價(jià)或公司意義或獲獎(jiǎng)情況等收尾部分可以適當(dāng)添加略談?wù)勴?xiàng)目管理感想或 IPMP培訓(xùn)感想。第二種方式 總一分-總結(jié)構(gòu)填寫總”從大學(xué)畢業(yè)開始至今 從事過XX類型的項(xiàng)目，擔(dān)任過奧莫項(xiàng)目管理職務(wù)，管 理過或參入管理過哪些項(xiàng)目等分”具體列舉5-8個(gè)典型項(xiàng)目，別對每個(gè)項(xiàng)目展開，僅對項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)描述 3個(gè)要素，可 以 總”項(xiàng)目成果獲獎(jiǎng)情況，發(fā)表論文等等 IPMP申請者參 與項(xiàng)目清單 表2從事項(xiàng)目管理工作起止時(shí)間目前承擔(dān)項(xiàng)目管理工作的職務(wù) 序號 項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷1請按以下規(guī)范列舉滿6個(gè)項(xiàng)目（申請IPMP

6、C級不一定都需要您擔(dān)任項(xiàng) 目經(jīng)理），建議能反映您逐步成長為大型復(fù)雜項(xiàng)目經(jīng)理的閱 歷。您列舉的項(xiàng)目請按此格式填寫項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目金額（萬元）（非總承包項(xiàng)目請列舉與貴單位合同金額）項(xiàng)目起止時(shí)間 項(xiàng)目業(yè)主 實(shí)施單位 申請人擔(dān)任職務(wù) 主要職責(zé)2項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目金額（萬元）項(xiàng)目起止時(shí)間 項(xiàng)目業(yè)主 實(shí)施單位 申請人擔(dān)任職務(wù) 主要職責(zé) 3項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目金額（萬 元） 項(xiàng)目起止時(shí)間 項(xiàng)目業(yè)主 實(shí)施單位 申請人擔(dān)任職務(wù) 主要職責(zé)4項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目金額（萬元）項(xiàng)目起止時(shí)間 項(xiàng)目業(yè)主 實(shí)施單位 申請人擔(dān)任職務(wù) 主要職責(zé) 5項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目金額（萬元）項(xiàng)目起止時(shí)間 項(xiàng)目業(yè)主 實(shí)施單位 申請人擔(dān)任職務(wù) 主要職責(zé)6項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目

7、金額（萬元） 項(xiàng)目 起止時(shí)間 項(xiàng)目業(yè)主 實(shí)施單位 申請人擔(dān)任職務(wù) 主要職責(zé) 申請者參與的其他項(xiàng)目管理活動(dòng)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)，5年前結(jié)束的項(xiàng)目不要列舉。?？飘厴I(yè)，8年前結(jié)束的項(xiàng)目不要列舉。IPMP申請者參與項(xiàng)目概況 表3-1項(xiàng)目 名稱 必須從表 2中選擇項(xiàng)目展開寫 項(xiàng)目 業(yè)主 項(xiàng)目金額 （萬元） 項(xiàng)目承 包單位 項(xiàng) 目 起止時(shí)間*年*月*年*月 申請者擔(dān) 任職務(wù) 申請者 職 責(zé) 項(xiàng)目簡介（包括背景、項(xiàng)目及項(xiàng)目 管理特點(diǎn)、成果、申請者在此項(xiàng)目中所起的作用與經(jīng)驗(yàn)收獲） 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目目標(biāo)（項(xiàng)目名稱、工期、費(fèi)用三大要素） 項(xiàng) 目及項(xiàng)目管理特點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)果及成果本人在項(xiàng)目擔(dān)任的角色及所起的作用 經(jīng)驗(yàn)與收獲I

8、PMP申請者參與項(xiàng)目概況表3-2項(xiàng)目 名稱 必須從表2中選擇項(xiàng)目展開寫 項(xiàng)目業(yè)主 項(xiàng)目金額 （萬元）項(xiàng)目承 包單位 項(xiàng) 目 起止時(shí)間*年*月*年*月 申請者擔(dān) 任職務(wù) 申請者 職責(zé)項(xiàng) 目簡介（包括背景、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理特點(diǎn)、成果、申請者在 此項(xiàng)目中所起的作用與經(jīng)驗(yàn)收獲）項(xiàng)目背景 項(xiàng)目目標(biāo)（項(xiàng)目名稱、工期、費(fèi)用三大要素）項(xiàng)目及項(xiàng)目管理特點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)果及成果 本人在項(xiàng)目擔(dān)任的角色及所起的作用經(jīng)驗(yàn)與收獲IPMP申請者參與項(xiàng)目概況 表3-3項(xiàng)目 名稱 必須從 表2中選擇項(xiàng)目展開寫項(xiàng)目 業(yè)主 項(xiàng)目金額（萬元）項(xiàng)目承 包單位 項(xiàng) 目 起止時(shí)間 *年*月*年*月 中 請者擔(dān) 任職務(wù) 申請者 職責(zé)項(xiàng)目簡介（包括背景

9、、項(xiàng) 目及項(xiàng)目管理特點(diǎn)、成果、申請者在此項(xiàng)目中所起的作用與 經(jīng)驗(yàn)收獲）項(xiàng)目背景項(xiàng)目目標(biāo)（項(xiàng)目名稱、工期、費(fèi)用三大要素）項(xiàng)目及項(xiàng)目管理特點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)果及成果本人在項(xiàng)目擔(dān)任的角色及所起的作用經(jīng)驗(yàn)與收獲IPMP自我評估表表4能力要素 知識經(jīng)驗(yàn)0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1技術(shù)能力要素1.01成功的項(xiàng)目管理1.02利益相關(guān)者1.03項(xiàng)目需求和目標(biāo)1.04風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會 1.05質(zhì)量1.06項(xiàng)目組織1.07團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.08問題解決1.09項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 1.10范圍與可交付物 1.11時(shí)間和項(xiàng)目階段 1.12資源1.13 成本和財(cái)務(wù) 1.14采購與合同1

10、.15變更1.16控制與報(bào)告1.17信息與文檔1.18溝通1.19啟動(dòng)1.20收尾 技術(shù)能力要 素平均2行為能力要素 2.01領(lǐng)導(dǎo)2.02承諾與動(dòng)機(jī)2.03自 我控制 能力要素 知 識 經(jīng) 驗(yàn)0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 34 5 6 7 8 9 10 2.04自信2.05緩和 2.06開放 2.07創(chuàng)造力 2.08結(jié)果導(dǎo)向 2.09效率2.10協(xié)商2.11談判2.12沖突與危 機(jī)2.13可靠性2.14價(jià)值評估2.15道德規(guī)范 行為能力要素 平均3環(huán)境能力要素 3.01面向項(xiàng)目3.02面向大型項(xiàng)目 3.03面向項(xiàng)目組合 3.04項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、項(xiàng)目組合的實(shí)施 3.0

11、5長期性組織 3.06運(yùn)營3.07系統(tǒng)、產(chǎn)品和技術(shù) 3.08人 力資源管理 3.09健康、保障、安全與環(huán)境 3.10財(cái)務(wù)3.11 法律環(huán)境能力要素平均附IPMP自我評估參照標(biāo)準(zhǔn)分值 知識特征 經(jīng)驗(yàn)特征 0無無1 2低（1） 3考生知道該要 素，并且能表述和解釋各要素的核心點(diǎn)動(dòng)詞識別、命名、計(jì)算、構(gòu)建、描述、定義、解釋、查尋、再生產(chǎn)名詞條款、文件、事實(shí)、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、方法、過程、關(guān)系 考生 有從一個(gè)行業(yè)的分支或一個(gè)組織的部門的一些項(xiàng)目的一個(gè) 或幾個(gè)階段項(xiàng)目管理中得到的經(jīng)驗(yàn)描述一些經(jīng)驗(yàn)，得益于作為助理參加的項(xiàng)目，以及在幾個(gè)階段、幾個(gè)項(xiàng)目，對于項(xiàng) 目管理有良好意識 4 5中（m） 6考生牢固掌握

12、知識，能 夠識別和應(yīng)用相關(guān)要素的核心點(diǎn)，并能夠檢查執(zhí)行的結(jié)果 動(dòng)詞應(yīng)用、使用、實(shí)施、計(jì)算、檢驗(yàn)、說明、區(qū)分、解決 名 詞環(huán)境、應(yīng)用、原則、指標(biāo)、規(guī)則方法、結(jié)論考生具有一般的經(jīng)驗(yàn)和記錄，這些經(jīng)驗(yàn)和記錄得益于他從事的幾個(gè)項(xiàng)目 的許多重要的項(xiàng)目管理領(lǐng)域，至少在行業(yè)的一個(gè)主要分支， 經(jīng)歷了這些項(xiàng)目的大多數(shù)階段描述具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目中作為負(fù)責(zé)人，在大多數(shù)階段、多種類型的項(xiàng)目、一定的復(fù)雜程度，對于項(xiàng)目管理有良好的思考意識7 8高（h） 9考生熟知要素特性，能夠評價(jià)、創(chuàng)造，集成相關(guān)的要素，并且 能夠解釋和評價(jià)成果 動(dòng)詞分析、推導(dǎo)、設(shè)計(jì)、開發(fā)、聯(lián)合、 調(diào)解、調(diào)查、評價(jià)、評估、建議、決策名詞環(huán)境、條件、假設(shè)

13、、觀念、主張、案例、模型、選項(xiàng)、問題、結(jié)果、程序、 判斷力 考生具有廣泛的經(jīng)驗(yàn)和來自他在多個(gè)不同種類項(xiàng)目 中負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理任務(wù)的良好記錄，從事過不同階段的項(xiàng)目管 理。這些經(jīng)驗(yàn)和記錄，經(jīng)歷了這些項(xiàng)目的大多數(shù)或所有階段 描述在幾個(gè)不同的項(xiàng)目和 /或大型項(xiàng)目或項(xiàng)目組合的大多數(shù) 階段，負(fù)高層責(zé)任的項(xiàng)目管理崗位上的執(zhí)行工作，通曉項(xiàng)目 管理10絕對最優(yōu) 絕對最優(yōu) 批注IPMP B級打分通常情況 6-8分即可，建議5分或9分控制在3-5個(gè)IPMP C級打分 通常情況5-7分即可，建議8分控制在3-5個(gè)完成自我評 估后，請回答下列問題 1.在項(xiàng)目管理方面，你認(rèn)為自己的 優(yōu)勢是什么所列優(yōu)勢、劣勢盡量不要與表4自我評估分?jǐn)?shù)相矛盾2.在項(xiàng)目管理方面，你認(rèn)為自己的劣勢是什么怎么 樣彌補(bǔ) 劣勢建議寫2-3個(gè)可參考46個(gè)要素中的評估表，并 說明彌補(bǔ)措施.如 財(cái)務(wù)、法律、價(jià)值評估、面向大型項(xiàng)目或 項(xiàng)目組合管理等 項(xiàng)目管理報(bào)告 表5項(xiàng)目管理 報(bào)告專題名 稱IPMP B級需要填寫 在前面表2和表3中選擇一個(gè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理報(bào)告摘要限600-800字以表3為基本素材適當(dāng)展開，略詳細(xì)談即可。單位審查意見 表6 1.所在單位對申請者從事項(xiàng)目