IT互聯(lián)網(wǎng)新行業(yè)公司薪酬體系設計方案及標準參考

1、IT互聯(lián)網(wǎng)新行業(yè)公 司薪酬體系設計方 案及標準參考XXIT信息技術(shù)有限公司薪酬體系設計方案暨薪酬管理制度（二0二0年四月）第一章總則錯誤!未定義書簽第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu).錯誤!未定義書簽第三章崗位績效工資制.錯誤!未定義書簽第四章績效工資錯誤!未定義書簽第五章獎金錯誤!未定義書簽第六章晉升規(guī)定錯誤!未定義書簽第七章其它規(guī)定錯誤!未定義書簽OOOOOOO第一章總則第一條薪酬釋義：薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現(xiàn)崗位 工作性質(zhì)、員工工作技能和知識經(jīng)驗等。第二條適用范圍：本管理制度適用于 XXXXXX窗息技術(shù)有限公司全體員工（臨時員工 除外）。第三條目的：適應公司變革性管理的需

2、求，進一步完善員工內(nèi)部分配機制，提高 員工工作效率，增強員工崗位敬業(yè)精神，使員工能夠與公司一同分享公 司發(fā)展所帶來的短、中、長期收益。建立員工薪資晉級機制，增強薪酬的激勵性，以達到公司吸引人才、留住人才和激勵人才的目的。第四條基本原則：（一）貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進人才隊伍建設。（二）以崗定薪，按績?nèi)〕?。在職位分類、評估和績效管理基礎 上，根據(jù)崗位的相對價值和任職者勝任能力、績效表現(xiàn)支付薪酬。第五條確立依據(jù)：（一）依據(jù)崗位綜合評價，確定崗位級別；（二）依據(jù)個人知識、能力和資歷等確定個人所在級別檔次；（三）依據(jù)工作業(yè)績確定個人績效工資；（四）依據(jù)公司效益、勞動生產(chǎn)率增長情況、社會平均工資增長 率和

3、社會物價指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等，確定公司員工 總體工資水平。第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu)第六條公司的薪酬制度為崗位績效工資制。第七條薪酬結(jié)構(gòu)：員工工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。固定工資包括：崗位工資、工齡工資、崗位津貼。固定工資是根據(jù) 員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。浮動工資包括：效益工資、績效工資、全勤獎等。浮動工資是根據(jù) 員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬， 每月調(diào)整一次。月薪資總額固定工資浮動工資崗位工資工齡工資崗位津貼績效工資效益工資全勤獎獎金基本工資是指根據(jù)員工所在職位、能力、經(jīng)驗、學歷、價值核定的薪資。是員工生活的基本保障。在崗工資是指以崗位勞動責任、勞動強度、勞動條件等評價要素支付的工資。效益工資是指按企業(yè)經(jīng)濟效益